设备部来年工作计划范文（34篇）.docx

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1、设备部来年工作计划范文（34篇）设备部来年工作计划范文（精选34篇）设备部来年工作计划范文篇12月份：1、根据加工件的到货情况，进行设备检修。2、设备部各类文件的整理，建档，制定设备润滑标准和点检制度。3,外审资料的准备。3月份1,配合特设体系的外审。2、大修后续工作完善，（加工件二月份未到货，安排适当的维修）3、设备部对大修记录和相关文件的整理并存档、与其相关部门做出20XX年设备大修评定报告。4、二期工程备件的来货验收，车间内外2台天车的安装。5、组织电工对车间自动焊机，配电柜里的尘土进行清理。4月份1,二期工程新设备的到货接收、验收，做好验收记录设备台账；2,新设备630机组、附属设备的

2、的安装。3、建立新设备的设备档案、资料、设备台账等5月份1,二期工程设备的调试；2、做好设备调试记录；3,680机组的拆迁、安装。6月份1、820机组的安装调试；2、纵剪机、1520机组、水压机、倒棱机的改造（根据方案，车间生产时间改造时间）。3、设备部制定小修计划、提备品备件，做好小修计划。7月份1.为新生产线建立设备的标准化管理体系，这个体系应包括：（1）设备的技术标准。（2）设备的作业标准（即设备的作业指导书或工艺标准）。（3）设备的.点检标准。（4）设备的维护保养标准2、各机组小修8月份1、设备部组织相关人员进行设备维护保养的培训。2、组织电工对车间自动焊机，配电柜里的尘土进行清理9月

3、份1 .对设备存在的问题进行一次大清点，由生产班，车间，维修班检查报设备部。设备部安排相关人员进行解决。2 .检查维修班组的各类记录存在的问题，限期整改，并要进行考核。10月份1 .根据一年来设备运行情况，多所有设备进行一次评估，并开始对下半年的设备大修做计划，加工件提计划。设备部来年工作计划范文篇21、设备运转目标：除计划停机外无停机。2、晚班增加一人值班，也就是说晚上设备部有两个人上班，要求有事做、有活干。处理问题更及时，服务更到位。3、专业技能多培训。以前我们也都多次提过，也都是经常挂在嘴上，可都没有切实的坚持下去，总是内绐自己找到理由。4、设备完好率100%。有问题及时解决，最快速度，

4、绝不拖延。5、设备部全体人员学会开设备，调整设备。并且要求懂生产工艺，人人都是多面手。因为这些都是维修设备的前提要素。我们要强化服务理念，要及时了解生产一线员工的需求。了解他们对设备的使用情况，经常回访，让他们提出设备的不足及他们想使用什么样的设备，尽可能满足他们。遇到问题，特殊情况特别对待，多指导、少发脾气。让每个员工觉得我们很重视他们，让每个员工都喜欢我们，加深了解增加信任。根据上半年的.情况，希望公司在来年主要解决以下几个问题：一，培训问题：1、员工对生产设备的知识了解太少。当然员工流动大是最主要的原因，但我们在设备培训方面也确实做得少了点。现在的现象就是他们只管开设备，开坏了我们修，即

5、使是违章操作。我想如果这方面的培训加强了，对设备运转及完好都会有好处的，更重要的是会避免人身安全事故。2、员工素养的培训。我们都知道，一个好员工和一个差员工的区别和给公司带来的影响吧。好员工是培养出来的。二、宿舍问题：在这里要提出的是宿舍用电问题。现在我们的宿舍管理混乱，宿舍内乱摆物品不说，私拉乱扯电线问题也比较严重，存在比较大的安全隐患。因为他们的乱扯电线造成短路，经常引起整个宿舍楼停电或者造成一个楼层停电，或者造成电线烧坏。三、其它部门间的配合问题：好的成绩需要公司各部门的支持，这些都需要我们大家协助完成,我们作为公司的一个较小的服务部门，有义务给大家提供好优质服务,但同时也需要各部门的全

6、力支持与配合。设备部来年工作计划范文篇3首先非常感谢公司领导能够给我这次在盛波工作的机会，非常荣幸在这里结识到了很多非常优秀的同事和非常值得尊重的领导，同时我会非常珍惜这样的机会，把自己调整到最佳状态来为盛波的发展做出自己的贡献。X季度工作做如下总结：一、环保骁收工作自4月2号入职以来经过了一个季度的工作，在领导的大力支持下，慢慢融入了盛波环保工作的整个体系当中，首先迎来的也是目前我公司环保工作的重中之重：环保验收工作。目前环保验收工作进展基本顺利，废水、废气、噪声的验收监测取样工作已经完成，在前期的工作中经历并克服了很多的困难：1、在委托监测中心站对我司进行环保验收监测时，监测中心和环科院之

