XX市工程建设“全链管”应用项目采购需求.docx

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1、XX市工程建设“全链管”应用项目采购需求1 .总预算项目预算（X元）。2 .建设目标项目将有效破解建筑工程施工过程生产方式粗放落后，精细化、标准化水平低，施工质量资料与实际工程难对应，工程质量难保障、施工过程难监管、质量隐患难溯源等问题，全面实现施工全过程标准化、数字化、精准智控化的监管和服务，其建设是必要。3 .建设规模XX市工程建设“全链管”应用，系统按全市统一平台建设。立足工程房建项目监管应用场景，打造行业主管部门与工程建设五方主体及相关单位智能互联的云平台。4 .建设内容主要建设内容包括:数据库建设、分析模型建设、工程数字化监管、桩基工程施工数字化监管、基础与主体施工数字化监管、“数智

2、管控可视化管理、机电安装材料数字化监管、装饰装修材料数字化监管、消防工程验收数字化监管、“红色工地”党建管理、工程建设数据归集与共享管理、工程建设“全链管”移动端应用等。5 .项目预期绩效1 .工程施工数字化和标准化管理通过建立标准的施工管理流程，对各类建筑工程施工过程进行统一、标准化描述。基于移动互联网技术，针对施工现场数据进行实时采集，并和设计信息、材料使用信息、检测信息等相结合，能实时监控工程的实际进度和质量保障。此外，对各类施工设备进行标准化编码，采用二维码识别技术对施工现场的各类施工设备进行有效识别，并对施工设备的具体使用过程进行全程跟踪和预警，保证施工设备的质量安全。2 .工程检

3、测数字化和标准化管理建筑工程施工过程中涉及到大量的原材料检测及施工检测等内容，通过和施工过程及生产数据相结合，能够及时掌握当前所需检测的材料或试块送检等内容,对工程检测进行实时跟踪和预警，并围绕施工管理的质量目标，实现检测内容的随机抽选，建立标准的施工检测管理流程。通过工程检测的数字化管理能避免材料未检先用、送检不及时，检测报告造假等以前监管部门难以解决的问题，从而实现检测和施工相结合的施工生产质量保障体系。3 .工程验收数字化和标准化管理通过建立标准的工程验收数字化流程，将施工过程数据与验收资料数据进行有机结合，实现质监管理人员就可以通过系统实时对验收资料进行抽查，能有效缩短验收前的验收资料

4、审核时间，将施工生产过程与质量验收过程进行无缝对接,能够有效提升政府主管部门的质量安全监管能力。4 .工程大数据分析与综合应用建筑工程施工生产大数据的分析、归类，可以逐步形成建筑工程行业共享资源库以及质量标准规范，建立建筑工程施工安全质量预警模型，能对工程安全隐患提供有效的数据预警，避免工程安全事故的发生。通过工程大数据挖掘与综合应用，能够为建筑市场的发展规划和风险控制提供相关数据保证，最终实现建设工程从数字（生产数据采集）一-数治（生产数据治理）-数质（施工质量保隙）数智（施工验收智能管理）的数字化改革与发展。6 .主要建设内容工程建设“全链管”应用（一期），建设内容包括：工程数字化管理、桩

5、基工程施工数字化管理、基础与主体施工数字化管理、机电安装材料数字化管理、装饰装修材料数字化管理、消防工程验收数字化管理、“红色工地”党建管理、“数智”管控可视化以及工程建设数据归集与共享管理等。6.1. 标准规范体系建设工程建设“全链管”立足工程建设全生命周期的生产过程监管，实现政府管理部门、施工单位、监理单位、建设单位、设计单位等五位一体的生产监管平台。平台参与单位多、人员杂、流动性大，在项目推进的过程中必须建立强有力的工程施工管理制度和工程监督管理制度，来配套约束各方主体的行为，推进系统有效运行，才能取得预期绩效。本项目先行编制管理制度规范如下:6. 1.1.工程施工管理制度规范序号制度规

