2024首全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第86018800题）.docx

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1、2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第8601-8800题）8601、直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本，包括O两方面。A.标准用量B.单位成本C用量D.标准单位成本正确答案：AD8602、直方图数据的O,可直观地显示质量特性的分布状态。A.分布形状B.中心位置C.高度数值D.分散程度E柱子间距正确答案：ABD8603、相关成本与产品成本不同，相关成本的主要特征是（）。A.必须在账簿中予以反映B,无须在账簿中予以反映C决策中考虑D.决策中不考虑E.成本种类多样化正确答案：BCE8604、相关系数l0,意味着两个变量X与Y间的关系可能是O。A.相互独立B.不相关C.可能有某种曲线

2、关系D.完全线性相关正确答案：AB8605、看板管理是把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来。看板管理是一流现场管理的重要组成部分，是给客户信心、在企业内部营造竞争氛围、提高管理透明度非常重要的手段。下列选项可作为看板管理内容的是（）。A.质量的信息，如每日、每周及每月的不合格产品数值、顾客投诉率和趋势图，以及改善目标B.成本的信息，如生产能力数值、趋势图及目标C.交货期的信息，如每日生产图表D.设备管理信息，如机器故障数值、趋势图及目标、设备综合效率等正确答案：ABCD8606、看板管理能够将O等方面有效地揭露出来。A.生产效率B.产品品质C.生产成本D.安全生产E.员工福利8607、着力

3、建设O社会，实行最严格的生态环境保护制度，形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式，为人民创造良好生产生活环境，实现中华民族永续发展。A.资源节约型B,环境友好型C.经济友好型D.绿色生态型正确答案：AB8608、科学筹划要解决（）问题。A.目标B.执行C.控制D.考核E.评价F.奖惩8609、科学跟踪进度的方法有（）。A.确定标准或目标B.衡量实际进展C.分析偏差原因D.纠正整改正确答案：ABCD8610、积分制绩效指标体系的构建有以下几个具体原则：（）。A.代表性原则B.可量化原则C.可操作原则D.效率至上原则正确答案：ABC8611、第二次世界大战后，日本制造的产品

4、是“残次品”“劣质品”的代名词，日本人是依靠O甩掉这顶帽子的。A.质量检验B.统计过程控制C.质量设计D.质量文化正确答案：ABCD8612、等待导致的后果包括（）等。A.废品率增高B.降低了劳动效率C.影响士气D.使人工成本增高正确答案：BCD8613、管理创新就是指对管理的各方面和各环节实行变革。管理创新突出强调的是引入新的管理方式，特别是适应O规定的新的管理措施。A.知识化B.数字化D.低碳化正确答案:ABCD8614、管理包含的含义有（）。A.管理的主要目的是实现组织目标B.管理是在一定的环境中进行的C.管理的对象是组织可支配的资源D.管理通过各种职能体现出来正确答案:ABCD8615

5、管理者提高自身管理水平的方法包括（）。A.熟练掌握管理的基本方法B.加强管理理论的学习C.对自身角色进行更准确的定位D.学会设计科学合理的管理体系正确答案：ABCD8616、精益思想的五大原则包括价值、O和尽善尽美。A.流动B.推动C.拉动D.价值流正确答案：ACD8617、精益生产中阻碍生产灵活性的5种障碍是（）。A.惯例B.能力C质量D.配置E.产能F.规模正确答案：ABCDE8618、精益生产改善活动的主要内容有（）。A.改善工艺B.改善设备C.改善操作D.改善管理正确答案：ABCD8619、精益生产是一种生产管理方式，它的特点有（）。A.最快的市场响应速度B.最低的成本C.最优的质量

