关于个人的工作总结(31篇).docx
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1、关于个人的年度工作总结(31篇)关于个人的年度工作总结(精选31篇)关于个人的年度工作总结篇1伴随着一年的到来,一年的工作已画上圆满的句号!本年度,我园以规程和新纲要精神为工作标准,明确了“以人为本,个性发展。让教师工作舒心,幼儿生活开心,家长工作放心”的办园理念,促进幼儿和谐发展,教师整体素质得到了很好的提高。并在上级部门的关心、帮助、指导下,在全体教职员工的共同努力下,不断强化内部管理,形成“敬业、团结、务实、创新”的园风,幼儿园不仅在社区和广大的家长中赢得了良好的声誉而且还受到了领导与同行的好评。现将一年工作总结如下:一、实行目标管理,建立各项规章制度。幼儿园实行目标管理,提高教师的自觉
2、性、有利于调动教职员工的积极性,实行自我管理与控制。目标管理的实施,是将目标层层分解逐级落实,有利于完善和巩固责任制,确保各项保质保量完成。首先在开学前由园领导与全体教职员工共同商议,提出幼儿园发展的战略目标和规划。其次将目标层层展开,建立组织目标与个人目标一致。最后围绕目标制定计划,使管理工作科学的向前推进,逐步实现幼儿园的目标。实施“以人为本”的人性管理模式。合理的分工,团结互助,让管理细致到位,互相督促,发现问题及时沟通,及时协商解决,这样一来,工作的目的明确,把工作管理到位,做到更细,从而使工作效率得到一定的提高。以快乐游戏识字、舞蹈、幼儿美术、珠心算为特色,促使幼儿全面和谐发展,努力
3、将我园办成一流南门外规模最大的名园。规章制度是幼儿园的“法”,是幼儿园为实现的目标,对幼儿园各项和对教职员工的要求加以系统化、条理化。对完成幼儿园各项任务,建立正常次序,提高各类效益有很大的作用。因此只有建立完善的规章制度才能保证各项目标的实施。不断完善各项规章制度,如学习及教研制度、考勤制度、校车管理、家长反映制度等等,并设立奖金。来推动教职工的积极性。二、坚持保教并重,注重提高教师素质。认真执行上级安排的工作任务,并按原计划完成对孩子的保教工作,做到保中有教,教中有保。保教是幼儿园的中心,为了使我们的保教的管理与组织有系统、有目标、有层次,我们利用每周的教研活动时间,指导教师制订切实可行的
4、计划如:学期计划、月计划、周计划等。在实施过程中,进行监督、检查使目标管理落到实处。在保教的实施过程还会出现重教轻保的思想,经过多次的学习、教育教师们认识到保育的重要性,提高了保育的质量。三、完善教研活动,推动幼儿发展。1,根据我园四个办园特色:快乐识字、幼儿美术、舞蹈、珠心算以教研为突破口,努力提高教育,教学质量,完善教研各项规章制度,定期进行业务学习,提高教师的业务水平。如果教师自身对这四个特色都不精通的话,谈何特色教育。更别说让家长满意,现在幼儿园的教学质量服务质量也做得不错,只有各项工作做好了,才能做到各符其实让家长满意。2、老师要根据幼儿园教育纲要,制定能符合幼儿身心发展需要的学期目
5、标。在目标的指导下,选择教学内容,写出学期教学内容安排。每月会将教学目标作为测查小朋友的依据。进行抽测,检验各位老师的教学效果,并作为考核的一项内容。3、科学合理的组织,安排好幼儿的一日生活,做到动静结合,室内处结合。保证幼儿有2小时户处活动时间,认真开展各类游戏活动。提高幼儿整体素质。4、发挥勤俭办园的精神及增强环保意识,平时注意收集废旧物品,如旧挂历、月饼盒、易拉罐等,每月利用废旧物品进行教玩具制作评比。还根据季节和节日开展。各班开展了教师节活动,十一国庆节的诗歌朗诵,八月十五中秋节的活动圣诞节的庆祝活动,四、卫生保健方面1 .科学合理安排幼儿膳食、精心为幼儿制定科学合理的食谱。保证食谱多
6、样性、丰富性。2 .严格执行各种制度,如食品安全制定,卫生保健制定,消毒制定,炊事员操作要求等。3.h3.hlni流感病情是今年上级部门的特别重视的工作,为了切实做好病情的发生,制定消毒制度,做好消毒工作的登记,并加强监督管理。还认真做好幼儿入园登记及未入园幼儿的跟踪调查,确保幼儿的安全。4 .做好传染病预防工作,把好幼儿病情的发生检关,以防传染病发生,开学初测量身高体重,做好评价工作。5 .加强晨间、午休的检查,做到一摸、二看、三查、四问,严禁幼儿带危险品入园,传染病多发季节加强预防及消毒,发现传染病及时进行隔离。五、从保证幼儿生命出发,认真做好各项安全工作。首先我园成立了安全领导小组,建立
7、健全安全制度,落实了安全检查责任人,将安全管理工作列入奖惩考核制度。其次加强对安全设施进行检查,登记维修。如定期对全园大型玩具、电路、电器、厨房设备、消防设施、幼儿活动场地,进行定期检查,彻底消除隐患;再次加强门卫管理,实行进出,来访登记制度,把好幼儿接送关,制定幼儿接送制度,确保幼儿安全。另外,结合幼儿的生活经常进行安全教育,加强教职工安全知识的培训,以多种途径、多种形式提高教职工及幼儿自我保护意识和能力,最大限度地杜绝不安全事故的发生。六、家长工作幼儿教育不仅是幼儿园的教育。幼儿园、社区、家长的一体化教育能促进家长,社区对幼儿园教育的认识对幼儿园的信任度会大大提高。所以我们必须把家长、社区