7、间就验收监测项目这项工作产生了一些分歧，经过许经理带队多次与环科院、监测中心沟通协调后，终于在4月23日正式委托监测中心对我司进行环保验收监测；2、协调就锅炉烟囱监测平台一事，与监测中心站领导进行了多次沟通，在监测中心站领导的指导下，顺利完成了监测平台的初步设计，并完成了监测平台的建设，最终完成锅炉废气取样工作；3、废水监测取样过程中，我环保小组多次与生产线、各个部门的有关领导进行沟通，使得在取样监测时废水站达到了废水设计处理量的75%以上。二、排污许可证超期事宜在我司积极进行环保验收工作时，市人居委环评处、监察支队等有关执法部门，对我司排污许可证进行突击性检查，由于环保验收工作尚未完成进而排

8、污许可证超期，因而导致我司面临被有关环保执法部门处罚，经过公司高层领导出面协调、先科环保的帮助以及市人居委领导的指示，最后要求我司尽快完成环保跄收工作，以免在后续的工作中产生不必要的麻烦。三、14001体系外审工作5月中旬我司环境管理体系进行外审工作，其中与我部门关系非常密切的是我司各项环保具体工作的落实情况，经过多方协调、合作，在外审老师的指导下,顺利通过了体系外审，但是在审核过程中也遇到了一些问题，和我司在以后的环保工作中需要改进的一些地方。四、其他日常环保工作其他日常环保工作，废水站有机水处理细菌的驯化与培养，RTO废气设备的调试和运行，环境监察支队日常的巡检工作。X季度工作计划如下：一

9、首先仍然是环保验收工作，计划环保验收工作于7月底前完成，目前虽然进展比较顺利，但是余下的工作仍然非常繁重和很多不可预知的困举。过程中我会及时向领导汇报工作进展情况，及督促自己预判下一步工作中可能会出现的问题，以便能够及时避免.，力争按计划完成此项工作；二、我司内部环保日常工作的梳理，三季度计划完成我司环保工作的基础数据指标及目前工作中存在的问题的整理汇总。例如：产线每天产生的每种废水的量、废水中污染物含量、目前该废水的处理方式以及该方式的是否能够满足环保要求：我司每天或者每月产生的危险废弃物的种类、数量和目前的处置方式。三、根据第二项工作的基础数据，制定出有效的合理的环保管理规定/条例，以便

10、加强我司环保工作的内部管控；四、根据第二项工作的基础数据，就目前我司的环保设施、设备进行全面盘点和总结，根据实际情况作出专业的、经济的处理方案，并为下一步工作打下坚实的基础。设备部来年工作计划范文篇420xx年，将是学校的重要一年，实骁室与设备管理处将紧紧围绕“教学立校、科研兴校、人才强校、特色名校”四大战略，紧密结合学校“十二五”发展规划部署和服务潍坊行动计划要求，以校园信息化建设为重点，科学规划、规范管理、完善机制、突出特色，使我校信息化建设和实验室发展尽快步入高水平发展轨道。一、校园信息化建设工作新的一年，将是我校信息化建设工作的关键一年，我们将围绕进一步完善硬件建设，加强应用系统的建设

11、与集成，建章立制、优化流程，做好信息技术应用培训等开展工作。1、应用系统20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设，推进已建设应用系统的测试和运行，如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。协助使用部门开展科研管理、学生一体化、虚拟实脸教学等系统的考察、采购与建设工作，要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。协助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。2、与西校区的网络互连采用租赁运营商光缆的方式，解决两个校区互联互通问题（昨天下午刚议标结束）。3、多人口多出口解决公网访问我校网站速度慢的问题。通过技术手段，实现我校网络的多入口多出口优化，提高我校网站的外部访问

12、速度。4、移动办公技术的调研通过技术调研，确定移动办公的实现形式，并在合适的时机实现我校各业务系统的移动办公。5、新校区校园网建设根据学校规划，9月份新校区将启用。为此，本年度应规划设计新校区网络布局，完成新校区网络建设和一卡通系统建设等工作。二、实验室建设与管理工作1、做好20xx年实脸室建设项目的论证、评审、建设工作。2、加强完工项目的考核。本学期组织对20XX年度部分实验室建设完工项目进行检查验收。验收结果将与实验室考核挂钩并作为下年度实骏室建设立项的重要依据。3、强化实验室管理。根据学校学科专业调整情况，及时做好各院部实聆室调整工作；做好实验室信息收集，确保省教育厅基础报表所需数据的汇

