供热运行部岗位职责共7篇.docx
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1、供热运行部岗位职责(共7篇) 第1篇:运行部岗位职责.运营部岗位职责第1条 运营部经理岗位职责(1人)安全运营部经理对公司安全生产负管理责任,对公司安全委员会负责,安全管理职责如下:一、贯彻执行关于安全技术和安全管理的国家规范和制度; 二、负责气站和输配管网系统的安全生产和运营,根据安全管理和生产技术的有关规定组织安全生产,做到“管生产必须管安全”;三、配合总经理建立切实可行的安全管理体系;并不断加以修订和完善。四、负责对气站和输配管网系统的安全监督检查工作,对生产运营中存在的隐患和不安全因素,采取有效措施,及时整改;五、负责抢修抢险、隐患整改、用户申请改管工作;六、负责以及协助有关部门对本公
2、司生产运营进行安全检查工作;七、参与公司安全事故的调查处理工作; 八、完成领导交办的其他安全工作。 第2条 副经理岗位职责(1人)安全员必须认真贯彻执行国家及上级安全生产的法令和制度,积极组织推动生产中的安全工作,对公司安全领导小组负责:一、协助部门经理的安全生产管理工作,监督检查安全管理体系精选范本.的执行情况;二、负责安全设备设施、计量器具登记、报检、归档等管理工作; 三、参与组织制定或修订安全生产技术规程和管理制度; 四、参加新建、改建、扩建工程的设计审核、竣工验收及试车运行、置换、通气、入户点火工作;有权制止和纠正作业人员违章操作和违反安全制度的行为;五、负责建立与安全工作有关的台帐并
3、定期向公司上报安全统计报表;六、定期或不定期组织公司的各项安全生产大检查,配合部门经理落实相关的安全检查工作。七、参加各类安全事故的调查处理工作; 八、完成领导交办的其它安全工作。 第3条 生产运行工岗位职责(4人)一、严格遵守安全技术操作规程和各项安全管理制度,熟悉岗位工艺流程。二、负责供气系统安全、稳定、正常运行,确保不间断供气。 三、参加置换、入户点火和抢修抢险工作; 四、接受并配合安全检查人员的安全检查; 五、完成领导交办的其它安全工作。精选范本.第4条 巡线工岗位职责(4人)一、负责市政、庭院燃气管网系统的日常安全巡查,确保安全稳定供气;二、巡线中要仔细观察,认真巡视,采取各种不同的
4、技术手段和措施,如闻(闻气味)、听(听泄漏声)、看(看花草树木有无枯萎;地形地貌有无塌陷)及仪器设备等办法进行巡查,不放过任何蛛丝马迹,及时发现安全隐患;三、对巡查中发现的问题、隐患应及时排除,不能及时排除的应及时报告,发现火灾和燃气泄漏事故等紧急情况要积极采取措施保护现场,拨打“119”与公司抢修电话。未经领导许可,不得离开现场。四、负责输配管网系统的各压力表、安全阀等重要仪器仪表的送检;五、协助公司各部门的安全检查工作和安全事故的调查工作; 六、做好第三方施工的监督、指导工作,并做好巡查记录,与施工方签订燃气管道保护协议;七、完成领导交办的其它安全工作。 第五条 安检员工作职责(3人)1、
5、负责非居和居民户安全检查工作,排查隐患。2、对运营部各岗位安全工作业务有指导责任和权利,组织工作人员开展岗位练兵,搞好安全、技术学_、技术革新和质量管理工作。3、对不安全隐患负责,对不符合技术规范和安全要求的工程有精选范本.权不予验收。4、定期检查各类用户使用天然气的情况,对用户的违章行为和不安全隐患提出整改意见并监督实施,确保安全运行,杜绝事故发生。5、负责本部门消防设施的完善和各种消防器材的正确使用,确保消防安全。6、参与事故和安全隐患的分析,协助领导研究预防事故的措施,并组织实施。7、努力学_安全生产和专业知识,提高业务水平。 8、积极完成领导交办的其它工作。 第六条 抢修人员岗位职责
6、2人)1、认真贯彻公司的有关安全生产的法律法规和规章制度,在部门经理领导下,负责安全运行过程中发生的各种燃气事故的抢险抢修工作、隐患排除工作。2、熟练掌握各种抢险工具、用具的性能和使用方法,熟悉辖区内的天然气管网图,定期申请组织抢险演练,提高抢险应急综合能力。3、学_并积极宣传有关安全生产和消防安全法律、法规,学_并熟练掌握有关抢险专业知识和技能,提高综合素质。4、认真做好抢险现场和抢险过程的详细记录,存入生产档案,并严格按规定逐级上报,不得隐瞒险情,不得随意破坏重大事故现场。认真做好隐患排查记录。5、积极完成领导交办的其它工作。精选范本.第七条 内勤 (1人)精选范本第2篇:供热泵房运行管
