会计师事务所审计意见分歧的解决机制.doc
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1、会计师事务所审计意见分歧的解决机制叠审计SHENJi会计师事务所审计意见分歧的韩伟蒋品洪/文一一圈|l鬣rl0当前我国注册会计师审计是以会计师事务所为本位的,执行审计业务的主体是会计师事务所.注册会计师既不能以个人名义执业,也不能一个人完成审计工作的全过程(审计报告须经两名注册会计师签名盖章).参与审计工作的人员(以下简称执业人员)是多人(包括合伙人,注册会计师,业务助理人员等),各个执业人员对各审计事项有不同的判断,个人意见的分歧不可避免.会计师事务所应建立起审计意见分歧的解决机制,一方面调动执业人员充分发表自己观点的积极性,另一方面综合,协调不同意见,纠正错误,避免疏忽和懈怠,以形成相对正
2、确的集体意见.一,影响审计意见分歧有效解决的主要因素(一)审计成本因素.执业人员只有充分了解审计工作情况,有充分时问思考,才可能提出自己的观点,形成意见分歧,而意见分歧的解决更需要时间.我国财务报表审计季节性强,时间紧,任务重,意见分歧及其解决必定延长审计工作时间,增加成本降低效益.会计师事务所领导层也会尽量避免审计意见分歧的出现,即使有意见分歧,大都是由项目负责人自行决断或者提请主任会计师决定.(二)表决规则.表决规则可分为四类:一致同意,绝大多数同意,简单多数(过半数)同意和相对多数同意.实践中一般是采用简单多数同意的表决规则,但这种规则下只要形成了简单多数人的一致意见就可以结束讨论,不用
3、重视和考虑少数人意见(少数人也怠于发表意见),往往出现一个人决定结果的现象.参与决策人数为奇数时,只需要一人多数就可以形成决议,也可能导致一人意见起决定作用,而该一人的意见未必正确.很明显,在重大,疑难审计业务(往往意见分歧很大)中采取简单多数同意的表决规则,不符合职业谨慎的要求.另外,对同一事项也可能会出现三种以上意见(例如审计报告类型的决策中),可能每种意见都没有超过半数同意,实际上也无法适用简单多数同意的表决规则.针对不同情况规定不同的表决规则,是提高审计意见分歧解决效果的重要途径.(三)执业人员数量.在审计项目组内,执业人员越多,分工越细,把握审计项目整体情况的人就越少,出现意见分歧的
4、可能性就小;但执业人员越多,项目负责人汇总各执业人员工作成果时发现矛盾的可能性就越大.相反,执业人员越少,把握审计项目整体情况的执业人员就越多,出现意见分歧的可能性就越大.在合伙人(或股东,下同)决策层次,合伙人越多产生意见分歧的可能性越大,沟通也会变得更复杂,个人参与的机会,满足感和凝聚力会降低,从而降低其参与决策的积极性.合伙人越少,越容易得到一致意见,但是决策的可靠性不强.(四)沟通方式.沟通方式包括书面方式和口头方式.从理论上看,口头沟通容易引起不同意见之问的争CommercialAccounting2010?1?2期论,可能导致部分执业人员意气用事,坚持自己的错误观点,但实际上这种情
5、况也很少发生.书面沟通可以避免不同意见的直接冲突,有利于各执业人员充分表达(书写)自己的观点;同时通过书面意见的汇总和反馈程序,可以心平气和地去了解其他执业人员的想法,及时修正和完善自己的观点,从而达成一致的集体意见.(五)项目负责人责任.审计准则规定,”项目负责人应当对会计师事务所分派的每项审计业务的总体质量负责”,”项目质量控制复核并不减轻项目负责人的责任”;项目负责人责任过大,项目组内其他执业人员只会被动等待项目负责人分配工作,不会积极参与审计计划的制定和修改(发现需要修改计划的情形也可能因为需要增加自己的工作量而怠于向项目负责人提出),不会尽职地去发现被审计信息的重大错报,可能导致项目
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