医院招聘管理制度.doc
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1、 医院招聘管理制度撰写人:_日 期:_医院招聘管理制度一、总则为规范医院人员招聘录用工作,特制定本制度。二、人员聘用程序员工招聘、录用程序用人部门提出用人申请-由业务院长(代兵伟)和行政院长(唐忠平)审核,其中业务院长负责临床各科室(放射科,检验科,超声科,药剂科,门诊部,中医康复,妇科门诊和住院部,手术室,外一科,外二科,中医科,输液室,内科),行政院长负责后勤部(保安,保洁,司机,食堂所有人员),收费室,市场部,导医组,审核后,由总经理或者副总经理签字确认,再交由院办统一开始招聘工作,七楼所有成员包括院办,医务科,医保科,财务部,企划部,护理部,后勤部,均由总经理或副总经理直接管理招聘。三
2、人员需求计划1、每年xx月根据医院发展战略及职位体系的设定由办公室编制该年度人员需求计划报总经理或副总经理批准后实施。2、各部门、科室根据工作和发展的需要以及人员流动产生空缺岗位需增补人员的应及时向办公室提交人员增补申请附表。办公室汇总经医院领导批准后报总公司行政人事部组织实施具体的招聘工作。3、办公室应根据医院发展动态及时并有针对性的做好人力储备工作。四、面试与评价1、办公室会同用人部门组织面试面试小组必须由3名人员组成。2、面试时必须查验相关有效证件原件并留存复印件。3、面试小组应将面试情况记录在“面试评价表”中。4、应聘临床或医技岗位的人员若不能在我院进行执业注册的一律不得录用。五、录
3、用程序1、根据面试评价结果确定录用的由办公室填写录用审批表中的有关内容。2、用人部门会签意见。3、提交院领导、公司领导审批。4、在七个工作日内由办公室对录用人员进行信息反馈。六、人员报到1、新员工一律到办公室报到。填写人事报到表并按人员上岗通知单规定的内容到各科室办理有关手续。2、 由办公室人事主管带领新员工到用人部门报到分配工作。3、 新员工试用期1到3个月试用期满考核合格后转正按院劳动人事管理制度的有关规定办理各类社会保险。试用期考核不合格者予以辞退。七、附则1、办公室将应聘资料分类归入人才数据库中贮备待用。2、人员面试结果应存档备查。3、本制度由院办公室负责解释。医院招聘管理制度 篇2一
4、总则(1)目的,为满足医院持续、快速发展需要,加快人才队伍建设,规范人员招聘工作程序,建设高素质的人才队伍,特制定本办法。(2)适用范围,本管理办法适用于卫生专业技术系列、行政人员系列、财务系列、总务后勤系列、市场营销等人员的招聘管理。(3)招聘原则,坚持公开招聘、平等竞争、择优录用的原则。二.招聘组织(1) 人员招聘流程总图(2)人员需求,根据医院发展状况及人员配置状况,由各科室与人力资源部共同拟定和调整人员需求,确定招聘人数及具体岗位需求。各科室填写人员需求计划表,交由人力资源部拟定招聘计划。(3)招聘计划,招聘计划应包括招聘人数、招聘标准(年龄、性别、学历、工作经验、个性品质等)、招聘
5、形式。3.招聘形式,招聘形式分内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式选择,要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。(1)内部招聘,鉴于内部职工比较了解医院状况,对医院的忠诚度较高,内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提高员工的积极性,医院在进行部分系列人员招聘时,如后勤服务岗位或可替代性较强的岗位,可考虑内部招聘。(2)内部招聘形式,在尊重员工和用人部门意见的前提下,采用推荐、竞聘等多种形式,为供求双方提供双向选择的机会。三.招聘流程招聘公告,人力资源部根据所需招聘人员的职级,编制工作说明书,并拟定内部招聘公告。公告发布的方式包括院周会、在公告栏发布以及网络公布等形式。内部招聘公告要尽可能
6、传达到每一名员工。报名,所有在职员工在上级主管的许可下都有资格向人力资源部报名申请。筛选,人力资源部结合申请人和科室主管意见,根据职务说明书进行初步筛选。对初步筛选合格者,人力资源部组织内部招聘评审小组进行面试及考核,报分管院领导批准后生效。 录用,经评审合格的员工应在规定时间内做好工作移交,并到人力资源部办理岗位调动手续,在规定的时间内到相关科室报到。(4)外部招聘,招聘的主要对象为大专院校应届毕业生及有相关工作经验的各类专业技术人才。(5)招聘组织形式,外部招聘工作的组织以人力资源部为主,各职能部门部及相关用人科室配合。医院招聘管理制度全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问(6)外部招
7、聘渠道,外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠道组合。具体可以采取张榜公告、网络信息发布、网络招聘、人才市场、大专院校毕业生双选会、在职人员推荐和同行业推荐等形式。对关键的管理和技术职位的招聘可通过人才中介招聘。(7)招聘流程发布招聘信息,招聘信息应含岗位名称、任职资格、人员数量等重要内容。初步筛选,根据收集到的求职者信息分类建立外部人才库。根据招聘岗位的要求,由人力资源部对库中求职者个人简历和求职表进行初选审查。面试,人力资源部向初选合格的求职者发面试通知,应聘人员如实填写应聘人员登记表,提交学历证书、身份证等相关证件的原件,人力资源部进行审查并复印留存。面试由人力资源部组织面试小组
8、分类别进行:卫生专业技术人员面试主要考核专业知识、技能及综合素质;总务后勤人员面试考核主要考核技能情况;行政管理专业人员面试主要考核专业知识与综合素质能力。面试分为院级、科级两个层面。院级层面的面试小组由人力资源部、相关职能部门负责人、院领导共计5-7名组成,通过面试官提问,对应聘人员的智力、品德和综合素质以及工作经验与能力进行初试和评价,对某些类别,如专业技术人员、行政管理专业人员的院级面试还包括人力资源部组织的专业知识笔试及英语面试环节;科级层面的面试小组由相关用人科室组建面试小组成员3-5名组成,主要考评应聘人员的专业知识和技能。通过院级和科级的面试,形成应聘人员面试考核记录单,确定面试
9、通过名单。四.招聘录用条件(一)机关工作人员1、全日制普通高等院校毕业生,本科学历、学士学位(不含专升本)。2、有一定的文字书写和语言表达能力,能熟练操作计算机;3、有与招聘工作岗位相适应的知识和能力;4、年龄要求在28周岁以下;(二)后勤工作人员1、具备国家承认的大专以上学历;2、能熟练地运用计算机操作;3、有与招聘工作岗位相适应的知识和技能;4、必须执有应聘岗位要求的执业上岗证;5、年龄要求在25周岁以下;(三)临床医、技人员1、应届毕业生应聘条件:全日制普通高等院校毕业生,本科学历(不含专升本和三本),学士学位,临床医学专业或医技岗位的相应专业。2、往届毕业生应聘条件:全日制普通高等院校
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