8、作为一个重要来开展。1、坚持开展了家长开放活动,以不同的形式邀请家长积极参与,让家长了解孩子在园一日的学习与生活。本年度,我园举办了“六一”文艺汇演,亲子活动得到了家长的高度评价。2、办好了家园栏,发挥了家教资源导向作用,每月一次新的内容吸引了家长的目光。3、坚持利用家园联系手册,家访工作坚持多角度开展,电话家访与上门寻访相结合,通过老师的家访调研,我们的工作得到了家长的支持与理解,实现了幼儿园教育、家庭教育、社会教育的紧密结合,达到了家园共育的目的。以上是我们所作的一些工作,虽然取得一定的成绩,但还有一些需尽快完善的地方。如:1、要提高员工的自主性治理、探索与实践的的意识。2、提高教职工的主
9、人翁意识,做到勤俭节约。3、提升教学活动的质量,让每个孩子学有所获!4、提升教师的传性意识及主动开展教科研的能力。5、加强园内的档案管理。6、营造“快乐工作”、“工作快乐”的氛围。7、加强孩子日常习惯及学习习惯的培养。中心幼儿园在各级领导的关怀与指导下,正在一步一个脚印地向前发展。相信在新的一年里,有更高的突破,再创佳绩!关于个人的年度工作总结篇220年的时间很快就过去了,在这一年里,我在街道领导的指导下、同事的协助中圆满的完成了各项工作任务,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,为全街安全。伤亡贡献了自己的力量。在这一年中,我的主要工作内容如下:一、提高个人业务水平作为一名安监系统的青年干部,只
10、有不断学习新的知识和领会各项法律法规的精髓,全面了解各行各业的安全生产工作,才能更好地履行本职工作,为实现自身价值打下坚实基础。安监科是个业务指导部门,作为安监科负责人,需要具备一定的理论功底和综合知识以及较好的协调沟通能力。为此,为此,我不放弃任何一个学习新知识的机会,不放过任何一个向老专家请教的机会,努力提高自己的业务能力,确保更好的为企业服务。二、努力抓好各项工作1、拉网式排查,严堵建筑工地安全漏洞。二季度,建筑工地进入施工期,为切实做好建筑施工安全生产工作,加强安全社区建筑工地项目推进,确保街道建筑工地安全生产形势的稳定,严密防范各类事故发生,4月23日一4月26日,我带领安监科全体人
11、员,协调派出所、综治办、社保中心、社会事务科工作人员,深入9家建筑工地进行拉网式检查,工作中,检查人员分组深入建筑工地施工现场、员工食堂、宿舍检查重点围绕“严查工人违章作业,严查非法用工,严查现场安全管理,严查设施设备日常检查维护和运行情况,严查食品安全”等方面内容进行了全面检查。通过此次检查发现主要发现工人安全意识淡薄,施工现场管理不到位,个别工地合同部完善等安全隐患,共47处,下达整改意见书15份,现场立即整改32处,限期整改15处,整改期限为15个工作日,现以全部整改完成。2、规范内业档案台帐,夯实安全生产工作基础。安全生产内业档案是安全生产工作的重要内容,是企业安全管理的基础。为了切实
12、有效解决辖区企业安全生产内业档案不健全、不规范问题,我和王贵盛通知编制了安全生产内业档案建册立档模板并在全街企业开始培训、推广。安全基础工作薄弱是导致安全生产事故的重要原因之一。因此,在监督检查的同时,街道帮助企业制定安全管理台账模板,共分为企业基本情况、安全制度、会议台账、培训教育台账、劳保用品发放台账等21个子台账,内容包括一书、一案、三制、四薄、六表制度等内容。规范辖区生产经营单位安全生产内业档案台账是街道20_年”走进企业、走进项目、共解难题、确保安全”主题实践活动的重要内容之一。截至目前,已对辖区120家重点监管企业档案进行了指导规范。下一步,街道将对全街中小企业进行分行业、分步骤的
13、推广和培训指导工作,为全街企业内业管理正规化夯实基础。3、全面排查液氨使用单位,消除安全隐患。从今年5月份开始,我带领安监科的同志对辖区所有液氨使用单位进行了一次全面的摸底工作,同时对发现的所有安全隐患和企业反映的问题记录在案,并积极协调解决。将所有的问题汇总上报领导,同时参照市非化工液氨使用单位管理规定,结合街道实际情况制定了街道液氨使用单位管理规定。这项工作由于开展比较早,为德惠冷库爆炸后的全区液氨检查提供了良好的先决条件。4、探索新的管理机制,加强九小场所安全管理。九小场所是安全生产日常管理中重要的一部分,尤其是针对街道盐厂村海鲜街九小场所集中这一现象,我思考新的管理机制,制定了街道九小
