医院科室个人工作计划16篇(完整版).docx
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1、医院科室个人工作计划(共16篇)目录篇一、医院科室个人工作计划2篇二、2024年医院感染管理工作计划5篇三、2024年医院科室工作计划7篇四、2024年医院科室工作计划9篇五、医院后勤个人工作计划11篇六、医院2024年办事(院务)公开工作计划.13篇七、县医保局2023年工作总结及2024年工作计划15篇八、医院年终工作总结22篇九、医院妇产科工作计划27篇十、医院院长年终工作总结29篇H一、医院2023年工作总结及2024年工作计划.39篇十二、医院后勤个人工作计划49篇十三、医院护士岗位管理工作个人工作计划52篇十四、区医保分局2023年度工作总结2024年度工作思路58篇十五、医院卫生
2、应急工作方案66篇十六、2024年医院安全工作计划报告72篇一、医院科室个人工作计划一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内X项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、
3、考核XX次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。(二)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。(三)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代
4、护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。二、加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一
5、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加
6、强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技
7、能。培养护士树立良好的职业形象。五、做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。(四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目12项。(五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。篇二、20
8、24年医院感染管理工作计划在新的一年里,医院感染管理将坚持预防为主的方针,以加强医院感染管理,提高医疗护理质量,保障病人安全的目标认真抓好医院感染管理的各项工作,所以,特制定20X年院感工作计划如下:一、加强教育培训1、科室每个月组织一次医院感染相关知识培训,并做好记录。2、院感科全年组织院感知识讲课两次,采取多种形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。3、落实新职工岗前的培训4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。5、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班,以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势,新动态,提高我院感染管理水平。二、落实消毒隔离制度,加
9、强消毒灭菌效果监测与评价1、各科使用的消毒液根据性能按时更换,器械按规定及时消毒灭菌,合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。2、加强医务人员手卫生的管理工作,不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。三、加强院感监测,实行医院暴发预警报告1、严格医院手术部位管理规范执行,每个月进行手术切口感染监测。2、充分发挥临床监控管理小组的作用,及时发现医院感染病例,落实24小时报告制度。3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3例)实行医院感染暴发预警报告,分析并调查传染源,采取有效措施控制传播途径,杜绝恶性院感案件的发生。4、做好医务人员的职业防护工作,各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人
10、员上报院感科,院感科做好登记,保护易感人群,有效控制医院感染。四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理,杜绝泄漏事件1、医疗废物按要求分类放置,密闭,包装袋有标识,出科有登记,专人回收有签字,送医疗废物暂存处集中放置。2、医疗废物转移单由专职人员填写,并保存存根备查。篇三、2024年医院科室工作计划2023年是我院医务工作的关键一年,为做好工作,现将一年来工作计划汇报如下,希望领导及兄弟部门监督。一、规范业务查房,提高查房效果。改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提
11、高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,20X年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与
12、管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。三、加强业务学习,提高整体专业水平。加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。四、加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。五、完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室
13、管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,20X年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。一年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。篇四、2024年医院科室工作计划为了进一步做好我院的科教工作,提高医务人员的技术革新水平,使全院医务人员树立终身教育的理念,确保我院20X年度科教科工作顺利完成。
