广场施工组织设计(投标).docx

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1、XXXXXXX广场酒店及商场幕墙工程投标文件技术标中国XXXXX集团2023年XX月XXX日目录第一章施工组织设计综合说明7第一节工程概述7一、工程简介7二、工程概况错误!未定义书签。三、幕墙系统简介8第二节施工组织编制说明9第三节编制依据9一、招标文件及图纸9二、主要法律法规及标准9三、主要标准及标准一览表9第四节工程总体目标12一、工期目标12二、工程质量目标12三、平安生产及文明施工目标12第二章本工程重点、难点分析及应对措施12第一节墙体类型多、收边收口多、工序复杂12第二节测量定位方面的重难点分析13第三节酒店塔冠部位的玻璃安装13第四节防渗漏是本工程的重点13第五节石材色差控制14

2、一、石材开采时的色差控制14二、石材加工色差控制14三、规格板块厂内预拼排版15四、石材打包、存放15五、石材安装前的核对15第六节石材退缝打胶15第三章工程组成及工程管理体系16第一节工程组织架构16第二节工程部主要人员岗位职责16第四章施工现场的平面布置19第一节施工平面布置说明19第二节总平面布置要求20第三节现场用水用电管理21第五章施工进度方案及保障措施22第一节施工进度方案22一、总控方案22二、关键节点方案22第二节工期保证措施23一、设计进度保证措施23二、物资供给保证措施24三、工厂加工进度保证措施24四、工程生产进度保证措施25第六章材料采购管理及检测26第一节材料选用及材

3、料原那么26第二节材料采购方案26第三节材料采购流程27第四节主要材料供货周期27第五节主要材料质量控制及检测28第七章机械设备和劳动力配备方案28第一节劳动力安排方案28一、现场劳动力安排方案错误!未定义书签。二、工厂劳动力安排方案错误!未定义书签。第二节机械设备调配方案29一、现场机械设备调配方案29二、工厂机械设备安排方案30第八章幕墙构件的加工、制作和组装35第一节铝型材的加工及装配36一、型材加工的工艺流程36二、铝型材装配的工艺流程错误!未定义书签。第二节铝合金窗的加工37第三节铝板加工38第四节明框玻璃的组装40第九章材料运输方案42第一节材料运输过程中的成品保护42一、钢材的运

4、输42二、型材的运输42三、石材的运输42四、玻璃的运输42五、门窗的运输43六、五件配件的运输43第二节材料的场内运输43第三节、材料堆放原那么44第十章幕墙施工方案44第一节施工部署44第二节测量放线施工技术方案45一、基准轴线与标高确实定与校核45二、标准层的设立及根本流程45三、垂直投点测量的方法45四、内控线的布置45五、层间标高的设置46六、土建结构的复核46第三节埋件纠偏技术方案46一、埋件复核46二、安装后补埋件46三、后补埋件检验及锚固力测试47第四节石材幕墙施工方案48第五节明框玻璃幕墙施工方案50第六节铝合金门窗的施工方案53一、施工前的准备53二、施工流程53三、施工方

5、法54第七节酒店塔冠采光顶施工方案55第八节穿孔铝板施工方案56第九节商场采光顶施工方案57一、施工工艺流程57二、施工方法57第十节商场全玻璃幕墙施工方案58第十一章幕墙物理性能测试方案60第一节幕墙四性实验方案60第二节本工程幕墙性能要求60第三节四性试验测试方案62一、幕墙测试机构及地点62二、试验方法62三、检测报告66第四节结构胶测试67第十二章质量保证措施70第一节质量承诺70第二节质量管理体系70一、质量管理体系总要求70二、质量管理体系文件要求70三、质量保证手册71四、职责划分71五、质量保证阶段控制72第三节质量保证措施73一、设计保证措施73二、材料选用与验收保证措施74

6、三、产品加工保证措施76四、包装运输保证措施83五、现场施工队伍保证措施83六、安装施工保证措施84七、成品保护保证措施87第十三章平安施工管理91第一节平安组织措施91第二节平安生产管理原那么92第三节平安管理教育92第四节平安保证措施94一、施工用电平安保证措施94二、机械平安保证措施95三、电（气）焊作业平安保证措施95四、高空作业平安规定96五、脚手架施工平安保证措施96六、消防措施97第十四章文明施工管理措施98第一节文明施工保证措施98一、施工现场标牌98二、文明施工管理职责98三、文明施工措施99第二节环境保护保证措施100一、环境污染主要类别100二、针对性保证措施100第三节