14、场所“大拇指”安全评比活动方案,并在盐厂村试点推行。辖区九小场所发放“九小场所”评定板,对九小场所的证照齐全、无假冒伪劣商品销售、用电安全、用气安全、消防应急设备完善、经营环境良好、从业人员持证上岗以及文明诚信经商,八个方面进行安全等级评定,以向上或者向下的大拇指严格区分安全等级。对于在一个月内得到1个向下大拇指的责令其限期整改;2个向下大拇指的给予罚款处罚并立即整改;对于整改不到位的业户责令其停业整顿;对于情节严重者,联合工商、税务等部门取消其年检资格。回顾一年来的工作,我虽然在思想上、学习上、工作上和生活中都取得了进步,但仍有许多不足之处,比如安全生产理论知识水平还有待提高,对全区安全生产
15、状况还要进一步了解等等。对于20_年,我想最重要的是进一步加强学习,主要是学习安全生产法律法规、理论知识,学习宣传教育方面的有关知识。在工作上还要更细,还要经常向领导学习,向老同志学习请教。认真完成领导交给的各项工作任务。关于个人的年度工作总结篇3年,在计划科两位科长的支持和帮助下,较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回顾总结如下:一、项目管理工作一年来,我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。面对项目管理这种科学的管理手段,我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法,吃透管理理念,让自己从根本上认识和适应这套管理模式。在工作开展初期,我协助科长一起,参与完成了项目管理软件数据
16、库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作,中心项目管理体系基本建立。在项目管理运行过程中,我参与了系统日常维护和数据处理工作,参与项目管理督导工作,了解各单位开展项目管理工作情况,收集相关问题,对于各单位提出的许多共性问题,主动研究思考,与同事一起探讨,大胆假设。通过自己的努力,结合对项目管理软件数据的分析理解,形成了一些解决问题的方法,帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。二、资产管理工作年底,根据委财经局相关部门转发的财政部工作要求,我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里,完成了年之前中心固定资产数据核对修正工作,并将其与年、年
17、新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统,并做到汇总数据与财务报表相一致,达到预期目的。三、一年的工作计划1、进一步完善项目管理工作。项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。年,我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作,保证系统正常运转,数据正确无误,指标真实可靠。在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫,寻求可行的解决方法。努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等年亟待解决的问题。2、学习建设管理相关知识。根据中心年工作会议主要工作分解意见,计划科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。因此,年我将开始
18、着手基建方面知识的学习,了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定,希望能在短时间内达到一定水平,为今后的工作奠定基矗。关于个人的年度工作总结篇420_年是寻求发展的一年。在这一年里,物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下,始终贯彻为业主构筑优质生活的企业理念,遵循业主至上,服务第一的原则精神,根据实际情况,在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作,使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定的成效,这与公司的领导及广大员工的辛劳付出密不可分,现将20_年的工作总结如下:一、日常管理工作目标完成情况:(一)房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一,此问题在前期业主装修
19、阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题,无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰,这一问题已逐渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。为此,在装修管理工作方面,我们重点加强了以下方面的工作:1)针对业主与装修管理专项拟定了装修工作指引,就装修单元的重点部位防水、消防安全、水电管路走向、自用设施设备安装等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求,为后期的管理工作做好准备。2)从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,所有装修申请必须提交装修手册内规定
