坚定不移把国有企业做强做优做大心得体会.docx

《坚定不移把国有企业做强做优做大心得体会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《坚定不移把国有企业做强做优做大心得体会.docx（21页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、坚定不移把国有企业做强做优做大心得体会篇1坚定不移把国有企业做强做优做大心得体会国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量,是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量,是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。党的十八大以来，党中央、国务院高度重视国有企业改革和发展，习近平总书记系列重要讲话为国有企业改革发展提供了根本遵循。我们必须牢记责任、深化改革，坚定不

2、移做强做优做大国有企业。Ol做强做优做大国有企业必须牢记使命责任我们要从历史、战略、责任、发展等方面正确审视国有企业所肩负的历史使命，坚定做强做优做大国有企业的信心和决心。从历史的角度看国企。新中国建设史是一部国有企业从无到有、从小到大的创业史、奋斗史，中国改革开放史也是一部国有企业从计划到市场、从国内到国外、从弱到强的改革史和发展史。国有企业为建设独立的、比较完整的工业体系和国民经济体系做出了历史性贡献，为推动经济社会发展、保障改善民生、维护国家安全、增强综合国力立下了卓越功勋。从战略的高度看国企。国有企业作为国民经济的支柱，战略地位非常重要。新中国成立以来，为迅速实现工业化，国家集中力量建

3、成了机械、冶金、石油、电力、交通、化工、航空航天等一批关系国计民生的国有企业，成为经济建设和社会发展的中坚力量。国有企业将国家战略与企业战略紧密融合，充分利用国内国际“两个市场、两种资源”，主动参与国际竞争，有力保障了国家战略的顺利实施。从责任的维度看国企。国有企业必须在保障国家经济安全平稳的同时，服务人民，造福人民，反哺社会。在国家经济发展遇到困难时，国有企业必须挺身而出，勇于承担，为国家排忧解难。多年来，无论是三峡工程、西气东输、西电东送、南水北调等重大工程建设，还是汶川地震、南方雨雪冰冻灾害、舟曲泥石流等重大突发事件，都彰显了国有企业不可或缺的重要作用。从发展的尺度看国企。随着我国经济发

4、展进入新常态，国有企业面临的困难也随之增多，但新常态没有改变我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,没有改变我国经济发展总体向好的基本面。中央推出的供给侧结构性改革引领新常态，为国有企业加快发展新技术、新产品、新业态，培育新的经济增长点，带来了巨大的发展机遇。02做强做优做大国有企业必须明确发展方向国有企业的发展与国家、民族的发展始终紧密相连，提高创新能力和国际竞争力是中央企业始终追求的目标。中化集团作为中央直管的大型国有企业，经过60多年的发展，在能源、农业、化工、金融、地产五大主营业务形成了一定的竞争力，但距离“强、优、大”还有一定差距。通过深入学习习近平总书记对国企改革发展重要指示，

5、我们认为中化集团必须立足自身优势、明确发展方向,才能不断做强做优做大，实现国有资产保值增值。必须把握改革方向。习近平总书记对如何推进国有企业改革提出了“三个有利于”的要求：要有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能。中化集团按照这一要求，积极适应市场需求变化，以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心，探索国有外贸企业转型模式，不断完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度；坚决化解过剩产能，全力培育五大主营业务，积极调整组织结构、强化内部管理，实现了企业由粗放式管理向精细化管理的转变。必须认清自身优势。中央企业要做强做优做大，必须立足自身优势。作

6、为新中国第一批专门从事对外贸易的国有企业，中化集团的优势主要表现在有较高的国际竞争力上。首先，中化在业界有较强影响力，尤其是在海外，公司知名度很高；其次，长期的进出口贸易，积累了丰富的国内外客户资源，为公司的未来发展奠定了良好的客户基础；最后，公司拥有大量精通国际贸易规则的优秀外贸人才，这构成了中化集团的独特优势。依托自身优势，中化已发展成为中国四大国家石油公司之一、最大的农产品一体化经营企业和领先的化工产品综合服务商，这些为中化集团做强做优做大奠定了坚实的基础。必须调整战略定位。习近平总书记指出，要按照新发展理念的要求，推进结构调整、创新发展、布局优化，使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动

