城市燃气管道工程施工组织设计.docx
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1、目 录第一章工程总体概述第2页第一节工程概况第2页第二节施工程序总体安排第3页第三节施工依据和工程建设标准第5页 第二章施工现场平面布置和临时设施第6页第三章资源配备计划第9页第一节人力资源第9页第二节机械设备、办公设备及检测设备投入计划第9页第三节材料计划安排第10页第四章施工进度计划和保证措施第10页第五章施工的重点、难点、关键施工技术工艺分析及解决方案第11页第一部分土建工程第12页第二部分燃气管道敷设第19页第六章质量保证措施和违约承诺第30页第七章安全生产和文明施工第33页第一部分安全生产第33页第二部分文明施工和环境保护第50页第八章雨季施工安全技术措施第51页第九章新技术应用第5
2、3页第十章合理化建议第53页附图-1项目组织机构第54页 附表一拟投入本工程的主要施工设备第55页附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备 第56页附表三劳动力计划表 第57页附表四施工进度计划 第58页附表五 施工总平面布置 第59页附表六临时用地表第60页编制说明:本施工组织设计共分为十章,从工程总体概述、施工程序总体设想和施工段划分、施工组织、人力物力计划安排、主要施工方案等方面对工程的施工过程进行了论述,同时针对质量保证、雨季施工、安全与环保等方面,给出了保证工期保证质量、确保施工安全和环境保护的各项管理措施。本施工组织设计是工程投标阶段的技术文件,在工程中标、进行了图纸会审等工作后,还
3、要对有关技术和管理上的细节进行必要的修改与完善,对关键与特殊施工过程还要编制具体详细的作业指导书来指导和管理施工。第一章 工程总体概述第一节 工程概况工程名称: 2014 年煤气旧管网改造工程一期工程施工十标段建设单位: 大连燃气集团有限公司建设地址:市内沙河口区、西岗区、甘井子区工 期:2014 年 5 月 23 日开工至 2014 年 6 月 21 日竣工,计划工期 30 天。质量目标:合格工程主要内容:本标段是2014年煤气旧管网改造工程一期工程的组成部分,工程主要包括黄河路(鹏程街至辽师)、黄河路(西山街至西南路)、东北路至工华巷煤气旧管网改造工程,其中包括敷设DN300、DN200、
4、DN150、及DN100钢板卷制煤气管道共计5900余米 ;安装补偿器、阀门以及凝水缸等设备,建造凝水缸井和阀门井等30余座以及砖砌体和石砌体挡土墙等。工程内容含盖了沟槽开挖、煤气管道安装、焊口探伤、管道吹扫、管道强度试验及气密性试验、新旧管线连接、管道置换、沟槽夯填(砂、土)、井室砌筑、余土外运、穿墙套管安装、送气、垃圾清理等项目。第二节 施工程序总体安排1 施工组织安排本标段工程规模比较大,又是一个集土石方工程、附属构筑物工程、燃气管道敷设工程为一体的综合性工程,为确保工程质量和工期目标的实现,公司将组织具有丰富的燃气输配工程施工经验的专业化项目经理部,由项目经理代表公司履行合同;组织工程
5、的施工,直到工程正式交付使用。项目经理部的生产管理、经营管理由两名专业副经理分工负责,技术/质量管理由项目技术负责人负责;项目部配有土建、测量、压力管道、焊接等专业的工程技术人员。为顺利的完成工程施工任务,项目经理部共设置了3个土建施工分队和3个管道安装施工分队,每个专业化施工分队均有相关专业的一线技术人员指导和监督施工。项目经理部主要管理人员的职责分工如下:项目经理:代表公司履行合同规定的责任和义务,对工程质量,施工进度,劳动安全,环境保护,试运行和交付等事宜负全责。技术负责人:主持施工方案、各专项作业指导书的制定并监督指导方案的执行,在施工过程中,及时指导和协调解决施工中遇到的各种技术问题
6、对工程的技术质量负责。生产副经理:组织施工作业,根据施工现场实际情况统筹协调、调动施工机具和人力资源,科学的组织好流水施工,确保施工作业总部署的实施,同时也是安全生产、环境保护措施实施和文明施工的组织者和具体责任人。各施工分队长各分队队长在项目生产副经理领导和指挥下,对本队的施工、安全、环保及财产保护负责。项目组织机构详见本文件附图-1。2施工程序总体安排1) 施工前准备阶段的工作安排认真研究设计文件和现场条件,准备好图纸会审提纲,提前交监理/建设/设计单位,以提高图纸会审工作的效率。及时到质量技术监督局办理压力管道施工告知手续,到检验机构办理监检手续,主动听取指导,接受施工前检查。施工开始
