安全管理工作计划范文三篇.docx
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1、安全管理工作计划范文三篇安全管理工作计划范文篇1为加强医疗机构临床用血管理,促进医疗机构科学、合理用血;规范单采原料血浆行为,加强血液制品管理,预防和控制经血液途径传播的疾病,保证血液制品的质量,根据我市实际,制定年工作计划,各相关单位务必遵照执行。一、加强领导,规范管理。(一)临床用血单位管理1、临床用血单位必须与市人民医院签署临床用血协议方可开展临床输血工作,按照医疗机构临床用血管理办法(试行)、临床输血技术规范的规定设立临床输血管理委员会,制定本单位用血计划,负责临床用血的规范管理和技术指导,开展临床合理用血、科学用血的教育和培训,积极推行血液成份输血,对本单位临床用血制度执行情况进行检
2、查。2、输血科(医学检验科)做好血液的收领、核查、验收、储存、发放等工作,做好登记,保证血液安全。3、临床医师和输血医技护人员应严格掌握输血适应证,完善输血前相关检查,严格交叉配血试验和临床用血审核制度,规范填写临床输血申请单、输血治疗同意书、输血记录单、输血不良反应回报单等记录。(二)单采血浆站管理建立健全组织结构,规范配备技术人员,严格按照血液制品管理条例及单采血浆站质量管理规范等法律法规和规范性文件要求,制定工作计划,规范单采血浆行为,严格质量控制,加强管理,严格消毒,做好医疗废物收集,严防经血液途径传播疾病的情形发生。二、加强监督,严格执法。市卫生执法监督所要建立监督检查长效机制,严格
3、监督检查频次,制定年度监督检查工作计划,进一步加大对临床用血单位及单采血浆站的日常监督检查和指导力度,严厉查处各种违法违规行为,针对重点单位和重点环节开展定期或不定期的监督检查,对存在的问题依法给予严肃处理,及时纠正,消除安全隐患,杜绝非法采供血、不规范临床用血、跨区域采浆、采集冒名顶替者、健康检查不合格者或者无供血浆证者血浆等违法活动。三、考核及资料上报。我局将此项工作纳入年终绩效目标考核,各单位务必高度重视,严格落实,确保各项工作安全有序开展。分别于3月前和11月中旬前以纸质和电子文档形式上报工作计划和工作总结。安全管理工作计划范文篇2公司所属各单位:20xx年是集团公司全面贯彻落实党的十
4、八三中全会精神,进一步深化改革的关键之年,也是XX公司深入推进矿井生产建设的重要一年。新的一年,机遇与挑战并存,老问题与新矛盾交织,安全工作任重而道远。为扎实搞好20XX年安全工作,确保公司安全高效发展,现将20xx年安全工作安排如下:一、指导思想以党的十八大精神为指导,认真践行科学发展观,严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持“生命高于一切、一切服从安全”的核心理念不动摇,进一步深化“三基”工作,筑牢安全根基,突出重点管理,强化责任落实,严格安全考核,为公司建设发展创造良好的安全稳定环境。二、奋斗目标1、煤炭生产死亡事故为零。2、基本建设死亡事故为零。3、千人重伤率控制在0.2以
5、下。三、工作措施20XX年安全工作以“管理系统、基础扎实、队伍高效、现场规范、检查到位、考核严格”为主线,突出重点管理,深化“三基”工作,扎实推进各项工作,圆满实现“002的全年安全奋斗目标。(一)管理系统1、完善安全责任体系。进一步落实各级安全生产责任制,完善1各项规章制度,做到责任明确,权责明晰,考核到位。生产矿井要严格落实矿井安全生产主体责任,进一步完善矿级领导、部门、生产区队各级人员的安全生产责任制,做到责任无盲区,管理无死角;基建矿井要严格履行项目法人负责制,随着矿井建设进度的不断推进,及时健全完善相关管理机构,配齐各级管理人员,明确工程项目建设、施工、监理三方安全责任。各级安监部门
6、五人包保小组”工作站要坚持异体监督、独立执法,不断强化安全监管责任落实,做到权、责、利相统一。公司领导继续实行业务分管负责制和包矿安全责任制。分管领导按照业务分工对分管专业负责;包矿领导按照关于下发对XX公司领导包矿分工调整的通知对所包矿井负责。公司各部室要履行业务保安责任制和包矿负责制,对所分管业务和所包矿井负责。一季度,公司各矿井、部室、“五人包保小组”工作站要认真开展安全责任体系回头看,全面查找安全责任体系建设中的不足和差距,及时整改、完善。安全管理部要牵头修订完善公司安全生产责任制,并对各矿井安全责任体系建设和落实情况开展专项督查。2、完善安全制度体系。结合目前公司发展形势,按照“
7、七高一文明”(高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明)和“六个标准”(煤矿现代化矿井标准、煤矿办矿企业标准、煤矿管理标准、煤矿建设施工管理标准、煤矿建设标准、煤矿安全质量标准化标准)的要求,本着简单、实用、有效的原则,对各项安全管理制度进行评价、修订、补充和完善。3、完善安全会议体系。各矿井要对现行的安全会议体系作进一步的诊断、完善,规范会议召开程序,积极深入生产建设一线现场办公,多开短会、专业会议,提高会议质量,形成长效机制,确保安全工作部署适时有效。4、严格落实五个标准。要以省煤炭厅关于煤矿管理、煤矿建设的“五个标准”为指导,对照相关标准,在管理和生产建设过程中认
8、真抓好贯彻落实,高标准加快推进矿井建设,力争建成生产规模化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化的现代化矿井。5、强化安全自主管理。要充分发挥矿井安全生产责任主体作用,在严格执行公司各项安全管理制度的基础上,结合矿井生产建设实际,认真总结、探索有效的安全管理方式方法,创新管理途径和载体,激发各级抓安全生产建设的主动性、积极性和创造性,重点在依法依规生产建设和隐患排查治理上下功夫,发挥各自优势,形成独具特色的安全自主管理模式。要进一步完善人员机构配置,配齐足够的安全管理人员和专业技术人员,加强队伍骨干建设,形成竞争上岗机制,确保安全生产建设正常运行。6、严厉打击非法违法生产建设经营行为。持续开展“
9、打非治违”专项行动,始终保持打击非法违法生产建设经营行为的高压态势,不断加大查处力度,定期组织“回头看”,坚决杜绝“三非”和“三超”现象发生。各矿井要严格按规定取得矿井生产建设相关证照和各级各类人员(矿井主要负责人、安全生产管理人员、特殊工种岗位人员)相应的资格证书,确保证照齐全有效,不得未经开工验收擅自组织生产建设,不得借基建之名私自组织生产,一经查实,严格按照集团公司相关规定严肃处理。7、引深安全技术会诊机制。要在认真总结经验、教训的基础上,按照集团公司技术会诊要求规范程序,持续开展安全技术会诊工作。各矿井要进一步修订完善安全技术会诊标准,强化问题整改落实;各专业部室要建立本专业安全技术会
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