20、的资料与图纸,并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核,给出审批意见与建议。3)建立装修巡查签到制度,安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作,对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将违章装修现象消除于萌芽状态。4)定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合管理规定要求的现象,限定作出整改,并按计划实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的肯定。5)从20年十月份起,根据工作的安排需要,管理处设立了装修巡检专项负责制度,该项工作由保安队长组织实施,经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施,取得了良好的成效。(二)小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重
21、中之重,为能给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌服务,在前期装修阶段进出人员复杂,硬件设施条件欠缺的情况下,基本完成了公司安排的各项工作任务。1)继续执行施工人员出入证正副证制度,定时定岗进行装修单元清场,这在一定程度上极大地提高了安全管理的成效,同时更避免了延时装修引致客户投诉的情况,收到了良好的成效。2)为加强装修搬运的监管,避免违章使用电梯搬运装修材料的情况,从20_年下半年起管理处实行了装修搬运押金管理制度,自制度实
22、施以来,材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章使用电梯搬运的情况基本得以杜绝。3)严格执行人员及物品出入管理制度,施工人员凭证出入,其它人员进出须配合查询与登记,拿出小区的物品均凭放行条并经查核后才能放行,有了这些管理制度的严格执行,小区的安全才能得到保障。4)按消防管理制度要求,保安部安排专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的状态,同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作,目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器。5)前期阶段由于各方面的因素,停车场车辆出入管理较为混乱,通过邓经理主持召开专项整治工作,并安排落实相关工作后,所有进出的车辆均已凭证出入,
23、大大地提高了停车场车场管理的安全系数。(三)公共设施、设备的管理小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在前期的接管验收入及试运行阶段调整磨合基础上的,作为广浩地产首个小高层住宅项目,由首期楼宇交付业主起,我们一直秉持的工作理念是:严把接管验收关,密切监控设备运行状态,为此我们实施了以下管理措施:1)建立起设备移交初验复检制度,如电梯设备的移交,由于各方面的因素,电梯的安装工艺、设备的运行性能不如理想,但在验收过程中,在公司各部门的密切配合下,部位存在未符合质量要求的问题,经过协调跟进,基本上得到了整改。2)在物业管理的前期阶段,由于设备处于运行磨合阶段,同时由于其使用情况有别于
24、正常阶段,所以故障情况时有发生,为此管理处加强了与相关单位的沟通工作,对存在的问题进行专题研讨,再根据实际情况调整管理工作重点,经过努力,在后期阶段,设备的运行性能得到了极大的改善。3)实施了设备定期巡检制度,做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙,维修人员定期实施巡检工作,并做好巡检工作记录,基本上达到了公共设备问题及时发现及时处理的工作目标。(四)环境卫生管理环境卫生方面,管理处制定了严格的保洁工作程序与巡检制度,由保洁组长组织安排相关区域的保洁工作,并每天开展巡检整改工作,经过保洁人员不辞劳苦的付出,小区的环境卫生逐步得到完善,同时因应恶劣气候环境,我们开展了专项的大扫除工作,全年没有发生因
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