6、范名称备注1设备二维码注册管理制度2设备进退场管理制度3施工人员管理制度4桩基工程施工管理制度5基础和主体施工管理制度6机电安装工程材料质量管理制度7装饰装修工程材料质量管理制度8消防工程验收管理制度6.1. 2.工程监督管理制度规范序号制度规范名称备注1工程质量预警管理制度2工程检查随机抽选制度3工程差异化和精准化管理制度4在线验收管理流程制度6.2.基础设施体系建设本项目建设原则上基于信创云平台部署，基础设施资源由信创云提供。6.2.1.云平台资源序号服务器用途数量处理器内存备注1应用服务器18核16G2数据库服务器18核16G3GIS服务器18核32G4应用服务器12核4G5备用服务器1

7、2核4G6.3.应用支撑体系建设内容依托一体化智能化公共数据平台，围绕政府相关部门的工程建设监管要求，建立了住建、交通、水利、发改、财政、资规、应急、大数据、气象等部门统筹协调机制。建立了建设参与单位协同管理机制，实现管理部门、施工单位、监理单位、建设单位、设计单位等单位的多跨协同，通过“全链管”缩短管理链条，实现等级式管理到扁平化管理的改变。6.4.业务应用体系建设本系统围绕工程施工生产的数字化管理目标，针对桩基工程、基础和主体工程、机电安装工程、装饰装修工程以及消防工程施工的监管要求，实现从施工设计、施工计划、材料报验、施工登记、施工检测以及工程资料和验收的全生命周期管理功能。系统将提供给

8、主管部门的管理人员、相关企业的管理和从业人员，通过电脑客户端或手机移动端应用，能够在建设工程施工、验收、运维全过程进行使用，并且可以基于该系统对工地党建进行管理，满足“红色工地”建设活动需要。工程建设“全链管”系统平台企业工程施工 生产管理应用工程施工生产管理应用工建数归与程设据集共I：程数字化管理桩基施工管理基础与主体施工管理机电安装材料管理装饰装修材料管理工程质量安全监管应用工程数字化监管桩基施工监管基础与主体施工监管机电安装材料监管装饰装修材料监管消防工程验收监管红色工地党建管理数智管控可视化监管图6.2.IT工程建设“全链管”应用体系架构系统划分为政府端监管应用、企业端管理应用，政府端

9、监管应用主要对工程建设企业施工生产过程进行质量监管，企业端管理应用则提供给企业对其工程施工过程进行管理，并能将政府端所需要的施工监管数据进行及时上报，满足政府监管要求。政府端监管应用需要提供标准、开放接口支持符合规范要求的企业端管理应用接入。对于政府端的质量监管数据，产权归政府部门所有，并能在各相关主管部门中进行共享。对于企业端的施工生产数据，产权归双方共有，并且要能提供对外数据接口，支持企业获取其所采集的本企业施工生产数据。本系统应用划分为8个子系统：1）工程数字化管理子系统；2）桩基工程施工数字化管理子系统；3）基础和主体工程施工数字化管理子系统；4）机电安装工程材料数字化管理子系统；5）

10、装饰装修工程材料数字化管理子系统；6）消防工程验收数字化管理子系统；7）“红色工地”党建管理子系统；8）工程建设数据归集与共享子系统。6.4.L工程数字化管理子系统工程数字化管理子系统，主要用于对工程信息、人员角色信息以及工程进度（产值）信息进行监管，实现对工程基础信息的数字化管理。主要包括：工程信息管理、人员角色管理、工程进度（产值）管理。6.4.1.1. 工程信息管理对工程的概况信息、合同信息、执行信息、五方主体信息以及分部工程基础信息进行数字化管理。6.4.1.2. 人员及角色管理对工程施工过程中的人员及角色（含：工程角色、管理角色）进行数字化管理。6.4.1.3. 工程进度（产值）管理