7、防止施工扰民保证措施102第十五章冬雨季施工措施103第一节冬季施工具体措施103第二节施工期间的雨季施工技术措施104第三节施工期间的防雷技术措施105第十六章成品与半成品保护106第一节加工组装过程中成品保护措施106第二节包装入库过程中成品保护措施106第三节运输过程中的成品保护措施107第四节安装施工过程中的成品保护措施107第五节交叉施工过程中的成品保护措施108第六节验收移交过程的成品保护措施109第七节在幕墙工程运作协调管理方面的保证措施109第十六章幕墙施工与相关单位的配合110第一节服从业主的安排110第二节与总包单位的配合110第三节与监理单位的配合Ill第四节与室内装饰单

8、位的配合112第五节与机电单位的配合112第六节与消防单位的配合113第十七章工程资料管理113第一节工程资料管理113第二节幕墙工程资料编制方法及要求114第三节工程资料管理保证措施121第四节资料验收与移交122第十八章售后效劳122第一节售后效劳制度122一、售后效劳承诺122二、售后效劳工作程序122三、售后维修效劳的验收123第二节保修、维修措施123一、幕墙的经常性维护与保养123第一章施工组织设计综合说明第一节工程概述一、工程简介XXXXX广场位于武汉市XXXXXXXXXXXXXXXXXl号，工程分为酒店和商场两局部，酒店总共25层，建筑高度128.2米，幕墙面积约20742平方

9、米，商场总共5层，建筑高度31.7米，幕墙面积约12343平方米。幕墙类型包括铝合金玻璃幕墙、全玻幕墙、石材幕墙、铝合金窗、铝板幕墙、真石漆涂料、玻璃栏杆、采光顶等。二、工程概况工程名称：XXXXXXX酒店及商场幕墙工程工程地点：武汉市XXXXXXXXXXXXXXX路1号建设单位：XXXXXXXXXX置业结构形式：核心筒（酒店）、框架（商场、商铺）幕墙设计年限：50年抗震设防烈度：6度防火性能：I级根本风压：350Nm2根本雪压：500Nm2防雷设计：二类三、幕墙系统简介系统1、石材幕墙结构形式一一不锈钢挂件石材幕墙系统。幕墙系列一一立柱采用120x60x4方钢管（酒店裙楼及商场），80x40

10、x3方钢管（酒店主楼），横梁均采用L50x5角钢,钢材外表全部热镀锌处理。面板规格一一采用30mm厚花岗岩。其他说明一一不锈钢挂件为4mm厚，胶缝宽度为8mm。系统2、铝合金玻璃幕墙幕墙系列一一采用110系列铝合金型材。型材室内可视部位采用粉末喷涂处理，室外可视部位采用氟碳喷涂处理。面板规格采用6L0W-E+12A+6mm双钢化中空玻璃。系统3、铝合金窗幕墙系列一一采用65系列隔热型材。型材室内外可视局部均采用静电粉末喷涂处理。面板规格采用6L0W-E+12A+6mm双钢化中空玻璃。系统4、全玻幕墙结构形式一一吊挂式全玻幕墙系统。幕墙系列一一玻璃肋支撑全玻幕墙系统。面板规格一一19mm厚单片钢

11、化玻璃（酒店裙楼主入口），15mm厚单片钢化玻璃（酒店裙楼其他部位），10+l52PVB+10钢化夹胶玻璃（玻璃肋）。系统5、铝合金玻璃栏杆结构形式一一铝合金玻璃护栏。栏杆形式一一采用80x80x4钢方通立柱，横向采用中40x3圆管，外表氟碳喷涂处理。面板规格一一6+1.14PVB+6m双钢化夹胶玻璃。所有颜色具体由业主及设计师根据封样选定。所有玻璃幕墙后面未设置衬板的结构梁、墙、柱外表先抹灰处理然后刷涂料（颜色同玻璃颜色）。第二节施工组织编制说明我公司十分重视参与本工程的投标，在获得招标文件后，我司组织了相关人员认真阅读图纸、理解招标文件的要求，并到现场实地勘察，结合现场实际情况，针对中核世