7、之前,要在建设单位协调下,与光缆、电缆、自来水、燃气甚军事等部门取得联系,索取地下工程图纸,并且请有关单位派人到现场进行指导和监督,以便杜绝损坏地下设施的事故。及时办理开工报告等手续,准备好施工组织设计等资料的报验,自觉主动的接受监理单位的指导与监督。组织好对施工作业层的安全与技术交底,组织骨干技术工人熟悉现场,进行必要的有针对性的培训。2)施工作业区和施工段的划分本标段包括了三个相互独立的燃气管道系统的安装,在施工管理上,将每个独立的管道系统作为一个施工区来管理,在项目经理统一指挥下,整体上各施工区平行作业,统一调配相关工种的人员和设备机具,确保各区内按施工工艺流水作业。每个施工区根据施工工
8、艺流程或线路长短,划分为几个施工段以便各工序穿插施工,多工序相协调配合。对于砖砌体或石砌体挡墙等辅助工程,将根据现场条件,适时安排施工。根据工程线路较长的特点,为减少现场施工电源设置、移动次数,尽可能的减少施工对交通的影响,拟采取沟槽开挖一定长度经测量合格后,管道的预制、安装一次跟进的流水作业施工。在施工开始阶段,初步拟定每个区的施工分界点,将工程全线划分为两个或几个施工段,由两个或几个施工分队同时施工,施工的起始点要充分考虑与之相连接的管道,以尽可能的减少固定死口为原则。在工程进展到一定程度后再根据各施工段的实际施工进度等因素对施工力量重新调整。第三节 施工依据和工程建设标准1、有关国家法律
9、法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国劳动法中华人民共和国环境保护法2、国家、行业技术标准及管理规定测量规范 GBJ50026-93 ;建设工程文件归档整理规范 GB/T50382-2001;建设工程文件归档整理规范 GB/T50382-2001压力管道安全管理与监查规定 1996 140号工业金属管道工程施工规范 GB 50235-2010工业金属管道工程施工质量验收规范 GB 50184-2011现场设备、工业管道焊接工程施工规范 GB 50236-2011现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范 GB 50683-2011城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ332005现场设备、工业管
10、道焊接工程施工及验收规范 GB 50236-98建筑地基基础工程施工质量及验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量及验收规范GB50204-2002土方和爆破工程施工验收规范GBJ201-19833、安全生产规范、规程标准建筑施工工程安全技术规程(国务院)建筑工程施工现场管理规定(建设部15号令)建筑机械使用安全技术规程(JGB33-86)建筑安全监督管理规定(建设部13号令)d 合同、施工图纸及其它相关文件。说明:上述规范、标准、规程仅是本工程建设的最基本要求,并未包括实施中所涉及到的所有规定、标准和规程。在施工中对于上述未尽事宜,按设计要求及国家和地方现行的标准规范执行。第二
11、章 施工现场平面布置和临时设施第一节 临时设施布置1、现场围挡布置1)在施工期间必须严格遵守建设单位、公安交警部门和城建管理等部门的管理制度,在施工区域设置符合有关规定围挡。2)现场围挡采用彩色压型钢板制作,围挡的结构、高度等要求必须符合有关安全和环保要求。3)在适当位置设工程七牌一图,即工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫等;施工现场总平面图。2、现场临时办公室、休息室、库房的布置。拟在施工现场附近租用房屋作为项目经理部的办公和生活区域。施工现场只设置临时办公室、休息室和小件仓库等。拟定的现场临时建筑物如下:1)现场办公室面积15,采用轻体保温板房结构。2)现场休息