6、D.设计和制造市场所需的产品正确答案:ABCD8620、精益生产要实现的三个子目标是（）。A.零库存B.高柔性C.无缺陷D.零灾害8621、精益生产追求的是（）。A.最少的人员B.最佳的品质C.最低的成本D.最短的交货期正确答案：ABCD8622、精细化管理以（）为基本原则。A精B.准C.细D.严E.慢正确答案：ABCD8623、组织管理的四个命题的内涵在当下发生了根本性的变化,主要表现在（）。A.个人目标和组织目标之间如果不能协同共生，组织就会遇到挑战甚至冲击B.个人在新技术的帮助下变成“强个体”C,环境是不确定的、动态的，组织无法处在“稳态”中D.变化本身对组织绩效的影响有时会超越组织本身

7、因此组织需要动态适应变化正确答案：ABCD8624、经常性安全培训教育形式的是（）。A.安全活动日B.事故现场会C.安全文化知识竞赛D.国家安全生产月正确答案：ABC8625、经济责任制的基本形式有（）。A,承包奖励制B,浮动工资制D.记分计奖制E.计件工资制F.结构工资制正确答案：ABCDEF8626、经过长期实践，积累了（）、坚持中国道路、坚持胸怀天下、坚持开拓创新、坚持敢于斗争、坚持统一战线、坚持自我革命的宝贵历史经验，这是党和人民共同创造的精神财富，必须倍加珍惜、长期坚持，并在实践中不断丰富和发展。A.坚持党的领导B.坚持人民至上C.坚持理论创新D.坚持独立自主正确答案：ABCD86

8、27、绘制价值流图前首先要确定产品族，可以通过O选定产品族。A.产品种类分析B.产品数量分析C.产品性能分析D.产品路径分析正确答案：ABC8628、绩效反馈管理中，一般绩效反馈的流程主要包括O。A.面谈准备B.说明目的C.员工自述D.沟通差异E.鼓励员工F.结束面谈正确答案：ABCDEF8629、绩效实施包括对绩效计划进度的（）。A.检查B.指导C.督促D.考核正确答案：ABC8630、绩效是指可测量的结果，绩效可能与（）有关。A.活动B.过程C产品/服务D.体系E.目标正确答案：ABCDE8631、绩效目标衡量的维度包括（）。A,数量维度B.质量维度C.成本维度D.时间维度8632、绩效管

9、理中，为达到最佳的绩效反馈效果，绩效反馈的要点有（）。A.营造安静气氛B.双方时间保证C.就事论事D.不与他人比较E.关爱员工正确答案：ABCDE8633、绩效管理具有循环性，包括O等过程。A.绩效计划B.绩效评估C.绩效实施D.绩效应用正确答案：ABCD8634、绩效管理对组织及员工的意义有（）。A,传递压力B.激发活力C.培育文化D.共同成长正确答案：ABCD8635、绩效管理是增强战略执行力的一套方法，它将O有机结合，通过持续改善个人业绩和团队业绩来持续改善公司业绩，并确保公司战略的执行和业务目标的实现。A.个人利益B.个人业绩C个人发展D.公司目标正确答案：BCD8636、绩效管理的流

10、程为（）、（）、监控、考核、（）、考核结果提交。A.目标设定B.员工认同C.领导认同D.兑现奖惩正确答案：ABD8637、绩效管理的流程包括（）。A.计划B.实施C.监控D.评价正确答案：ABCD8638、绩效考核一般有两种：横向和纵向。横向考核是指按绩效考核工作的先后顺序进行的过程，这一过程主要包括（）。A.绩效界定B.绩效衡量C.绩效分析与评定D.绩效反馈正确答案：ABCD8639、绩效考核周期的确定影响因素有（）。A,职位的性质B.指标的性质C.绩效考核标准的可达性D.考核结果的用途正确答案：ABCD8640、绩效考核应遵循的原则包括（）。A.客观评价原则B.全面考核原则C.公开原则D.

