(5篇)在2025年工作务虚会上的总结讲话及讲话稿.docx
《(5篇)在2025年工作务虚会上的总结讲话及讲话稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(5篇)在2025年工作务虚会上的总结讲话及讲话稿.docx(29页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、在2025年工作务虚会上的总结讲话及讲话稿【共五篇第一篇】在街道2025年工作务虚会上的总结讲话同志们:今天的务虚会开得很务实、很成功。各科室负责人围绕今年的工作情况以及对2025年工作的思考和谋划进行了汇报,提出了许多富有创新性和建设性的举措,这充分展现了大家对工作的深入思考和积极负责的态度。这些汇报让我对街道整体工作有了更全面、更深入的了解,也让我对未来的工作充满信心。在此,我对大家的辛勤付出和取得的成绩表示衷心的感谢!2025年是充满机遇和挑战的一年,为了实现良好开局,推动街道各项工作再上新台阶,我强调以下几点:一、再细化,夯实工作基础工作基础犹如大厦之基石,只有夯实基础,才能确保各项工
2、作稳步推进、行稳致远。首先,提升工作的系统性和前瞻性是关键。系统性要求我们在工作中树立全局观念,将街道的各项工作视为一个有机整体,而不是孤立的个体。每一项决策、每一个行动都要考虑到对整体工作的影响,避免顾此失彼。前瞻性则要求我们具备敏锐的洞察力和战略眼光,能够准确把握社会发展趋势、政策导向以及居民需求的变化。紧紧围绕街道中心工作,深入梳理工作思路,制定详实的工作预案,确保在面对各种复杂情况和突发问题时能够从容应对,有条不紊地推进工作。在具体工作中,我们要聚焦专项工作和同类问题,积极探索行之有效的工作方法。专项工作往往具有独特的要求和难点,需要我们集中精力、深入研究,制定针对性强的解决方案。例如
3、在城市环境整治工作中,针对不同区域的环境卫生问题、违法建筑拆除等,要制定具体的整治方案,明确工作步骤、责任分工和时间节点。对于同类问题,要善于总结归纳,找出共性规律,形成一套可推广、可复制的工作模式。比如,处理社区居民的各类纠纷投诉,我们可以总结出一套规范的调解流程和沟通技巧,提高工作效率和质量。同时,要对标市区重点工作指标和街道重点任务,鼓足精神,真抓实干。市区重点工作指标是我们工作的重要指引和考核标准,必须高度重视,确保按时完成。街道重点任务则是结合本地区实际情况确定的工作重点,关系到街道的长远发展和居民的切身利益。我们要将这些指标和任务细化分解到每个科室、每个岗位,明确具体的工作要求和
4、完成时限,做到人人肩上有担子,个个心中有目标。以实干精神为引领,坚决杜绝形式主义和官僚主义,切实将各项工作落到实处,取得实效。二、再沟通,激发共治合力沟通是推动工作顺利开展的重要桥梁和纽带,良好的沟通能够凝聚各方力量,形成强大的工作合力。强化沟通联动,首先要加强科长与副职领导之间的纵向沟通。科长作为科室的负责人,对科室的工作情况最为了解,而副职领导则能够从更高的层面、更宏观的角度把握工作方向和重点。通过加强纵向沟通,科长能够及时向副职领导汇报工作进展、存在的问题和困难,听取领导的意见和建议,从而更好地调整工作思路和方法。副职领导也能够深入了解基层工作的实际情况,为制定科学合理的决策提供依据,形
5、成清晰明确的重点工作推进思路及落实路径。在加强纵向沟通的同时,也要注重科室之间的横向沟通。街道的各项工作相互关联、相互影响,很多重点工作需要多个科室协同配合才能完成。例如,在社区建设工作中,民政科、城管科、文化科等科室都承担着不同的职责,但又相互依存。民政科负责社区组织建设和民生保障,城管科负责社区环境改善,文化科负责社区文化活动的开展。只有各科室之间加强沟通协调,聚焦重点工作协调联动,共商共解,才能形成工作合力,推动社区建设全面发展。止匕外,要将各项重点工作进行量化、拆解,并与全域积分治理体系有机融合。通过量化工作任务,能够使工作目标更加明确、具体,便于考核和评估。拆解工作任务则能够将复杂的
6、工作分解为一个个可操作的小任务,明确责任主体和完成标准。全域积分治理体系是激发居民参与基层治理活力的有效手段,将重点工作与该体系融合,可以引导居民积极参与到街道的各项重点工作中来。例如,在环境卫生整治工作中,居民参与垃圾分类、环境清洁等活动可以获得相应的积分,积分可以兑换生活用品或享受社区服务优惠等。这样不仅能够提高居民的参与积极性,还能够营造精治共治的良好氛围,形成共建共享的良好局面。三、再提炼,谋好发展大局谋好发展大局是街道工作的核心目标,关系到街道的长远发展和居民的福祉。对标全年重点工作,制定完善折子工程是重要举措。折子工程是将重点工作以项目化的形式进行梳理和整合,明确工作任务、责任主体