7、作用。中化集团选择了“创新型的石油化工、精细化工企业和涵盖农业、地产、金融的多元化投资控股公司”发展之路，以创新为先导，持续加大技术研发，全力打造国内领先、世界一流的石油化工和精细化工企业，逐步实现从外贸型企业向创新型企业的战略转型。03做强做优做大国有企业必须推进改革创新做强做优做大国有企业离不开改革创新。中化集团根据党中央、国务院和国资委有关国企改革的决策部署，对照供给侧结构性改革要求，践行新发展理念，不断加大改革创新力度，使集团朝着“强、优、大”的方向奋力迈进。勇于自我改革。在推进改革过程中，中化集团自我改革。一是实施混合所有制改革。在集团层面以增资扩股的方式引入与公司主营业务具有协同性

8、互补性的战略投资者，放大国有资本功能，增强企业活力，破解国有大企业集团混合所有制改革难题。二是重塑业务架构。采用“总部一战略业务单元一一级利润中心”三级组织架构，集团对战略业务单元实行战略管控，总部职能部门推行大部制。三是创新体制机制，实施薪酬机制改革，完善以超额利润分享机制为基础的市场化激励制度，实行员工持股，建立以股权和期权为基础的中长期激励机制；改革选人用人机制，市场化选聘经营管理者，推行职业经理人制度。精于做强做优。中化集团将重点围绕“三去一降一补”，做强做优主营业务，力争在较短的时间内取得行业领先地位。石油化工板块围绕去产能，以炼油化工业务为战略支点，根据市场需求灵活调节供给。精细

9、化工板块围绕降成本，重点发展新材料及特种化学品。农业板块围绕补短板，大力推进现代农业科技的创新和应用，提升化肥、农药、种子专业化竞争力。金融板块围绕去杠杆，打造核心能力突出的金融资本控股平台，做大做强。地产板块围绕去库存，盘活存量资产，坚持高端定位和精品路线，打造城市综合开发商与运营商。善于落实新理念。对中化集团而言，创新就是把创新思维注入产业链各个环节和经营管理的方方面面，打造富有中化特色的差异化产品、商业模式和体制机制，提升企业的核心竞争力。协调就是坚持统筹谋划、整体布局，实现传统主业与新兴产业的协调发展、规模速度与质量效益的协调兼顾、扩张步伐与管理能力的协调并进。绿色就是提供更加清洁高效

10、的能源、无害的化肥和农药以及其他绿色、环保的产品。开放就是要保持开放心态、具备开放视野、形成开放作风、培育开放团队，营造一种阳光、直接、坦率、友善的开放氛围，为公司发展聚五湖四海之士、集四面八方之力。共享就是坚持与客户分享经营成果、与员工分享改革红利，并积极参与社会活动和公益事业，让全社会共享中化事业发展带来的进步。【篇2】坚定不移把国有企业做强做优做大心得体会XX年10月10日，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话，为新时代坚持党对国有企业的全面领导、做强做优做大国有企业提供了根本遵循。习近平总书记站在坚持和发展中国特色社会主义、巩固党的执政基础的全局高度，深刻回答了国有

11、企业还要不要、国有企业要不要加强党的建设等重大理论和实践问题，旗帜鲜明地指出，在中国共产党领导和我国社会主义制度下,国有企业和国有经济必须不断发展壮大。这篇重要讲话的一部分以坚定不移把国有企业做强做优做大为题收录于十八大以来重要文献选编下册。这篇重要讲话对于我们加深对国有企业性质的认识、坚定做强做优做大国有企业的信心具有重要意义。“要善于从政治上看问题”“国有企业还要不要？”这是习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上首先提出的一个尖锐问题。提出这个问题不是无的放矢，正是因为一段时期出现了一些对国有企业错误的认识和言论。习近平总书记列举了一些针对国有企业的奇谈怪论，例如“国有企业与民争利”

12、国企是不堪的存在”“国企不破、中国不立”，一些人鼓吹“私有化”“去国有化”“去主导化”，声称“肢解”是国有企业改革的最佳方式。这些言论造成了思想上的混乱，导致一些同志受到了一些模糊的、似是而非的甚至错误的观念的影响。如何看待这些否定国有企业的言论？无论是从法律规定和经济事实上看，还是从政治上看，这些言论都是站不住脚的。从法律上看，我国宪法规定了公有制的主体地位，明确国有经济是国民经济中的主导力量，“去国有化”和“去主导化”的论调明显是与宪法相背的。从经济统计数据上看，自20世纪90年代国企改革开始之后，国有经济占国民经济的比重呈下降趋势。在这种趋势下，一些人操弄所谓“国进民退”的话题，主张进