11、对工程进度（产值）、工程款项以及砂浆用量计划进行上报、统计和查看。6.4.1.4. 工程数字化监管（政府端）对XX市各工程的概况信息、合同信息、执行信息、五方主体等信息进行查看与监管；对主管部门的质监人员进行管理和工程指派；对工程进度（产值）上报信息进行实时汇总查看及统计分析。6.4.2,桩基工程施工数字化管理子系统桩基工程施工数字化管理子系统，主要用于对桩基工程施工（含：灌注桩、预制桩）全过程进行质量监管与管理。主要包括：桩机设备管理、施工计划管理、施工材料管理、施工过程管理、异常管理、验收管理、资料管理。6.4.2.1,桩机设备管理对桩机设备进行登记与审核，并对桩机施工情况进行实时跟踪，包

12、括：桩机设备登记管理、桩机设备二维码管理、桩机设备测评管理、桩机设备使用管理。6.4.2.2.施工计划管理对桩基工程施工计划进行设置，并按照图纸设计要求对桩型相关参数、以及现场桩施工情况（如：桩标号、桩编号）进行配置，对计划验收区域进行配置与管理，对材料厂家进行配置。6.4.2.3. 施工材料管理对桩基工程灌注桩施工中所要使用的原材料，以及预制桩施工中所要使用的管桩进行材料收货与报验登记。6.4.2.4. 施工过程管理能够对各类桩（含：灌注桩、预制桩）的施工进度、桩施工清单以及每根桩的施工工序相关信息进行查看与管理。6.4.2.5. 施工检测管理能够对桩基实现静载检测随机抽检，支持人工指定抽检

13、能够同步检测平台上桩基工程的送检信息，支持对检测信息进行手工登记。6.4.2.6. 异常管理按照主管部门监管要求以及对异常项的定义，对桩基工程（含：灌注桩、预制桩）的施工数据、材料数据、检测数据进行分析，识别和产生对应的异常项，并可进行查看，跟踪异常项的整改修复。6.4.2.7. 验收管理对桩基验收区域进行管理，对桩位坐标进行登记，实现桩位偏差验收、施工质量报告（含抽验资料）以及材料质量报告（含抽验资料）的在线生成与审核。6.4.2.8.资料管理按照灌注桩和预制桩施工资料要求，对桩基技术资料进行编制，并可提交监理审核；对主管部门所抽查的施工资料进行查看，并进行整改回复。6.4.2.9. 审核

14、管理监理人员能够对桩型及设计配置、桩基施工过程、桩基施工验收以及桩基施工资料进行在线审核。6.4210.桩基工程施工数字化监管（政府端）能够对桩基工程及人员信息、桩基施工材料信息、桩基施工过程信息、桩基施工检测信息、桩基施工异常信息、桩基施工验收信息以及桩基施工资料信息进行监管，并支持对资料信息进行抽查管理，并能够对相关申请进行审核管理。6. 4.3.基础与主体工程施工数字化管理子系统基础与主体工程施工数字化管理子系统，主要用于对基础与主体工程施工全过程进行质量监管与管理。主要包括：施工计划管理、施工材料管理、施工过程管理、施工检测管理、异常管理、验收管理。6.1.1.1. 施工计划管理能够对

15、基础和主体工程施工计划进行设置，并按照图纸设计要求对施工区域轴线（横向轴线、纵向轴线）、工程部位（如：楼栋、层）进行配置及审核；对基础与主体工程中计划使用的材料厂家信息进行配置。6.1.1.2. 施工材料管理能够对基础和主体工程所要使用的原材料进行材料收货、材料送检与报验登记。6.1.1.3. 施工过程管理能够对基础和主体工程施工（含：基础施工、地下室施工、主体施工）过程中的施工记录进行查看与管理，并可对混凝土施工记录进行收货关联。6.1.1.4. 施工检测管理能够对基础与主体施工检测进行管理，包括：抽检管理、送检管理以及检测结果登记。6.1.1.5. 异常管理能够按照主管部门监管要求以及对异

16、常项的定义，对基础与主体工程的施工数据、材料数据、检测数据进行分析，识别和产生对应的异常项，并可进行查看，跟踪异常项的整改修复。6.1.1.6. 验收管理能够针对基础和主体工程验收，按照验收区域实现施工质量报告、材料质量报告（含：抽验资料）的在线生成与审核。6.1.1.7. 核管理监理人员可对基础与主体工程配置、施工修订信息、施工质量报告、异常整改进行审核。6.4.3.8.基础与主体工程施工数字化监管（政府端）能够对所有基础与主体工程及人员信息、施工材料信息、施工过程信息、施工检测信息、施工异常信息以及施工验收信息进行查看与监管。6. 4.4.机电安装工程材料数字化管理子系统机电安装工程材料数

