房地产公司精装修工程管理制度.docx

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1、房地产公司精装修工程管理制度1 目的规范精装修工程管理流程，提高装修工程质量，提高管理效率，降低目风险，提升客户质量满意度。2 适用范围适用于某某置地所有在建项目（含工程由某某置地管理的合作项目）。3 职责与权限3.1. 战区工程部3.1.1. 负责对项目管理状况进行监督、检查，并跟踪纠偏落地；3.1.2. 为项目部提供技术支持，协助解决现场出现的质量问题：3.1.3. 督促样板引路、材料进场验收、检验、试验，以及精装修施工方案的执行，督促落实成品保护和安全文明施工：3.1.4. 督促项目部加强甲供材的进场验收、细部质量检查及其整改工作；审核项目部的工程策划书、施工组织设计；3.1.5. 参与

2、项目部的联合审图及技术、设计交底工作。3.2. 项目工程部3.2.1. 实施项目工程管理，监督监理、总包和分包等单位严格履行合同：3.2.2. 负责竣工备案验收，组织向物业进行工程移交。3.2.3. 负责协调与公司各职能部门、政府主管部门及其它项目内外部的关系；33项目设计PM1.1.1. 负责精装修工程与设计相关的过程管理和操作；1.1.2. 负责把握精装修工程室内建筑设计效果和图纸的完整性，明确装修风格和效果要求；1.1.3. 负责组织设计图纸内审、会审，设计图纸的交底；涉及设计效果的材料样板的评审和封样确认。1.1.4. 负责设计变更、审核和确认。3.4. 项目招采PM3.4.1. 负责

3、监理、施工单位及专项工程的招投标和合约签署；3.4.2. 负责甲供材料、部品和设备的招投标、封样及定货采购：3.4.3. 负责确定甲供材料、部品和设备的技术质量要求；3.4.4. 负责甲供材料设备合同向项目经理部交底及协调处理供货意外事宜。3.5. 监理单位3.5.1. 全面履行监理合同规定的监理职责和义务：3.5.2. 负责主持图纸会审、方案审核、工程例会、专项协调会：3.5.3. 负责对精装修房的质量、进度和安全等实施全面有效的监控，监督总包和专业分包单位的合同执行；3.5.4. 组织土建精装修工作面检查整改移交工作及各阶段的工程验收；3.5.5. 监理合同规定的其它职责。3.6. 总包单

4、位3.6.1. 按合同提供施工用水、用电、办公室、临设、垂直运输等及其他配合事项；3.6.2. 参加工作面的移交并积极组织整改土建缺陷事项；3.6.3. 检查并督促铝合金门窗等分包单位完成及维护成品保护工作；3.6.4. 按照合同要求对分包单位进行管理；3.6.5. 负责办理竣工资料的汇总；3.6.6. 施工合同规定的其装修阶段的其他职责；367.需总包单位配合的其他事项等。3.7. 精装修单位371 .编制施工组织设计/方案（必须包括：质量交底、样板实施计划（包含工艺样板、交付样板、土建移交装修样板、成品保护样板）、材料封样、进度计划、质量检查计划、甲供材料计划、成品保护计划、室内环境污染控

5、制计戈人施工工艺等），并报监理单位审核、项目部工程专业审批，作为实施精装修施工的依据；372 .按照设计图纸进行精装修图纸深化和节点深化，并及时组织精装修图纸审核，和设计交底；完善施工图纸；根据样板户型，调整管线施工图、面破铺贴图、地面和个日历天花布置图等：3.7.3. 参与土建单位工作面验收交接工作；3.7.4. 负责乙供材料的封样和材料检测工作，配合甲方进行甲供材料的封样和材料检测工作，并及时报监理验收；3.7.5. 负责合同施工区域内涉及甲分包的管理和协调工作；3.7.6. 按照施工图纸、户型样板、设计变更通知组织施工管理，及时办理隐蔽工程验收及关键工序验收手续；3.7.7. 配合甲方客

6、服、物业公司组织的分户验收工作，并积极整改缺陷事项；3.7.8. 竣工后向甲方提供完整的竣工资料供存档：3.7.9. 需装修单位配合的其他事项等。4精装修工程管理4.1. 精装修项目前期管理要点4.1.1. 装修图纸：建筑图设计阶段介入，主体结构施工至0.00”前，落实机电安装点位及室内墙体定位图，精装修招标前30个日历天完成装修施工图。4.12设计材料样板：招标前完成设计样品材料确认并封样。4.1.3. 精装修工程策划会：项目首批次精装修进场前90个日历天，项目负责人组织项目工程部、设计PM、成本PM、招采PM召开项目精装修工程策划会。结合项目当前实施情况，拟定具体的实施计划及质量管控措施。