13、一步私有化，是罔顾基本经济事实的极端不负责任的行为。公有制经济的比重和国有企业的存废，不是一个简单的经济统计问题。习近平总书记深刻指出：“我们要善于从政治上看问题，决不能认为这只是一个简单的所有制问题，或者只是一个纯粹的经济问题。那就太天真了！”一些敌对势力寄希望于打垮、挤压国有企业，以达到他们削弱我们党的执政基础,颠覆我国社会主义制度的险恶用心。习近平总书记提出要从政治上看待国有企业的地位和重要性，体现了他作为马克思主义政治家的战略远见。政治上的坚定源于理论上的清醒。经济基础决定上层建筑，生产资料公有制是社会主义制度区别于资本主义制度的根本标志，国有经济是社会主义经济制度的基础。国有企业作为

14、国有经济的主要载体，如果不是发展壮大，而是日渐萎缩,那么公有制的主体地位将岌岌可危，国有经济的主导作用就无从实现，社会主义制度的经济基础也将被消除，上层建筑必将随之改变。所以，习近平总书记连提五个问题告诫我们：“如果把国有企业搞小了、搞垮了、搞没了，公有制主体地位、国有经济主导作用还怎么坚持？工人阶级领导地位还怎么坚持？共同富裕还怎么实现？我们党的执政基础和执政地位还怎么巩固？中国特色社会主义还怎么坚持和发展？”对于这些问题，各级领导干部和国有企业的干部职工要深入思考，不能掉入别有用心的人制造的陷阱和圈套。“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础”国有企业在党和国家事业发展全局中占

15、据重要的战略地位，党的十八大以来,党中央高度重视国有企业改革发展，习近平总书记对国有企业的性质和定位进行了新的概括。习近平总书记指出：“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，关系公有制主体地位的巩固，关系我们党的执政地位和执政能力,关系我国社会主义制度。”以往我们对国有企业的认识更多的是停留在物质基础上，习近平总书记的这段重要论述把我们党关于国有企业地位的认识提升到了新的高度，表明我们党对国有企业性质和社会主义建设规律的认识进一步深化。从物质基础看，国有企业发展取得的巨大成就为我国社会主义制度奠定了坚实的经济基础，为社会主义现代化建设提供了重要动力源。新中国成立以后，我们建立了一

16、大批在国民经济中占据主要地位的国有企业，依托国有企业逐步建立了门类齐全、独立完整的工业体系和国民经济体系，保证了我国的经济独立和国家安全。改革开放以来，国有企业在改革中激发内生动力，在促进国民经济发展、推动科技创新、承担社会责任等方面作出了巨大贡献。党的十八大以来，国有企业进一步深化改革，持续做强做优做大国有资本，国有经济的活力、控制力、影响力、国际竞争力、抗风险能力不断增强。习近平总书记对国有企业的发展成就给予了高度评价：“我国国有企业为我国经济社会发展、科技进步、国防建设、民生改善作出了历史性贡献，功勋卓著！功不可没！这是绝对不能否定的！也是绝对否定不了的！”国有企业为中国特色社会主义的巩

17、固和发展、为中华民族伟大复兴历史进程的向前推进打下了不容否定的物质基础。从政治上看，国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，是巩固党的执政地位、坚持社会主义制度的重要保证。我们党要在中国长期执政，保持党的领导地位，一个基本前提就是要保持以国有经济为代表的公有制的主体地位。如果大量国有企业被私有化，社会主义制度的经济基础和党执政的根基就受到侵蚀，国家政权的性质就会发生改变，共同富裕就无法实现，民族复兴就会成为空想。从阶级基础看，我们党是工人阶级的先锋队，工人阶级是我国的领导阶级，是我们党执政最坚实最可靠的阶级基础。国有企业是我国产业工人最集中的地方,是我国工人阶级队伍的骨干力量。习近平总书

18、记指出：“把国有企业建设好，把工人阶级作用发挥好，对巩固党的执政地位、巩固我国社会主义制度具有十分重大的意义。”国有企业的广大党员、干部、职工是党的执政地位的坚定拥护者，是社会主义现代化建设的重要力量，必须全心全意依靠工人阶级，不断巩固党执政的阶级基础。国有企业改革发展要坚持“三个有利于”方针做强做优做大国有企业，必须坚持深化改革，完善国有企业治理模式和经营机制。如何深化国有企业改革？习近平总书记提出了“三个有利于”方针，即“有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能”，为国有企业改革发展指明了方向和目标。这三个方针是相辅相成、连贯统一的，实现国有资产保值增值是国