13、总、录入及上报等工作圆满完成；做好目标责任制考核等工作。4、做好公共实验教学平台的论证与调研工作。推进各类实验教学资源的共享、共用，逐步形成按功能区分、跨学院的公共实验教学平台；加强实验技术队伍建设，推进实验室管理的科学化、规范化和现代化。三、设备管理工作1.仪器设备帐务管理工作。学校岗位聘用工作已经结束，部门名称、职能、人员等变化较大，下一步，设备处将会同财务处国资办，重新对各部门设备管理员进行聘用，并对所属仪器设备，按实际情况进行调帐处理。同时，加强对捐赠设备管理工作，本年度将对以前和校庆期间外单位捐赠设备进行入账处理。2.废旧仪器设备的处置。我校在帐待报废处置仪器设备越来越多,亟待解决。

14、本年度，实验室与设备管理处将出台潍坊学院仪器设备调拨、报废管理办法，下一步，根据学校设备资金投入情况，将按程序，本着先急后缓的原则，每年进行12次报废处置。3.大型仪器设备管理。随着学校精密贵重和大型仪器设备的逐年增多，对大型设备的管理需求越来越迫切。为加强管理，本年度完成大型仪器设备资源共享平台的建设和相关管理制度的制定。总之，实验室的建设和管理水平不仅是高等学校办学实力的标志,也是教学水平、科研水平和管理水平的重要体现。随着学校的发展，我校实险室建设与发展面临着新的问题。作为主管部门，实室与设备管理处将继续作好组织、协调和服务工作，为我校实腌室建设和管理工作出特色、上水平，做出我们的努力。

15、设备部来年工作计划范文篇5一、班组建设1、团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其才、物尽其用落到实处，逐步实行年轻化、知识化、专业化。2,管理团队根据其20xx年的工作绮效实行微调和变动，加强管理团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘，二、计划执行今年在旺季到来之前，我们对生产部11年旺季生产产能与10年实际生产情况做出了对比分析，对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估，并对其决定因素采取了相应的措施,确保计划达成。三、设备改造1、整套自动化流水线设备的,设计与定制；2、输送带、精选机的设计与定制；3、烘房新建项目；4、自动包装设备引进，色选机设备的引进。四、设备能源

16、改善项目1.锅炉水磨除尘水的循环利用；2 .各车间清洗水的重复利用；3 .卤水浓缩项目；4,多功能蒸汽的回收利用。五、能力和意识培训为增强设备管理组织能力，强化点检技能，以及满足6S管理目视化要求，拟安排以下培训目录。设备部来年工作计划范文篇6上个学期，因学校工作等种种原因，一体机培训直到15周才进行，到16周、17周才投入使用，但在短短几周的使用过程中，积累了不少管理经验，也发现了许多急需解决的问题，针对我校的现状,现制定本如下管理与应用的工作计划。一.制定制度，加强管理（I）明确指定分管薄改计划多媒体远程教学设备管理与应用的.校级领导成员，成立班级设备管理与应用负责小组和日常工作设备维护运

17、行骨干小组。各位小组成员各司其职，各尽其责。（2）制定班级一体机管理制度、电子白板使用制度。（3）科任教师做到使用前先向该班班主任，使用后要确认是否巳有记载。使用前后如果设备出现问题应及时告知该班班主任或谢晋炳老师。二.加强多媒体硬件设备的维护由于教室活动较多，灰尘较大，会直接导致一体机和电子白板的使用效果，因此各班主任要指定学生定期对其进行除尘，提高使用质量，保证教室一体机和电子白板的正常使用。三.加强多媒体电脑软件系统的维护（1）为保证老师们能正常使用一体机进行教学编，教室电脑安装好了课件制作系统和播放软件。（2）为防止电脑系统感染病毒，安装杀毒软件及防火墙，并且要求老师们每次使用U盘前必

18、须先查毒，保证了电脑的安全。四.加强设备使用培训由于学校规模大，教师工作忙，活动多，只安排5月14日下午课外时间对全校老师统一进行培训。老师们如果有什么疑难问题可直接与谢晋炳老师联系。五.加强财产安全管理为保证学校的财产安全，每次老师们用完多媒体教室后，都要关好电源，各班班主任要安排指定学生关窗锁门，保安人员要加强巡逻（包括周六周日和节假日），以防教室财务丢失。六、尚需解决的问题：1、教室的一体机安装在角落，第一组的学生看不清，影响教学质量，,所以很多教师在使用过程中只是用到某一个环节的操作，比如语文科用于听读课文的较多。2、因学校教学楼要重建，电子白板与教师集体备课室集于一室，导致无法正常使