7、4.14精装单位招标：（1） 正式发标前，项目招采PM安排项目工程部分别对各家拟投标单位进行投标前工程交底，明确现场条件和管理目标，质量安全文明要求。（2） 技术标评标、精装修施工管理团队面试在商务标开标前完成。（3）精装单位、涉及精装的甲供材单位、分包单位须在施工进场前定标完成。4.L5.毛坯交付样板：主体结构施工至8层（若层数小于8层在结构施工至封顶）以后的45个日历天内完成，毛坯交付样板每个标段不得少于一套，套内所有工程达到毛坯交付标准。总包单位按照毛坯交付标准进行装饰阶段施工，保证后期土建精装修界面移交验收顺利进行。4.L6.精装单位进场：精装项目团队完成办公住宿、临水临电和总包监理沟

8、通等事宜，进场后统筹地暖、门窗、入户门、防火门等单位与土建移交相关工作界面。4. 2.精装修项目施工准备阶段管理要点4.2. 1.首次开工交底会：精装修单位进场7个日历天内，项目工程部组织项目招采PM、成本PM、精装修单位、总包、精装甲分包及门窗、机电等相关分包召开首次开工交底会，交底内容包含不限于：项目管理架构、现场施工条件交底；（1） 总分包管理责任划分、施工界面划分、材料界面划分；（2） 现场管理要求（人员配置要求、进度、质量、安全文明管理要求）；（3） 材料封样、验收要求、样板房施工要求；（4） 建精装修移交流程标准；（5） 合同范围、合同目标要求及需注意的经济条款、激励及惩罚措施；（

9、6） 工程款支付流程说明；（7）三单流程说明。4.2.2.工程管理施工策划：精装修单位进场后20个日历天内，项目工程部需编制精装修工程施工管理策划书，应明确项目管理目标，从施工组织、技术保障、计划控制、现场管理、风险控制等方面对项目精装修的工程管理思路进行策划。项目负责人组织项目招采PM、成本PM、工程部内审，战区工程部组织战区招采、设计部、成本部审核，相关成果邮件备案集团工程管理中心战区对接人、精装修对接人供后期检查落地情况；根据集团工程管理中心对接人及精装修对接人根据项目情况选择参加评审会。4.2.3.图纸会审、设计交底：（1）精装修单位进场后设计提供施工图纸后1周内项目设计PM组织项目工

10、程部、设计单位、精装修单位、监理进行图纸设计交底；通过读图交底让精装修单位明确设计效果及深化图纸要求。（2）精装修单位进场，设计正式提供施工图纸后，项目工程部10个日历天内召集精装修单位、监理、设计公司，战区工程管理部协调战区招采、成本、设计部参与进行图纸会审。项目工程部整理审图会议纪要、施工图审图记录表，根据联合审图意见反馈设计修改图纸；4.2.4.图纸深化设计：（1）装修施工若由两家以上施工单位施工，节点深化图、同户型排版图要求以一家施工单位为准，进行设计图纸深化，力求做到做法统一；深化图纸需包含墙地砖铺贴图、木地板铺贴图、水电管线图，空调新风施工图、个日历天花龙骨石膏板排版深化图纸类型深

11、化要求排版图木饰而拈层处理方案、木饰而分隔及拼缝尺寸d材增地面的石材要求对健、拼花应届中FI拼对齐、增地科地地面要求对缝、根据墙地的尺寸排列,避免少r1/3的境地礴、地涮部位的排fi开关捕庠五金龙头Hl水点位等全部标注.尽Ift不跄礴健汽景埼（硬包、玻璃等）川板图要求开关插座、上卜水点位全部上图木地板根据地扳尺J避免少J-1/3的过家过短地板甲分包部M部件深化图纸制枪尺寸图、加工洌而图以及安装定位图收纳柜尺寸图、加工制而图以及安装定位图集成吊顶加工尺寸图以及安装定位图、照明浴新位置户内门尺寸图、加工例而图、“套基层安装节点等空明风口尺寸图、爸线图以及安装定位图新风风口尺寸图、曾线图以及安装定位