12、室等采用轻质活动板房结构,面积在30。3)小件库房设置二个,总面积约30。3、现场厕所布置如果施工区域没有方便的公厕等设施可利用,将在现场设置移动式厕所,厕所设高位水箱自动冲洗,粪便定期集中处理。4、现场消防设施布置1)必须在施工现场和办公生活区配备消防器材以防万一。2)灭火器的种类要跟据现场的火灾危险源的性质来定,现初步按泡沫灭火器考虑。3)灭火器及其它消防器材的安放要符合标准,由专人看护,严防损坏或丢失。4)在施工现场入口处,要设置消防设施位置的明显标志。5)灭火器按防范B类火灾严重危险级设置,根据潜在的火灾危险,在每一动火施工地点或生活区域配置不同数量的手提式或推车式泡沫灭火器。6)每一
13、作业地点的灭火器配置数量要根据实际可行的安放位置和每具灭火器的保护面积来确定,原则是:每具灭火器的最大保护面积:5平米;手提式灭火器的最大保护半径:9米;推车式灭火器的最大保护半径:18米。施工现场总平面布置见附表-五。各种设施的规模和临时用地详见附表-六。第二节 临时用水设计因为采用商品混凝土和砂浆进行阀门井等构筑物的浇筑和砌筑,所以现场用水量主要消耗在少量混凝土的养护、车辆和机具清洗等方面,总体来看用水量不是很大,拟定采取用汽车自公司驻地或其它方便的水源运水来解决生产和生活(非饮用)用水,现场设置组装式塑料水箱储水。对于管道试压用水以及排水,将由建设单位统一组织实施,我方要在试压用管道、阀
14、门等方面做好准备积极配合。第三节 临时用电1、总体要求1) 现场用电设施的设置必须由公司专业电器工程师进行设计,经监理和建设单位审查批准后方可实施。2) 现场用电严格遵守施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005),结合本工程实际情况,设专职电工若2人,即时调配管理。3) 现场施工电源暂按自行发电考虑,准备了8台柴油发电机组(功率从120千瓦到55千瓦搭配),作为施工电源。一旦施工现场附近可以联系到合适的电源则将发电机作为备用电源。4) 现场还要配置8台应急照明发电机,已解决局部照明及夜间警示灯具用电等需要。2、配电系统工程临时用电必须遵从“三级配电,二级保护”的原则,根据用电设备在施
15、工现场的分布情况,由电源开关柜或发电设备引向施工现场总配电柜,在各主要用电负荷密集处设二级配电箱,二级配电箱与各开关箱距离均不超过30米,设备开关箱具体位置在施工阶段根据项目部规划确定位置后固定,保证一机一闸一漏电保护。各级配电箱漏电保护器的整定值应符合规范要求。配电系统采用TN-S接地系统,重复接地数量不小于2n+1(n为总分路数量),接地电阻符合要求。供电电缆采用架空或埋地敷设,架空电缆必须用绝缘子敷设或用绝缘线挂起,高度满足有关规范的要求。埋地敷设时深度800mm,用沙土回填,上盖强度足够的钢筋混凝土板或钢板,电缆过道路时必须穿钢管敷设。3、现场临建室内导线的敷设及照明装置(1)室内配线
16、必须采用绝缘铜线或绝缘铝线,距地面高度不得小于2.5m。(2)进户线在室外处要用绝缘子固定,进户线过墙必须穿绝缘套管,距地面大于2.5m,室外要做防水弯头。(3)金属外壳的灯具外壳必须作保护接零,所用配件均使用镀锌件。第三章 资源配备计划第一节 人力资源配备本工程除土建工程将雇佣部分外来务工人员外,公司拥有强大的技术工人储备,所有技术工人均通过了国家有关部门进行的岗位技能鉴定,持有相关专业的上岗证书,电/气焊工和起重工还持有技术质量监督局考核颁发的特种作业证书。从事管道焊接的焊工均经过压力容器焊接资格考试,持有技术质量监督局授权的焊工考试委员会颁发的压力容器焊接资格证书。这些是劳动力投入计划得
17、以保证的基础。所有参加本工程施工的人员必须经过体检,每个人的健康情况必须与专业工种相适应并且完全符合有关法律法规的规定。在施工开始之前,要根据工程技术特点和施工现场环境等,对全体人员进行必要的培训和实地演练。必要时请建设单位有关管理部门协助进行有针对性的培训并进行必要的考核,考核通过者方可参加施工。考虑到可能出现的施工不均衡或短时间高峰,项目经理部还针对本工程实际准备了一套备用施工班组,可根据现场需要及时将有关技术班组派到施工一线。劳动力投入计划详见附表-三第二节 机械设备、办公设备及检测设备投入计划本工程是一个集土石方工程、附属构筑物工程和燃气管道安装工程为一体的综合性工程,又是野外作业,必
