记账实操跨年进项税额转出的账务处理分录.docx
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1、账务处理会计实操文库记账实操-跨年进项税额转出的账务处理分录借:以前年度损益调整贷:应交税费一应交增值税(进项税额转出)借:应交税费一应交增值税(进项税额转出) 贷:应交税费一未交增值税缴纳时:借:应交税费一未交增值税 贷:银行存款一般进项税额转出的账务处理实例:一、案例背景某企业为一般纳税人,2023年5月购进一批原材料,价 款为100000元,增值税进项税额为13000元,该批原 材料已验收入库并用于生产产品。2024年3月,企业进 行内部审计时发现,该批原材料中有一部分被用于建造职工 食堂,根据税法规定,用于职工食堂的部分对应的进项税额 不得抵扣。二、账务处理1. 2023年5月购进原材
2、料时:借:原材料IOOOOO应交税费一应交增值税(进项税额)13000 贷:银行存款等1130002. 2024年3月进行进项税额转出:确定用于职工食堂的原材料成本及应转出的进项税额。假 设用于职工食堂的原材料成本为30000元,则应转出的进 项税额为3000013% = 3900元。借:在建工程(或应付职工薪酬一职工福利等,具体科目根据实际情况确定)33900贷:原材料30000应交税费一应交增值税(进项税额转出)3900三、总结通过这个实例可以看出,企业在发现进项税额需要转出的情 况时,应及时进行账务处理,确保税务合规。同时,企业也 应加强内部管理,避免因错误抵扣进项税额而带来的税务风公司
3、财务流程的管理制度全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会 计制度,敬业爱岗,不做有损于公司的事。严格按照公司财 务制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实,树立为客 户服务意识。贯彻公司质量方针和质量目标。一、财务部职责范围L认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保 财务工作的合法性。2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工 作程序执行。3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全, 维护公司的合法权益。4、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部 门加强资金回流,确保资金的有效供应。5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有 关部门降低消耗、节约费用,提高经济
4、效益。6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财 务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依 据。7、负责公司材料库、办公用品库的管理。8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。9、及时核算和上缴各种税金。IOs参与项目部与施工队结算,参与采供部与材料供应 商结算。Ils会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、 安全、有效。12s加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作 人员素质。13、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置 的其他任务。二、借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准:L出差借款:出差人员应先到财务部领取一式两联的 “借款单,详细填写借款
5、日期、资金性质、部门、出差地、 出差事由、出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理 签批;借款单交会计留存,待借款人归还借款后清款联还本 人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过5天无故未报 销者,不得再借款。2、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财 务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、 借款事由,所借金额,审批程序同第1条。3、购置固定资产借款 施工用具、加工设备单价在1000 元以上,使用年限在一年以上者,办公设施单价2000元以 上者,属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款 单报总裁审批后,方可由相应部门办理。购置固定资产必须 开具正式发票。4、备用金借
6、款:对于特定部门或岗位实行备用金借款, 具体由各部门根据实际情况核定,报总裁批准后执行。所有 备用金借款于每年年度终了报帐时归还结清。5、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审 批程序同第1条。6、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报 帐,报帐后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销手续且三 天内不能补齐所欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回。7、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。8、严格禁止个人借款,特殊情况需由公司部门经理以 上级别人员做担保并由总裁批准后方可借支。三、日常费用报销:L公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原 则。2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能
7、取得原 始发票的情况,需由对方出具收款证明。3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并 经相应领导签字后到财务部报销;4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销 时发票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领 导签字后到财务部报销;5、补充说明:如报销审批人出差在外,则应由审批人 签署指定代理人,交财务部备案,指定代理人可在此期间行 使相应的审批权力;或者由财务人员与审批人进行电话联系, 先行借款或报销,待审批人回公司后再进行补签。财务部总监岗位职责L编制和执行预算、财务收支计划,拟订资金筹措和 使用方案,开辟财源,有效使用资金。2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和
8、考 核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效 益。3、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经 济活动分析。4、承办公司领导交办的其他工作。财务部经理岗位职责L负责协助财务总监组织本公司的财务管理和经济核 算工作。2、制定和管理税收政策及程序。3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体 系,以及核算和财务管理的规章制度。4、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公 司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效 益。5、参与项目部与施工队、采供部与材料供应商的结算。6、认真贯彻国家的财经方针政策,执行会计制度和财 务管理方法,监督执行会议决议。7、负责全公司财务
9、人员的业务指导和学习的工作,合 理协调各岗位工作,并考核财会人员工作业绩,不断提高财 务人员的业务素质。8、完成领导布置的其他工作。9、负责会计监交工作。财务部成本会计岗位职责L清楚工程整体概况,包括规模、合同额、所需主要 材料、开竣工时间及项目部人员构成等。2、理解并清晰工程承包合同、明确回款条款、总包方 代扣费用项目及税金缴纳方式、保函期限等,并结合合同督 促项目部回款。3、按照各工程预算进行工程成本的控制。4、每月末及时督促各项目部报帐,核对上月计划执行情况。5、及时、准确核算各种原始票据,并制单入帐。6、准确把握各项材料采购、分包劳务合同,按合同执 行付款。7、工程付款依据合同、财务帐
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- 记账 实操跨年 进项税额 转出 账务 处理 分录