19、用电子白板进行教学。设备部来年工作计划范文篇7一、设备维修1、根据报修快速找到原因并解决故障。2、对于维修过的设备做好记录以便日后查阅。3、如果设备超出部门维修能力，及时送交相关单位维修。4,巳修复的设备及时通知报修人员领取。二、机房维护1、服务器和交换机定期维护。2.机房卫生定期打扫。三、信息化设备监管1 .对公司电脑是否有私自安装与工作无关软件做不定期抽查。2、对公司信息化设备日常使用保养和卫生情况做不定期抽查。3、对于违反信息化设备使用规定的.按照规定进行处罚。四、耗材库存1、耗材领用做好书面登记。2、耗材库存表格定期更新。3、对于马上用尽的耗材及时通知采购。设备部来年工作计划范文篇81

20、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度，加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工工作，并有预见性地提出检修计划；根据公司年度培训计划，设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训，各车间要利用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训，不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。3、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况.跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促供应部对主要紧缺配件的采购.检查车

21、间自制配件的加工制作情况.确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计*的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，增强计划性的检修工作。遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。4、做好生产设备检修的统计调杳工作,为20xx年设备工作计划提供统计依据。5、及时了解市场信息，发现适用的新材料新设备时，及时计划应用，延长设备的使用寿命。6.计划在8-9月份左右，对4T锅炉进行全面检查检修工作，视情况清理炉内结垢。7、视生产情况不定期检查补焊冰晶石干燥炉简体及相关

22、部件3次约6米。8、重点关注C线一段炉的抽风收尘环保处理系统，确保仓库保持有1-2个叶轮备用。考虑对2#尾气风机进行重新选择，解决因引风不足引起风机叶匏冷凝结料经常推动的问题。9、加强公司生产线消防环保设置运行的检查,加强对现有生产线环保治理和整改落实，视情况进行较理想的技术改良工作。10、继续推行设备维护保养模范岗位示范点,扩大车间设备维护保养模范的推广面。加强对各车间（特别是制盐车间）的润滑维护保养检查力度。11,考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比较严重疏通困难，无法修复。计划自制2个冷却器蕊管，待机更换处理。12、考虑全面淘汰二台IS50-125-250132KW水泵，将水泵回收保管，把水泵房内

23、55KW移装在现在IS50-125-250的位置上。13、收集各种废旧物资，能用则用，不能用的收回集中处理。经常把收集的螺丝、螺母，用丝攻、丝板修复后重新使用。14、由于车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。20xx年还应加强对二大车间设备巡回检查,加强对车间设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作,同时监督制酸车间反应炉温度、c线干燥尾气温度的控制，从使用上保证反应炉筒体及干燥尾气风机的正常使用,减少非正常的腐蚀和结料振动故障。15、加强对二大车间转炉托轮润滑维护保养，减少托轮轴承损坏频次。同时及时处理已拆出的托轮抽和托轮进行外委修爱，以留备用。16、因生产产量的减少和生产不饱满.故不定期计划外

24、购反应炉1800筒体暂定30Mo选用的钢板厚度按往年要求仍为25mm,以缩短反应炉补焊筒体的周期。17、不定期制作反应炉搅料器约M条，加工和修受反应炉罩8件。18,不定期计划金属衬胶风机F9T9-8D风机1台及风机叶轮约4个。19、按20xx年统计，视制酸车间的换热器堵塞情况计划进行清理疏通1次。20、计划2#反应炉出渣机的螺旋主轴螺旋2条及其组件1套。视情况对2号炉出渣螺旋改造，初步考虑恢曳冷却中和炉的使用。21、视公司生产经营情况计划安排清理吸收塔填料。22、加强时5台中和炉大小齿轮润滑维护保养，确保能在中长期运转。视情况对出现腐蚀严重的中和炉筒体进行大面积的补岸。23、综合考虑酸泵、混料

25、三通、混料外壳、密封座的备件备件情况及时给予计划，加强了与供应部的沟通并联系跟踪。24、计划加工一台焦子塔更换6#反应炉已腐蚀较严重的焦子塔及整个制酸工段的F46导气管约5节。设备部来年工作计划范文篇920xx年二季度，电解“二五”后20台电解槽通电焙烧以及“一五”和“二五”的安全生产开展各项工作；针对“三五”投产、设备安装、调试、检查、跟踪、缺陷处理等，生产设备部开展了大量的工作。4月11日4月15日，电解二区、五区陆续通电焙烧电解槽20台。截止4月190,电解“一五”、“二五”电解槽全部启动完毕。配合项目部及施工单位对净化水厂IOKV配电室进行验收检查，移交电解分公司动力车间；5月9日，空

