毛石挡土墙砌筑方案.docx
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1、毛石挡土墙砌筑方案一、工程概况东莞海逸豪庭Dl期住宅开展工程1御峰)工程位于东莞市厚街环岗村局部坡地,场地的平整需进行土坡开挖。根据设计图纸的场地面积要求,按设计建筑场地面积平整场地,DlbGDlc(I)毛石挡土墙最高为5.540米,宽为1.2米、垫层用C15碎,厚度为IOC根底底板的钢筋保护层厚度为40CM。总长度约为2142.71米(见附图1)其中先在DIC(I)宝柏径5-5和5-5土坡场地进行开挖。长达55.9米,。考虑5-5、5-5、6-6边坡的长期稳定,将在5-5、5-5、6-6两面边坡上各砌一排毛石挡土墙及护脚。(见图a)5-5和55坡挡土墙的高度约2.7至3.8m,其中一段长约1
2、4.24m;另一段挡土墙长约41.16米(见图b),6-6坡护脚长约110米,高2.7米。三段墙面及护脚宽加工作面0.6约为1.5至2.1米,走势沿原土坡走势,边坡护脚(挡墙)总长约为165.9m二、施工部署2.1工期按照业主招标文件的要求,根据本工程的主要工程量、现场施工条件、机械的配备、施工顺序和合同规定的施工进度要求,编制施工进度方案.挡土墙施工工期需90天。施工期为交叉作业(见附图2)2.2施工安排施工流程图:测量放线f基槽开挖一基槽验收f基底碎垫层一挡土墙砌筑fC20砂压实一挡土墙勾缝f土方夯实一排水沟砌筑f排水沟勾缝2.3劳动力方案:劳动力方案序号岗位名称人数主要职责描述1工程经理
3、1质量、平安、环境保护和文明施工管理第一责任人,全面负责本工程的各项组织和协调工作负责各自分工范围内的组织和协调工作,监督、检查各专业工程师/工长在施工组织过程中落实质量、平安、环境保护和文明施工管理措施的程度和效果,并及时催促整改和完善。2技术员(工程师)2负责本专业范围内的技术管理和施工记录的收集和整理,负责对进入现场施工人员技术交底和培训教育3施工员1负责分管范围内的施工组织、跟踪检查及相互间的协调工作,对施工范围内的工作质量、平安、环境保护及文明施工管理负直接责任。4质检员1负责专业范围内的质量跟踪检查,保证各分项工程施工质量100%受控。5平安员1负责跟踪检查现场平安管理措施落实情况
4、及时提出整改建议,消灭事故隐患,配合工程管理班子做好人员进场前的培训和教育。6测量放线员2负责施工现场全部测量定位放线工作7电工2负责施工现场临时供电接驳、电气设备维护和保养。8混凝土工6负责本工程所有砂浆搅拌工作,负责挡土墙伸缩缝接缝嵌填处理。9瓦工30负责本工程中所有砌体施工。10机械工/司机7负责施工机械、设备的操作、维护和正常保养15普工8配合上述技术工人2.4材料配备:水泥:1、进仓时要有质量证明文件;2、应按品种、强度、出厂期、生产厂等检查验收,并分别堆放,先到先用;3、袋装水泥叠堆高度不宜超过10包;4、不宜露天堆放。如露天堆放,应下有防潮垫板,上有防雨风篷布;5、使用期不宜超
5、过出厂期三个月,超期应先行检验其强度。砂子:宜采用中砂,并应过筛,砂的质量要求,其密度应大于2.5gm3,其松散体积密度应大于1400kg11)3,其空隙率应小于45%;用肉眼观察,不宜含有草根、树叶、树枝、塑料品、煤块、矿渣等杂物,砂的含泥量不应超过5%。毛石:毛石进场前应检查其强度等级(Mu30)、耐久性是够满足设计。检查砌筑石材的力学性质除了考虑抗压强度外,根据工程需要,还应考虑它的抗剪强度、冲击韧性等。石材的耐久性主要包括有抗冻性、抗风化性、耐火性、耐酸性等。采用的毛石应质地坚实,无风化剥落和裂纹;石材外表的泥垢、水锈等杂质,砌筑前应去除干净。毛石应成块状,中部厚度不宜小于15cm。抽
6、查一组毛石检查试导体试验报告。PVC管:采用符合国家制定的行业标准及业主指定品牌的合格产品。外观检查管材的内、外外表应光滑、平整、无凹陷、分解变色线和其它影响性能的其它缺陷。管材不应含有杂质,应不透光。管材端面应切割平整并与轴线垂直。砂浆:砂浆进场前需作检测试验及配合比,保证砂浆等级和强度必须符合设计要求的强度(M7.5)。.人工拌和制砂浆用水泥、砂应符合上述技术要求,用水应采用不含有有害物质的洁净水。2.5机械设备清单:主要机械一览表序机械设备名称数景性能参数新旧程度设备进场时间备注号1水准仪1NA82880%X+02经纬仪1T270%X+03反铲挖土机1PC200全新X+04机动翻斗车51