19、有企业改革发展的基本目标，提高国有资产保值增值的能力，同时就能提高国有经济的竞争力，进一步在混合所有制改革中实现国有资本功能的放大。按照“三个有利于”方针，国有企业改革要进一步推进国有经济布局优化和结构调整，实施国有企业分类改革，推动国有资本向重要行业和关键领域集中，坚持有进有退，有所为有所不为；要积极发展国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，放大国有资本功能；还要完善国有资产管理体制，以管资本为主加强国有资产监管，提高国有资本的运作效率和水平。推动国有企业深化改革，最关键的是要把加强党的领导和完善公司治理统一起来，建设中国特色现代国有企业制度。习近平总书记指出：

20、中国特色现代国有企业制度，特就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。”现代国有企业有党组织、董事会和经理层等各种治理主体，党组织既要尊重和支持其他治理主体行使职权，又要注重通过制度设计发挥领导作用。在公司制度上，要把党建工作要求写入公司章程，确立党组织在公司治理体系中的法定地位。在组织架构上，要完善“双向进入、交叉任职”领导体制，把党的政治建设要求和市场化选人用人机制结合起来。在决策程序上，党组织要对重大经营管理事项进行前置研究把关，同时维护董事会和经理层的决策和经营管理职权。通过构建中国特色现代国有企业制度，既发挥党的领导的政治优势，又体现现代企业制度的经营

21、效率，有效推动国有企业做强做优做大。【篇3】坚定不移把国有企业做强做优做大心得体会党的十八大以来，习近平总书记针对国有企业改革发展和党的建设发表一系列重要论述。特别是在2016年全国国有企业党的建设工作会议上，总书记深刻阐明了关于国有企业改革发展和党的建设一系列重大理论和实践问题，为新时代坚持党对国有企业的全面领导、做强做优做大国有企业提供了根本遵循。在全面建设社会主义现代化国家新征程中，国有企业要持续深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设系列重要论述精神，深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，坚持党的全面领导，不断加强党的建设，以高质量党

22、建引领高质量发展。一、以高质量党建引领国有企业高质量发展是新发展阶段的必然要求习近平总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。进入新发展阶段，面对新形势新任务新要求，国有企业要坚持以高质量党建引领高质量发展。“国企姓党”的必然要求。习近平总书记深刻指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，关系公有制主体地位的巩固，关系我们党的执政地位和执政能力，关系我国社会主义制度。在党领导人民革命、建设、改革的百年奋斗历程中，创造“两大奇迹”，取得全面建成小康社会伟大胜利，国有企业发挥了重要作用。坚持“国企姓党”，是国有企业发展壮大的关键。进

23、入新发展阶段，我国开启了全面建设社会主义现代化国家新征程，必须坚持和加强党对国有企业的领导，使其成为“最可信赖的依靠力量”，确保党长期执政的物质基础更加牢固。国有企业拥有4000多万名在岗职工、80多万个党组织、100O多万名党员的产业大军，这是党执政的重要政治基础。国有企业要坚决听党话、跟党走，始终成为建设中国特色社会主义的中坚力量。“国企强国”的必然要求。习近平总书记深刻指出，国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。从国家治理来看，国有企业治理是国家治理、公共治理与社会治理的重要支撑，直接关系到国家治理体系和治理能力现代化。坚持和完善中国特色现代国有企业制度，必须突出党的领导地位，不

24、断推进国有企业治理体系和治理能力现代化。从建设社会主义现代化强国来看，国有企业是国有经济的核心载体，是国民经济的“顶梁柱”，许多投资大、收益薄的基础设施和公共服务建设，许多风险大、周期长的基础性研发，都是国有企业扛起来的。进入新发展阶段，需要国有企业勇挑重担、敢打头阵，勇当原创技术的“策源地”、现代产业链的“链长”，有效应对许多“卡脖子”技术重大挑战，对标实现碳达峰、碳中和目标任务，加快关键核心技术攻关，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，为经济社会发展作出新的历史性贡献。“国企为民”的必然要求。国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。国有企

25、业的产权属性和党组织的根本属性内在统一于人民利益。只有在党的全面领导下，国有企业才能更好地把国家利益、企业利益、群众利益统一起来，始终保持“国企为民”的价值追求和人民属性。在党的坚强领导下，国有企业为经济社会发展、科技进步、国防建设、民生改善作出了历史性贡献。2016年以来，在脱贫攻坚战中，国资央企累计投入帮扶资金近千亿元，吸引和带动各类社会资本超过2300亿元，援建8000多个扶贫项目，通过修“致富路”、架“连心桥”、通“幸福网”、送“惠民电”等方式，让贫困地区的生产生活条件发生了根本性变化，成功帮扶221个贫困县脱贫摘帽，累计帮助超过10万贫困劳动力转移就业。进入新发展阶段，在实现共同富裕