11、差别原则E.反馈原则正确答案：ABCDE8641、绩效考核指标中的动态指标包括（）。A.行为特征指标B.目标管理指标C.情景评价指标D.量表式指标正确答案：ABC8642、绩效考核指标常用的考核指标有O。A.组织指标和个人指标B.静态指标和动态指标C.业绩指标、能力指标和态度指标D.定量指标和定性指标正确答案:ABCD8643、绩效考核方法的选择依据有（）。A.依据绩效考核指标特点选择B,依据不同岗位的特征选择C,依据企业特点选择D.依据绩效考核方法本身的特点选择正确答案:ABCD8644、缩短制造周期的工作方法有（）。A.加强生产计划的牵引和监控作用B.缩短物料采购周期C.提高生产效率D.多

12、能工的应用正确答案:ABCD8645、考核数据的收集方法包括（）。A.观察法B.工作记录法C.他人反馈法D.问卷调查法正确答案：ABCD8646、职工考勤表应由各单位O和O分别留存。A.安全部门B.财务部门C.劳动人事部门D.技术部门正确答案：BC8647、自主维修就是以操作人员为主，对设备和装置特定的标准,凭五官（听、触、嗅、看、味）及简单工具进行外表面的检查，自主开展O等设备保养和维护活动。A.清扫B.备品更换C.加油D.紧固E.故障处理F.点检正确答案：ABCDE8648、节拍T.T是指应该用多长时间生产一个或一件产品/零件的目标时间值，其理解要点正确的有（）。A.TT是根据产能规划（客

13、户需求）或目前的产能目标确定的B.T.T是设计或计算出来的目标时间值C.T.T与生产线的设备能力、作业人数有关正确答案：AB8649、获得利润的两大手法是（）和（）。A.降低成本B.提高效率C.批量生产正确答案：AB8650、获得成本优势的方式包括（）。A.规模效应B.经验效应C.设计优势D.品牌优势8651、衡量数据的中心位置的指标有（）。A.标准差B.方差C.均值D.中位数正确答案：CD8652、要及时发觉事故隐患，班组职员在平常的生产作业中，应该做到（）。A.心勤B.眼勤C.手勤D.腿勤正确答案：ABCD8653、要在全员参与的职工文化中大力弘扬（）。A.个人英雄主义B.劳模精神C.劳动

14、精神D.工匠精神正确答案：BCD8654、要素作业分为（）。A.反复性作业B.非反复性作业C.容易的作业D.不容易的作业正确答案：AB8655、规章制度的设计、制定、实施和修订过程中坚持O。A.合法性原则B.民主性原则C.可操作性原则D.简单性原则E,正激励原则F,严肃性原则正确答案：ABCDEF8656、规范化就是要在公司系统建立统一的()体系；建立统一规范的生产管理组织机构，规范生产管理的人员配置及素质要求；形成统一规范的业务流程管理和现场作业管理。A.管理标准B.技术标准C.行业标准D.工作标准正确答案：ABD8657、计划按类型分为O计划。A.专项B.日常C.临时D.长期正确答案：AB

15、C8658、设备成本管理主要在设备使用、O等方面存在问题。A.设备维护B.设备闲置C.设备减值D.设备报废正确答案：ABCD8659、设备按一字形布置的特点是（）。A.生产节拍一致B.一般情况均为多人作业C.工序间有物料传递装置D.材料和成品靠近正确答案：ABC8660、设计制作查验表时要遵循统一的方式进行资料和数据的收集，包括统一（）。A.颜色B.语言C.尺寸D.单位E.表达形式F.术语正确答案：BDEF8661、责任成本与产品成本之间的联系主要表现为（）。A.原始成本信息是相同的B.加工整理的主体是相同的C.责任成本控制的有效与否将直接影响产品成本的耗费水平D.两者的总目标是一致的正确答案

16、ACD8662、责任成本与产品成本的主要区别是（）。A.成本核算的对象不同B.成本核算的原则不同C.成本核算的内容不同D.成本核算的目的不同E.成本信息来源不同正确答案：ABCD8663、质检员在巡检活动中要当好的“三员”是（）。A.质量检验员B.质量宣传员C.技术辅导员D.生产指挥员正确答案：ABC8664、质量成本效益分析时使用的指标包括（）。A.产值质量成本表B.销售收入质量成本率C.销售利润质量成本率D.产品成本质量成本率E.质量成本利润率正确答案：ABCDE8665、质量成本的内容一般包括（）。A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本E.废品损失费用正确答案：ABC