17、字化管理子系统，主要用于对各项机电安装工程材料进行全过程质量监管与管理，主要包括：材料报验管理、材料异常管理、材料验收管理。6.1.1.1. 材料报验管理能够对机电安装工程所要使用的材料进行材料送检、材料检测与材料报审管理。6.1.1.2. 材料异常管理按照主管部门监管要求以及对材料异常项的定义，对机电安装工程的材料数据、检测数据进行分析，识别和产生对应的异常项，并可进行查看，跟踪异常项的整改修复。6.1.1.3. 材料验收管理针对机电安装工程材料验收，按照验收区域，实现材料质量报告（含抽验资料）的在线生成与审核管理。6.1.1.4. 审核管理监理人员可对机电安装工程的材料报审、材料施工质量报

18、告以及异常整改进行查看与审核。6.1.1.5. 机电安装工程数字化监管（政府端）能够对所有机电安装工程及人员信息、材料使用信息、材料异常信息、材料验收信息进行查看与监管。6.4.5.装饰装修工程材料数字化管理子系统装饰装修工程材料数字化管理子系统，主要用于对装饰装修工程材料进行全过程质量监管与管理，主要包括：材料报验管理、材料异常管理、材料验收管理。6.4.5.1. 材料报验管理能够对装饰装修工程所要使用的材料进行材料送检、材料检测与材料报审管理。6.4.5.2. 材料异常管理按照主管部门监管要求以及对材料异常项的定义，对装饰装修工程的材料数据、检测数据进行分析，识别和产生对应的异常项，并可进

19、行查看，跟踪异常项的整改修复。6.4.5.3. 材料验收管理针对装饰装修工程材料验收，按照验收区域，实现材料质量报告（含抽验资料）的在线生成与审核管理。6.4.5.4. 审核管理监理人员可对装饰装修工程的材料报审、材料施工质量报告以及异常整改进行查看与审核6.4.5.5. 装饰装修工程材料数字化监管（政府端）能够对所有装饰装修工程及人员信息、材料使用信息、材料异常信息、材料验收信息进行查看与监管。6. 4.6.消防工程验收数字化管理子系统消防工程验收数字化管理子系统，主要用于对消防工程验收进行登记与管理。主要包括：消防工程信息管理、工程消防报表台账管理、消防验收管理、备案抽查管理。6.1.1.

20、1. 消防工程信息管理能够对单独消防工程信息进行登记，对已有工程进行导入，并对消防工程角色及权限进行分配与管理。6.1.1.2. 工程消防报表台账管理各级消防主管部门对工程消防报表台账进行登记与管理，包括：消防设计审查、消防验收、备案抽查、执法查处。6.4.63.消防验收管理建设单位对消防工程验收发起申请，上传相关验收资料，并提交至主管部门（消防验收机构）进行受理，由消防验收机构安排消防验收员完成资料审核、指导服务后进行现场评定，并对现场评定结果进行登记。6.4.6.4.备案抽查管理建设单位对消防工程发起备案抽查申请，上传相关验收资料，并提交至主管部门（审批窗口）进行窗口受理，在审批窗口完成受

21、理后若被抽中，则转至消防验收机构，安排消防验收员完成资料审核、指导服务后进行现场评定，并对现场评定结果进行登记。6. 4.7.“红色工地”党建管理子系统“红色工地”党建监管子系统，主要对建设工地上的党组织、党员以及党建活动等内容进行监管,对党建情况进行考核与统计分析。主要包括：党组织管理、党员管理、党建信息管理、党建活动管理、党建考核。6.1.1.1. 党组织管理在建设工地上建立党组织，对党组织基本信息进行管理。6.1.1.2. 党员管理对工地党员信息进行登记与管理（查看、编辑与删除）。1.1.1.1. 建信息管理针对“组织”、“制度”、“场所”、“标识”等党建信息进行登记与管理，并可用于进行