12、纪广场幕墙工程特点，精心编制了本册施工组织设计。本施组是从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术指导资料，围绕工程的施工特点、技术难点及现有的施工条件等从工程施工总目标、工程重难点分析及应对措施、施工进度方案及保障措施、施工机械设备和劳动力配备方案、施工平面布置、材料采购管理及检测方案、幕墙构件的加工制作和组装及运输、各系统幕墙施工方案、质量平安保障措施、施工中与相关单位配合、成品保护方案、工程资料管理、工程组织架构及管理团队配置等方面机进行了较为系统的阐述，我公司在施工中将全力配合业主及总包，保质按期完成施工任务，确保本工程幕墙系统在抗风压变形、抗雨水渗透、抗空气渗透、抗平面内变形、保温性能、

13、抗震性能等质量方面完全符合业主和设计方的要求标准。第三节编制依据一、招标文件及图纸1.业主提供的招标文件；2 .业主提供的建筑图和主体结构图；3 .我司设计的中核世纪广场酒店和商场的幕墙平立面图、大样图、节点图；二、主要法律法规及标准1 .中华人民共和国、行业和武汉政府公布的现行有效的建筑幕墙和建筑幕墙施工的各类标准、规程及验评标准。2 .中华人民共和国、行业和武汉市政府公布的有关法律、法规及规定。3 .IS09001质量管理标准、IS014001环境管理标准、GB/T28001平安职业健康管理标准。三、主要标准及标准一览表序号标准名称版本号公布时间一、建筑设计标准1高层民用建筑设计防火标准G

14、B50045-9520052建筑设计防火标准GB5001620063民用建筑热工设计标准GB5017619934公共建筑节能设计标准GB5018920055民用建筑隔声设计标准GB5011820236建筑结构荷载标准GB5000920067钢结构设计标准GB5001720038建筑抗震设计标准GB5001120019建筑物防雷设计标准GB50057200010混凝土结构设计标准GB50010200211高层建筑混凝土结构技术流程JGJ3200212高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99199813建筑钢结构防火设计规程DG/TJ08-0082002二、幕墙设计标准1建筑幕墙JG303519962

15、玻璃幕墙工程技术标准JGJ10220033金属、石材幕墙工程技术标准JGJ13320014建筑幕墙工程技术规程DBJ08-5620015建筑玻璃应用技术标准JGJl1320036铝合金门窗工程设计、施工及验收标准DBJ15-3020027玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T13920018建筑装饰装修工程质量验收标准GB5021020019建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法GB/T15227200710建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T182502000三、门窗设计标准1铝合金平开门GB847820032铝合金平开窗GB847919873铝合金推拉窗GB848019874铝合金地弹簧门G

16、B848219875绝热用岩棉矿棉及其制品GB/T118351998四、材料标准（一）铝型材标准1铝及铝合金轧制板材GB/T338019972铝幕墙板、氟碳喷涂铝单板标准GB/T429.220003建筑用铝型材、铝板氟碳喷涂层JGT13320004铝合金建筑型材GB/T523720235铝及铝合金阳极氧化，阳极氧化膜的总标准GB801319876变形铝及铝合合金化学成分GB/T31902023（二）玻璃标准1建筑玻璃应用技术规程JGJl1320032浮法玻璃GB1161419993中空玻璃GB/T1194420024夹层玻璃GB/996219995建筑用平安玻璃第1局部防火玻璃GB15763.

17、120236建筑用平安玻璃第2局部钢化玻璃GB15763.220057幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃GB1784119998普通平板玻璃GB48711995（三）钢材标准1碳素结构钢GB/T70020062不锈钢棒GB/T122020073低合金高强度结构钢GB/T159120234不锈钢冷轧钢板和钢带GB/T328020075优质碳素结构钢技术条件GB/T69919996不锈钢冷加工棒GB/T422620237不锈钢热轧钢板和钢带GB/T423720078钢结构防火涂料应用技术规程CECS24：909焊接结构用耐候钢GB/T41722000（三）胶等密封制品标准1中空玻璃用弹性密封胶JC/T48