26、压站2#、4#空压机级间温度高报警，检修车间现场检查，空压机冷却器管道内水垢较多，导致空压机冷却效果下降。检修车间协调借用桥头铝电解铝分公司设备通过酸洗对5台空压机冷却管道疏通清垢，保证了空压机的健康稳定运行；动力车间1#整流变北侧至散热器第一个出油管连接法兰处漏油;2*动力变底部放油塞密封垫老化漏油，动力车间暂做处理;2#机组纯水装辂加热器接线盒处渗水;2#机组纯水装笫离子交换器下部管道有沙眼，有渗水现象；各机组纯水装络冷却风机电源空开频繁跳闸；谐波室温度较高，不能满足电容器运行要求；上位机报表中园香I,II线电量不正确（电能采集装貉不能正常向管理机上送数据）；5月19日，环境温度为39tC

27、三台机组运行时，整变油温达87七，纯水温度达44tC,机组A、B柜内温度达52tC,均已接近或超过报警值；针对以上缺陷协调设备物质部、工程部、监理单位等，要求施工单位及设备生产厂家进行消缺。电解车间及计算机站对三五”电解槽及铝母线的对地绝缘检查、电解槽缺陷的处理、槽控机的检查、调试、消缺等工作，主动上手，积极配合施工单位及设备生产厂家进行消缺，确保“三五”电解槽的顺利投产。针对电解车间天车轨道、滑线缺陷较多情况，检修车间提出技改项目，对电解一、二车间天车滑线进行技术改造加装膨胀段。在“二五”生产及“三、五”投产检查过程中，先后统计发现缺陷135条、xx条。各车间积极主动上手联系设备技术部、工

28、程部，要求施工单位及设备生产厂家处理，继续做好缺陷处理跟踪、检查工作。针对，一五”、“二五”的正常生产、缺陷处理、“三五”顺利投产，对20xx年三季度及今后的工作做如下计划：1、继续做好各个车间缺陷处理的协调、检查以及计划完成情况的检查与落实工作；2、做好“三五”设备的检查、消缺、调试、投产工作。3、对已投入使用的各设施、设备以及备品备件做好移交、接收准备等工作。4、建立并完善各车间设备台账、特种设备台账、泄漏点台账等。做好变压器绝缘油检测，特种设备年检的计划安排等各项协调工作。5、完成公司、分公司领导下达的其他各项工作.设备部来年工作计划范文篇10转眼之间又进入新的一年了，新年要有新气象，在

29、总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划，我是一个进入公司时间不长，经验较少的工作人员，各方面都要对自己有一定的要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。20xx年是我们公司发展非常重要的一年，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。为此，调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要，同时也充分认识到自己的种种不足之处，为了促使自己尽快地成长，特订立以下年度工作计划：一、设备维修2 .根据报修快速找到原因并解决故障。3 .对于维修过的设备做好记录以便日后查阅。3、如果设备超出部门维修能力，及时送交相关单位维修。4、已修复的.设备及时通知报修人员领取。二、机房维护1、服务器和交换机定期维护。2、机

30、房卫生定期打扫。三、信息化设备监管1、对公司电脑是否有私自安装与工作无关软件做不定期抽查。2、对公司信息化设备日常使用保养和卫生情况做不定期抽查。3,对于违反信息化设备使用规定的按照规定进行处罚。四、耗材库存1,耗材领用做好书面登记。2,耗材库存表格定期更新。3、对于马上用尽的耗材及时通知采购。以上是本年度工作计划的大体框架，如有考虑不周全的地方，我完全服从组织的安排！设备部来年工作计划范文篇11一、基本情况1）课程名秫：汽车电气设备与维修2）教材使用情况：高等教育出版社3）任课班级：汽检MO1,汽服M01,汽检14024）计划教学时数：64课时二、教学目标与任务本课程是高职学校汽车检测与维修

31、的主干专业课程。其任务是使学生具备从事汽车维修与检查基本技能，培养学生实践能力和我国汽车修理人才打下坚实基础。三、课程教学目标（一）知识教学目标熟悉汽车电路的基本概念、基本原理，熟悉汽车电气构造：（二）能力培养目标1.初步具有识读电路图、零部件拆装：2.初步具有分析汽车电路基本结构：工初步具有学习和维修保养汽车电气设备的能力：四、教学内容和要求第一部分汽车电源系教学内容：蓄电池的结构与型号：蓄电池的工作原理和特性：蓄电池的使用：蓄电池技术状况的检查：充电设备：交流发电机的结构、工作原理及工作特性：电源系统电路、发电机和调节器的正确使用和故障诊断方法。教学要求：熟练掌握：发电机的结构、工作原理及

