医院安全生产风险分级管控管理制度完整版.doc
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1、医院安全生产风险分级管控管理制度lx目的为辨识医院范围内影响安全的危险有害因素,评价其风 险程度,确定一般和重大风险,并对其进行有效的控制,以 预防、降低或消除风险,特制定本制度。2、范围危险源的辨识范围应覆盖所有的作业活动和设备设施,包括:规划、设计(重点是新、改、扩建项目)和建设、运行等阶段;常规和非常规作业活动;事故及潜在的紧急情况;所有进入作业场所人员的活动;产品的运输和使用过程;作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;丢弃、废弃、拆除与处置;气候、地质及环境影响等。3、频次危险有害因素辨识和风险管控的时机:常规活动每年一 次,非常规活动开始之前。4、依据4.1中华人民共和国安全生产
2、法4.2河北省安全生产条例4.3河北省安全生产风险管控与隐患治理规定5、原则5.1根据本医院的安全生产的实际运行情况,成立风险 管控体系建设领导小组,由风险管控小组组织各单位进行风 险辨识和分级管控。5.2风险管控领导小组成立组长:院长、党支部书记副组长:副院长成员:部门负责人及主任等。5.3各级职责组长职责:负责组织安全风险分级体系建设工作的开 展,领导小组成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归 纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作,批准重大及重要 的风险清单。副组长职责:负责体系建设工作组织协调、过程培训、 技术指导,完成企业安全风险分级管控文件编制,对体系建 设过程中各部门提出奖惩建议
3、组员职责:具体落实安全风险分级体系建设过程中的具 体工作,完成各自区域内的风险点识别、风险分级及风险评 价,对评价结果负责。6、工作程序6.1首先对所有人员进行风险管控培训。6.2编制风险源统计表及设备设施清单和作业活动清单。6.3选用JHA法对作业活动、SCL法对设备设施进行危 险、有害因素识别和风险管控。6.4根据风险管控准则对事件发生的可能性和严重性进 行合理取值,综合评价风险等级。6.5对重大风险及评价出的隐患制定补充措施并落实整 改,将风险降为可接受。6.6最后对所有人员进行评价结果培训,使其熟悉工作 岗位和工作环境中存在的危险、有害因素,掌握、落实应采 取的控制措施。7、风险管控
4、方法7.1医院根据需要,常规活动每年一次,分析采用以下 方法:医院发动员工参与风险评估,管理人员与员工一起参与 风险评估过程,危险有害因素辨识方法采用工作危害分析 (JHA)和安全检查表法(SCL) o7.2进行风险评估时的程序:(1) 作业危害分析主要采用工作危害分析(JHA),由岗 位操作人员、管理人员对本岗位的所有作业活动列出清单, 并进行工作危害分析(HA),上报医院评价小组进行会审, 对不合格者提出修改意见返回岗位再进行修改,修改后医院 风险管控小组再进行会审和确定。(2)设备设施的危害分析主要采取安全检查表(SCL) 分析,由岗位管理人员和操作人员列出设备设施清单,按安 全检查表(
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