18、620012建筑用硅酮结构密封胶GB1677620053建筑窗用弹性密封剂JC/T48519964聚硫建筑密封胶JC48320065硅酮建筑密封胶GB146832003第四节工程总体目标一、工期目标本工程暂定工期273天，按2023年12月1日开工作施工方案，至2023年8月31日完工。实际开工日以总承包方发出书面开工通知上注明的日期为准，工期从书面开工通知上注明的日期开始起计。二、工程质量目标本工程工程质量保证主体合格，整体一次性验收合格。三、平安生产及文明施工目标1.平安生产目标符合职业健康平安管理体系OHSASI8000的要求，施工中确保无死亡、无重伤、无重大火灾、无中毒、无坍塌、无污染

19、月轻伤率控制在1%。以下，杜绝平安事故的发生。2.文明施工目标做到预防为主，减少风险，节能降耗，控制污染，全员参与，保障健康、文明施工。不断改善现场施工环境，到达“平安文明示范工地标准。第二章本工程重点、难点分析及应对措施为保证工程的建筑效果，并到达良好的功能要求和平安性，我司针对工程施工中的技术难点和重点部位进行了着重考虑，通过对工程招标图纸及相关技术文件的深刻研究，以及对本工程幕墙结构的认真分析，我司认为本工程的施工重点、难点依次如下：第一节墙体类型多、收边收口多、工序复杂XXXXX广场商场幕墙墙体类型多、收边收口多、工序复杂、质量要求高是本工程施工的重点难点。合理的安排各墙型施工顺序是

20、关键，从材料采购、加工制作、幕墙构件运输、先后安装工序等方面制定详细的进度方案方案。安排专人负责管理各种材料，做到专人专管。结合现场实际条件部署施工任务。收边收口的好坏直接影响幕墙施工的质量，本工程幕墙施工有很大一局部的工作量在收边、收口处，而收边收口假设处理不好，很容易产生漏水。因此，不同类型幕墙交接处、幕墙本身的收口处、沉降缝等地方都是施工中重点控制的对象，严格按施工工艺并采取科学有效的方法施工，确保安装质量及安装精度。商场和酒店的基座是中核世纪广场的门面，因此我公司对此部位的施工质量及装饰效果要求严格。相关质量控制内容详见质量保证措施。第二节测量定位方面的重难点分析本工程幕墙工程由于幕墙

21、形式较多、多种进出尺寸、变化曲面，对于各幕墙系统立框基准确实定及对土建误差的吸收是本工程又一施工重点。针对本工程，在我司安排专业测量队伍，负责本工程的测量工作。测量队由8T0位具有测量资质人员组成，其中2-3人须为具有实践经验的专业测量工程师。测量仪器的配置应满足工程精度要求。测量队能独立完成测量方案编制、成果精度分析、幕墙工程式测量定位、指导施工的结构变形观测、施工偏差的分析与处理、资料汇总等一系列工作。对于酒店基座曲面玻璃及商场穿孔铝板等对放线要求较高、误差控制严格的部位，我司将用激光全站仪与计算机放样的方式进行定位测量，通过计算机分析测量数据，使设计时考虑消化土建的实际误差，通过计算机设

22、计及放样定位。采用定制测量模板及多种专用测量检测设备，控制安装，层层测量复核，将幕墙安装误差控制在允许范围之内，并从结构设计上实现三维调整，可吸收土建允许误差，保证幕墙的外视效果不受影响。第三节酒店塔冠部位的玻璃安装本工程酒店塔冠部位玻璃的安装是本工程的难点，本工程酒店塔冠底部与酒店标准层边沿距离多达8米，工作平台的搭设比拟困难，100多米的高空施工平安防护措施也很重要。我司考虑在标高107米的位置搭设双排脚手架及悬挑平台作为工作面进行安装，具体施工方案详见第十章第七节。第四节防渗漏是本工程的重点本工程铝合金门窗较多，门窗的防水质量有一定技术质量风险。石材幕墙为开缝式，交接口多，如果处理不好，

23、将会导致幕墙漏风渗雨。为了更好的保证工程质量，可以采取以下几种措施：1 .设计方面优化节点。通过制作样板测试幕墙的防水性能，设计人员将试验后反映的问题汇总，从而优化节点，提高幕墙的防水性能。2 .加强材料采购，加工、运输、使用质量和成品管理，按规定进行材料复试、检测。保证材料合格。施工前，应对外墙需用材料及构配件进行严格检查，对关键主材如铝合金型材、密封胶，检查产品质量保证措施、材质检验合格证明等，抽取样品进行产品质量的检查，以杜绝规格、质量不合格材料进场，明确对不合格材料有清场制度，从材料上杜绝外墙渗漏的起因。3 .加工厂质检人员层层把关，严格控制加工质量，保证各项指标达标后才能出厂4 .现