22、红色工地”建设考核。6.4.7.4. 党建活动管理针对“教育”、“活动”、“事迹”、“表彰”等党建活动进行登记与管理，并用于进行“红色工地”建设考核。6.4.7.5. 党建考核围绕“红色工地”建设活动考核评价要求，对各个指标项的完成情况进行按月填报。6.4.7.6. 党建信息管理（政府端）能够对“红色工地”的党组织信息、党员信息、党建信息、党建活动进行查看与监管，并可进行党建考核管理。6.4.8.工程建设数据归集与共享子系统6.4.8.1.工程建设数据归集与共享工程建设“全链管”应用数据归集与共享子系统，主要是用于对外部其他企业施工管理应用提供标准、开放的数据接口，能够将政府监管应用所需要的

23、施工管理数据进行归集和共享。按照政府侧工程建设全生命周期监管要求，依托工程建设各业务环节构建监管数据规范，采集各工程建设过程数据，形成全过程监管应用。各工程建设从业单位可按数据归集标准，上传工程建设生产数据，以满足政府监管要求。或直接使用本项目提供的监管系统,录入全生命周期的生产数据。工程建设数据归集标准包括：工程人员数据归集与共享、桩基施工数据归集与共享、基础与主体施工数据归集与共享、机电安装材料数据归集与共享、装饰装修材料数据归集与共享。6.5.终端发布及展示建设内容终端（移动端）系统主要为企业端管理应用，针对工地现场施工数据进行采集与管理。6.5.1.工程数字化管理子系统6.5.1.1.

24、 系统登录管理能够通过手机号、密码登录，也可支持微信授权登录与账号绑定，并进行角色权限控制。6.5.1.2. 工程详情能够对工程基本信息、五方主体信息进行查看。6.5.1.3. 工程项目切换能够对工程项目（包括：桩基工程、基础与主体工程）以及对应角色进行切换。6. 5.2.桩基工程施工数字化管理子系统6.1.1.1. 桩机管理能够通过小程序端对桩机设备二维码扫码进行入场/离场操作。6.1.1.2. 桩基施工管理能够通过小程序端对桩基工程（含：灌注桩、预制桩）施工信息进行查看与管理，支持现场图片上传与施工补录。1.1.1.1. 工挖孔施工工序登记能够对人工挖孔桩的相关工序进行施工登记。6.5.2

25、4. 灌注桩/预制桩施工工序登记能够通过小程序端对桩机设备进行扫码，对桩基施工（含：灌注桩、预制桩）工序进行登记。6.5.2.5. 静载随机抽检能够按照桩施工计划中所配置的静载抽检计划以及相关抽检算法配置对桩施工进行随机静载抽检，并将随机静载抽中的桩信息推送给现场指定施工人员、监理人员。6.5.2.6. 工序审核监理人员能够通过小程序端对桩基施工工序列表进行查看，对工序进行审核。6.5.3.基础与主体工程施工数字化管理子系统6.5.3.1. 材料收货能够通过小程序端对桩基工程、基础与主体工程所使用的材料进行材料收货登记。监理人员能够通过小程序端对桩基工程、基础与主体工程的材料收货登记记录进行

26、审核。6.5.3.2. 工工序登记对基础与主体施工（包括：基础施工、地下室施工、主体施工）工序信息按分项/分区进行登记与审核管理。6.5.3.3. 工序审核监理人员能够通过小程序端对基础施工、地下室施工以及主体施工的工序进行审核。6.5.4.机电安装工程材料数字化管理子系统6.5.4.1.材料收货能够通过小程序端对机电安装工程所使用的材料进行材料收货登记。监理人员能够通过小程序端对机电安装工程的材料收货登记记录进行审核。6.5.5.装饰装修工程材料数字化管理子系统6.5.5.1.材料收货能够通过小程序端对装饰装修工程所使用的材料进行材料收货登记。监理人员能够通过小程序端对装饰装修工程的材料收货