32、工作特性、。掌握：发电机调节器的正确使用和故障诊断基本方法、电源系的基本故障诊断与排除。第二部分汽车启动系教学内容：启动系的组成、结构和工作原理：启动系控制电路：起动机的拆装与维修：启动系的故障与诊断：启动系性能检测。教学要求：熟练掌握：启动系控制电路：启动系拆装与维护：起动机的性能检测。塞提：启动系的故障诊断与维修。第三部分点火系教学内容：传统点火系的组成、工作原理及工作特性：点火系主要原件的拆装与维护：点火系的电路连接：点火系的使用及维护：点火系的故障诊断：点火系的性能测试。教学要求：熟练掌握：点火系的组成、工作原理及工作特性：点火系的维护及使用。掌握：点火系的主要原件的拆装与维护：点火系

33、的故障诊断与排除了解：点火系的工作原理。第四部分照明、信号、仪表及报警系统、空调安全以及常见辅助电气系统检修。教学内容：照明系统：仪表系统：汽车报警系统、照明、信号及报警系统空调系统安全气囊辅助电气系统常见故障与诊断。教学要求：熟练掌握：报警系统的常见故障与诊断掌握：照明系统的故障与维修了静：仪表系统第五部分整车电路分析教学内容：整车电路：典型的全车电路。教学要求：掌握：1.丰田全车电路的读图方法。2.大众全车电路的读图方法。了解：全车电路的表示方法。五、教学方法及措施根据高等职业技术学校和现在学生应有的基础以及课程内容的需要，应该遵守通俗易懂的原则把汽车电气设备与维修学科进行系统全面的讲解,

34、选择适合学生的方法常有的教学方法包括启发式教学、讨论式教学、案例教学、角色扮演教学及多媒体教学等教学方式。以现有的汽修设备进行实践辅导，综合自己现有的实践经验融合到教学中，争取实现实践+理论模式的教学方法为学生进厂打下坚实的基础。根据不同学生的接受能力要进行难易结合的教学方式，给听不太明白的学生多进行讲解，尽量满足每一个学生的要求，在上课的过程中尽量使用生动的例子，比如大众汽车的生产流程，丰田汽车的生产流程，汽车中每一个单元模块的结构构造通过多媒体进行演示给大家看，使学生尽量听得懂，使他们爱学习，爱学习汽车电气设备与维修这门课程。使他们感兴趣，爱钻研。让他们上课尽量不玩手机，不睡觉，不说小话。

35、多做他们的思想工作，使每个同学都能学到应有的知识，掌握应该掌握的本领。从基础的专业知识入手，提高学生对学习本门课程的兴趣，然后通过穿插引入，使学生能够慢慢正确看待本门课程。坚持理论联系实际的原则，每一章节大量或尽可能多的列举同学身边能够观察到的实例，让学生较为容易理解抽象的专业知识。根据学生的实际学习情况、理解情况及接受情况，详细认真耐心的讲解专业知识，努力做到不让每一位同学掉队，从而提高全班同学的整体专业能力。提前认真备好课程，对一些理解起来较为抽象的汽车电气配件要尽可能预备模具或实物，帮助同学形象理解。同时自己要熟悉教材，抓好着重点对学生进行有针对性的讲解。尽可能多的给学生动手机会，让学生

36、理论结合实际，将学习到的理论知识尽可能完全吸收，从而提高实际实操能力。设备部来年工作计划范文篇1220xx年，公司技术设备部总体工作思路是：突出管理内涵创新，确保车辆等级，实现降耗增效目标；运用科技手段，加大技术创新力度，提升公交品质，促进生产力快速发展；科学发展，教育先行，以人为本，构建和谐公交。一、突出管理内涵创新，确保车辆等级，实现降耗增效目标1、以抓燃料消耗成本为重点，全面推进节能降耗工作。要建立一个以一种能源为基准，较为系统地分析汽油、柴油、Ipg、Cng四种燃料结构与成本因果关系的模型，研究它们之间的内在规律,来影响车辆燃料结构的变化趋势，指导优先发展经济能源的车型，为实现安全、经

