副行长在全市内控合规管理推动会上的讲话.doc
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1、副行长在全市内控合规管理推动会上的讲话副行长在全市内控合规管理推动会上的讲话同志们:下午好!今年以来,为全面提升内控管理水平,进一步强化全员内控意识,有效支撑全行改革发展,我们部署开展内控合规管理工作。刚才,为大家解读了活动方案,进一步明确了活动安排和工作要求,内容丰富、措施有力、要求明确。希望大家学习好、领会好、落实好,切实推进各项内控优化工作。接下来,按照会议安排,结合近期内控合规管理工作,我讲四个方面的意见:一、加强领导组织,落实主体责任各级机构要高度重视内控合规管理活动开展,要从讲政治、守纪律的高度,把内控建设活动作为一项重要工作来抓,强化主体责任的落实。一把手要勇于担当、以身作则,切
2、实履行内控合规管理第一责任人职责,亲自挂帅、亲自部署、亲自参与、及时推进、强化督导,对工作负总责,领导班子其他成员根据分工,对分管的工作负领导责任。业务条线是直接责任主体,一定要把合规当成自己的事情,切实抓好自身履职,发挥好“第一道防线”作用。合规人人有责,全体员工要严格落实岗位内控合规责任,充分发扬“守土有责”的担当精神,履职尽责,共同构筑“全方位、无盲区”的内控管理体系。我在这里要特别强调一下,由于我们网点多、分布广,支行必须持续加强对辖内基层网点的宣贯、督导和检查,让全市所有机构和人员清楚活动内容,明确活动具体要求,坚决避免出现“上头热,中间温,下头冷”的现象,坚持避免出现执行力逐级递减
3、的情况。二、加强制度管理,强化制度执行“无规矩不成方圆”,制度是内控合规管理的基石和保障。从今年制度梳理的结果来看,个别条线不重视制度管理工作,制定制度的时候没有遵守制度审查流程,存在较大风险隐患。优化制度体系、提高规章制度执行力是活动核心内容之一,因此,各级机构要高度重视制度管理工作,全力提升制度执行力。一是构建“横到边、竖到底”全覆盖的内控制度体系,同时关注业务系统、操作流程以及业务创新等变化,及时修订相关制度,提升制度的有效性。三是加强规章制度评估梳理,对评估发现的制度问题及时完成整改,维护制度的严肃性。三是要加强制度执行力建设。制度的生命力在于执行,各级机构要重点加强对制度执行力的检查
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