17、D8666、质量成本趋势分析时需要计算一些基数，这些基数包括（）。A.工时基数B.成本基数C.销售基数D.利润基数E.单位基数8667、质量控制成本是使产品满足质量标准而发生的控制费用,包括OoA.鉴定成本B.预防成本C.内部损失成本D.外部损失成本正确答案：AB8668、质量控制是解决OoA.系统因素引起的质量问题B.偶然因素引起的质量问题C.异常性波动的质量问题D.正常波动的质量问题正确答案：AC8669、质量文化是由O三个层次构成的。A.物质文化层C.奖惩文化层D.精神文化层正确答案：ABD8670、质量检验的主要功能有（）。A.鉴别功能B.把关功能C.预防功能D.报告功能正确答案：AB

18、CD8671、质量特性是产品、过程或体系与要求有关的固有特性，包括（）。A.功能性B.准时性C.可靠性正确答案：ABCD8672、质量的五大工具包含（）。A. SPCB. MSAC. FMEAD. PPAPE. APQPF. PSO正确答案：ABCDE8673、质量的特性有OoA.经济性B.广义性C.时效性D.相对性正确答案:ABCD8674、质量目标应OoB,都是量化的C.体现组织对产品质量水平的追求D.与顾客的期望相适应正确答案：ACD8675、质量管理中的三检制包括（）。A.自检B.全检C.互检D.专检正确答案：ACD8676、质量管理体系的文件架构包括（）。A.质量手册B.程序文件C.

19、作业指导书/规范D.质量记录/表单正确答案：ABCD8677、质量管理活动的过程有（）。A.顾客导向过程B.支持过程C.管理过程D.原材料导向过程正确答案：ABC8678、质量管理的基本内容包含：制定质量方针和质量目标、质量策划、（）、（）、（）。A.质量检验B.质量考核C.质量控制D.质量保证E.质量改进8679、质量记录应具备（）。A.准确性B.不可更改性C.及时性D.完整性正确答案：ACD8680、辅料的成本控制痛点主要是如何避免班组员工在生产中对辅料的浪费现象，辅料的成本控制包括（）。A.定额控制B.管理控制C.质量控制D.监督控制E.绩效考核正确答案：ABCDE8681、运营者要做好

20、以提升Al文本准确度，确保营销目标达成。A.输入大量案例让ChatGPT模仿B.要求输出的文本语气必须是什么风格的C.要求ChatGPT按照特定模板输出D.提示词当中提出3个以上的要求正确答案：ABC8682、进行残料成本的核算应考虑O等方面的问题。A.残料确认的时间B.残料发生的原因C.残料确认的方法D.残料价值的大小正确答案：AC8683、通过盘点可了解实际库存数量与台账数量是否一致，盘点可分为OoA.定期盘点B.定点盘点C.封闭盘点D,循环盘点正确答案：AD8684、通过O把控好现场质量。A.建立以三现（现场、现物、现实）为中心的解决问题模式B.建立以三端（市场端、现场端、供应商端

21、为重点的阵地攻坚专业团队C.建立以三端（市场端、研发端、供应商端）为重点的阵地攻坚专业团队D.建立以三彻（彻头、彻尾、彻底）为根本的可靠的质量网保证体系正确答案：ABD8685、造成制造不良的主要原因包括O等。A.缺乏有效的作业培训和指导B.缺少物料C.人员等待D.缺乏作业标准正确答案：AD8686、造成等待浪费的原因通常有()。A.作业不平衡B.作业安排不当C.停工待料D.品质不良正确答案：ABCD8687、采用分批法计算产品成本，作为某一成本计算对象的批别,可以按()确定。A.同一订单中的多种产品B.同一订单中同种产品的组成部分C,不同订单中的同种产品D.不同订单中的不同产品E.本企业规