37、济、低成本、高效率营运目标奠定基础。形成上下互动的联动机制，推进节能降耗工作向纵深发展。依据车型、车况与消耗，集合公里、季节、收入等变量因数，搭建燃料、材料消耗两大技术经济指标的分析平台。在实施中，要通过优化统一车辆规模、年限、燃料结构基础单元表格，设定基础数据，以目标为纲，制定不同条件下的消耗指标，指导二级公司控制燃耗成本。定期测算变量因素的影响，建立数据分析模型，提供成本测算依据，实行月公布、季讲评，半年平衡，年终考核，以指标带动节能降耗向纵深开展。二级公司在整体分析框架体系内，确定目标，掌控消耗，有的放矢地来应用杠杆法则，调配公里、营收和分配，对比差距，找准方向，提升自我。同时，要建立技

38、术经济成网本管理的互动机制，不断拓展“宏观控制、微观创新”的管理内涵，形成一个上下互动，精确管理，左右平衡的发展格局，促进降耗增效不断进步。2、探讨优化现有的保修资源，创新保修管理方式，不断提升保修效率最大化。按照精细化管理思路，改革研究车辆年保、中修制度，用足用活有限的保修资源，降低维修成本，提高技术等级。坚持保修生产“双百方针”，跟近车辆更新车型变化超势，拉近“张拉蒙皮”车型的年保与中修工艺标准，严格审批控制“拉抑蒙皮”中修车数，用好计划资源，做到车辆等级不降。明确材料降耗目标，找准切入点，提升降耗意识。要在坚持做好20xx年六项降耗措施的同时，重点处理好影响消耗的一对矛盾两大难题。也就是

39、集中保修易于质量，材耗低但能耗高，分散保修利弊相反。要通过管理创新提升降耗意识，按照“高保质量是基础，三大故障是方向，精准投入是关键，聚人气提精神是保障，找准平衡点”的思想来指导生产。3,以文明创建为主线，由表及里，升华内涵，提升车辆的品质。继续保持文明创建整治车容车貌的基本做法，要借文明创建的推力，下大力气提高发动机、总成和油气电三路的内在质量。要开展密封材料与工艺研究，引导激励基层小改小革，规范12个常见漏油点修理技术标准，治理车辆油气“滴漏渗”，使每年消除至少1/3以上漏点老大难问题。同时，引进试验制动摩擦新材料新产品，消除扰民制动噪音。通过把这些改善车质的技术攻关与车辆创建有机地联系

40、起来，起到一个升华车辆创建内涵的作用。在车辆创建方面，为进一步提升普及提高创建内涵及自创能力，要逐步推行车辆创建优秀免检线路举措。同时，抓住“公交优先的大好发展机遇，推进车插“维护中心”和气（泊）站等基础设施的.建设与管理，创新实施车辆机件安全与防火制度（建立车辆安全技术挡案、强化车辆安检重点部位及每日工作流程），充实创新安全防范管理机制，完善安全责任保障体系，争取在20xx年“降事故、降消耗、增效益”有一个较大的变化。二、运用科技手段，加大技术创新力度，提升公交车品质1,围绕“降耗增效”目标，开展技术攻关和研究。重点抓三个方面，一是抓好汽车节能滑行器应用试验；二是抓好天然气车辆的运用；三是抓

41、好更新普通柴油车的经济可行性研究。欢迎您访问，欢迎您访问，2、围绕解决实际问题，提升公交技术档次，开展新技术应用开发与技术改造。组织基层单位开展“变频空调应用、交流电力牵引技术研究、远程控制电力系统改造、提高Cng车辆充气效率研究”等若干个专题研究，分级治理车辆油气“滴漏渗”，域少汽车尾气排放，消除扰民制动噪音，完善基础设施“三化”建设，解决生产实际的热点难点问题。三、坚持以人为本，抓好员工教育培训构建和谐公交，推进科技进步，都是离不开人才的培养和教育。要积极探索培养教育新模式，使更多的优秀技工、技术人员和管理者者脱颖而出，成为企业需要的多层次人才。一是要继续开展以技术培训”为主题的大众化普及

42、教育，保留“末位离岗学习”的岗位培训教育，二是要创建以选拔人才为主要目的的精英式教育。“精英教育”的基本设想是，依托教育中心优势，搭建自己的“黄浦军校”。在技术队伍里（包括技工、技术人员和管理者），挑选有培养前途的员工，按照不同年龄、不同类别组团，通过初级培训考核,选拔进入精英教育团队，经过一个时期的实践考察，再实施定向中级培养。中级培养的优秀者予以管理岗位的储备，或任用为技师，最终筛选佼佼者进入院校专业深造。营造积极向上、层层争先、人尽其才、和谐共处的企业文化氛围，造就培养人才的新模式。设备部来年工作计划范文篇13哈分公司车辆设备20xx年上半年工作，在公司车辆部的指导下；在分公司领导正确领

