坑式静压桩施工方案.docx
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1、静压桩基础加固工程施工组织方案目录第一章编制说明及编制依据31.1 编制说明31.2 编制依据4第二章工程概况及工程特点52.1 工程概况52.2 工程特点5第三章施工组织机构73.1 施工组织结构的建立73.2 施工组织机构的启动与高效7第四章施工部署及进度计划84.1 .质量目标84.2 工期目标8第五章施工协调管理95.1 与设计院的工作协调95.2 与监理工程师、总承包方工作的协调95.3 与其他配属的配合协调9第六章施工测量放线10第七章加固施工方案107.1 坑式托换静压桩基础加固原理117.2 托换桩地基加固定位、放样117.3 操作坑(含导坑)尺寸要求及安全支撑117.4 压桩
2、的流程117.5 压桩的施工工艺12第八章质量控制措施138.1 技术质量控制措施138.2 原材料质量保证措施138.3 施工质量检验及验收13第九章安全文明施工15第十章保修与服务1610.1 工程保修1610.2 工程回访16第4页共17页第一章编制说明及编制依据1.1 编制说明一、本施工组织方案按照加固施工图及施工现场实际情况进行编制。对人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署,完成本工程相关加固任务。本工程主要包含由地基基础预压桩加固及相关土方工程。二、根据本工程设计特点、技术要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。三、我
3、公司对此次施工组织方案的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工现场环境、准确把握设计要求的前提下,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。四、本施工组织方案凡未注明计量单位均为“mm。五、本施工组织设计分按以下三个部分进行施工技术编制。第一部分为土方开挖工程。第二部分为地基托换桩加固工程部分。五、本施工组织设计及其引用文件遵照国家规范、标准、规程,本施工组织方案编制范围图纸的基本工程内容,基础土方回填后地面恢复不在我方承包范围内。1.2 编制依据一、西安邦尼建筑科技有限公司提供的加固施工图纸。二、
4、相关规范建筑桩基技术规范(JGJ94-2006;混凝土结构加固设计规范(GB50367-2013);建筑结构荷载规范(GB50009-2012);既有建筑地基基础加固技术规范(JGJ123-2012;本工程现场勘察资料。静压桩基础加固工程施工组织方案第二章工程概况及工程特点2.1 工程概况该建筑民居建筑角部墙体遇水,局部基础出现不均匀沉降,墙体开裂。本工程地基基础加固工程,本套图纸主要包含地基基础预压桩加固,相关土方工程及相关施工工艺要求。2.2 工程特点一、加固工程的重要性该建筑部分基础出现不均匀沉降,主要原因由以下两个方面:集水井排水不畅,存在渗漏水致使局部积水;为保证建筑物的原有使用功能
5、及上部加层的结构安全,所以本改造工程的质量、进度、安全管理都将对整个建筑投入使用产生影响。对承建此改造工程我公司加倍珍惜这次机会,派出雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段完成此工程,让业主体验到高品质工程使用价值。二、本工程施工特点:坑式静压桩的导向坑、托换坑人工开挖难度大,坑体空间尺寸要求高,在原有地基下静压钢管桩,对桩体之间的连接要求焊缝饱满,四周满焊,施工难度也较大。三、工程施工现场应注意的问题:1 .工程施工车辆进出,避开人流量高峰期,途经道路安排专人打第5页共17页静压桩基础加固工程施工组织方案扫,保持其清洁卫生。2 .采取有效措施降低施工噪音,每日上班时间尽量减少强噪音施
6、工作业,混凝土施工使用低噪音振动棒、周转材料时采取手工传递、轻拿轻放等措施最大限度降低噪音对环境的影响。3 .爱护环境,工地所有废弃物排放均应符合对环境保护的相关规定和要求。四、质量要求高针对上述工程特点,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要工序,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效”地完成该改造加固工程。第18页共17页第三章施工组织机构3.1 施工组织结构的建立我公司针对此工程,安排经验丰富的工程负责人1名,工长1名,材料管理员1名;有类似工程施工经验的施工人员510名,根据
7、工程实际进度进行调整;确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。3.2 施工组织机构的启动与高效1 .根据本工程各方面情况及特点,人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求和我公司相关要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作,并且以无条件满足本工程需要为前提。2 .根据工作实际,按照我公司关于质量安全管理规定具体明确每个项目管理人员的责、权、禾使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高工作效率。第四章施工部署及进度计划4.1 .质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理,本工程施工质量目标
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