22、定的产品类别正确答案：ABCDE8688、采用分批法计算产品成本，在批内产品跨月陆续完工不多的情况下，结转完工产品成本的方法可以（）。A.按定额单位成本计算B.按计划单位成本计算C.按近期同种产品实际单位成本计算D.暂不结转，待全部完工后一并计算正确答案：ABC8689、采用简化的分批法，在各批产品成本明细账中，对于没有完工产品的月份，只登记（）。A.生产工时B.直接材料C.直接人工费用D.制造费用正确答案：AB8690、采用简化的分批法，必须具备的条件是（）。A.各个月份的间接计入费用的水平相差悬殊B.各个月份的间接计入费用的水平相差不多C.月末完工产品批数比较多D.月末完工产品批数比较少E

23、月末未完工产品批数比较多正确答案：BDE8691、错漏装易引起用户（）。A.抱怨B.投诉C.强烈不满D.退货正确答案：ABCD8692、防止火灾的基本方法和手段是:有效地管理好可燃物，控制火源，避免O。A.爆炸物B.可燃物D.有毒物正确答案：ABC8693、阿米巴经营的三个目的（）。A.短期利润最大化B.确定与市场挂钩的部门核算制度C.培养具有经营意识的人才D.实现全体员工共同参与经营正确答案：BCD8694、除了计划内的作业观察，（）必须进行班组员工的作业观察。A.午饭后B.新人作业时C.轮岗时D,员工休假返岗作业时E.出现品质不良后正确答案：BDE8695、零缺陷管理的三个层次的意思包括

24、A.正确的事B.正确的人C,正确地做事D.第一次做正确E.正确的方法正确答案：ACD8696、非计划工作来自()oA.班组自定B.上级下达C.平级请求D.计划工作落下的正确答案：ABC8697、项目成本管理的过程包括()。A.资源规划B.成本预算C.成本控制D.资源分配正确答案：ABC8698、项目时刻管理中，需要完成的工作有（）。A.时刻的定义B.资源的定义与分配C.日历的定义D.排程方式的确定正确答案：ABCD8699、项目管理与一般管理的差异在于（）。A.管理的对象不同B.管理的方法不同C.管理的周期不同D.管理的目的不同正确答案：ABC8700、顾客是指接受产品或服务的个人或组织

25、可包括O。A.消费者B.组织内下一道工序的接收者C原材料提供者D.经销商E.股东正确答案：ABDE8701、顾客满意是（）。A.在接触过程中对于服务特性满足要求的程度B.瞬间形成且持续验证的C.主观感受D.超值服务正确答案：ABC8702、顾客要求包括（）。A.明示的要求B.隐含的要求C.潜在的要求D.固有特性正确答案：ABC8703、预测新产品设计成本时，可以采用的预测方法有O。A.直接法B.概算法C.比价法D.指数平滑法E.价值分析正确答案：ABC8704、高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，发扬斗争精神，增强斗争本领，贯彻党的基本理论、基本路线、基

26、本方略，为实现O这三大历史任务，实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。A.推进现代化建设B.完成祖国统一C.维护世界和平与促进共同发展D.全面建设社会主义现代化国家正确答案：ABC8705、鱼刺图通常用于()。A追求原因B.追求主要问题C.追求对策D.追求重点E.追求异常正确答案：AC8706、()不属于QC七大工具。A.因果图B.5Why分析C.回归分析E.分层法正确答案：BC8707、O不属于各职能部门在绩效管理方面的主要责任。A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的

27、培训和咨询正确答案：CDE8708、O不属于质量管理“三不”原则实施要点。A.谁制造谁负责B,谁制造谁检查C.个性化作业D.部分检查E.不良曝光F.防呆防错正确答案：CD8709、O属于作业者行动的异常。A.使安全装置失效的作业B.协同作业没有明确指示、暗号进行作业C换气装置故障D.没有正确穿戴规定的劳保用品正确答案：ABD8710、O属于工业企业费用要素。A.折旧费用B.燃料及动力C.工资费用D.原材料正确答案：ABCD8711、O属于成本考核的指标。A.实物指标和价值指标B.数量指标和价值指标C.可比指标和不可比指标D.直接指标和间接指标E.单项指标和综合指标正确答案：ABE8712、（）