24、场施工中针对防水重点部位，通过样板安装，对安装工人及打胶工进行培训，提高施工人员操作技能和责任心，施工部位完成后实行100%复检制度，工程安排2名质检员专职负责隐蔽验收前防水部位的复查，发现问题及时整改。幕墙安装完毕后，对所有幕墙墙型系统和特殊转角收口区域进行防渗漏现场临水试验。第五节石材色差控制石材是一种天然形成的矿物质，由于矿脉的形成，开采矿区的位置规格不一，品质差异，用量不同，难以防止地存在颜色的变化。本工程石材面积较大，如何控制石材的色差是本工程的重点，我司拟派专人从石材的开采、加工到运输至现场安装等各个环节进行跟踪控制。一、石材开采时的色差控制石材色差控制需从原材料（荒料的采购、加工

25、开始,采取全员、全方位、全过程控制方式。石材开采色差控制的根本原那么如下：1 .选颜色较稳定的矿脉，取同一坑口的荒料，按工程量一次取够；2 .按坑口出料先后顺序编号，按编号顺序加工，按加工顺序装架。二、石材加工色差控制按照开采编号挑选相同颜色、相同纹路的板材，根据产品订单中安装部位、材料用量，进行初步预选，技术员根据业主提供的图纸，进行分解，按同一部位、同一纹路排板、编号，制订切割顺序。然后经锯切，磨光、抛光等工序制成规格板。三、规格板块厂内预拼排版规格板制成后工厂质检部门根据业主提供的图纸，及技术人员分解下达的生产单及排板图，仔细检查每片规格板，按每个墙面统一排板、编号，对色差及纹路不合格的

26、做出标记并及时更换。五、石材安装前的核对石材运到工地后，应立即根据箱体编号清理，并分类码放，按包装箱内排幅员和编号在现场核对排版，排版无误即可安装石材，切忌随意摆放包装箱及随意切割石材。第六节石材退缝打胶本工程石材的拼缝之间采取打胶密封的处理方式，石材退缝打胶工作的好坏直接影响幕墙的防水性能，因此石材退缝打胶是本工程的重点难点。石材退缝打胶对打胶工艺及施工人员水平要求高，容易出现退缝深度不够、胶外表不顺滑等质量风险，严重时影响防水性能。也存在因注胶过多而浪费材料和环境污染的风险。针对以上问题可采取如下措施：1 .加强打胶工的责任心，提高打胶工人的技术水平。2 .采取特殊工具控制泡沫棒深度，定制

27、加宽美纹纸以及使用特殊刮胶工具等方法解决退缝打胶的可能出现的质量问题。3 .优化节点图，增加胶缝与石材接触面积，防止渗漏，同时对石材倒边，便于分色保护和胶枪操作，防止污染。第三章工程组成及工程管理体系第一节工程组织架构本着结构合理、精干高效的原那么，选择综合素质高、经验丰富的工程管理班子组织机构，实行工程经理负责制，工程班子在公司的直接监督和领导下，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、平安为中心，以施工阶段为重点，积极配合业主方、总包方的各项工作，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。工程部组织架构如下：第二节工程部主要人员岗位职责1.工程经

28、理职责1 ）负责与业主施工主管单位及有关单位的协调，创造平安的工作面及良好的工作环境。2）负责在公司拟定的重点名单中选择施工队，负责施工队日常的管理和月度考评。3）负责对施工队月度完成工程量的审核，并向公司申请安装费。4）负责控制、支配工程管理费的使用。5）负责组织召开每日工作例会。6）负责组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。7）负责组织工程部每周一次的培训、学习工作，做好培训记录。8）负责工程中遇到重大问题时向公司汇报、协调、解决。9）负责工程中出现的重大技术、经济洽商及签证。2 .生产经理职责1）负责向工程经理汇报现场的施工情况。2）负责与甲方及其他单位的具体协调。3）负责组织每周的质