26、的道路上,国有企业要深入调查研究，摸准情况、吃透问题、找到办法、总结经验，持续发挥示范引领作用，在为民服务中彰显更加强大的力量。二、在以高质量党建引领高质量发展中实现优势转化习近平总书记明确指出，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。国有企业要从政治、理论、组织、制度、密切联系群众等方面入手，切实把党建优势转化为企业高质量发展的制胜优势。推动党的政治优势更好转化为发展优势。党的政治建设是党的根本性建设。国有企业要坚守“姓党为党”的政治本色，准确认识和把握党的政治建设的主要内容，不断增强政治智慧、强化政治意识，善于从政治上看问题

27、善于把握政治大局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把做到“两个维护”内化于心、外化于行，体现在贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署上，体现在履职尽责、担当作为上，体现在党员干部日常言行上，牢牢把握国有企业改革发展方向，在进一步夯实中国特色社会主义经济基础和政治基础中彰显忠诚本色。推动党的理论优势更好转化为能力优势。贯穿我们党的历史的一条主线，就是坚持与时俱进推进理论创新。习近平新时代中国特色社会主义思想开辟了马克思主义中国化的新境界，把我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识提升到了新高度。国有企业要坚持运用好习近平新时代中国特色社会主义思

28、想，联系实际学、及时跟进学，尤其要深入学习贯彻习近平总书记关于把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重要论述，学习领悟总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，吃透精神、把握实质、精准落实，指导企业实践，科学应对风险挑战，不断增强推动企业高质量发展的能力。推动党的组织优势更好转化为执行优势。严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。国有企业能够作出历史性贡献，重要原因就在于拥有一套上下贯通、执行有力的严密组织体系，拥有一种强大无比的组织动员能力，拥有一支德才兼备的党员干部人才队伍。国有企业必须始终坚持组织路线服务政治路线，深刻领悟“国之大者”，始终在思想上政治上行动上同党中央保持

29、高度一致;着力培养忠诚干净担当的高素质干部，着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才，把党员组织起来、把人才凝聚起来、把群众动员起来，为实现党的奋斗目标不懈努力；扛起主责、抓好主业、当好主角，确保贯彻党中央决策部署不打折扣、不做选择、不搞变通。推动党的制度优势更好转化为治理优势。我们党坚持民主集中制这个最大制度优势，形成并保持党的团结统一和蓬勃活力。国有企业在改革发展过程中，认真贯彻民主集中制，加强党委班子和干部队伍建设，有力增强了各级党组织的向心力凝聚力战斗力。国有企业要坚持依法治企和依规治党有机统一，坚持民主集中制，把“全过程人民民主”融入企业治理全过程，广泛征求和充分听取各方面意见，最大限度吸纳

30、民意、汇集民智、凝聚民力，保障职工群众对重大决策的知情权、参与权、监督权，形成既充分发扬民主、又有效进行集中的企业治理体系。推动党的密切联系群众优势更好转化为动力优势。群众路线是党的根本工作路线，人民群众是我们力量的源泉。我们党之所以能够成为团结带领全国各族人民实现中华民族伟大复兴的领导核心，开辟伟大道路、创造伟大事业、取得伟大成就，根本原因在于坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，始终保持与人民群众的血肉联系。国有企业必须坚定站稳人民立场，坚持把人民的利益放在第一位，坚持站在最大多数劳动人民的一面；充分尊重群众首创精神，坚持从群众中来、到群众中去；正确处理效率与公平的关系，全力做大“蛋糕”，努力

31、分好“蛋糕”，让企业改革发展成果更多惠及广大员工，汇聚起培育具有全球竞争力的世界一流企业的磅礴力量。三、不断推进以高质量党建引领高质量发展的实践习近平总书记强调，“中国共产党团结带领中国人民进行的一切奋斗、一切牺牲、一切创造，归结起来就是一个主题：实现中华民族伟大复兴”。我们要始终围绕这一主题，牢记“国之大者”，不断加强实践探索，努力做出贡献。围绕贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这个主线，在方向引领上深度融入。坚持学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻“最新篇章”，把学习贯彻“七一”重要讲话精神作为当前和今后一个时期理论武装的重中之重，作为党史学习教育的核心内容，教育广

32、大青年员工坚定跟党走,向历史、向人民交出新的更加优异的答卷；深入学习贯彻“国企篇章”，对照落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的系列重要论述精神，在真作为中担使命，在找差距中补短板，在抓落实中见成效；深入学习贯彻“民航篇章”，坚持“安全是民航业的生命线”，更好统筹安全与发展，用最严要求、最事会决策事项、经理层经营权限3个清单，着力厘清各治理主体权责边界。选优配强锻造党在经济领域的执政骨干国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源。各地各国有企业把领导人员和人才队伍建设放在重要位置，进一步优化选育管用工作，为打造世界一流企业、赢得国际竞争提供有力保障。近年