28、属于直接成本。A.构成产品实体的原材料B.车间照明用电费C.车间生产工人工资D.车间管理人员工资正确答案：AC8713、O属于编制成本计划必须经过的步骤。A,收集和整理资料B.预计和分析上期成本计划的执行情况C,进行成本降低指标的测算D.进行期间费用降低指标的测算E.正式编制企业的成本计划正确答案：ABCE8714. O属于质量问题追溯项。A.生产过程中的错漏装B.生产过程中未按工艺执行项C.设备、工装、工具损坏项D.检测工具损坏校准失效项正确答案:ABCD8715. O属于针对不合格采取纠正措施的要求。A.对不合格不作出回应B.评价是否需要采取措施C.评审所采取措施的有效性D.实施纠正措施正

29、确答案：BCD8716、O属于降低成本的步骤。A.获得成本构成要素及数据B.抓出超过标准成本较多的要素C.设定需改善要素的降本目标并分解D.寻找降本方法并制订计划E.改善并重新标准化，控制和稳固正确答案：ABCDE8717、O应通过落实班组资产管理责任制，努力盘活存货占用资金，提高资金使用效率。A.财务部门B.生产管理部门C.物资管理部门D.车间正确答案:ABCD8718、O必须进行作业观察。A.始业时、午饭后B.新人作业训练时C.轮岗时D.复岗作业正确答案：ABCD8719、O情况应认定为工伤。A.在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的B.工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的

30、预备性或者收尾性工作受到事故伤害的C.在节假日游玩时，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的D.因公外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的正确答案：ABD8720、()是企业可选择竞争战略。A.差异化战略B.成本领先C.战略联盟D.集中化战略正确答案：ABCD8721、O是应急管理人员应具备的能力。A.预见能力B.辨识能力C.信息沟通D.必备的专业知识正确答案:ABCD8722、（）是物料消耗定额的制定方法。A.经验判断法B.统计分析法D.动态分析法正确答案：ABC8723、O是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标。A.无废品B.零库存C.低成

31、本D.产品多样化正确答案:ABCD8724、()是精益生产的主要特征。A.用户为上帝B.以人为中心C.以精简为手段D.团结合作E.准时供货方式F,规范作业行为，以防止问题再发生正确答案：ABCDE8725、O是落实班组制度和班组公约的重要方式。A.制度透明化B.标准透明化C敬畏制度D.全员讨论正确答案：ABC8726、O是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。A.教育B.科技C.文化D.人才正确答案：ABD8727、O是教育的根本问题。B.怎样培养人C.培养多少人D.为谁培养人正确答案：ABD8728、O是社会主义现代化的根本要求。A.物质富足B.精神富有C.法制健全D.教育平等正确

32、答案：AB8729、O,是党矢志不渝的历史任务，是全体中华儿女的共同愿望，是实现中华民族伟大复兴的必然要求。A.保证经济高质量发展B.解决台湾问题C.坚持和完善党的领导D.实现祖国完全统一8730、精益生产的两大支柱是准时化和自动化。A、正确B、错误正确答案：A8731、企业应每两年开展一次自评工作，并形成书面自评报告,持续改进安全绩效。A、正确B、错误正确答案：B8732、工序能力测算是对企业工序能力的确认与评估。A、正确B、错误正确答案：A8733、返工产品必须按照返工的作业指导书进行作业。正确答案：A8734、高处作业或在有可能坠落物体下方交叉作业时必须戴安全帽。A、正确B、错误正确答案

