置业有限公司经营财务管理制度.docx
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1、置业有限公司经营财务管理制度一、总贝U1、为加强财务管理,根据国家有关法律、法规和财务会计制度,结合本公司的具体情况,制定本制度。2、财务管理工作必须在加强控制和有益于公司发展的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。3、财务管理工作要贯彻“开源节流办企业”的方针,在企业经营中,应精打细算,防止铺张浪费现象,降低消耗,增加积累。4、公司的财务工作都必须执行本制度。二、财务机构与会计人员1、公司设立财务部,受总经理直接领导,接受总经理的指令,并根据有关规定和总经理授权行使相关职责。2、公司财务部接受政府有关部门的监督和业务指导,参加业务咨询和培训,不断提高业务水平。3、
2、公司财务部接受公司监事会的财务检查,对财务反映的准确性负责。4、财务经理协助总经理管理好整个公司系统的财务会计工作,对全公司的会计工作负责。5、财务部经理领导财务部工作,在总经理领导下负责公司的日常财务工作。6、财务部门必须建立稽核制度,出纳员不得兼管稽核,会计档案保管和收入、费用、债权债务等帐目及其登记工作。7、财会人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动,记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实、数据准确、帐目清楚、日清月结,按期报帐。8、各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。9、财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事,对于违反
3、财经纪衡口财会制度的,必须拒绝付款,拒绝报销或拒绝执行并及时向上级报告。公司领导应支持财会人员坚持原则,按财务制度办事,严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复,公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。三、资金、现金、费用管理1、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。2、户印鉴的使用实行三章分开并用制,即财务章由出纳保管,法人私章由法人代表保管,会计私章由本人保管。不准由一人统T呆管使用,印鉴保管人临时出差时,由其委托他人代管。3、人员办理电汇、票汇、转帐支付等付出款项,一律按用款审批表的规定审核后,方能办理,用款审批表见附表。交际费
4、管理费、广告费及各种补贴也按附表规定执行。4、已获批准签订合同付款的,应严格按合同规定的期限付出,不得早付,并不准改变支付方式和用途。非经收款单位书面正式委托的,也不准改变收款单位(人),凡委托其他单位(人)代付款的,一律上报总经理批准。5、资金计划汇报制度。公司各部门按月将资金收支情况汇总上报财务部和总经理,对到期的应收资金各部门应督促经办人员及时催收,发现问题的超期部分,应及时上报请示处理。5、现金不得超过规定限额,超过部分当天下午存入银行,禁止坐支营业收入现金。6、现金往来,必须收付有凭据。特殊情况必须有二人以上证明,总经理签字批准方可入帐。8、严禁将公款存入私人帐户,违者按贪污论处。
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