员工奖惩管理办法.doc

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1、员工奖惩管理办法第一章 总 则第一条 为鼓励员工奋发向上，防止和纠正员工的违法失职行为，维护公司正常的 办公秩序，督促员工尽职尽责，提高工作效率，保证公司目标的实现，特制定本办法 第二条 本办法适用于公司全体员工。第二章 奖 励第三条 员工奖励分下列三类：（一）通报表扬（二）奖励第四条 有下列情形之一者，予以通报表扬：（一）工作努力，圆满完成重点工作任务；（二）品行端正，责任心强，工作积极主动，善于合作；（三）热心服务，有具体事迹；（四）领导有方，拓展工作有显著成效；（五）拾金不昧；（六）有其他功绩者。第五条 有下列情形之一者，予以奖励，一次性奖励奖金 5005000元：（一）工作业绩突出，超

2、额并提前完成工作任务；（二）提出合理化建议经采纳实施富有成效；（三）节约物资、降低成本有明显成效；（四）遇有危难勇于负责处置适当；（五）检举违规或制止损害公司利益；（六）顾全大局，主动维护公司利益，有高度的团队合作精神；（七）年度内曾受到通报表扬三次 （ 含） 以上者。（八）有其他功绩者。第六条 有下列情形之一者，予以嘉奖，一次性给予 5000元（含）以上奖金或同 标准的外出旅游奖励：（一）对公司确有贡献，以致公司利润大幅增加；（二）维护公司重大利益，避免重大损失；（三）遇有意外事件或灾害奋不顾身，使公司减少损失；（四）保护员工安全，冒险执行任务，确有功绩；（五）应用新技术、新发明、新的管理模

3、式，使公司成本显著降低、利润明显增加；（六）获得政府或行业奖励，为公司争得重大荣誉；（七）年度内获得奖励三次 （ 含） 以上；（八）对公司做出其他重担贡献。第三章 处 罚第七条 处罚分为四种：（一）提示（小（二）警告（三）记过（四）辞退第八条 有下列情况之一者，予以提示，每次提示处以 100元经济处罚：（一）公司指定参加培训人员无故不参加培训学习；（二）参加会议或培训无故迟到 10分钟以上；（三）会议中途无故离开、退出会议；（四）无故不参加公司组织的会议及集体活动；（五）下班后不关闭电脑、空调、电灯等电器设备造成资源浪费。第九条 有下列情况之一者，视为违反公司规章制度情节较轻，予以警告，并处

4、以扣发 1-3个月绩效工资的经济处罚：（一）上班时间擅离岗位，怠慢职守；（二）妨碍正常工作秩序情节轻微；（三）不服从公司或领导工作安排，情节轻微；（四）责任心差，工作不主动，缺乏合作精神；（五）工作业绩差、效率低，经常无法完成目标者；（六）搞小集团活动，拉帮结派者；（七）无端攻击公司或同事，乱传闲话者；（八）故意破坏公共财物，情节较重；（九）年度内累计三次（含）提示记作一次警告； （十）因个人过失致工作失误，给公司造成经济损失在 5000元（含）以下的，个 人赔偿相应经济损失，并扣发效益工资。（十一）其他应予以警告的。第十条 有下列情况之一者，视为违反公司规章制度情节较重，予以记过，并处 以扣

5、发 3-6个月绩效工资的经济处罚，情节严重者下调固定工资档级：（一）当月迟到、早退累计三次（含）以上者，（二）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成，以致影响公司利益者；（三）不执行指派工作，消极怠工、情节严重者；（四）对同事恶意攻击诬陷，制造事端者；（五）在公司正常工作期间嬉戏、吵闹、酗酒滋事，严重影响公司秩序者；（六）年度内累计三次（含）警告记作一次记过；（七）因个人过失致工作失误，给公司造成经济损失在 5000元以上 10000元（含） 以下的；个人赔偿相应经济损失，并扣发相应绩效工资和下调固定工资。（八）其它应予以记过者。第十一条 有下列情况之一者，视为严重违反公司规章制度，予以辞

6、退，并不发 生经济补偿金，且公司保留追究法律责任的权利：（一）连续旷工三日（含）以上或全年累计旷工六日（含）以上；（二）经调查核实，提供虚假证明，包括学历学位、工作经历、职称、病假证明 等；（三）年度内累计三次（含）以上记过；（四）擅离职守，使公司蒙受重大损失；（五）玩忽职守，使公司蒙受重大损失；（六）拒不服从领导合理指导监督，屡劝不听；（七）造谣生事，损害公司团结，严重扰乱公司正常工作秩序；（八）对同事暴力威胁恐吓，妨害团体秩序；（九）未经许可，兼任或兼营与公司同类业务；（十）在岗期间有违法行为，被追究刑事责任；（十一）有营私舞弊、挪用公款、贪污受贿等不法行为；（十二）串通相关利益方，通风报

7、信、泄露公司或客户商业机密；（十三）互相探询薪金、泄漏薪金标准；（十四）损毁、涂改公司重要文件或财物；（十五）因个人过失致工作失误，给公司造成经济损失 10000元以上的，个人赔偿 相应经济损失并予以辞退；（十六）其它应予以辞退者。第四章奖惩实施第十二条 员工直接上级依据事实提出奖惩建议，填写员工奖惩建议申请表：并提供确实有效的证据，人力资源部负责调查核实，涉及到给公司造成经济损失的， 由财务部组织认定，相关职能部门配合，奖惩申请经奖惩人员的主管领导、人力资源 主管领导审核，报总经理审批后执行。第十三条人力资源部负责保存员工奖惩的记录。第五章附则第十四条 本办法由人力资源部负责解释。第十五条 本办法自公布之日起执行。员工奖惩建议申请表申请日期： 年 月 日奖惩人员公司：部门：职位：姓名：直接上级事实描述：意见奖励嘉奖（5000元含以上）奖励（500 5000 元）通报表扬建议奖励：元建议奖励：元处罚辞退记过警告提示建议：扣发（）个月 绩效工资；下调固定 工资（）级建议：扣发（）个月绩效工资签字：日期：财务部核实意见签字：日期：主管领导审核意见签字：日期：人力资源主管领导审核意见签字：日期：总经理审批意见签字：日期：