27、登记记录进行审核。6. 5.6.大屏系统应用功能6.1.1.1. 工程建设可视化大屏（全链管主屏）通过大屏可视化方式，对XX地区所有在建工程的工程进度进行跟踪，对所有在建工程进行分布统计分析，对桩基工程、基础与主体工程的施工动态进行跟踪。6.1.1.2. 智慧桩基施工大屏通过大屏可视化方式，展示XX地区及各县市区的在建桩基工程施工情况，并对桩基工程进行工程分布统计分析、工程施工统计分析、施工动态统计分析、施工检测统计分析，并可对桩基工程实时动态进行跟踪。通过大屏可视化方式，展示各在建桩基工程的施工情况。6.5.63.基础与主体施工大屏通过大屏可视化方式，展示XX地区及各县市区的在建基础与主体工

28、程施工情况，并对基础与主体工程进行工程建设统计、工程进度统计分析、工程材料统计分析、施工检测统计分析。通过大屏可视化方式，展示各在建基础与主体工程的施工情况。6.6.信息安全体系建设6.6.1.安全物理环境安全物理环境，主要从物理位置选择、物理访问控制、防盗窃和防破坏、防雷击、防火、防水和防潮、防静电、温湿度控制、电力供应、电磁防护等方面进行建设。6.6.2.安全通信网络安全通信网络，主要从网络架构、通信传输以及可信验证等方面进行建设。6.6.3.安全区域边界安全区域边界，主要从边界防护、访问控制、入侵防范、恶意代码防范、安全审计、可信验证等方面进行建设。6.6.4.安全计算环境安全计算环境，

29、主要从身份鉴别、访问控制、安全审计、入侵防范、恶意代码防范、可信验证、数据完整性、数据保密性、数据备份恢复、剩余信息保护、个人信息保护等方面进行建设。6.6.5.安全管理中心安全管理中心，主要从系统管理、审计管理、安全管理、集中管控等方面进行建设。6.6.6.平台安全保障方案本次项目建设贯彻落实网络安全等级保护制度、关键信息基础设施安全保护条例等国家政策要求，设计安全保障体系方案，在等保2.O二级要求基础之上进行加强设计，逐步完善信息安全组织、落实安全责任制，开展管理制度建设、技术措施建设，落实等级保护制度的各项要求。综合提升信息系统的安全保障能力和防护水平，确保信息系统的安全稳定运行。6.7

30、主要软硬件配置清单本项目无采购硬件设备。6.7.1.软硬件配置清单6.7.2.软件购置清单序号名称主要内容数量一、工程数字化管理子系统1工程信息管理工程基础信息管理、分部工程基础信息管理1项2人员及角色管理人员信息管理、工程角色管理1项3进度（产值）管理进度（产值）管理、工程款项及砂浆计划用量管理1项4工程数字化监管（政府端）工程信息监管及质监人员管理、工程进度（产值）分析监管1项二、桩基工程施工数字化管理子系统5桩基工程设备管理桩机设备登记管理、桩机设备二维码管理、桩机测评管理、桩机设备使用管理1项6桩基施工计划管理桩基施工计划配置及材料厂家配置、桩型及设计配置、桩配置及桩清单维护、计划验

31、收区域管理1项7桩基施工材料管理材料收货、材料使用、钢筋检测报验、商品碎报验1项8桩基施工过程管理灌注桩施工过程管理、预制桩施工过程管理1项9桩基施工检测管理静载抽检管理、送检管理、检测结果登记1项10桩基施工异常管理异常项监管规则配置、异常项判别生成与整改1项11桩基施工验收管理验收区域管理、桩位偏差验收、施工质量报告与抽验资料、材料质量报告与抽验资料1项12桩基施工资料管理桩基技术资料编制、桩基施工资料抽查管理1项13桩基施工监理审核管理桩型及设计配置审核、桩基施工过程审核、桩基施工验收审核、桩基施工资料审核1项14桩基工程施工数字化监管（政府端）桩基工程及人员信息监管、桩基施工材料信息监