12、图皆能化设得安装定位图、骨找预即点位.图补充节点图（施工图如缺失才需画）吊顶灯槽石声线条节点大样、灯共的安装节点、灯情剖面行点等吊顶及隔增龙IT川版图龙H间距、加同支抻、转向工法等门槛石安装方点石材与成品门套、防水反坎之向的装阳浴缸检修Ll节点加工尺寸及峨缱做法、开班结料做法公区险蔽式管井门节点加工尺寸及暗缝做法、开启结恂做法图、节点图。注，上表为格用深化内容不应限于以上内客前根据项目实际情况（2）精装修房进行二次深化设计时，要求对增加的水电管线做到暗敷设，开关插座的定位必须在图纸阶段解决。4.2.5.材料封样、下单：精装修单位进场后15个日历天内完成甲供材、招标阶段未通过审核的乙供材料的送样

13、封样工作，详见工程材料管理制度。根据项目施工总计划，统筹各分包，结合材料供货周期编制材料进场计划，提前下单备货，保障“料等人”的原则。4.2.6.施工方案评审：批量精装修施工前，精装修施工方案应进行专题讨论，并经监理、项目工程部会签后提交战区工程管理部审核；4.2.7.装修工程监理细则评审：精装修施工前，监理单位应编制精装修工程监理细则，并经总监签字后上报项目工程部批准，监理过程中应严格遵照执行：4.2.8.精装修土建界面验收移交：精装修进场后7个日历天内完成土建精装修移交验收样板评审，进行界面验收移交，分流水段进行，首批次精装修土建移交单签署计算移交起始时间，根据精装修交付面积同一交付批次移

14、交验收时间不超过40个日历天。监理组织土建总分包、精装修单位进行界面验收，项目工程部参与。由土建总包单位安排进行整改返修达到精装修作业面要求，之后总包与精装修单位办理正式移交手续。详见精装修土建交接验收流程指引。4.2.9.精装修样板房实施：（1）样板设置：大面积施工前必须做移交样板间、工序样板间、交付样板间和成品保护样板间，样板间的数量根据不同户型、不同装修档次而定。a）精装实体样板：提前穿插施工，精装单位进场后30个日历天内完成，基于精装工艺工法管理指引中的节点选用标准、营销说辞和销售附图等，明确精装产品的交付标准，为精装施工提供管理依据。b）精装工法样板：提前穿插施工，精装单位进场后15

15、个日历天内完成，其中涵盖所有工艺节点剖面展示、工序分层标识（KT板）以及工艺做法说明等，详见精装工艺工法管理指引。C）成品保护样板间：实体样板完成后7个日历天内完成。做法要求详见样板引路作业指引。d）公区装修样板：公区精装单位进场30个日历天内、大面施工前完成，包含交付及成品保护标准、顶墙地工艺标准以及综合管线布置等。（2）样板验收点评：样板间施工完毕后，经项目部、监理验收合格，战区工程部协调组织战区设计、营销、客服部门点评验收后，作为批量精装修施工和销售的依据；样板房验收点评记录由各参与点评的部门会签存档，集团工程中心抽查。验收合格后方可进行大面积施工。4.3.精装修大面积施工管理要点4.3

16、1.进度管理：（1）精装修单位进场后10个日历天内，编制整体进度计划，计划需包含整体工程进度、劳动力计划、甲、乙供材计划、甲分包单位施工计划；（2）根据总进度计划，分解每周、每月度施工计划，每周监理例会专题汇报，对进度滞后的情况采取措施及时纠偏；4.3.2.合理的工序安排及关键工序验收（1）合理安排工序，尽量避免多工种在同一作业套内交叉施工；（2）产品保护难度较大的材料，如户内门、地板，应安排在大部分装饰工作量完成后进行安装；（3）强调正确的施工顺序：“先湿后干，先个日历天后地”。如橱柜与电气的安装顺序、湿作业与地板铺设的施工顺序等；（4）水电管线检测后方可进行毛地板、吊顶等施工；（5）下一

17、层的吊顶吊杆施工应在上一层地面找平或地板施工前安装完成，避免由于吊顶施工打穿管线造成返工。（6）关键工序验收：监理组织施工单位，项目工程部参与精装修关键工序验收，应对所有精装修施工范围内户内关键工序100%验收。关键工序检查采用智能营造软件验收，相关数据上传智能营造平台。4. 3.3.成品保护施工过程中严格按照某某置地成品保护标准及成品保护样板标准对半成品成品进行保护；对成品保护实施不到位的单位进行处罚。5. 3.4.精装修材料质量控制（1）用于精装修工程的所有材料、部品和设备的品牌、型号，均应由项目部、招采、成本部、设计部以实物、照片等形式联合确认，确定后的样品应由项目部集中安置在现场的材料