33、来，各地各国有企业坚持党管干部原则，按照国有企业领导人员“20字”标准，着力培养讲政治的企业家和管企业的政治家，打造中国特色国有企业家队伍。一汽集团党组持续推进“竞标揭榜”“赛马机制”，一批优秀年轻干部脱颖而出，推动企业在汽车市场整体下滑形势下连续3年逆势增长，自主品牌红旗轿车销量2020年比2017年增长42倍。各地各国有企业着眼国家和企业发展急迫需要和长远需求，深入实施人才强企战略，把组织配置的“严”和市场选择的“活”有机结合，让优秀人才“出得来”“用得活”“长得快”“留得住”。中央企业现有经营管理人才282.8万人,科技人才139.1万人，技能人才755.8万人，其中两院院士234人，获

34、得“中华技能大奖”“全国技术能手”称号的1895人。中国航发实施优秀年轻型号领导人员“孵化”工程，哈电集团制定院士培养与引进实施方案，中粮集团分级分类建立高级专家和中青年人才库，天津市启动“未来青年企业家培养工程”企业人才发展创新活力得到持续释放。强基固本把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒截至2020年底，全国有国有企业党组织16.6万多个，党员1120多万名。这是我们党宝贵的组织资源和组织优势。各地各国有企业坚持抓基层、强基础、固基本，着力健全上下贯通、执行有力的组织体系，把党的组织建到车间班组、经营网点、工程项目、服务窗口、远洋船队在生产经营一线创佳绩、做奉献。“一个车间一个品牌，一个班组一

35、个典型，一个岗位一个亮点”。各地各国有企业坚持党建工作与生产经营深度融合，全面推行党员责任区、党员示范岗，引导党员立足岗位创先争优。国家电网实施党建工作“旗帜领航三年登高”计划，创建党员责任区5.6万个、示范岗6.7万个，推动特高压、智能电网建设走在世界前列。北京南站党委以“润秋服务组”为示范，动员党员带头提高服务质量，打造爱心服务品牌，展示首都高铁的窗口形象。明责考责压紧压实国有企业党建工作责任“过去一年，你们在发挥党组织作用助力乡村振兴上，步子不大、力度不够。”这是农业银行2020年度直管单位党组织书记抓基层党建工作述职评议会上，党委书记充满辣味的点评。这项工作已连续7年在农业银行开展。各

36、地各国有企业紧紧抓住党建责任制这个“牛鼻子”，构建“明责履责、考责问责”党建工作责任体系，使党建工作真正从“软指标”变成“硬约束”。压紧靠实责任。党中央颁布中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行），明确党委（党组）主体责任、党委（党组）书记第一责任、专职副书记直接责任、其他班子成员“一岗双责”的具体内容。中央组织部部署开展党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核，推动各级党组织书记认真履行第一责任人职责。国有企业普遍细化责任清单，健全责任链条，量化到岗、明确到人、具体到事，形成上下贯通、环环相扣、层层负责、层层落实的责任链条。推动履职尽责。各地各国有企业党委（党组）切实履行管党治党主体责任

37、把抓好党建作为最大政绩。北京、江西、广东、云南等地建立党委常委会定期听取国有企业党建工作汇报、研究重大事项机制，每名常委定期到所联系企业调研指导，帮助解决实际问题。中央企业和地方国有企业一二级企业领导班子成员普遍建立基层党建联系点。天津、河北、江苏、安徽等地健全实地调研、工作指导、组织生活等联系点工作机制，推动工作在一线推进、问题在一线解决、典型在一线培育。着力考准考实。用好考核评价这个指挥棒，既报经济账，又报“党建账”，以追责问责推动履职尽责。全部中央企业、90%以上的省属国有企业落实党委（党组）向上级党组织报告年度党建工作制度，中央企业和省属国有企业全面开展党组织书记抓基层党建述职评议考