7、工作进度和预期效果。在制定折子工程时,要结合市区街重点工作以及居民群众的现实需要,确保工程的针对性和实效性。例如,根据市区关于加强基层公共服务设施建设的要求,结合街道居民对教育、医疗、文化等公共服务设施的需求,确定相应的建设项目,并纳入折子工程进行重点推进。在分解任务、细化措施、责任到人的过程中,要找准工作的切入点和结合点。切入点是启动工作的关键突破口,要选择那些具有带动性、关键性的任务作为切入点,集中力量加以突破,从而带动整个工作的顺利开展。结合点则是将不同工作任务之间相互关联、相互促进的部分进行有机结合,实现资源共享、协同推进。例如,在推进老旧小区改造工作中,可以将房屋修缮、环境整治、社
8、区服务设施建设等任务结合起来,同时结合社区文化建设,打造具有特色的老旧小区改造样板,提升居民的生活品质和幸福感。凝聚高效协同合力是谋好发展大局的关键保障。街道各科室、各部门以及社区、社会组织、居民等都是推动街道发展的重要力量,要建立健全协同工作机制,加强各方之间的沟通协作。通过定期召开工作协调会、建立信息共享平台等方式,及时解决工作中出现的问题和矛盾,确保各项工作协同推进。绘好街道发展新篇章,需要我们全体人员树立大局意识、责任意识,以高度的使命感和紧迫感,积极投身到街道的发展建设中来,共同为实现街道的长远发展目标而努力奋斗。四、再学习,抓好典型示范学习是推动工作创新发展的不竭动力,只有不断学习
9、才能适应时代发展的要求,提升工作水平和质量。各职能科室要定期盘点梳理亮点工作、特色做法,这是一个总结经验、发现不足的过程。通过对过去工作的梳理,我们能够找出那些在工作中取得显著成效、具有创新性和推广价值的亮点工作和特色做法。例如,某科室在社区志愿服务工作中创新推出的“时间银行”模式,志愿者通过为他人提供服务获得时间积分,积分可以兑换自己所需的服务或礼品,这种模式有效地激发了居民参与志愿服务的积极性,提高了社区志愿服务的质量和水平。通过拉练分享可复制的工作方法,能够促进科室之间、社区之间的交流与合作。拉练活动可以组织各科室、各社区实地参观学习亮点工作的开展情况,由相关负责人详细介绍工作方法和经
10、验,让大家在现场观摩中直观感受、深入理解。在研讨交流中,大家可以畅所欲言,分享自己的看法和体会,提出问题和建议,从而实现互学互鉴、互促互补。这种交流学习不仅能够推广好的工作方法,还能够激发大家的创新思维,探索出更多适合街道基层治理的新亮点、新模式。推动街道各项工作高质量发展是我们的最终目标。在学习和借鉴的过程中,我们要结合自身实际情况,灵活运用所学的工作方法和经验,不断创新工作思路和举措。同时,要注重对学习成果的转化和应用,将所学所思转化为实际工作中的具体行动,切实提高工作效率和质量,为居民提供更加优质、高效的服务,努力打造和谐、宜居、幸福的街道环境。同志们,2025年的工作任务艰巨而繁重,但
11、我相信,只要我们全体街道工作人员团结一心、拼搏奋进,按照“再细化、再沟通、再提炼、再学习”的要求,扎实做好各项工作,就一定能够实现街道工作的良好开局,开创街道发展的新局面!让我们携手共进,为街道的美好未来而努力奋斗!谢谢大家!【共五篇第二篇】国有企业领导在2025年工作务虚会上的讲话同志们:今天召开务虚会,主要是对集团发展进行全面研判,进一步理清发展思路、明确发展方向,并为明年工作开好局、起好步。回顾过去一年的工作,我们深切地感受到,各子公司、集团各部门都十分拼,矿山类子公司发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神,与天斗、与地斗,没日没夜地大干、苦干、拼命干,较好地完成了既定目标任务
12、形成了集团稳中向好、稳中有进的良好发展态势。特别是矿山类子公司,克服了诸多困难,创造了一个又一个生产奇迹,为集团的发展作出了突出贡献。这些成绩的取得,是集团各级领导高度重视、科学决策的结果,更是全体员工努力拼搏、无私奉献的结果。在此,我代表集团党委和董事会向大家表示衷心的感谢!2025年是“十四五”规划实施的关键之年,也是有色集团重组整合的启航之年。面对新形势新任务新要求,我们必须保持清醒头脑,坚持问题导向,聚焦短板弱项,着力补齐发展中的短板;必须坚持创新驱动发展,加快构建现代产业体系;必须坚持绿色低碳发展,持续推进生态文明建设;必须坚持高质量发展要求,不断增强企业核心竞争力;必须坚持党的领