33、A8735、自主保全作业时，用刷子或油壶对链条进行润滑应在链条紧边的内外链片间隙中注油。A、正确B、错误正确答案：B8736、利用动作经济原则为改善的工具，其重点在于通过改变整个制造程序的工作计划、工作说明书的内容、不良的机器、生产进度跟催或耽搁等问题下，使工人工作效率提高，身心舒适愉快。A、正确B、错误正确答案：B8737、生产过程控制包含作业文件、作业指导书和生产计划组织生产，实施自/互/首/终检。A、正确B、错误正确答案：A8738、经营管理思路、方法和制度的改进建议、制造工艺技术的改进建议、道路、停车场和室内电器设备的维修建议及加强思想政治工作和企业文化建设的改进建议都属于有效的合理

34、化建议。A、正确B、错误正确答案：B8739、事后维修已经造成了损失，包括停工、较高的恢复成本、较多的人工时间等，是浪费的维修形式。A、正确8740、在职场中，除了要积累总结一定的工作经验之外，更重要的是具备良好学习能力。A、正确B、错误正确答案：A解析：这个问题的答案显而易见，因为良好的学习能力确实是职场中非常重要的素质之一。随着技术的不断更新换代，只有具备持续学习能力的员工才能跟上时代的步伐，不断提升自己的专业技能和工作效率。此外，良好的学习能力还有助于员工不断吸收新知识，增强自身的工作适应能力，从而更好地应对工作中的各种挑战。因此，答案为“正确”。8741、升降车在升降过程中不需要使用安

35、全带。A、正确B、错误正确答案：B8742、班组应以精益生产为原则，围绕安全、质量、生产、成本、人事及变化点等六大管理任务开展班组工作。正确答案：A8743、自主维修就是通过作业人员对其使用设备和现场进行资助维持和改善，从而实现并维持现场和设备的最佳状态。A、正确B、错误正确答案：A8744、等待浪费是占用大量资源，掩盖发生的问题，造成其他浪费。A、正确B、错误正确答案：B8745、设备出现问题还能维持生产时，为了不影响本班次产量,班组长可以决定继续生产并将问题留给下一个班次处理。A、正确B、错误正确答案：B8746、消防法规定，在特殊情况下，单位和个人可以挪用、拆除、埋压、圈占消火栓，临时占

36、用消防通道。A、正确B、错误正确答案：B8747、滑轮有裂纹或轮缘破损时，滑轮应报废。（）。A、正确B、错误正确答案：A8748、有缺陷的产品和不合格的产品都是指不良品。A、正确B、错误正确答案：B8749、团队成员强调一专多能，要求能够比较熟悉团队内其他工作人员的工作，保证工作顺利进行B、错误正确答案：A8750、严禁随意拆除设备设施的安全装置、仪器、仪表、警示装置。A、正确B、错误正确答案：A8751、异常是指没有满足指标时的状况，若现状高于指标许多，也属于正常。A、正确B、错误正确答案：B8752、QC小组活动是员工的自主行为，推进QC小组活动健康持久地发展，是领导和有关管理部门的职责。

37、A、正确正确答案：A8753、若某条生产线操作者的作业属于标准作业类型一，那么这条生产线有多少名操作者，山积表就有多少个柱形图。A、正确B、错误正确答案：A8754、清扫是指清除工作场所内的脏污，并防止脏污发生，保持工作场所干净亮丽。A、正确B、错误正确答案：A8755、新员工未取得上岗证时，独立操作要有专人监控。A、正确8756、设备操作者以“自己的设备由自己维护”为目的，负责实施自己设备的清扫、点检、紧固、注油、部品更换、故障处理、异常的早期发现、精密度确认等活动。A、正确B、错误正确答案：A8757、生产制造过程对人的因素进行严格控制，对保证产品制造质量具有决定性作用。因此，应严格贯彻岗

38、位资格确认制度、持证操作。A、正确B、错误正确答案：A8758、职业病防治法规定，劳动者离开用人单位时，有权索取本人职业健康监护档案复印件。A、正确8759、劳动派遣单位跨地区派遣劳动者的，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件，按照劳动派遣单位所在地的标准执行。A、正确B、错误正确答案：B8760、变换点管理的目标就是无论那种要素发生变化，都必须保证本工位的产品质量合格。A、正确B、错误正确答案：A8761、安全生产法规定，建设项目安全设施的设计人、设计单位应当对安全设施设计负责。（）。A、正确B、错误正确答案：A8762、创新活动本身不可以创造资源。B、错误正确答案：B8763、新员工实施岗