7、理及岗位职责供热泵房运行管理及岗位职责根据年9月26日供热前准备工作会议精神,明确新供热首站运行人员配备、管理及职责分工明确,充分发挥每个员工的工作积极性,在保证机炉设备的安全稳定运行的前提下,以热定电保证冬季供热质量不断提高为目的,进行统一有序指挥、协调、调度,特制定如下管理制度:一、供热指标当天供热温度指标由安全生产管理部供热温度指标,(供热温度指标接收部门:生产分公司、供热分公司),由安全生产管理部对生产每天各运行值进行温度指标考核,连续运行时间大于5小时每低于指标1度,对该运行值扣除当月绩效考核分2分,如遇不可抗拒原因,视具体情况由公司绩效考核委员会研究决定是否处罚。二、设备维护及操作
8、以供热泵房首站供回水出口外墙为分界,首站内的各项操作、维护、巡视、监盘、检修由生产分公司汽轮机车间负责,供热泵房首站出口以外,主管道、各混水站,支路等由供热分公司指派专人进行操作、维护、巡视,检修三、运行人员配置及倒班方式新供热泵房首站运行倒班方式:实行四班三倒制,每班配二名运行人员,进行日常监盘、设备巡视与操作任务。四、运行人员管理当班运行人员实行双重管理模式:1、供热首站运行管理由生产分公司制定相应管理制度,工作流程由生产分公司内部制定,供热首站运行人员业务上,由生产分公司汽轮机车间进行指导培训。2、供热系统内网混水调节管理由供热分公司内网经理担任,跟据各热力点所需技术参数要求,需对混水泵
9、进行流量调节时,向安全管理部提出申请,批准后由安全生产管理部向生产分公司运行经理及供热内网经理下令,进行各热力点混水流量调节,调节时由供热内网经理与生产运行经理进行现场沟通直至投运正常。3、运行值长管理由生产分公司统一进行管理,在冬季供热运行期间,各运行值长应以热定电为主导思想,严格执行供热温度指标,不得以运行值利益为重,一经发现有违规现象将对该运行值及值长严肃处理。首站内、外各设备的调整,应在保证机炉设备稳定运行的前提下,进行各运行参数的调整,正常情况下由生产、供热双方沟通后再进行调整。五、运行记录运行期间保证首站设备安全运行的记录表报、操作票、设备缺陷记录、运行巡视记录、交接班记录、补水记
10、录等必备记录由生产分公司统一制定,外网各站点阀门调节记录及温度、压力、流量记录由供热分公司统一制定,并按照要求认真填写,各种记录由生产指派专人检查与保管,表报及各种记录按公司下发的考核办法执行。六、培训及上岗首站及混水站投入运行前,运行规程由各分公司提前拟定,并上报公司安全生产管理部、科研部审核通过后进行下发,组织培训学_。供热首站运行人员及值长由生产分公司进行内部培训,培训内容为首站内各设备工作原理、工作流程、供热加热系统、实际上微机操作及倒闸操作,外网热力调节主任应熟知外网系统、混水站分布、混水原理,调节注意事项;由公司聘请供热方面专家现场对首站运行员、相关专业、供热外网人员统一进行培训。
11、七、沟通与设备管理因各混水站采用无人值守方式,供热分公司、生产分公司相关专业应每天指派专人对各混水站进行设备巡视,巡视重点为各电气运转设备运行状况及室外流量井积水和其它运行缺陷,发现问题及时处理并汇报主管领导,做好巡视记录要求每天二次以上巡察,专人检查记录及消缺情况。首站运行员在监盘过程中,发现混水泵及运行参数异常时,应及时汇报当班值长,由值长与热分公司领导及时沟通,由供热分公司安排专人进行有异常混水站部位检查处理(包括混水站电源中断)。机炉出力富余的情况下,外网因供热温度低用户反映大时,应及时与安全生产管理部进行沟通,适当调整当天供热温度指标。由于机、炉出现故障时当班值长及时通知供热分公司领
12、导,供热监察及供热分公司要与用户做好解释工作,生产分公司应采取其它运行方式,尽快抢修设备的同时,启动备用热源保证供热温度。外网发生管道泄露或大面积开栓、管道积气严重情况时,供热分公司及时与生产分公司领导沟通,做好设备调整及事故预防工作。内网因运行方式改变,需调整供热泵运行方式或压力调整时生产分公司应做好与供热分公司沟通工作。当首站、各混水站内电气、热工部分设备损坏时,应由供热分公司与生产分公司沟通,指派相关专业对损坏设备及时修复,并采取临时供热的方式,保证各站点的供热(备品备件应由相关专业备齐)。供热分公司沟通领导:李忠坤电话:15331967780生产分公司沟通领导:姜峰电话:1394549