43、导和各业务部门的大力配合下，在哈尔滨铁路局车辆处、哈尔车辆段、三棵树车辆段的大力指导、配合、协助下，顺利完成上半年铁路车辆（行包车辆、行李车）运用维修、辅修、段修及厂修车入厂检修和配送汽车的维修等工作。主要做了以下几方面工作：一、做好全年行李车检修合同签订工作为了做好2Oxx年行李车运用维修、辅修、段修工作，2Oxx年末，按照公司统一下发的合同文本及公司与路局签订行李车维修单价,与三棵树车辆段就合同文本中条款进行反复协商，达成共识后，分别签订了20XX行李车运用代管合同、20XX行李车段修辅修合同。二、合理安排行李车检修。I、加强段修任务实施，针对20XX年三棵树车辆段段修扩能改造全面施工的情

44、况，为了确保行李车正常检修，积极与车辆段主管领导、技术科联系协商，尽可能确保定检到期行李车进行检修，合理安排检修计划，在报请公司、路局批准临时减挂，在最短的时间内，将检修车辆维修完毕，及时挂用，恢熨了行包运输秩序，2、加强改造行李车的.检修工作。自20xx年12月17日，K1062次列车行李车更换为25B型改DC600V车体，先后发生6次行李车途中、库内配电系统故障，造成本车断电事件，严重影响行车、人生安全，同时干扰了行包运输安全，路局车辆处、三棵树车辆段先后两次发函，就此改造车发生的断电事件、原因及对公司改造车存在的问题，提出了意见。分公司车辆部积极向公司车辆部汇报，并与长客厂多次联系，要求

45、尽快拿出解决方案。在路局车辆处组织下，于1月13日，召开了由三辆、哈分公司、长客厂、武汉江夏电器厂参加的“分析K1062/3次行李车不能正常供电问题”专题会议。会上就这批改造行李车存在的安全问题进行了现车勘查、讨论，会议责成长客厂拿出具体解决方案，于1月18日书面答复路局车辆处，同时由工厂提供备用配件，以备现车急需，确保行车运行正常，并形成了会议纪要。加强与长客厂、车辆段日常沟通，已将长客厂改峻的25B型3辆改造车接回，用于替换20xx年改造的6辆车，再次入厂对前期存在的途中经常发生本车断电问题，进行再次改造。3、按照公司快运车辆【20xx】264号文件“关于转发客车轴温报警器改造有关要求的通

46、知二与车辆段沟通，按照文件要求，做好前期配属行李车调查工作，此项工作正在进行中。4、加强行李车运用维修管理。一是加强日常监督、检查。经常深入到车站、车辆段及添乘检查等方式，对运用行李车设备质量开展，通过对到达、始发、途中及入库检修的行李车上部设备质量、灭火器开展检查，将发现的问题汇总后，通过电话、传真的方式将问题反馈给车辆段，以期对问题、隐患及时消除。二是开展行李车专项整治活动和行李车设备设施互检活动。自4月15-24日期间，按照公司快运车辆电【2x】338号“关于开展行李车设备设施互检活动的通知”要求，分公司下发了快运哈分电【20xx】83号电报，对活动的开展进行了详细安排和要求分别在哈尔滨

47、牡丹江、佳木斯、海拉尔等地，对到达哈分公司管内的哈尔滨、北京、上海、沈阳、武汉、郑州等6个分公司配属的到达、始发列车行李车上部设备设施进行了检查，共检查列车行李车116辆，其中：外属车87辆、本属车29辆。发现各类问题69件，对发现问题汇总后反馈个车辆段，车辆段由技术科下发到各责任车间，进行销号处理。同时分公司车辆部对公司安全检查通报涉及哈分公司配属车重要设备问题，采取现车检查，分析原因、制定整改措施，将问题及时反馈给车辆段技术科，并对问题整改情况跟踪、复查及乘务营业部反馈等多种形式、方式，落实问题的整改。三是针对个别车辆351.灭火车安装没有符合公司要求，特别是个别车辆由于设备影响，无法将351.灭火车安装指定位络，加之灭火器特点，与车辆段多次沟通、协商，由车辆段对其调整位珞，确保使用。5,开展迎接铁道部客车质量鉴定行李车质量自检活动。按照公司要求，以快运哈分电【20xx】184号电报下发，成立了以主管副总为组长，车辆设备部全员参加的对直通车行李车全面检查活动，此次活动从5个方面提出了要求，活动期间共检查119辆次，发现各类问题195件。6、开展冬季防寒整备工作。针对20xx年冬季部分老型行李车防寒性能较差问题，车辆部组织乘务营业部对现车按照库内、途中、折进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。