地基加固旋喷桩施工方案完整版.doc
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1、目录1编制依据 .1.1编制依据 .1.2编制原则 .1.3适用范围 .2工程概况 .2.1基本情况 .2.2地质、水文 .3施工部署及施工组织机构 .3.1施工部署原则 .3.2施工组织机构 .4施工进度计划 .4.1施工进度计划 .4.2工期保证措施 .11112224445664.3劳动力投入的保障措施 . 74.4施工机械、器具投入的保障措施 . 74.5材料、设备供应的保障措施 . 75资源配置 .75.1主要施工机械设备配备计划 . 75.2劳动力配备计划 . 95.3主要材料配备及进场计划 . 96施工准备 .6.1施工准备 .6.2施工现场布置 .6.3施工测量 .7施工工艺及
2、技术措施 . 107.1施工工艺 .7.2施工工艺参数 .99101010117.3旋喷桩施工方法 . 11 7.4施工作业区划分 . 158施工质量保证措施 . 158.1组织措施 .8.2技术措施 .15158.3材料质量保证措施 . 168.4施工工艺质量保证措施 . 168.5旋喷桩施工技术标准 . 168.6施工检查内容 .9安全保证措施 . 179.1施工现场 .17179.2机械操作安全技术要点 . 189.3施工用电安全保证技术要点 . 1910文明施工措施及环境保护措施 . 1910.1文明施工措施 .1910.2环境保护措施 . 2011旋喷桩施工预案 . 2011.1固结
3、体强度不均匀、缩颈 . 2011.2压力上不去 .11.3压力骤然上升 .212111.4钻孔沉管困难偏斜、冒浆 . 2112应急预案及应急响应 . 2212.1应急预案组织措施 . 2212.2火灾事故应急处理与救援预案 . 2312.3起重伤害或机械伤害事故应急处理和救援预案 . 2412.4触电事故应急处理和救援预案 . 2512.5大型机械装拆、作业中突发事件应急处理与救援预案 . 2513附件. 26 1编制依据1.1编制依据(1)甲乙双方签定的工程承包合同、基坑围护设计图纸(上海市隧道工程轨道交通设计研究院)、地勘报告、现场踏勘资料等。(2)国家规范:建筑地基基础设计规范( GB5
4、0007-2011);建筑地基基础工程施工质量验收规范( GB50202-2002);(3)行业规范、规程:建筑地基处理技术规程( JGJ79-2012);建筑基坑支护技术规程( JGJ120-2012);施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ 46-2005);建筑机械使用安全技术规程 (JGJ 33-2012);建筑施工安全检查标准 (JGJ 59-2011);建筑施工现场环境与卫生标准 (JGJ 146-2004);(4)上海市工程建设规范:地基处理技术规范( DG/TJ08-40-2012);地基基础设计规范( DGJ08-11-2012);基坑工程技术规范( DG/TJ08-61-2
5、010)。1.2编制原则严格执行国家及上海市政府所制订的法律、法规和各项管理条例,并做到模范守法、文明施工;严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和设计标准;遵守、执行合同文件各条款的具体要求,确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工等各方面的目标;针对城市施工的特点,科学安排,合理组织、严格管理、精心施工,以减少对周围环境及居民正常生活的影响;1.3适用范围本专项施工方案适用于上海轨道交通 9号线 III期(东延伸)申江路站高压旋喷桩施工,编制本方案是为了科学、规范、有计划的指导申江路站现场施工生产,提前作好施工生产资源配置。 2工程概况2.1基本情况上海轨道交通 9号线申江路
6、站位于申江路与金吉路之间的金海路北半幅路下方,呈东西向布置,站后设折返线接出入场线,与 19号线车站采用通道换乘。北侧有鼎信集团、夏普模具,南侧有上海华为。车站站台计算长度中心里程为 SDK53+742.000,车站结构设计起讫里程为 SDK53+664.560SDK53+972.160(右线),总长 310.800m(外皮),宽 22.64m(外皮),是双柱三跨地下二层车站,覆土 3.3m左右。车站采用明挖法施工,车站共设5个出入口 ,1个消防通道,见图 2-1申江路站总平面布置图。图 2-1 申江路站总平面布置主体地基加固采用 1000700,搭接 300高压旋喷桩(三重管),梅花型布置,
7、水泥采用 P.O42.5散装硅酸盐水泥,水泥掺入量 25%。东端头井范围内加固深度为中板底下 3m和基坑底下 3m,其余位置加固深度为基坑底下3m,加固平面位置见平面布置图;端头井拐角处坑外加固采用 1000700,搭接 300三重管高压旋喷桩,加固范围为地表下 3m至坑底 3m。2.2地质、水文2.1.1工程地质本区间地基土在 65.00m深度范围内均为第四纪松散沉积物,属第四系滨海平原地基土沉积层,主要由饱和粘性土、粉土和粉砂组成,一般具有成层分布特点。拟建工程场地内浅部发育的土层主要为:填土、褐黄灰黄色粉质 粘土、灰色淤泥质粉质粘土夹粉土、灰色粘质粉土夹淤泥质粉质粘土、灰色淤泥质粘土、
8、1-1灰色粘土、 1-2灰色粉质粘土。填土,土质不均匀,结构松散,强度变化大,上部为杂填土,含碎石、混凝土块等建筑垃圾,下部为素填土,含植物根茎等,局部表部为水泥地坪和路基结构层,工程性质差,围护结构设计和施工应重视;褐黄灰黄色粉质粘土,强度相对较高,对围护结构有利;灰色淤泥质粉质粘土夹粉土、灰色淤泥质粘土、 1-1灰色粘土和 1-2灰色粉质粘土均为高压缩性软弱土,工程性质差。此外应注意灰色淤泥质粉质粘土夹粉土、土夹淤泥质粉质粘土,渗透差异性较大。t灰色粘质粉2.2.2地下水潜水水位受降雨、地表水的影响而变化。常年平均地下高水位为0.3m,层为微承压水含水层,和层为承压含水层,该两层连通,存在