13、3300八、首站运行员岗位职责1、首站运行人员在生产调度上受值长(当班班长)指挥,在行政和业务上受汽机车间(专业主管)领导。2、首站运行人员是当值首站运行岗位的主要责任人,必须对本岗位的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任,必须严格执行安规和两票三制,必须认真执行上级的各类指示和命令。3、首站运行员必须对本岗位的设备按照巡查要求,每小时进行巡察,并做好运行表报记录。对设备出现的异常情况,能够及时汇报当班班长,当班班长应在事故的情况下指挥班组成员迅速控制事故不使其蔓延扩大。4、首站运行员应熟练掌握本岗位生产设备、运行参数和操作规程,不断提高自身业务技术及故障判断、处理能力。5、首站运行员对
14、公共卫生区和分担区的卫生状况检查打扫一遍。6、有权拒绝违章操作。九、事故处理及信息报送为提高供热应对重大事故的能力,在事故发生时能够迅速、有效地开展现场救援,最大限度减少事故造成的损失,公司、生产分公司、供热分公司应编制出供热事故应急预案,成立供热期间应急抢险小组,保证供热期间的安全运行。重大供热事故发生后,发生事故的部门应首先启动应急预案开展自救,事故发生15分钟内应将事故基本情况报告当天值班领导(值班室电话:)并在半小时内向主要领导汇报,应急抢险小组在半小时内到达现场进行处理。十、冬季供热期间值班制度跟据公司制定的冬季值班制度要求,干部及员工要求手机24小时开机,值班人员认真对各专业、重点
15、部位的巡察工作(每班不少于二次以上巡岗),不得酒后上岗及脱岗现象的发生,协助各部门突发事故处理,并做好值班、查岗记录。值班时间:晚7:00次日早6:00值班地点:机关:公司二楼值班室电话:供热:供热办公室电话:生产:各自办公室电话:安全生产管理部年9月27日第3篇:供热泵房运行管理及岗位职责供热泵房运行管理及岗位职责根据年9月26日供热前准备工作会议精神,明确新供热首站运行人员配备、管理及职责分工明确,充分发挥每个员工的工作积极性,在保证机炉设备的安全稳定运行的前提下,以热定电保证冬季供热质量不断提高为目的,进行统一有序指挥、协调、调度,特制定如下管理制度:一、供热指标当天供热温度指标由安全生
16、产管理部供热温度指标,(供热温度指标接收部门:生产分公司、供热分公司),由安全生产管理部对生产每天各运行值进行温度指标考核,连续运行时间大于5小时每低于指标1度,对该运行值扣除当月绩效考核分2分,如遇不可抗拒原因,视具体情况由公司绩效考核委员会研究决定是否处罚。二、设备维护及操作以供热泵房首站供回水出口外墙为分界,首站内的各项操作、维护、巡视、监盘、检修由生产分公司汽轮机车间负责,供热泵房首站出口以外,主管道、各混水站,支路等由供热分公司指派专人进行操作、维护、巡视,检修三、运行人员配置及倒班方式新供热泵房首站运行倒班方式:实行四班三倒制,每班配二名运行人员,进行日常监盘、设备巡视与操作任务。
17、四、运行人员管理当班运行人员实行双重管理模式: 1、供热首站运行管理由生产分公司制定相应管理制度,工作流程由生产分公司内部制定,供热首站运行人员业务上,由生产分公司汽轮机车间进行指导培训。2、供热系统内网混水调节管理由供热分公司内网经理担任,跟据各热力点所需技术参数要求,需对混水泵进行流量调节时,向安全管理部提出申请,批准后由安全生产管理部向生产分公司运行经理及供热内网经理下令,进行各热力点混水流量调节,调节时由供热内网经理与生产运行经理进行现场沟通直至投运正常。3、运行值长管理由生产分公司统一进行管理,在冬季供热运行期间,各运行值长应以热定电为主导思想,严格执行供热温度指标,不得以运行值利益