18、样板间内；（2）精装修工程的所有材料、部品进入现场必须持有合格证、殖保单和检测报告。进口材料必须有商检证、质量合格的中文证明文件、性能检测报告以及中文安装、使用、维修和试验要求等技术文件：（3）精装修主要材料：石材、木饰面及木制品需重点关注。石材项目工程部必须组织设计选定大板；石材、木饰面及木制品备货生产过程中项目部必须组织精装修单位、监理到厂家进行至少一次专项巡查厂检。（4）同类材料首批进场须经项目工程部、招采PM、成本PM、设计PM（涉及效果材料）、监理100%验收合格后方可卸货。后期进场材料要求监理100%验收，项目工程部不少于10%抽检；（5）材料进场后，要求监理按规定进行现场见证取样

19、送检，复检不合格的材料严禁使用，立即组织总包或精装修单位做退场处理，并做好退场记录，监理签字确认。（6）精装修材料环保要求a）木地板、夹板：进场时需提供产品合格证和产品检验报告，甲醛释放量应至少达到El级标准以上，可直接用于室内；b）墙面腻子胶水：应采用环保胶水，进场时需提供合格证和检验报告，游离甲醛的检测结果必须合格；复合大理石胶水、木器漆、墙面乳胶漆：要求出具产品合格证、甲醛检测合格的相关资料；C）精装修所使用的材料都除了应符合国家标准外，应达到各地区项目当地的要求。5精装修室内环境污染控制5.1. 室内环境污染控制的要求5.1.1.装饰装修后室内环境污染物浓度限值室内环境污染物浓度限值M

20、Bq/m3)200甲醛(mgm3)0.08苯(mgm3)0.09氨(mgm3)0.20总挥发性有机物TVOC（Bq3）0.505. 1.2.设计、施工应选用低毒性、低污染的装饰装修材料；进场材料除有相应的检测报告外，还应进行有害物质的复试，如人造板材、地毯、涂料、壁纸等。民用建筑不得使用C类装饰材料，住宅（I类民用建筑）使用的人造木板等级不低于El级。5.1.3.各项目应根据具体情况编制室内环境污染控制方案。5.2. 2.施工样板间空气检测5.3. 1.精装修大面积施工前，应在样板间进行室内环境污染检测，检测合格后方可大面积开展施工；5. 2.2.每个精装单位的样板间检测数量为：建筑面积W5

21、万平米时，检测一间；建筑面积5万平米时，检测两间。（根据各地方要求执行）；5. 2.3.采用不同装修材料（主要是乳胶漆、油漆、胶水、地板、墙纸）的样板间，必须分别检测；6. 2.4.施工样板间检测程序如下：（1）样板间完成抹灰施工后，进行室内氨、氨浓度检测，若此时门窗未安装，由总包负责临时封闭。（2）样板间地板、乳胶漆、油漆、墙纸等施工完成后，再进行甲醛、苯、TVOC浓度和噪音检测。（3）若样板间环境污染检测有不合格项（一般情况甲醛浓度很难符合要求），精装修单位应制定切实可行的治理方案，并报监理、项目部审批。（4）检测不合格的样板间经治理后，重新检测合格后方可开展精装修大面积施工。53精装修完

22、工后抽样空气检测6.1. 1.精装修工程业主开放日前，必须按照国家规范GB50325-2010（2013版）民用建筑室内环境污染物控制规范中要求结合各地方规定至少完工7个日历天后对室内环境污染物浓度进行检测，检测时间不得迟于房屋交付前1个月。5.3.2.精装修住宅室内装饰装修工程室内环境污染浓度检测的抽样以户为单位。抽检样本应覆盖每个建筑单体不同户型、不同菜单式装修方案，且抽检数量不少于单体总户数的5乐并不得少于3套。样本的检测点应覆盖户内每个房间。6验交付阶段管理要点6.1. 竣备启动会：项目竣备前6个月，项目工程部组织项目竣备启动会并形成XX项目竣备工作总计划，明确毛坯竣备精装交付项目改造

