员工跟随投资方案讨论篇.doc

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_ 深圳市华南装饰集团股份有限公司 Shen zhen shi hua nan decration group co.,LTD 受控状态: 文件编号: 编 制: 审 核: 批 准: 发布日期: 生效日期: 一、跟随投资的定义 跟随投资（以下简称“跟投”）：是指针对公司所有项目工程，公司人员选择性参与出资，通过公司统筹主持，与公司一起共同投资的行为。跟投人员在所投项目结算后，根据跟投出资额在项目总出资额所占比例承担该项目的损失和分享收益。二、员工跟投的目的1、员工增收，在原有薪资制度的基础上，让员工多一份收入，使员工的努力能得到更为丰厚的回报，为员工提高

2、生活品质提供一个优质有效的平台。2、控制项目成本，让员工以主人公的身份参与到工作中去，拥有劳动者和所有者的双重身份，与公司的项目建立利益和命运共同体，利益共享、风险共担，提升员工的工作积极性和责任心，从而提高项目管理水平。3、强化公司内部的激励机制和约束机制，提升公司的凝聚力和员工的归属感，保证优秀的管理人才、经营人才和技术人才获得丰厚报酬，稳定地与公司一起共同创造更大的价值。三、员工跟投方案项目经理67%（6.7万）（一）、员工跟投比例和说明（以合同金额1000万工程为例）员工总出资10%（10万），可占投资比例30%的股份其他跟投员工总投资占33%（3.3万）合同金额1000万跟投总金额1

3、00万 10%公司占股份比例70%公司出资90%（90万） 公司赠送20%股权给跟投员工 1、 以每个项目工程为一个单独的跟投目标，以合同金额的10%为总投资金额，其中公司出资90%，占70%的股份，跟投员工合计出资10%，可占30%的股份，即跟投员工投入的资金可享受3倍的利益分红；2、 各个工程项目以项目经理为主导，项目经理可投入员工总投资金额的67%，具有在本项目跟投优先权，并对项目施工进度、质量、材料把控、人员安排、成本管控等方面具有合理的管理权，个别暂时在经济上有困难的，可向公司申请援助，公司会帮你寻找合伙人；3、 因个人工作失误给项目造成经济损失的，损失和罚款从该跟投员工的原始投入资

4、金中扣除，所扣金额低于个人投资金额的20%时，所占股份比例不变 ，如达到或超过了20%，必须在规定时限内补回这20%的资金，否则下调相应股份占比。4、 所有的投资根据项目工地，设立专门账户，由公司财务负责实操收支，并做好明细账目，每季度对项目公开，方便监督查阅；5、 中途提出要退出项目投资的，需要等到工程结算后才能退款；6、 因所有工程保修期为两年，跟投员工在工程结算后，保修款的利润可转让卖出；7、 公司所有资源共享。二、员工跟投原则1、坚持自愿出资的原则；2、坚持风险共担、利益共享的原则；3、坚持公开、公平、公正的原则。三、员工跟投资格 本次跟投计划是公司给予员工的股权激励，公司全体员工均可

5、参与，并可选择多个项目同时跟投，但在单个项目中不能超过限制的比例。四、员工参与跟投的程序1、员工向公司提出跟投申请，注明跟投项目和出资额；2、根据跟投方案确定员工个人跟投额度；3、公告员工跟投额度（包括个人出资额和公司赠送奖励额）；4、员工缴付跟投资金，办理相关手续，签订员工跟投协议书；5、公司办理相关审批、备案手续。五、跟投证明公司同参与项目跟投的员工签订员工跟投协议书（以下简称协议书）：1、 协议书是公司根据各个工程项目与每个跟投员工签订的，表示各跟投员工按其持有的跟投比例享受权益和承担义务的书面凭证。 2、协议书一式两份，公司和员工各执一份，如果所占比例发生变化，必须在更改记录页面上详细描述清楚并双方签章。 附员工跟投协议书样板第 4 页 共 4 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。