32、管、桩基施工过程信息监管、桩基施工检测信息监管、桩基施工异常监管、桩基施工验收信息监管、桩基施工资料信息监管、审核管理1项三、基础和主体工程施工数字化管理子系统15基础与主体施工计划管理基础施工计划配置、地下室施工计划配置、主体施工计划配置、材料厂家配置1项16基础与主体施工材料管理材料收货、材料送检报验、商品碎报验1项17基础与主体施工过程管理基础施工管理、地下室施工管理、主体施工管理1项18基础与主体施工检测管理抽检管理、送检管理、检测结果登记1项19基础与主体施工异常管理异常项监管规则配置、异常项判别生成与整改1项20基础与主体施验收区域管理、施工质量报告、材料质量报告及抽1项工验收管理

33、验资料21基础与主体施工监理审核管理基础与主体工程配置审核、施工修订信息审核、施工质量报告审核、异常整改审核1项22基础与主体工程施工数字化监管（政府端）工程及人员监管、施工材料质量监管、施工过程质量监管、施工检测监管、施工异常监管、施工验收监管1项四、机电安装工程材料数字化管理子系统23机电安装材料报验管理机电安装材料送检管理、材料检测管理、材料报审管理1项24机电安装材料异常管理机电安装材料异常项监管规则配置、异常项判别生成与整改1项25机电安装工程辅助验收管理机电安装验收区域管理、材料质量报告、材料抽验资料生成1项26机电安装监理审核管理机电安装材料报审审核、材料质量报告审核、异常整改审

34、核1项27机电安装工程材料数字化监管（政府端）机电安装工程及人员监管、材料使用监管、材料异常监管、材料验收监管1项五、装饰装修工程材料数字化管理子系统28装饰装修材料报验管理装饰装修材料送检管理、材料检测管理、材料报审管理1项29装饰装修材料异常管理装饰装修材料异常项监管规则配置、异常项判别生成与整改1项30装饰装修工程辅助验收管理装饰装修验收区域管理、材料质量报告、材料抽验资料生成1项31装饰装修监理审核管理装饰装修材料报审审核、材料质量报告审核、异常整改审核1项32装饰装修工程材料数字化监管（政府端）装饰装修工程及人员监管、材料使用监管、材料异常监管、材料验收监管1项六、消防工程验收数字化

35、管理子系统33消防工程信息管理单独消防工程信息登记、已有工程导入、消防工程角色管理1项34工程消防报表台账管理消防设计审查、消防验收、备案抽查、执法查处1项35消防验收管理验收申请管理、验收资料管理、指导服务管理、现场评定管理1项36备案抽查管理备案抽查申请管理、备案抽查资料管理、备案抽查指导服务管理、备案抽查现场评定1项七、“红色工地”党建管理子系统37工地党建信息管理党组织管理、党员管理、党建信息管理、党建活动管理、考核管理1项38工地党建信息监管（政府端）党组织信息查看、党员信息查看、党建信息查看、党建活动查看、党建考核管理1项八、工程建设数据归集管理子系统39工程人员数据归集与共享工程

36、人员数据（包括：工程概况、合同、执行、五方主体以及人员等）归集与共享接口1项40桩基施工数据归集与共享桩基施工数据（包括：施工计划、施工材料、施工过程、施工检测等）归集与共享接口1项41基础与主体施基础与主体工程施工数据（包括：施工计划、施工1项工数据归集与共享材料、施工过程、施工检测等）归集与共享接口42机电安装材料数据归集与共享机电安装工程材料数据（包括：材料报审等）归集与共享接口1项43装饰装修材料数据归集与共享装饰装修工程材料数据（包括：材料报审等）归集与共享接口1项九、工程建设“全链管”移动端应用44工程数字化管理系统登录、工程详情、工程项目切换1项45桩基工程施工数字化管理桩机管理