7、5T70%X+05电动立式打夯机2YS30L60%X+16自动强制式搅拌机I500L全新X*47自卸汽车68t60%X+12.6管理机构管理措施:第二章现场管理措施1 .组织机构我公司领导层对本工程非常重视,为圆满顺利地完成施工任务,我们将抽调具有丰富现场管理经验并持有工程经理资格证书的人员担任本工程工程经理,严格按照核电工程施工要求组建工程部,并配备足够的专业技术水平高、管理能力强的人员参与施工管理工作,详细的工程组织机构见下列图:选调优秀管理人员组本钱工程现场工程经理部,对该工程施工实行方案、组织、协调、控制、监督和指挥职能。本工程工程经理:杨士伟工程总工程师:曾宝泉土建技术员:王林质检
8、员:陈实平安员:骆伯志测量员:宋树召施工员:彭旭东保证充足的劳动力投入,我公司施工人员充足,对于本工程的施工,我公司均由本公司的施工人员进场施工,劳动力由总公司统一调配,保证满足施工的需要。2 .岗位职责描述公司各职能部门按公司一体化(质量管理体系、职业平安健康管理体系、环境保护管理体系)管理手册的要求,在本工程施工合同履行期间,各自安排本部门内管理能力强、业务水平高的人员,对本工程所需资源配备、组织及现场管理工作的优化提供指导、监督和支持效劳。公司经理部将安排一名领导重点对本工程合同履行进行跟踪,为工程施工顺利进行提供强有力的管理支持。在本工程施工期间,公司职能部门、岗位和工程工程部内各关键
9、岗位职责描述如下。2.1. 工程技术负责人1.指导和协助工程部编写有关工程质量、职业健康平安、环境方面的文件,并进行审核;对工程部实施的施工活动进行独立的质量、职业健康平安、环境检查和监督;令对严重和重复发生的不合格(包括事故、事件)情况,提出纠正和预防措施要求;令监督劳动保护用品的配备并指导其正确使用;令参与对工程的检查、监督和竣工验收(包括中间验收);令对工程整体施工进度进行监控。对工程部施工过程质量平安记录、材料进场检查验收记录等内业资料、文件的收集、整理、保存情况进行跟踪检查,以保证记录的形成与现场实际进展相对应。2.2. 商务部对工程部履行合同过程进行监督、指导和帮助;与业主合同管理
10、部门建立联系渠道,接受并及时协助工程部解决施工过程中产生的合同方面问题;指导并协助工程部及时提交工程进度报表,按合同规定要求及时进行工程款申报;令指导并协助工程部做好工程结算工作。2. 3.物料部及时采购并提供符合本工程规定要求的材料、半成品或成品;根据工程部方案要求在公司范围内及时调拨合格的机械设备到场效劳;对工程部机械设备的维护保养实施情况和效果进行跟踪检查并提供及时有效的指导和支持;对工程部材料、设备存放条件进行检查,防止因存放条件不满足导致产品损坏或变质2. 4.财务部为本工程施工现场顺利运作准备足够的资金储藏;对工程部运作本钱进行监控,防止资金超预期使用;2.5.行政部令负责为工程部
11、配备足够的人力资源;令根据工程管理的需要,及时组织安排相关的培训;根据工程部需要,及时提供适当的后勤效劳,包括但不限于职工食宿、防暑降温用品配备、工伤保险、上下班交通工具配备等。2.6.工程经理主持工程部的全面工作,根据合同要求组织和协调工程施工,完成工程施工任务;对本工程施工负全面责任,确保质量、健康平安、进度、本钱控制管理等满足国家和地方相关法律法规以及合同文件的要求;主持工程施工过程中的有关会议;确保工程质量控制、职业平安健康管理和环境管理系统的有效运行,实现工程的质量、健康平安和环境管理目标;令就工程合同的执行,负责与业主有关方面的接口和协调;令负责与业主往来信函的批阅和批准签发;向公
12、司主管领导报告工作。2.7.专业工程师负责专业职责范围内的施工技术工作;依据图纸、标准标准等文件编制必要的施工方案、工作程序和分项工程施工技术交底;负责编制物资需求方案和施工进度方案,对方案的执行进行监督和检查;解决现场施工过程中的技术问题;对操作人员进行必要的技能培训;令制定施工过程中质量控制、职业平安健康和环境保护措施,并监督和指导现场有效实施和保持;根据专职检查员通报的情况对拟定的质量控制、职业平安健康和环境保护措施进行修改和完善,并催促现场进行改良,提高现场管理绩效;负责职责范围内的竣工图绘制;负责职责范围内的竣工资料的收集、整理工作,提交工程技术经理;向工程经理报告工作。2.8. 专
13、职质检员依据有关文件,对工程施工过程及其结果进行跟踪检查;对出现的质量问题及时提出整改要求,验证整改行动;参与审查由专业工程师编制的施工方案、技术交底等文件;令对严重违反程序的行为和结果,有权予以制止并责令整改,必要时向工程管理部经理报告和建议发出停工令;对工程施工中形成的质量记录和施工记录进行检查和核定(需要时);监督施工过程中质量控制、职业平安健康和环境保护措施实施和保持情况,并及时评估其有效性和提出进一步加以改良的建议;向工程经理报告工作。2. 9.专职平安员协助和催促工程部形成必要的工程平安管理制度。负责催促和检查公司职业平安卫生管理体系以及相关的平安管理制度在工程部的贯彻执行情况。令
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