18、须投入性能可靠的专业化施工机械设备,以确保工程施工的连续性和稳定性,进而确保工期目标的实现和工程质量一次验收合格。所投入的车辆、工程机械和起重机械,均在技术质量监督局登记注册,处于有效的安全性能检验周期内;所有计量和检测设备均处于有效的计量检定周期内。其它通用机械和焊接设备,其技术性能和安全可靠性均经过公司设备处严格的检验与试验后方可投入工程施工。拟投入的主要施工机械设备详见附表-一。拟配备本工程的试验和检测仪器设备详见附表-二。第三节 材料投入计划1. 本次燃气管网改造工程规模较大,各个标段将同时开工建设,为防止管材等货源紧张造成停工,必须及时准确的制定和调整材料进场计划,与总体施工计划管理
19、一样,材料进场计划也必须实行PDCA循环的管理模式,实时的进行材料品种规格和使用地段的调整,并及时与供货部门沟通,以防材料供应不及时对施工造成不利影响。2. 对于甲供材料,必须按规定的程序和时间及时提交各个施工区段的材料需求计划。3. 自行采购的材料质量必须符合有关标准规范的规定,质量等级等指标必须符合招标文件的有关规定。4. 材料的进场时间必须与施工进度和具体的施工区段相吻合,严防造成现场积压或停工待料。自采材料和甲供材料的进货节奏要保持一致,以确保施工连续平稳的进行。第四章 施工进度计划和保证措施以及违约承诺1 施工进度计划本工程的计划工期是30天,而实际施工进度计划是按25个日历天测算的
20、以便留有余地补偿不利天气等因素对施工造成的影响。施工进度计划详见附表-四。2 保证措施为确保施工各阶段进度计划的完成和总体进度计划的实现,制定保证措施如下:1) 项目经理要用科学发展观组织施工,及时与监理工程师沟通,按监理工程师的要求及时报告施工计划和施工进度完成情况,认真听取业主和监理工程师的指示。用PDCA循环的模式,根据各种客观条件的变化科学的制定、实时的调整中长期和近期施工计划。2) 充分配备和及时调整人力物力资源,根据客观条件及时调整作业项目安排,做到运筹帷幄,实现施工进度与成本的全面优化。3) 制定计划要留有充分的余地,要全面考虑到施工周期内可能出现的不利气象条件、不良水文地质条
21、件及材料供应紧张等不利因素的影响。本次燃气管网改造工程规模较大,各个标段将同时开工建设,为防止管材等货源紧张造成停工,必须及时准确的制定和调整材料进场计划,与总体施工计划管理一样,材料进场计划也必须实行PDCA循环的管理模式,实时的进行材料品种规格和使用地段的调整,并及时与供货部门沟通,以防材料供应不及时对施工造成不利影响。3 违约承诺我们承诺:如果由于我方原因造成了工期的延误,我方将承担由此给建设单位以及相关施工单位等造成的一切损失。第五章 施工的重点、难点、关键施工技术工艺分析及解决方案本标段的主要工程项目为燃气管道的敷设。燃气管道属于压力管道,是受国家质量技术监督部门严格监督检查的工程项
22、目,整个安装及检验试验工作自始至终的在技术质量监督局的监管之下进行,我们必须严格按有关国家标准规范进行施工和检验,必须按ISO2000标准的管理模式,抓住关键和特殊过程严格控制,确保质量验收一次通过。为此,我们对施工重点、难点、关键技术进行了工艺分析,制定了相应的解决方案,并以此为龙头制定了详细的施工方案。在进行了图纸会审和设计交底后,还要对施工方案进行细化,针对特殊和关键项目指定专项作业指导文件,并且要编制详细的质量计划和项目实施规划。第一部分 土建工程第一节 工程测量1. 定线测量1) 管线起点、终点、中间各转角点及其它特征点要在地面准确定位。2) 管线中的固定支架、补偿器在管线定位后再测
23、量定位。3) 直线段上中间桩位间距不应大于50米。4) 管线转角点应在附近永久性建筑物或构筑物上标志点位,控制点坐标应做出记录。2. 水准测量1) 在定线测量结束后,要以设计给出的管网纵剖图为基准进行水准复测。2) 在沟槽开挖过程中要跟踪测量。3) 沟槽开挖后阀门井等附属构筑物施工前,要进行平面位置以及相关标高的准确测量。3. 施工及竣工测量1) 工程竣工后,要进行平面位置及高程测量,并且要严格按当地城建档案馆的规定进行竣工图纸的标注。2) 测量管线起点、终点、平面转角点、变坡点、分枝点的中心坐标及高程。3) 测量管系高程的垂直变动点中心坐标和垂直变动点上下两个部位的钢管上表面高程。4) 测量
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- 城市 燃气 管道工程 施工组织设计