13、导,全面从严治党,确保各项决策部署落地生根。一、橹起袖子加油干,努力实现新突破2025年是集团改革发展的攻坚之年。我们要按照“一年打基础、三年见成效、五年上台阶”的总体要求,以“四化”建设为抓手,加快推进“三基地一平台”建设步伐;要坚持“做精主业、做强辅业、做大园区”的发展思路;要围绕“打造世界一流有色矿业企业”的宏伟目标,推动集团高质量发展;要坚定不移走绿色发展道路,加强生态文明建设;要深化改革创新、完善体制机制;要抓好党建引领、全面从严治党。(一)要全力打好“项目攻坚战项目建设是集团转型升级的关键所在。我们要把项目建设作为当前工作的重中之重来抓,全力以赴抓实抓好。各子公司要按照集团公司下达
14、的任务目标和时间节点要求,倒排工期、挂图作战,确保按期完成建设任务。同时要加强沟通协调,形成工作合力。相关部门要加强督导检查,及时发现问题并督促整改到位。(二)要全力打好“运营攻坚战经营活动是企业的核心。我们要坚持以效益为中心,以市场为导向,以客户满意为目标,不断提升经营管理水平和盈利能力。各子公司要积极开拓市场,优化产品结构和服务水平;要严格控制成本费用,提高资源利用效率;要加强风险防控意识和能力建设;要强化内部管理监督机制,确保企业健康发展。(三)要全力打好“安全攻坚战”。安全生产关系到企业的生存和发展。我们必须始终把安全生产放在首位,严格落实安全生产责任制和各项制度措施。各子公司要切实加
15、强安全管理体系建设和基层安全生产基础工作;要加强隐患排查治理和事故应急处置能力建设;要加大安全投入力度,提升安全保障水平。(四)要全力打好“人才攻坚战”。人才是企业发展的第一资源。我们要坚持以人为本的理念,加强人才队伍建设和管理创新。各子公司要制定人才培养计划和激励机制;要注重引进和培养高素质专业人才和技术人才;要加强职工队伍的培训和管理;要营造良好的企业文化氛围和发展环境。(五)要全力打好“改革攻坚战改革创新是企业发展的不竭动力。我们要坚持改革创新驱动发展的战略方向不动摇;要深入推进内部改革和外部合作;要加强科技创新能力和成果转化应用;要加强数字化转型和信息化建设;要加强与政府和社会各方的沟
16、通协调。二、只争朝夕加油干,努力开创新局面2025年是集团生产经营任务非常繁重的一年。各子公司要结合自身实际制定全年计划指标,明确具体措施,层层分解落实到每个部门、每个岗位和每个人。要紧盯全年目标任务不动摇,咬定青山不放松,确保完成全年各项目标任务。对于已经完成的任务要及时总结经验教训,查找不足之处,为下一步工作提供借鉴。对于尚未完成的任务要分析原因、找准症结、采取有效措施加以解决。要加大督导检查力度,及时发现问题、解决问题。坚决反对形式主义、官僚主义。要牢固树立正确的政绩观和业绩观,坚持一切从实际出发,一切按规律办事,尊重客观规律、尊重群众意愿、尊重基层实践。要加强调查研究,深入基层了解情况
17、听取意见、发现问题。要坚持以人民为中心的发展思想,想问题、作决策、办事情都要站在群众立场上考虑问题、解决问题。要强化责任担当,对本职工作要有清醒的认识和准确的把握,做到心中有数、手中有招、脚下有路。要勇于担当负责,敢于直面问题矛盾,善于排除各种干扰和阻力,一步一个脚印把既定的目标落到实处。同志们!新的一年已经开始了。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,解放思想、改革创新、奋发有为、扎实工作,为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步做出新的更大贡献!【共五篇第三篇】在市发改委2025年度工作务虚会上的讲话同志们:O临近岁末,市发改委先
18、行一步,先谋一招,率先召开务虚会,这不仅是对过去一年工作的回顾与总结,更是为新一年工作吹响冲锋号角,充分展现出全委同志坚韧不拔、积极进取、求真务实、严于律己的工作作风和精神风貌。在此,我谨代表委党组,向一年来辛勤付出的全体同志表示衷心的感谢!2025年是“十四五”。规划收官之年,也是“十五五”。规划编制之年,意义重大,任务艰巨。在这关键的时间节点上,我们必须深入思考、精心谋划,以高瞻远瞩的战略眼光和脚踏实地的工作态度,部署推进各项工作,为全市经济社会持续健康发展贡献发改力量。下面,我从四个方面谈谈对2025年工作的考量与要求。一、强基固本,筑牢发展根基(一)筑牢思想基础。思想是行动的先导,我们