23、方案及计划。6.2. 交付启动会：项目交付前6个月，项目工程部组织项目交付启动会并形成XX项目交付工作总计划，详见项目交付管理制度。6.3.一户一验：项目交付前140个日历天，项目工程部检查界面移交是否具备查验条件。分户验收，对各单位湿作业阶段、成品安装阶段、收尾阶段施工内容进行查验。项目交付前30个日历天完成一户一验及接管工作，保证满足工地开放业主预验收的条件。详见房屋模拟验收工作指引和项目交付管理制度。6.4. 室内环境检测：交付前对整个项目室内环境进行检测，需充分考虑检测及报告出具时间、提前开始。6.5. 工地开放日：不得迟于大面积完工前15个日历天完成开放日样板，根据房屋模拟验收工作指

24、引确定验收及细节整改标准。至少在交付前30个日历天组织业主开放日，根据业主预验房提出质量问题进行最后一轮整改，最终达到交付状态。6.6. 内控交付：验收整改完成后，室内进行精保洁。根据交付套数规模交付前3-7个日历天项目部按物业要求将钥匙、各设备材料说明书、竣工图纸等所有资料移交物业。67集中交付维修：交付期3个月内项目工程部主责，须主动拉通房修、客服、快修队伍组建等工作，交付期3个月后，套内缺陷整改完结率达到95%以上，且无系统性质量问题，项目工程部可以退场，移交房修负责、项目工程部配合后期维修工作。7精装修工程施工流程装修施工参考流程图一7.1. 装修施工参考流程详述7.1.1. 施工准备

25、1）装修图纸审定（应与土建施工图同时进行。）a）根据样板房由设计单位出签字确认图纸b）根据样板由施工单位出深化图纸C）根据样板排出墙地砖铺贴图、个日历天花龙骨排版图、石膏板排版图d）根据样板排出木地板铺贴图e）根据样板深化装修配套水、电管线图，空调新风自平衡施工图（2）精装修单位编写装修施工组织设计（重点编制单元门封闭流水作业、成品保护、样板实施方案、安全文明施工等方案），报监理及项目部审定；（3）土建与精装修工序（工作面）移交a）几何尺寸（开间、净高、门洞尺寸等）及裂缝、空鼓等偏差检查b）土建偏差整改（总包）C）外门窗淋水试验（总包）（设置质量关键工序）d）管道洞口、地面盛水试验（总包）

26、f）铝合金门窗外型目测检查（检查内容：是否有撞伤、变形、破损、砂浆污染等）及成品保护措施验收；（4）单元门封闭a）楼梯间入口临时门封闭，室内电梯专人驾驶管理b）单元内流水作业施工管理C）套内铝合金（塑钢）门窗成品保护措施；（5）甲、乙供材料清单及计划a）甲供材料清单及进场计划b）乙供材料清单及报验计划c）甲分包材料清单及施工计划（6）装修施工计划a）装修施工总计划b）装修施工月计划C）装修施工周计划（8）施工准备协调及交底工作。7.1.2. 装修水电管道施工及卫生间墙面防水（1）水电管（包含净水管道、煤气管道）施工a）吊顶定位弹线b）开洞开槽（应该尽量考虑毛坯房施工中完成，精装修过程尽量减少对

27、结构和装饰层的破坏）C）水电管施工，煤气管道施工，水管试压（设置质量关键工序）d）煤气管道气密性试验及验收（设置质量关键工序）e）修补管线槽；（2）卫生间墙面防水（浴缸及淋浴房部位）a）基层清理b）防水层施工及验收（设置质量关键工序）；7.1.3. 卫生间、阳台墙地砖铺贴，地面防水施工，盛水试验，木结构基层施工：（1） 分户门框及室内竖向木结构基层施工（2） 木门尺寸测量复核（3） 厨房、卫生间墙砖铺贴（设置质量关键工序）（4） 橱柜、淋浴房尺寸测量（5） 地面基层清理（6） 厨房、阳台管洞防水、厨、卫间地面防水施工（7）厨房、阳台、卫生间地面防水层盛水试验及验收（设置质量关键工序）；7.1.

28、4. 吊顶及地龙骨等施工（或地坪基层处理）：（1）自平衡管道及煤气报警、脱排、热水器、浴霸等管道施工（2） 厨房烟道气密性检查（设置质量关键工序）（3） 厨房、卫生间、走廊吊顶龙骨施工及隐蔽验收（设置质量关键工序）（4） 室内地龙骨防腐处理及施工（设置质量关键工序）（5）室内地板基层找平施工（设置质量关键工序）（6） 电管穿线及电阻测试验收（7） 通电试验（设置质量关键工序）（8） 吊顶封面板（9） 浴缸安装及墙砖收头处理（留检修口）和浴缸成品保护、浴缸盛水验收（设置质量关键工序）（10）厨房、卫生间、阳台地砖铺贴及成品保护（三）卫生间（厨房）盛水试验及验收（设置质量关键工序）；7.1.5.