37、桩基施工管理、人工挖孔施工工序登记、灌注桩/预制桩施工工序登记、静载随机抽检、工序审核1项46基础和主体工程施工数字化管理材料收货、施工工序登记（基础、地下室、主体）、工序审核1项47机电安装工程材料数字化管理机电安装材料收货与审核1项48装饰装修工程材料数字化管理装饰装修材料收货与审核1项十、“数智”管控可视化管理子系统49工程建设可视化大屏（全链工程产值进度跟踪、工程分布统计分析、工程施工动态跟踪1项管主屏）50智慧桩基施工大屏地市县级智慈桩基施工大屏、工程级智慈桩基施工大屏1项51基础与主体施工大屏地市县级基础与主体施工大屏、工程级基础与主体施工大屏1项十一、数据接口及系统管理52数据

38、接口统一用户认证接口、检测数据同步接口、工程备案人员数据同步接口1项十二、安全及其他53等保测评等保测评（暂定二级）1项54第三方软件测评第三方软件评测1项一一-7.维保要求项目建成后，由XX市住房和城乡建设局成立项目维护领导小组指导维护工作。本项目承建单位提供免费3年维护技术支持。为保证系统上线运行后保持稳定，系统偶然出错等情况下较快地反应，确定相关维护内容如下：（1）负责软件硬件安装，培训以及后期的指导工作及使用情况反馈。（2）负责各类产品的使用情况反馈。（3）负责处理客户遇到的各类产品问题，正确引导客户使用产品。（4）负责服务期内的客户技术支持工作。8 .其他要求1 .涉及的源代码必须遵

39、循标准和规范；2 .接口必须遵循标准和规范，向下部署的、在住建局网络内上运行的非涉密信息系统必须无条件开放所有接口,项目承建单位有义务配合信息中心做好有关信息共享工作。3 .成果移交。项目的开发过程中和交付使用后，要求将各个阶段产生的全面、规范的成果和文档资料（包含可执行的全部源代码文件）交付给用户。4 .中标方应建立完善的培训体系，培训方式为工程技术培训，通过技术培训班结合现场操作对实际操作人员培训，使他们对产品及技术有较深的理解，能熟练地进行系统操作，且能进行日常的系统操作、使用工作。投标方应根据项目制定完整、详细的技术培训方案。培训目标为使受训者能够独立、熟练地完成操作，实现依据本合同所

40、规定的信息系统的目标和功能。5 .交货时间：合同签订之日起至2024年10月31日，确保10月31日前通过验收。6 .交货地点在XX市住房和城乡建设局。.项目验收1.执行的参照的相关规范：以国家有关部门最新颁布的相应标准和规范为准。满足采购人的使用需求,并具有可靠的售后服务体系，质量可靠、使用安全。2 .验收内容：软件清单与系统功能清单应符合招投标所承诺提供软件与系统功能，采购人应对照清单逐项验收。系统功能：逐一检查系统功能是否达到设计要求。系统性能：逐一测试系统性能指标是否达到设计要求。文档资料：检查系统建设各阶段提交的文档资料是否齐全、合格。验收文档的提交应覆盖以下内容，电子文档是成果不可

41、分割的部分。要求如下文档：a.需求规格说明书b.概要设计说明书c.数据库设计说明书d.实施方案e.用户操作手册f.系统自测、试运行报告g.培训方案、记录h.项目总结报告1.项目验收报告3 .验收标准：项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的依据，因而应具有科学性和权威性，只有制定科学的标准，才能有效地验收项目结果。在交付前，必须对工作成果进行全面的验证和审核，以保证其符合采购方项目需求。系统验收必须符合以下准则：软件产品符合招标需求规定的全部功能和质量要求；文档齐全，符合招标要求及有关标准的规定。9 .付款方式及履约保证金第一笔款：合同签订生效后，甲方在收到乙方提供的发票7个工作日内，向乙方支付合同总价的40乐第二笔款：项目开发进度经甲方检查达到合同工作量的50斩甲方在收到乙方提供的发票7个工作日内，向乙方支付合同总价的20%；第三笔款：项目完成安装、调试上线、初验合格后，对于满足合同约定支付条件的，甲方在收到乙方提供的发票7个工作日内，向乙方支付合同总价的20%；第四笔款：甲方在项目通过不少于3月的试运行并经验收合格后，对于满足合同约定支付条件的，在收到乙方提供的发票7个工作日内，向乙方支付合同总价的20%；本项目不设履约保证金。