全企业档案工作管理创新优秀案例推荐表.doc
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1、 全省企业档案工作管理创新优秀案例推荐表案例名称立足档案效劳 促进企业开展完成单位热电集团主要完成人亚林联系人方文君移动13955198601正文一、案例概述档案是企业历史开展的真实记录,是企业的珍贵财富。档案管理是根底,档案效劳是目的,如何做好“管理和“效劳两篇大文章,是热电集团始终探索和创新的动力。热电集团坚持不懈地夯实档案管理根底,从接近“零根底起步,到建立起完善的档案管理体系,效劳意识也从缺失到主动效劳企业开展的巨大转变。尤其是新领导班子成立以来,将“效劳要求到前所未有的高度,集团公司的档案效劳工作正在向更高层次进发,并围绕“效劳主线不断创新,助力企业做强、做优、做大。二、实施背景档案
2、建立根底薄弱,档案管理体系不全,人员配备以兼职为主等问题,严重制约了档案作为根底工作效劳企业开展的效果。具体如下:1、硬件设施差,缺少统一场馆。集团公司前期由于子、分公司较多,办公分散,档案资料保存各自为政。档案保管设施、设备方面根底较差,硬件设施不完善,达不到档案规管理的档案库房、调阅室、档案人员办公室三分开的要求,档案也没有集中统一保管。2、管理不规,没有完整体系。档案管理制度方面,没有完善的档案管理责任体系,也没有一套规的档案管理制度。档案工作重视程度不够,没有配置档案管理专业人员,集团档案收集、整理、分类、立卷、归档工作由兼职人员承当,标准不高。3、信息化缺失,不适应开展要求。集团公司
3、档案信息化工作没有开展,没有档案软件系统,信息化建立一直是空白。在信息化和数字化广泛应用的今天,档案工作要适应新时期整个社会和企业开展的需要,并效劳于企业开展,集团公司档案信息化建立迫在眉睫。4、效劳意识弱,企业开展中作用较弱。档案资料当时都分散保管,甚至都在个人手中保管,查询工作困难重重,严重影响工作效率,甚至还存在档案资料丧失的风险。同时,由于没有专业管理队伍,人才培养、效劳意识等均无从谈起,无法到达档案资源效劳企业开展的效果。三、创新做法热电集团将档案工作管理创新作为一项重要根底工作,围绕“档案效劳企业开展,将完善管理体系、强化效劳保障、深挖效劳涵、延伸效劳触角作为档案管理的核心。自20
4、17年9月以来,热电集团档案管理中心由集团公司党委书记、董事长直接分管,进一步强化了档案管理规、档案管理创新力度,在效劳企业开展上跨入一个新高度。具体创新做法如下:一完善管理体系,强化效劳保障1、垂直管理,打造立体网络。热电集团高度重视档案建立,实行自上而下垂直管理模式。形成集团公司主要负责人亲自挂帅,档案管理中心全面负责,各兼职档案员分别负责的立体管理网络。目前档案管理中心有5名专职档案人员,由市档案管理专家库专家、高校档案专业毕业人员、丰富档案管理经历人员组成。同时,各部门、各子分公司遴选兼职档案员33人。同时,将档案工作列入集团公司开展规划、年度工作方案。2、建章立制,健全管理规。针对档
5、案管理散、乱的现状,热电集团先后制定完善了?热电集团档案、资料管理制度?、?热电集团文件材料归档围及保管期限表?、?热电集团档案借阅制度?、?热电集团档案制度?、?热电集团档案库房管理制度?、?热电集团档案员岗位职责?、?热电集团档案管理部职责?以及?热电集团档案应急预案?和?热电集团档案平安工作应急预案?等制度,提高了集团档案工作的规化、有序化和科学化。3、夯实根基,强化根底建立。在档案设施设备上,集团公司先后投入80万元,建立了适应档案保管和利用需要的库房,配备了一批档案设施设备:档案柜、图纸柜、消毒柜、防磁柜、空调、抽湿机、除尘器、温湿度测量仪、高速扫描仪、图纸扫描仪、照相机、刻录机、静
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