29、量、平安、文明施工大检查。4）负责组织每周一次的质量、进度、平安评审会，催促和帮助工程部员工完成岗位工作，每天对各岗位工作进行检查。5）负责协助审定施工方案。6）负责安排施工队长的工作任务，调配施工队伍。7）负责施工日记的记录、管理及公司需要填报的表格资料。8）负责编制现场劳动力方案、安装方案，并付诸实施。9）协助工程经理完成工程的材料、资料、商务、质量、平安、生产、进度等工作。10）负责落实公司规定的质量指标，并制定工程部创优工程的质量保证体系，负责开展全面的质量管理工作。11）协助工程经理定期组织工程部的工作检查，并参加重大工程质量的检查和重大质量事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故

30、的调查处理。3 .技术负责人职责1）负责组织工程部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计的技术局部并及时根据施工情况编制实施方案，解决施工中遇到的工程技术问题和平安技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导催促工程技术人员抓好各工序操作、质量验收及产品保护工作。2）负责组织工程测量、定位，做好隐蔽工程的验收工作。3）负责全面催促施工班组做好自检、互检以及分项工程的评定工作，催促有关人员按期完成整改工程，做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。4）负责检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。5）负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面的开发与应用工作，解

31、决相应的技术问题，对平安生产上的设施改良措施进行技术鉴定工作。6）负责技术核定工作，并催促落实修改方案的实施。7）负责工程工法编制、专利申请及技术总结工作，并向公司申报备案。4 .商务经理职责1）负责编制工程商务筹划，并组织实施。2）编制或复核工程施工预算，并做好本钱测算工作。3）开工前对分局部项进行工料分析，并将数据提供有相关部门和人员，以用作编制资源需用方案的依据。4）参与拟定工程承包合同及分包合同，并做好合同管理。5）参与同业主磋商设计变更、合同修订、补充协议等事项。5 .施工员职责1）做好前期施工准备和后期保养工程工作，使工程如期完成。2）制定现场施工进度方案。3）与甲方、土建协调并做

32、好施工准备4）协调公司各部门及其它分包商的进度，负责本工程的安装质量及施工进度。5）合理安排现场的资金、材料和人员。6）参加每周工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。7）制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给工程经理。8）准备工程进度报告和照片记录。6 .设计师职责1）对上岗人员的技术培训。2）现场技术文件、安装图纸，安装标准的贯彻执行。3）现场安装时遇到的技术问题的协调解决。7 .质检员职责1）负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，要求被交底人签字。2）负责组织工序样板制作安装，并验收。3）负责过程检验，在施工过程中进行每天不少于2次、每次不少于2小时的质量巡检,发现小问

33、题现场解决，把质量隐患控制在萌芽之中，负责质量处分单的签发。每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题进行评判、整改。4）负责施工方案中质量局部的起草编制。5）负责检查验收施工队的工序报验，并签署意见。6）负责组织并及时向甲方施工现场负责人汇报工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评表。7）负责参加工程经理主持的每周质量评审会，描述质量方案的执行状况，评判质量问题，改良质量管理。8）负责回复现场有关质量问题的发文并落实质量问题的整改。9）负责解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各其他单位有关质量问题的处理。10）负责各

34、种质量资料的整理、编目、归档。8 .平安员职责1）负责对进场施工人员进场平安教育，并进行“平安教育试卷考核，留档备查。2）负责编制职工花名册，及时进行动态管理。3）负责编制现场平安管理制度并予以贯彻。4）负责每道工序施工前的平安交底，检查每个施工班组的平安上岗记录。5）向甲方现场平安负责人进行有关平安方面的汇报。6）负责现场平安检查，主要对平安帽、平安带的正确配戴，施工平安用电，机械操作、电器设备的平安检查，消防设施、文明施工、高空作业等方面的检查，填写日平安检查记录。7）负责参加每周质量、平安大检查并对平安做出评定。8）负责对违反平安要求的行为纠正，并拥有第一处分权。9）负责相关平安资料的收