14、特制定本计划。1、加强职工学术及论文管理。我院在学术与论文的管理方面既要鼓励重点人才、中青年医务人员的科研积极性,鼓励撰写医学论文,尤其是原创性论文,争取在中华系列杂志和国内名刊上发表。2、加强医院专科建设。我院申报了普外科、微创科的重点学科,从情况来看,医院迈上了专科建设的快车道,但在管理上要规范,科室要有年度计划,医院与科室要签定合同,并在考核中体现,要以形成明显的社会效益和经济效益为目标。对引进的新技术项目,经对先进性、可操作性进行论证,对条件成熟的项目重点扶持,协助临床科室做好相关工作。3、加快医院人才培养步伐。1)开展四新学习。鼓励我院医务人员外出学习新理论、新知识、新技术、新方法。
15、年初各科主任制定进修学习计划,由医院根据实际情况确定名额统一安排。20X年将争取安排更多的医务人员到省级以上医疗机构进修学习,提高我院技术人员的专业知识水平。同时在外出参加学术会议中争取更多的经费,让职工有机会外出交流、学习,力求参会人员能发表相关论文并在大会上发言。2)加强医务人员的岗位培训及业务学习。新的一年在全院进行岗位培训。各科要有年度学习计划、采取定期考试办法,对各科学习效果进行考核评价,每季度一次。进一步加强医务人员必须掌握的基础知识培训,包括相关法律法规知识、医疗事故处理条例。采取集中培训的办法,聘请相关工作人员、院内专家、科室主任及高年资医师讲课,计划每月一次。3)积极配合医务
16、科、护理部加强医护人员培训管理,积极开展三基三严训练,每年开展基本技能操作考核一次,基础理论考试两次,并计入技术档案。4)注重医学重点人才的培训和引进,重点人才培训对象应具备良好的职业道德和事业心,40岁以下具有本科学历和中级以上职称的业务骨干。建议以优惠政策引进研究生和有一技之长的专业人才。5)建议成立科研发展基金,鼓励进修、学习人员回院后对新技术、新项目在临床上的应用与推广。对形成明显的社会效益和经济效益的新项目给予一定金额的奖励。4、完成全院专业技术人员的学分审核工作。按要求,完善继续医学教育工作,严格审核每位技术人员的学分,力求学分达标。5、做好我院住院医师的培训工作。组织好各项考核工
17、作。6、加强对基层医院的培训和联系,根据基层医院的需要和县卫生局的安排,对乡村卫生技术人员进行不定期学术讲座和培训,无条件的接受进修人员,为基层医院培训医学人才。篇五、医院后勤个人工作计划一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境。二、工作目标(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通
18、等安全事故,杜绝集体上访事件。(二)在安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。(三)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,组织职工学习中华人民共和国安全法、安全生产法及其相关法律、法规,不断增强职工的法律安全意识。(四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。(五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理规范。三、积极整改(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚
19、同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。(二)总务人员相对不足,尤其是网络管理人员的缺乏。建议聘请一名专业的网络管理人员。四、季度工作1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。2、进一步加强和完善洗衣房的各
20、项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。篇六、医院2024年办事(院务)公开工作计划今年在医药卫生体制改革和公立医院改革进一步深化的新形势下,市六医院将继续坚持公立医院办医方向,坚持为人民服务的宗旨,以医疗安全为第一工作要务,狠抓疫情防控与经济建设,进一步进和规范办事(院务)公开工作,不断满足人民群众就医获得感。现结合我院实际,制定2023年办事(院务)公开工作计划如下:一、加强领导,完善机制
21、不断健全办事(院务)公开工作机构,及时调整工作人员,明确责任分工。完善医院办事(院务)公开各项制度,规范公开工作流程。二、加强学习,提高能力深入贯彻信息公开条例,进一步提高对推进办事(院务)公开工作重要性和必要性的认识,增强做好办事(院务)公开工作的主动性和自觉性。组织有关人员参加相关业务培训,进一步提高思想认识和工作技能,不断增强医院办事(院务)公开工作的能力。三、突出重点,创新形式(一)加强公开形式一是主动公开。着力加强重点工作等方面的信息公开力度,主动接受社会监督。按要求正确使用医院门户网站,发挥网站功能作用,规范、及时、准确、完整地公开办事信息,为群众提供及时、准确、有效的信息内容。进
22、一步健全办事(院务)公开发布审核、保密审查、运行管理、内容保障、应急处理等工作机制。按要求在文件或材料形成后20个工作日内,将可公开的办事信息发布在医院门户网站和相关平台。二是依申请公开。依法做好办事信息依申请公开工作,完善工作流程,加强指导和监督。认真受理、办理群众举报、投诉。(二)加强公开载体切实发挥医院宣传栏、院务公开栏的优势,扩大办事(院务)公开覆盖面。一是不断充实和完善医院门户网站、微信公众号等平台,及时准确更新公开信息,充分发挥我院门户网站作为卫生信息平台、服务平台的作用。二是坚持每周召开院长办公会议,每月召开中层干部会议,每季度召开职工代表大会,不定期召开行风监督员座谈会议和公休
23、会议,通报阶段性工作进展情况。三是制发文件,在适当范围内及时将职工和患者应知的信息公开,强化职工主人翁意识和工作责任感,提高服务患者的积极主动性。四、明确责任,加强督查按照医院院务公开工作与监督制度开展有关工作。医院院务公开领导小组负责组织、协调、指导、推进医院院务公开工作。小组办公室必须按照公开内容、公开方式、公开程序有关要求,分办各类待公开信息,送呈分管领导、主要领导审批后在相应渠道公开。医院院务公开监督领导小组定期不定期对院务公开、办事信息公开工作进行监督检查,不断提高办事(院务)公开的质量和效率。篇七、县医保局2023年工作总结及2024年工作计划2023年,在县委、县政府的正确领导和
24、市医疗保障局的粘心指导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,牢固树立以人民健康为中心的发展理念,不断推动基本医保全圈养、经办服务便民利民、基金监管扎实有力,保障了医保各项工作正常有序运转,提高了参保群众的获得感、幸福感、安全感,现符2023年工作总结及2024年工作计划汇报如下:一、2023年工作完成情况(一)党建引领,用心用情优化经办朦务。一是加强党建引领,提升服务意识。始终把党建工作摆在首位,积极打造党建服务品牌,坚持以为指引,全面提升医保干部为民服务意识和履职能力,推进医保待遇政策落实落地、医保基层服务走深走细,实现医疗保障事业高质微发屣。二是加强
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