38、核。国务院国资委从2017年起每年开展党建工作责任制考核，对中央企业党建工作“扫描画像”。各地各国有企业将党建考核纳入述职评议考核，形成年初部署、年中督导、年末考核的工作闭环，推动国有企业把管党治党政治责任、治企兴企经营责任一并抓在手上、扛在肩上。百年荣光，百炼成钢。国有企业的发展史，就是一部坚持党的领导、加强党的建设的历史。进入新时代、迈向新征程，国有企业将始终牢记初心使命、弘扬光荣传统、廖续红色血脉，在加快建设世界一流企业中奋勇争先，为实现中华民族伟大复兴的中国梦展现国企担当、贡献国企力量！【篇7】坚定不移把国有企业做强做优做大心得体会通过参加总经理的二天培训课程，我对中层管理的作用与使命

39、深有体会，现结合培训内容谈谈自己的感想。作为酒店一位中层管理者的我对自己的工作有了一定的认识和了解，逐渐的意识到中层管理干部是酒店的核心力量，是酒店管理架构中承上启下的关键，肩负着传达贯彻酒店领导各种决策与带领员工完成各项工作的重要使命。可是如何更好地做好工作，不辱使命呢？我感到做好以下的五对五讲是至关重要的。一、对企业讲忠诚就是把内心对酒店真挚的爱化作愿意把自己的一切贡献给酒店未来与发展的力量。作为中层管理干部，自己的一言一行都要从维护企业的形象与大局出发，时刻树立“企业光荣我光荣，企业衰败我可耻，我为企业争光荣”的意识；就是要把企业当作自己名副其实的家，真正成为家庭中负责任的一员，而不是旁

40、观者。想家庭之所想，急家庭之所急，就是要全力以赴做好本职工作。做好本职工作的前提是领导员工的基础。榜样的力量是无穷的，喊破嗓子不如干出样子。所以中层管理干部必须严于律已，率先垂范。凡事想在前，做在先。吃苦在前，享受在后。二、对领导讲负责首先要认真贯彻企业领导班子的管理意图。踏实工作，一步一个脚窝。不能上有政策，下有对策，我行我素；主动当好领导工作上的左膀右臂，起到参谋助手作用。要多提建议，少发牢骚；多当助手，少袖手旁观；工作要到位，而不是越位；齐心协力唱大戏，众人划桨开大船，就是要创造性地完成各项工作任务。要把酒店的方针政策与部门的实际结合起来，开创出自己部门特色的工作思路与办法。不能教条主义

41、本本主义，更不能我行我素。要善于在贯彻中总结经验与教训，在落实中寻求创新与发展。三、对员工讲尊重就是正确认识与处理好管理干部与员工之间的关系。管理干部首先自己是努力工作者，是体能与智慧的出色者，是各方面的模范，是员工智慧的开发者，应成为员工的导师；其次，管理干部是带领员工完成任务的带头人。能否带出一支好的队伍是衡量管理干部能力与水平的主要标志之一；多征求员工意见，不压制员工思想。要把员工锻造成团结进取、务实创新、招之即来、来之能战、战之能胜的坚强队伍；善于调动起员工的积极性、主动性、创造性，靠团结凝聚人心，积蓄力量。一个团结的集体，就是一个打不垮、撕不烂、摧不毁的钢铁长城。管理干部要善于团结

42、每一位员工，实现员工间心往一处想，话往一处说，劲往一处使，事往一处办。所以要利为员工谋，情为员工系，权为员工用。四、对协调讲原则就是凡事必须首先坚持原则。原则是规范，是制度。不讲原则，就会管理混乱。违背原则，就是出卖企业利益。在坚持原则的前提下，在方式方法上灵活运用，实现目标是最终目的。由于我们的服务对象是有思想、有意识的人，每个人的思想、行为都是千差万别的，所以要因人而异，要有针对性地开展协调工作。五、对工作讲求真务实就是要全面落实各项管理措施。措施是银，落实是金。无论多么好的措施，如果得不到全面地贯彻，也不能称其为好。关键是认认真真、扎扎实实。管理中每一个环节都要落到实处。不要放过细枝末节

43、千里之堤，溃于蚁穴。对细节万万不能马虎大意。四与五酒店的真正差别就是细节，现在有的酒店把管理理念定为“细节、细节、还是细节”，足见细节管理的重要性。做好了这五对五讲，才能当好领导的左膀右臂，才能当好员工的知心人，成为一个合格的御泉湾中层管理干部。【篇8】坚定不移把国有企业做强做优做大心得体会感恩父母，他们给予了我生命，抚养我成人;感恩老师，他们教给我知识;做为一名光荣的七公司企业员工，我更要感恩企业，她塑造了一个新的我，是她让我不断成长，是她给了我自我展示价值的平台，找到了人生的坐标。企业给予了我很多很多，我只有心怀感恩，忠诚企业、热爱企业、扎扎实实加倍地努力工作、以一流的工作业绩来回报，才