18、为重,一经发现有违规现象将对该运行值及值长严肃处理。首站内、外各设备的调整,应在保证机炉设备稳定运行的前提下,进行各运行参数的调整,正常情况下由生产、供热双方沟通后再进行调整。五、运行记录运行期间保证首站设备安全运行的记录表报、操作票、设备缺陷记录、运行巡视记录、交接班记录、补水记录等必备记录由生产分公司统一制定,外网各站点阀门调节记录及温度、压力、流量记录由供热分公司统一制定,并按照要求认真填写,各种记录由生产指派专人检查与保管,表报及各种记录按公司下发的考核办法执行。六、培训及上岗首站及混水站投入运行前,运行规程由各分公司提前拟定,并上报公司安全生产管理部、科研部审核通过后进行下发,组织培
19、训学_。供热首站运行人员及值长由生产分公司进行内部培训,培训内容为首站内各设备工作原理、工作流程、供热加热系统、实际上微机操作及倒闸操作,外网热力调节主任应熟知外网系统、混水站分布、混水原理,调节注意事项;由公司聘请供热方面专家现场对首站运行员、相关专业、供热外网人员统一进行培训。七、沟通与设备管理因各混水站采用无人值守方式,供热分公司、生产分公司相关专业应每天指派专人对各混水站进行设备巡视,巡视重点为各电气运转设备运行状况及室外流量井积水和其它运行缺陷,发现问题及时处理并汇报主管领导,做好巡视记录要求每天二次以上巡察,专人检查记录及消缺情况。首站运行员在监盘过程中,发现混水泵及运行参数异常时
20、应及时汇报当班值长,由值长与热分公司领导及时沟通,由供热分公司安排专人进行有异常混水站部位检查处理(包括混水站电源中断)。机炉出力富余的情况下,外网因供热温度低用户反映大时,应及时与安全生产管理部进行沟通,适当调整当天供热温度指标。由于机、炉出现故障时当班值长及时通知供热分公司领导,供热监察及供热分公司要与用户做好解释工作,生产分公司应采取其它运行方式,尽快抢修设备的同时,启动备用热源保证供热温度。外网发生管道泄露或大面积开栓、管道积气严重情况时,供热分公司及时与生产分公司领导沟通,做好设备调整及事故预防工作。 内网因运行方式改变,需调整供热泵运行方式或压力调整时生产分公司应做好与供热分公司
21、沟通工作。当首站、各混水站内电气、热工部分设备损坏时,应由供热分公司与生产分公司沟通,指派相关专业对损坏设备及时修复,并采取临时供热的方式,保证各站点的供热(备品备件应由相关专业备齐)。供热分公司沟通领导:李忠坤电话:15331967780 生产分公司沟通领导:姜峰电话:13945493300 八、首站运行员岗位职责1、首站运行人员在生产调度上受值长(当班班长)指挥,在行政和业务上受汽机车间(专业主管)领导。2、首站运行人员是当值首站运行岗位的主要责任人,必须对本岗位的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任,必须严格执行安规和两票三制,必须认真执行上级的各类指示和命令。3、首站运行员必须对
22、本岗位的设备按照巡查要求,每小时进行巡察,并做好运行表报记录。对设备出现的异常情况,能够及时汇报当班班长,当班班长应在事故的情况下指挥班组成员迅速控制事故不使其蔓延扩大。4、首站运行员应熟练掌握本岗位生产设备、运行参数和操作规程,不断提高自身业务技术及故障判断、处理能力。5、首站运行员对公共卫生区和分担区的卫生状况检查打扫一遍。 6、有权拒绝违章操作。 九、事故处理及信息报送 为提高供热应对重大事故的能力,在事故发生时能够迅速、有效地开展现场救援,最大限度减少事故造成的损失,公司、生产分公司、供热分公司应编制出供热事故应急预案,成立供热期间应急抢险小组,保证供热期间的安全运行。重大供热事故发生
23、后,发生事故的部门应首先启动应急预案开展自救,事故发生15分钟内应将事故基本情况报告当天值班领导(值班室电话: )并在半小时内向主要领导汇报,应急抢险小组在半小时内到达现场进行处理。十、冬季供热期间值班制度跟据公司制定的冬季值班制度要求,干部及员工要求手机24小时开机,值班人员认真对各专业、重点部位的巡察工作(每班不少于二次以上巡岗),不得酒后上岗及脱岗现象的发生,协助各部门突发事故处理,并做好值班、查岗记录。值班时间:晚7:00次日早6:00 值班地点:机关:公司二楼值班室 电话: 供热:供热办公室 电话: 生产:各自办公室 电话:安全生产管理部 年9月27日第4篇:供热站换热运行工岗位职责
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- 供热 运行 岗位职责