35、集、整理。10）负责针对施工中各阶段、各环节的不同情况随时组织平安培训、交底。9 .材料员职责1）负责制定现场材料管理制度。2）负责根据施工进度编制总材料方案及月度材料方案。3）负责与公司材料部联系，负责监督各种材料的提货数量，催促材料进场。4）负责根据施工图纸计算各种材料的用量，核对公司内部“材料预算本钱书，控制好现场材料的提货数量和总本钱。5）负责组织进场材料的验收、码放，填写相关抽检单。6）负责材料的入库，建立材料台帐。7）负责材料的试验、报验工作及废料回收处理。8）负责每天的材料损耗记录，每天下班后现场巡视检验材料使用情况、材料回归情况及废料回收情况，做好记录。9）负责熟悉各种材料的根

36、本性能，做好材料的标记、码放和保护工作。10）负责对不合格材料的退场，并拍照留下证据、记录。11）负责与材料有关的资料整理、归档工作。12）负责参加每两周的工程部评审会，分析材料质量问题、到场时间问题及对工程进度质量的影响。第四章施工现场的平面布置第一节施工平面布置说明进场后，立即与总包单位接洽，明确施工用的塔吊位置、垂直运输电梯位置、道路情况、场地情况、水电的布置以及生活区、办公室、库房等相关信息，并根据总包意见，提出本工程的平面布置设想和配合事项，提交与总包单位审批。遵从总承包单位统一安排：现场施工用电、现场仓库、现场办公区、工具房、仓库库房、布置应遵从总承包单位统一管理和安排。由于我方原

37、因需要调整时，应提前征求总承包单位意见，获得许可前方可布置，以便于总承包单位的统一管理，保证施工工作顺利进行。进场后，我司将同业主（甲方）、总承包方及监理方进行协商，按实际情况对施工平面布置图做合理的调整。第二节总平面布置要求1 .平安要求大型构件应集中统一堆放，其进出场及现场运输均应有专人指挥，并按现场规定道路通行。施工用电线路铺设应架空并设在较隐蔽的位置做好防护，接线口应设置明显，并加设醒目平安防护装置。易燃易爆物品存放应远离人群及建筑物构件，并设专人看管，设置消防设施。以上设明显平安标识2 .临时设施布置要求在满足施工现场生产需要及武汉市政府有关规定的前提下，按照美观、实用、节约的原那么

38、规划临时设施。1）施工设备和材料堆场按照“就近堆放的原那么，合理规划进场使用量，既布置在塔吊覆盖范围内，同时考虑到交通运输的便利，尽量减少材料场内二次搬运。2）尽量防止对周围环境的干扰和影响。临建布置符合施工现场卫生、环保、平安和消防要求，并满足布置要求，尽可能利用现有总包临时建筑，尽快形成生产能力。3 .总平面布置本工程合理布置施工机具、材料、临时设施是保证工程顺利施工的关键。本工程施工总平面布置根据平面布置原那么进行布置，根据材料和设备的不同，合理布置堆放区位置,同时兼顾到不宜移动的设施布置，如办公用房，大型机械设备，临时水电管线等。在总包的办公区域内设置现场办公室，作为现场工程管理人员的

39、办公地点，以便及时与总包和监理沟通。使用场区内外空地做为材料的临时装卸和堆放场地，使用己经完成的楼面做为安装前的大型物料固定堆放场地，并在总包指定的位置设立库房，做为小型配件的保管场地。使用施工现场经过平整和硬化的道路做为材料运输和施工人员通行的道路。我司将严格遵守总承包单位的既定原那么，与其他施工单位互相协作、紧密配合，共同利用好有限的平面道路及其它共用设施，在规定的时间及范围内解决好材料、垃圾的垂直运输和人员的运送工作。从总包指定的水源接驳口处接水管至施工现场，供生产、生活用水需要。从总包指定的配电箱驳接供电电缆至施工部位和生活区，供施工及生活用电需要。施工时将使用总包的塔吊或物料提升机，

40、如果还不能满足垂直运输需要，我司将在建筑的四周自行安装卷扬机和卸料平台。具体施工时，我司将与总承包单位协调处理我司施工材料的垂直运输问题，满足我司施工工作需要。施工设备按照施工设备需要量方案，组织施工设备进场，将施工设备安置在规定的地点。对固定的设备要进行就位、接电源、调试。本工程施工平面布置将充分考虑施工现场情况，合理布置施工机械机具场地、现场临时办公用房、工具房、仓储库房、周转材料堆放场、临时水电管线、供电、供水和生活临时设施等。同时考虑到本工程施工现场场地狭小这一特点，工程将结合施工现场平面布置图的设计，合理安排必要的场外施工用地，调度好交通运输工作。各类临时用地情况统计详见下表:用途面