39、位技能培养时，新员工按照工艺文件实施自学即可，无需进行师傅带教。A、正确B、错误正确答案：B8764、工会有权依法参加事故调查，向有关部门提出处理意见,但并不能要求追究有关人员的责任。A、正确B、错误正确答案：B8765、标准作业文件是生产现场作业人员作业的基准，是一成不变的。A、正确正确答案：B8766、全面建设小康社会的目标是在优化结构和提高效益的基础上国内生产总值到2020年力争比2000年翻一翻。A、正确B、错误正确答案：B8767、SPS即一量份配送，是指操作人员根据系统输出的配料信息，按照车序将一台车份的零件配载到相应的料车上，按需求时间送至生产线指定工位的一种物流方式。A、正确B

40、错误正确答案：A8768、生产能力决定了标准作业的节拍时间。A、正确B、错误正确答案：B8769、标准作业是实现均衡生产和一个流生产的又一重要前提。它要求所有的作业人员都必须在节拍时间内完成单位制品所需要的全部作业，并以此为基础，对作业人员进行训练和对工序进行改善。A、正确B、错误正确答案：A8770、1954年美国通用公司提出了“准时生产”的概念。A、正确B、错误正确答案：B8771、看板是智能化的重要考核指标。A、正确B、错误正确答案：A8772、中国共产党的宗旨为工人阶级利益服务。B、错误正确答案：B8773、最好的作业顺序是标准作业中描述的作业顺序，也就是工艺顺序。A、正确B、错误正

41、确答案：B8774、在清洁保养设备前必须做到的三停指：停电、停水、停机。A、正确B、错误正确答案：B8775、班组长是班组安全工作第一责任人。A、正确8776、质量保证是致力于提供质量要求会得到满足的信任的活动。A、正确B、错误正确答案：A8777、班组的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，应该班组长和班组安全员了解风险点的基本情况及防范、应急对策，班组员工不需要全面了解。A、正确B、错误正确答案：B8778、严禁吊钩从人头上方通过或停留，应使吊钩沿吊运安全通道移动。（）。A、正确B、错误正确答案：A8779、主保全活动可以提高全员技能，从而打造强大的职场。B、错误正确答案：A

42、8780、“把马克思主义的普遍真理同我国的具体实际结合起来,走自己的路，建设有中国特色的社会主义”是邓小平在中共十一届三中全会上提出来的。A、正确B、错误正确答案：A8781、专用电源电缆盘导线长度不宜超过20米，电缆线盘金属外壳接地（零）良好且无破损。（_）。A、正确B、错误正确答案：A8782、预防性维护是为消除设备失效和生产的设计外中断而策划的措施。正确答案：B8783、操作者需每周对固定工具领退登记卡上的工具进行清点，及时收回借出的工具，保持卡、物相符。A、正确B、错误正确答案：A8784、广义的文化包括自然界环节与人类创造的物质文化。A、正确B、错误正确答案：B8785、配电箱、配电

43、柜等机电设备外壳接地应牢固可靠。A、正确B、错误正确答案：A8786、进入设备可动部位时，旁边没有别人不需要使用安全锁。B、错误正确答案：B8787、在班组各项管理工作中，如果现有标准均得到满足和准守,那么就不需要进行改善了。A、正确B、错误正确答案：B8788、魅力特性是指那些如果充分就会使人产生满足，不充分就会使人产生不满的特性。A、正确B、错误正确答案：B8789、“一分钟寻找法”、“形迹管理法”、“红牌作战”等管理工具属于整顿的实施方法。A、正确正确答案：B8790、“班组管理看板”展示信息主要是为来宾参观、了解情况所用，一定要确保版面美观、整洁，因为它会影响到企业的形象。A、正确B、错误正确答案：B8791、目标管理十分重要，