29、室内墙、顶面刮腻子、刷第一遍涂料：（1）墙、平顶阴阳角批嵌找方（2） 墙、平顶面刮腻子打砂皮修补（3） 墙面、平顶刷第一遍涂料；7.1.6. 安装毛地板、阳台栏杆及扶手：（1） 龙骨基层清理及隐蔽验收（2） 毛地板防腐处理及铺设（设置质量关键工序）（3） 橱柜、淋浴房等定位打眼、（4）阳台栏杆安装及成品保护（5）阳台扶手安装及成品保护（6）设置质量关键工序，专项验收成品保护措施；7.1.7. 楼梯间墙顶面批腻子刷一遍涂料：（1） 楼梯间电箱框安装保护（2） 楼梯间滴水线施工（3） 楼梯间墙、顶面阴阳角批嵌找方（4） 楼梯间平顶、墙面刮腻子打磨修补（5） 楼梯间平顶、墙面刷一遍涂料；7.1.8.

30、 竖向木结构封板、分户门、橱柜、空调及栏板等安装：（1） 分户门安装及成品保护（2） 空调及阳台部位空调栏板安装（3） 橱柜淋浴房安装及成品保护（设置质量关键工序）（4）竖向木结构封板及户内门安装及成品保护（5） 室内卫生洁具、小五金安装及成品保护（设置质量关键工序）（6）设置质量关键工序，专项验收成品保护措施；7.1.9. 电梯厅部位墙地砖/大理石镶贴：（1） 楼梯栏杆安装及成品保护（2） 公用部位地破/大理石镶贴为了使砂浆强度达到要求，保证铺贴质量，应保留足够的施工间隙.（3） 公用部位地砖成品保护（4） 电梯门框安装（5）设置质量关键工序，专项验收成品保护措施；7.1.10. 木地板、踢

31、脚线：（1） 室内木地板安装及成品保护（设置质量关键工序）（3）室内墙纸铺贴（4）室内不锈钢栏杆安装及成品保护（5）专项验收成品保护措施（设置质量关键工序）；7.1.11. 室内墙、顶面涂料、室内不锈钢栏杆安装：（1）室内墙、顶面第二遍涂料（2）阳台晾衣杆安装（3） 室内衣帽间、储藏柜安装（4） 室内开关、面板、插座、风口、灯具安装（5）室内铝合金门窗清理及硅胶完成（6） 室内平顶、墙面刷第三遍涂料；（7） 室内不锈钢栏杆安装及成品保护7.1.12. 公用部位二遍涂料：（1）楼梯间电箱门安装、贴膜保护（2）楼梯间扶手安装及成品保护（3）楼梯间栏杆、扶手油漆施工（4）楼梯间平顶、墙面涂料二度7.

32、1.13. 底层大厅及单元门施工：（1） 单元门框安装及成品保护（2） 底层大厅墙、顶面阴阳角批嵌找方（3） 底层大厅墙、顶面刮腻子打磨修补（4）底层大厅墙、顶面刷第一遍涂料（5） 底层大厅地破/（大理石）、踢角线铺贴及成品保护（6） 单元门安装及成品保护（7）总包单位外墙面收头（8）底层大厅墙、顶面刷第二、三遍涂料（9） 单元门框打胶（10）专项验收成品保护措施（设置质量关键工序）；7.1.14. 分户查验、整改：（2）项目客服物业部组织分户查验（3）施工单位整改合格后物业、项目工程、监理复查（设置质量关键工序）；7.1.15. 空气检测、竣工验收、物业移交（1） 装修单位请相关部门进行室内环境检测（2）各施工单位提交相关检测报告及有关资料（3） 竣工验收（4） 移交物业（设置质量关键工序）8 支持性文件及关联文件8.1. 精装修与土建验收交接指引8.2. 精装标准工序管理作业指引8.3. 精装工程管理策划编制指引8.4. 样板引路作业指引8.5. 精装工艺工法管理指引8.6. 精装施工图审查管理指引8.7. 某某置地成品保护标准8.8. 工程材料管理制度8.9. 房屋模拟验收工作指引一客服部8.10. 项目交付管理制度一客服部9 附则9.1. 本流程由工程管理中心负责解释，由集团签发之日起执行