领导干部述职述廉报告.docx
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1、领导干部述职述廉报告今年注定是极不平凡、极不寻常的一年,也是栉风沐雨、披荆斩棘的一年。一年来,在公司的坚强领导和上级的正确指导下,在新能源办公室全体员工的共同努力下,在相关部门的大力支持下,我始终保持良好状态,认真履职尽责,积极应对各种困难挑战,紧跟公司新能源发展决策,把高质量发展作为第一要务,较好地完成了全年工作任务。现将一年来主要工作完成情况和廉洁自律情况汇报如下:一、坚持真抓实干、锐意进取,经营指标再上新台阶聚焦高质量发展目标,坚持项目为首、创新为要、实干为先,全面推进生产运营标准化、智能化、精细化建设,探索出一条符合新能源自身需求的新路子,实现公司精益运营管理水平不断提升。截至11月3
2、0日,XX分布式光伏合计发电量:1003.835万千瓦时。其中,XX一期20XX年11月26S-20XX年11月25日,实际首年发电量335.6014万千瓦时,利用小时数1157.32小时,收入116.16万元;XX二期4月全容量并网,运行8个月,截至11月30日发电量458.385万千瓦时,利用小时数840.17小时,收入127.97万元;机加园4月全容量并网,运行8个月,截至11月30日发电量XX2.784万千瓦时,利用小时数732.36小时,收入59.01万元;XX塘20XX年12月1H-20XX年11月30日整年发电量2113.093万千瓦时,利用小时数1056.55小时,收入,8XX
3、44万元。坚持以打造精品工程、树立行业标杆为己任,自觉肩负起建设一流新能源光伏发电项目的崇高使命,今年完成3个分布式光伏项目并网,装机新增14.06MW。完成XX一期项目的竣工验收工作,包括2次工程结算审计工作、2次财务决算工作、2次缺陷整改工作和2次验收工作的组织。同时,顺利完成二期、机加园项目初步验收工作,目前正在对初验消缺项进行整改。二、坚持勇于担当、积极作为,日常工作取得新提升(一)筑牢理想信念压舱石。始终坚持把理论武装作为坚定拥护两个确立、坚决做到“两个维护”的基础工程,自觉将理论学习和党性教育贯穿到工作全过程,以开展党纪学习教育为契机,精研细读习近平习近平著作选读习近平新时代中国
4、特色社会主义思想专题摘编等理论著作,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,深刻领会把握两个确立”的决定性意义,不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵,始终与以习近平同志为核心的党中央思想同心、政治同向、行动同步,在爱岗敬业和极端负责中以对党忠诚砥砺初心使命。(二)下好项目谋划先手棋。一是扎实推进褒河分布式项目前期工作,顺利完成现场勘查、签订租赁协议,可研编制及评审、立项、招标、合同询价签订等工作,本项目一期计划12月完成项目全容量并网。二是加快推进XX大安集中式光伏项目前期工作,包括取得拟申请接入电网可行性及消纳请示的复函、项目备案、1:500地形图测绘,勘测定界
5、报告,调规批复,取得6部门选址意见的函等工作,针对接入、可研、地勘等共签订委托合同6份。并对全县土地资源进行摸排,在项目用地调整后及时反应,调整选址并持续跟踪。三是提前做好项目前期开发工作,对XX、XX整县进行屋顶踏勘,统计摸排XX、XX全县土地资源,编制屋顶分布式、集中式各类合作建议书、合作方案、拜访函若干,在集中式方面摸排了汉中区域内勉县、XX、洋县及甘肃集中式资源,目前部分有利用空间的还在进行后续跟踪,分布式方面跟踪了汉中区域及周边屋顶资源,目前正在做有意向项目的前期准备工作。(三)打好运行管理组合拳。一是牢固树立文化致人于心、管理治人于行”的工作理念,深刻把握发展时与势,把制度建设和治
6、理能力建设摆在突出位置,推动各方面制度更加成熟、更加定型,建立健全规程、规章制度编制和管理台账、表报,顺利完成XX分布式光伏电站运行规程XX分布式光伏电站电气操作规程XX分布式光伏电站生产安全事故应急预案等文件的编制、审批,目前已安放到生产现场,切实规范生产经营行为。顺利完成XX分布式光伏电站管理制度汇编和安全活动记录本运行日志值班日志培训记录设备缺陷、异常记录安全工器具及消防台账消防器材月度检查卡等各项管理台账的编制工作,目前已印刷使用,切实保证公司员工对岗位安全生产职责内容掌握更加清晰、牢固,在工作中严格按照制度要求履行安全职责,真正做到各司其职,各负其责,确保公司安全生产形势持续稳定。二
7、是扎实推进设备标识标牌和安全生产标准化建设,严格按照水电股份生产现场目视化管理标准手册电力生产企业安全设施规范手册要求,完成新投运电站箱变、逆变器、汇流箱、电气设备命名及双重编号,完成各项目一、二次设备标牌制作安装,安全警示标识、标牌安装,及中控室标志标识、制度上墙。三是坚持党政同责、一岗双责和三管三必须”的工作要求,着力构建横向到边、纵向到底的责任体系,深入开展安全检查工作,拉网式查找问题隐患,全面开展安全生产隐患排查治理,完成各类消缺整改工作包括建设管理中持续督促总包单位消缺,全年各项目共下发整改清单4次,发现各类缺陷IOl处,目前已完成整改70余项,剩余问题正在持续督促总包单位进行整改,
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