企业培训师培训计划和培训大纲.doc
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1、企业培训师培训计划和培训大纲一、培训计划1. 职业概况1.1 职业名称:企业培训师1.2 职业定义:指能够结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员。1.3 职业等级:本职业共设三个等级,分别为:助理企业培训师(国家职业资格三级) 、企业培训师(国家职业资格二级) 、高级企业培训师(国家职业资格一级) 。1.4 职业环境条件:室内,常温。1.5 职业能力特征:重要程度 / 能力种类极重要很重要重要较重要学习能力创新能力表达能力研究开发能力协作
2、能力成本核算能力沟通协调能力1.6 基本文化程度:大专毕业(或同等学历)1.7 培训要求:培训期限:全日制职业学校教育,根据其培养目标和教学计划确定。晋级培训期限:助理企业培训师不少于 160 标准学时;企业培训师不少于 80 标准学时;高级企业培训师不少于 80 标准学时。二、培训大纲:1、通过培训,使培训对象能够结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针对新职业的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划。培训完毕,培训对象应能独立上岗,完成企业培训方面的基础性工作。2、理论课时分配和教学内容: ( 40 课时)2.1 职业道德
3、职业道德基本知识:职业守则:敬业爱岗,恪守职守;遵章守法,为人师表;勤于钻研,精益求精;以人为本,开拓创新;提高素质,促进发展。2.2 基础知识:政策法规基本常识:(1)劳动保障政策法规;(2)职业培训和职业教育政策法规;(3)职业资格制度政策法规;(4)有关重要论述;经济学基本常识:(1)市场经济基知识;(2)劳动经济基本知识。教育培训基本常识:(1)教育培训基本常识;(2)教育培训统计有关知识;(3)课程于教学理论的基本知识;(4)培训经济学基本知识。人力资源开发与管理常识:(1)人力资源开发基本知识;(2)人力资源管理基本知识。行为规范:(1)团队精神的基本要求;(2)工作中人际交往的
4、基本要求。拓展训练知识学习型企业与班组建设知识3. 专业能力培训内容、要求及课时3 . 1助理企业培训师( 120 课时)一、培训开发:(一)岗位信息处理教学要求: 1 能搜集岗位信息2能整理、确认岗位信息掌握相关知识: 1 岗位职务描述基础知识 2 岗位信息搜集及岗位描述工具表使用知识(二)培训项目开发准备教学要求:1 能搜集企业培训相关信息材料,并编制企业培训基本素材等信息台账2 能从信息台账中提取培训项目开发所需信息、资料3 能分析企业培训经验材料、企业培训案例的基本特点掌握相关知识: 1 培训工作与企业发展的关系 2 培训项目开发的基本知识 3 培训项目开发信息搜集相关知识(三)培训课
5、程开发准备教学要求: 1 能按照要求编制课程开发工作清单 2 能根据工作清单编制课程开发工作进度表 3 能搜集、确定课程内容所需的相关信息掌握相关知识: 1 课程及培训课程的含义 2 培训课程与学科性课程的关系 3 培训课程与培训项目的关系 4 培训课程的构成要素 5 培训课程开发基础性工作的含义及要求(四)培训教材开发准备教学要求: 1 能根据教材开发工作方案搜集、整理信息 2 能根据培训课程要求选择培训教材掌握相关知识: 1 培训教材信息搜集知识 2 培训教材开发基础知识 3 培训教材选用知识二、培训教学(一)培训教学管理教学要求: 1 能选择培训教学场地、设备等辅助条件2 能操作教学所需
6、要的多媒体设备3 能按教学要求对培训对象进行日常管理掌握知识:培训教学管理基本知识(二)培训教师的选用教学要求:1 能根据培训课程和教学要求搜集拟聘用教师的信息2 能向拟聘用教师介绍培训的相关信息 3 能提出拟聘用教师使用建议掌握知识:教师选用原则及注意问题三、培训质量管理(一)培训质量评估教学要求:1 能搜集、整理培训评估方案设计所需的信息2 能根据培训评估方案的要求进行培训评估掌握知识: 1 培训评估的相关概念2 培训评估模式及运用方法的基本知识(二)培训质量控制教学要求: 1 能按要求对培训质量进行检查2能按要求进行控制培训质量相关知识的宣传教育3能搜集、储存、整理、传递培训质量管理所需
7、的信息掌握知识: 1 培训质量控制基础知识 2 . 1 ISO 10015国际培训标准有关知识3 . 2企业培训师( 40 课时)一、培训开发(一)岗位信息及培训对象分析1. 能设计岗位分析问卷 2. 能编写岗位分析报告 3 能编制岗位规范、 岗位说明等基本岗位描述文件 4 能根据岗位要求和培训对象,编制培训前测脸试题,并能分析测验结果 5 能运用测评工具,分析培训对象的个性特征掌握相关知识:1 岗位描述文件的基本类型 2 岗位分析的基本方法 3 人员素质测评基础知识 4 职业选拔理论 5 人格特征与培训方法的对照 6 测验的基本类型与技术指标 7 平均值、方差、标准差、标准分数计算方法(二)
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