41、积（m2）位置需用时间（天）办公室100总包指定位置（待定）274小型库房200总包指定位置（待定）256临时加工场地200总包指定位置1待定）256材料存放区300总包指定位置（待定）256合计800第三节现场用水用电管理从总包指定的水源接用水管引至各施工用水点，并按有关要求报装和安装水表。管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。1.用水管理措施1）在施工现场将建立完善的水、电使用制度，保证水电的节约使用。2）通过制定用水定额，控制施工现场的用水量：3）注意对施工人员进行教育引导，树立节水意识。4）建立奖惩制度，对浪费水资源的情况进行批评和处分。2.用电及管理1）供电系统我

42、司现场总用电需求量400KW可满足要求，从总包指定的配电箱驳接供电电缆至施工部位和生活区，供施工及生活用电需要，并按有关要求报装和安装电表。管线布置及管线选型要以施工用电量计算为依据，合理进行选择。2）用电管理措施a.我司对施工现场用电量进行精细计算，控制施工用电和生活用电总量，对电力资源使用做到心中有数。b.注意对施工人员进行教育引导，树立节电意识。c.建立奖惩制度，对浪费电资源的情况进行批评和处分。d.现场生活用电使用独立的三相五线制橡胶软电缆由现场接驳点引至生活区；现场施工用电由二极配电箱引至施工作业面内，电缆靠边悬空挂设，高度2.5米，配电箱内需设置自动空气开关，漏电开关，各配电箱必须

43、作重复接地，现场所有设备实施一箱、一机、一闸、一漏电开关制。协调总承包单位为材料临时加工场地设临时加工设备专用配电箱。为保证安装用电及用电平安，防止乱接乱拉，建议总承包单位每层设配电箱，供安装施工用电。电源从专业闸箱接出，各层设11级电箱一套，施工用电均从设立的H级电箱中接出，电线采用悬挂式接至各施工用电区。e.夜间照明方案：我司夜间施工照明方案在利用总承包单位夜间照明设施的根底上，配备便携式灯具，根据现场情况设置，并随时进行移动和调整。第五章施工进度方案及保障措施第一节施工进度方案一、总控方案我司保证配合总承包方的施工进度（包括由于施工期间为确保整体工期而作出的修订），且不因我司原因致使延误

44、总承包工程进度。依据总承包方要求的主要工期方案，我司确保本幕墙分包工程按期完工。总控方案见施工进度方案表。二、关键节点方案对关键路径上关键任务的控制是工程工期及进度方案最根本的保证。我司通过Project.P3等工程管理软件对工程进行即时跟踪、定点反响。工程部内部每周举行工程例会，对没有按期完成的工程任务进行分析，这样就能及时发现问题、解决问题，从而扫清关键路径的障碍，保障工程如期进行。依据总进度方案我司列出如下节点控制方案：2023年12月17日，完成开工前的准备工作2023年1月22日，物资组织到位2023年5月4日，完成酒店裙楼和商场幕墙施工2023年8月21日，完成酒店主楼幕墙施工20

45、23年8月31日，工程竣工验收第二节工期保证措施一、设计进度保证措施1.进行相应的玻璃加工图、石材加工图、石材排幅员、钢龙骨布置图等深化设计工作。从深化设计到加工厂的材料加工，均须全程配合。2 .深化设计展开时与各个专业进行对接，防止因为在设计初期考虑的不严谨，导致施工过程中的返工，而影响施工进度。3 .根据本工程的实际情况，紧紧围绕设计先行的前提，发挥我司设计优势，在幕墙尚不具备施工的前期作好如下准备工作：幕墙深化加工图包括所有关于幕墙的“加工单、“料单等，作到无遗漏。具体操作为：根据工程总体方案，从现场要求第一批材料进场日期一材料运输一材料加工周期一材料订货周期一材料加工单，以确定深化设计图各局部的出图日期。根据我司设计大型工程的经验，必须预留适当的设计周期，以保证有时间与业主、建筑师对幕墙的细部设计作充分的交流与沟通。预留适当的设计周期，保证每一份加工单都经过设计、核对、审核以确保每张加工单的正确性。4 .为保