19、要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,深刻领悟“两个确立”。的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做至U”两个维护”。一方面,加强政治理论学习,通过集中学习、个人自学、专题研讨等多种形式,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。另一方面,强化业务知识和政策法规学习,组织开展各类培训、讲座和交流活动,让每一位同志都能熟练掌握本职工作所需的专业知识和政策要求,成为发改领域的行家里手。(二)强化党的建设。党的领导是一切工作的核心。我们要始终坚持党建引领、政治挂帅,把党的建设贯穿于发改工作的全过程、各方
20、面。一是加强党组织建设,严格落实“三会一课”、主题党日、民主生活会、组织生活会等制度,不断提高党组织的凝聚力和战斗力。二是加强党风廉政建设,强化廉政教育,筑牢拒腐防变的思想防线;加强廉政风险防控,建立健全廉政风险排查、预警和处置机制,确保权力在阳光下运行。三是坚持正确的选人用人导向,善用执行力强、领导有力、效果出色的人才,为想干事、能干事、干成事的干部提供广阔的发展空间,带出一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。(三)带出优秀队伍。干部队伍是事业发展的关键。我们要着力培养能文能武的干部,打造思想型、操作型、效能型干部队伍。一是注重思想引领,加强干部的思想政治教育,培养其大局意识、责任意识和担当精神
21、使其在工作中始终保持坚定的信念和正确的方向。二是加强业务能力培养,通过轮岗交流、挂职锻炼、实践锻炼等方式,让干部在不同的岗位和工作环境中得到锻炼和提升,提高其解决实际问题的能力和综合素质。三是建立健全激励机制,完善考核评价体系,对表现优秀、成绩突出的干部给予表彰奖励,激发干部干事创业的积极性和主动性。二、真抓实干,推动高质量发展(一)扭牢高质量发展“牛鼻子”高质量发展是新时代经济社会发展的主题。我们要紧紧围绕这一主题,抓好传统产业提质升级和新兴产业谋篇布局。在传统产业方面,深入推进供给侧结构性改革,加大技术改造和创新投入,推动传统产业数字化、智能化、绿色化转型,提高产业附加值和竞争力。在新兴
22、产业方面,紧盯新材料、新能源、低空经济等重点领域,加强政策支持和引导,加大招商引资力度,培育壮大新兴产业集群,抢占未来发展制高点。同时,加紧完善支持政策体系,制定出台具有针对性、可操作性的政策措施,为高质量发展提供有力保障。(二)盯紧投资管理关键环节。投资是拉动经济增长的重要动力。我们要充分发挥投资管理职能作用,做到研精研透政策导向,密切关注国家和省投资政策动态,精准把握投资方向和重点,为争资争项提供有力依据。全力以赴争资争项,加强项目策划包装,建立健全项目储备库,积极向上对接汇报,争取更多的项目和资金支持。心无旁鹫强推项目,加强项目建设管理,建立项目推进责任制,及时协调解决项目建设过程中遇到
23、的困难和问题,确保项目顺利实施。积极主动开展顶层设计,加强对全市投资形势的分析研判,科学制定投资计划和目标,为全市经济社会发展提供有力支撑。(三)攥住全面深化改革金钥匙。改革是发展的动力源泉。我们要积极响应中央、省市有关部署,主动担当作为,深入推进全面深化改革各项工作。一是聚焦五好园区建设,加强园区规划引领,完善园区基础设施配套,优化园区产业布局,推动园区体制机制创新,提高园区承载能力和发展水平。二是深化放权赋能改革,进一步简政放权,优化审批流程,提高服务效率,激发市场主体活力。三是加强物价管控,密切关注物价走势,加强价格监测预警,强化市场价格监管,维护市场价格秩序稳定。四是保障粮食安全,落实
24、粮食安全党政同责,加强粮食储备管理,推进粮食产业高质量发展,确保全市粮食安全。五是推动双碳发展,积极践行绿色发展理念,加强碳排放监测和管理,推进能源结构调整和节能减排,助力实现碳达峰碳中和目标。六是加强投资监管,建立健全投资监管制度,加强对政府投资项目和企业投资项目的全过程监管,确保投资效益最大化。七是强化参谋建言,加强对宏观经济形势和政策的研究分析,及时为市委、市政府决策提供科学依据和政策建议。八是保障能源安全,加强能源规划和管理,优化能源结构,推进能源基础设施建设,提高能源保障能力。九是严守底线安全,加强对安全生产、生态环保、金融风险等领域的监管和防范,确保全市经济社会发展安全稳定。(四)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2025 工作 务虚 会上 总结 讲话 讲话稿