44、能对得起企业给予我的一切。我是七公司技术中心副主任尹维军，通过公司开展以“忠诚、感恩、执行力”为主题的忠诚企业教育活动，使我进一步认识到：感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀，同时也是人生的一种使命。一个懂得感恩的人，才能成就他生命和事业的高度。其实，我们对公司的忠诚受益的并不仅仅是公司，最大的受益者就是我们自己。因为一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人。常言道“态度决定一切”。观念决定思路，思路决定出路，世界不会因谁而改变，需要改变的是我们面对世界的态度。工作是谋生的基础，但不单纯是谋生手段，更是我们个人生命价值的体现，而

45、企业给了我们体现自我价值的平台。我们应怀着感恩的心去面对我们的企业，在工作中尽心尽力、积极进取，向着自己的目标不懈努力，在带给企业利益和效益的同时也可以提升个人的能力和充分体现人生价值。当你感受到个人的荣辱和企业的发展融为一体，对企业的感恩成为一种习惯，对企业的忠诚成为一种责任的时候，工作将充满激情、充满乐趣，人生价值可得到充分体现。对于我们来说，感恩首先意味着与企业同舟共济。如果七公司是一条船，那么我们一双手就是一支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支浆一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。七公司是我们幸福生存的家园，我们每个人在为七公司奉献着青春和智慧的同时，七公司也在为我们提供自

46、我发展的空间和实现自我价值的平台。在这个平台上，我们增长着阅历，丰富着自我，实现着人生的价值;在这个平台上，我们用激情点燃着理想，用薪酬支配着生活。因此，我们应该感谢七公司，感谢七公司培养我们，感谢七公司让我们成长，感谢七公司给予我们一片展示自我的天地，用感恩之情转化为忠诚七公司的具体行动。那么作为公司技术中心副主任的我应该如何忠诚工作，感恩企业，做一名优秀员工呢？那就是要热爱工作。常言道：干一行爱一行。我们只有热爱自己的工作，积极主动地学习，才可在平凡的岗位上做出不俗的成绩来。我们只须认真对待自己的工作，把工作做好即可，而实现这一目标更简单，那就是用心去做。只有用心去做好每一件事，我们工作和

47、生活才会很愉快，而工作愉快了，就会更有工作动力，从而进入良性循环。一位热爱工作、积极主动、具有进取心的员工，无论在何种场合，都不会被埋没，他们就像藏在布袋中的锥子，终有脱颖而出的机会。有一句话说得很好：是金子总是会发光的，做优秀员工，可以得到精神上的愉悦，如果每位员工都有当优秀员工的志向的话，对我们的单位有益，对我们自身素质的提高，更有不可估量的作用。比较起优秀员工，有些人并不敬业，对工作更无主观能动性。他们仅是把工作当成谋生的手段，当成自己不得不承担的责任，大家可否知晓，拥有这种心态的人是何等的疲惫？它非但对企业毫无益处，对本人的身心更是一种残害。试想,一位不喜欢自己工作，无法从工作中得到乐

48、趣，一天到晚混日子的员工，怎么可能会有进取心和工作的动力呢?有些人不喜欢自己的工作，仅体现在心理上，而有些人却表现在行动上，他们厌恶工作，只要有机会偷懒，有机会取巧，就绝不会放过，这种人连最起码的本职工作都做不好，更何况做别的事情？所以，我们要学会敬业，要对工作产生感情。其实我们年纪都很轻，正是风华正茂，求知欲最强的年代，在这种情况下，只要对自己人生有益的，什么都可以去尝试，什么都可以学习，哪怕是无偿加班，哪怕是义务劳动，只要能够学到本领，对我们一生都是一笔巨大的财富。它将使我们在任何地方工作，都从容镇定，游刃有余，而且大家应该相信，群众的目光是雪亮的，一个人努力，大家都会看在眼里，只要我们能够担当起某种责任，如果以后真的有机会的话，企业优先考虑的人选很可能就是平时任劳任怨、积极向上的你，因为一个真正的企业，是不会埋没真正的优秀人才的。我们所需要的不只是学习书本知识，也不只是聆听他人的种种指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托嘱立即采取行动，全心全意去完成任务。一个企业的发展壮大，靠的是每一位员工严格的执行力、绝对的忠诚度和真诚的感恩心。一个懂得感恩的人，才有可能成就事业。员工对企业的忠诚，受益的并不仅仅是企业，最大的受益者就是员工自己。愿我们都以一颗感恩的心，为七公司又好又快发展发一份光、散一份热，干好本份工作，助力七公司腾飞。