9、直接水2力联系,分布范围广。(微)承压水水位标高年呈周期变化,层微承压水2一般埋深变化范围为 3.0m11.0m,和层承压水一般埋深变化范围为3.0m12.0m。拟建场地地下水、地基土对混凝土有微腐蚀性。当长期浸水时,地下水、地基土对钢筋混凝土中的钢筋有微腐蚀性;在干湿交替状态下地下水、地基土对钢筋混凝土中钢筋有弱腐蚀性。2.2.3地质现象根据场地的工程地质条件和区域地质资料,拟建场地地形平坦地基土分布相对较为稳定,属稳定场地。 3施工部署及施工组织机构3.1施工部署原则3.1.1保证工程质量的部署项目质量计划:项目经理部负责编制项目质量计划,质量计划包含保证工程质量的各个要素的工作计划、质量
10、要求、工作流程,是项目管理的工作质量保证措施。落实施工组织设计、施工方案的执行检查措施:施工组织设计、施工方案一经审核批准,即作为本项目施工纲领性文件,必须严格执行,任何人不得随意修改。如果文件修改,必须编制修改方案,填写修改记录,由原审核人对修改的条目进行审核,由原审批人审批后方可执行。公司技术质量部把施工组织设计、施工方案的执行情况作为对项目部月度考核的重要指标,发现未执行的、没有审批手续自行修改的,将依据考核办法对项目经理部扣减考核评分。3.1.2保证工程工期的部署积极做好施工部署策划工作,确保合同工期的履约。为满足工期要求,根据工程特点,整个工程分区段进行施工。保证现场设备正常施工,除
11、在施工现场及时保养外,在公司仓库内准备好一台完好的旋喷机备用,随时可以调拔使用。3.2施工组织机构3.2.1组织机构:严格按照项目法的施工管理模式,并结合我公司已通过认证的GB/T19002-ISO9001国际质量标准进行施工管理。我公司已充分认识到该工程的标准较高。为此,从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制定,都已作了相应的布置,确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。同时本公司将严格遵循招标文件的相关条款履行承包方的职责。为体现我们的服务,在该工程上本公司已确定了“急工程之所急、想工程之所想”的指导思想,把该工程列为重点施工项目。在公司范围内调集最有实力的各专业高级管理和施工人员,组成
12、项目经理部承担该工程施工,全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。 项目经理项目副经理项目工程师施工员安全员质量员材料员资料员技术员机管员各分项施工班组表 3-1 主要管理人员分工表序号岗位姓名岗位职责1项目经理许磊全面负责施工阶段管理工作,搞好组织、协调。协助项目经理作好施工调度和施工安全、质量管理。吴启龙 负责全过程的监督工作、生产调度,劳动力安排及生产进度的按期完成。2施工员按照施工规范(规程)对施工质量进行跟踪监督,及345质量员安全员测量员尉志刚时对各道施工工序进行质量验收。安全生产、文明施工措施落实,并实施监督检查及整张德后改内容的复验工作。根据设计对桩位进行放点,并建立明显的
13、标志,放点尉志刚后等设备安装完毕开工前进行二次复测。负责编制施工的概预算,及时掌握材料市场信息、施刘维芳工过程中的原始资料的收集、整理、归档。67资料员材料员唐佳确保施工材料的充足供应、设备的调度、运转。4施工进度计划 4.1施工进度计划根据目前施工总体情况,旋喷桩施工起止时间为: 2014年 8月 10日至2014年 10月 12日。本工程共有旋喷桩 10977m 3,施工台效为 100m /天,23台设备可以有 60天内完成。见表 4-1。表 4-1地基加固工程旋喷桩施工进度计划表序号设备施工开始日期施工天数项目特征工程量施工结束日期(台)1 前期进场筹备2 试桩施工2228月 5日8月
14、10日8月 11日8月 9日8月 10日9月 5日3根16179m3 东端头井旋喷桩施工2632021m4 转场至西端头井施工5 转场至标准段中间施工2129月 6日9月 17日9月 23日1263382m 3 9月 18日东侧临时封堵墙2395m69月 24日 10月 11日183向西 60米10月 1210月 12日日7 撤场14.2工期保证措施4.2.1建立例会制度每周召开项目部生产例会,在例会上检查本周工程实际进度,并与计划进度进行比较,找出进度偏差并分析偏差产生的原因,研究解决措施。每日召开各专业碰头会,及时解决生产协调中的问题,不定期召开专题会,及时解决影响进度的重大问题。4.2.
15、2建立现场协调会制度每周召开一次现场协调会,通过现场协调会的形式,和业主、监理公司、总承包单位、联合设计单位一起到现场解决施工中存在的各种问题,加强相互间的沟通,提高工作效率,确保进度计划的有效实施。4.2.3确保工期的资源保证措施 资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等,如何保障资源投入是确保工期的关键所在。4.3劳动力投入的保障措施劳务队伍的管理措施:项目部设专职的劳务管理岗位和配置人员,在劳务用工时,严格管理,制定劳务用工管理办法,加强现场文明施工管理。4.4施工机械、器具投入的保障措施为确保机械设备投入到位,我单位拟采取如下的保障措施。4.4.1数量保障对所有投入使
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