城市轨道交通项目职业健康安全管理方案.doc

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1、目 录1.工程概况32.管理目标53.编制依据54.管理方案的适用范围65.项目管理职能65.1管理组织机构45.2.管理职责75.4文件控制及法律策划126.职业健康安全管理方案126.1危险源初始状态评价127.2重大危险因素目标、指标及管理方案137.3重大危险因素控制措施的实施细则137.4标识和可追溯性138.测量、分析和改进138.1总则138.2监视和测量138.3不合格品、不符合项、事故、事件的控制148.4数据分析148.5改进149 事故应急预案. 459.1事故事件和紧急情况清单.459.2火灾事故预案.479.3机械事故预案.489.4伤亡事故预案.509.5食物中毒预

2、案.519.6大面积中暑预案.529.7突发性传染病预案.549.8自然灾害和其它事故预案.559.9事故预案急救路线图 569.10事故事件应急演习计划.56附：淮南市惠利D区二期工地事故急救路线图合肥城市轨道交通1号线机电系统总承包2标职业健康安全管理方案1.工程概况1.1工程位置情况机电总承包2标的组成为大东门站、芜湖湖站、南一环站、太湖路站、明光路站大东门站（半区间）、大东门站芜湖路站、芜湖路站南一环站、南一环站太湖路站、太湖路站水阳江路站（半区间）共4站4区间，沿合肥市南北高架贯穿长江东路与太湖路之间的城市主干道，交通便利。1.2结构特点1.2.1 大东门站大东门站2号线成“T”型换

3、乘，主体建筑为地下四层岛式车站，其中地下一层为交通厅层，地下二层为站厅层，地下三层为设备层，地下四层为站台层，车站总长147.440m，车站公共区站厅2035m2，站台1492 m2，车站总建筑面积17748 m2，站台宽度为14.00m，车站中心里程为K7+50.522，计算站台长度120m。车站主体为盖挖逆作法施工。1.2.2 芜湖路站芜湖路站为地下两层三跨岛式车站，分为站厅、站台两层，其中车站公共区站厅1668m2，站台1382 m2。车站总建筑面积为11760 m2，站台宽度为13m，车站中心里程K7+946.935，车站主体外包总长157.9m。车站主体为明挖法施工。1、2号出入口和

4、1号风亭位于马鞍山路东侧规划道路红线外，规划的万达广场区块前空地内。3、4号出入口和2号风亭位于马鞍山路西侧规划道路红线外。3号出入口为预留出入口，4号出入口和4号风亭位于又一居小区北侧，在2号出入口位置处设有一部残疾人垂直电梯。冷却塔近期置于2号风亭处地面附近。1.2.3 南一环站南一环站地下双层岛式车站，分站厅、站台两层，其中车站公共区站厅1655m2，车站总建筑面积12808 m2，站台宽度为13m，车站中心里程为K8+964.118，计算站台长度120m。车站主体为明挖法施工。车站规划四个出入口、及两组风亭。1号出入口现设于车站东北侧新都会环球购物广场前，沿马鞍山路布置；2号出入口现设

5、于车站东南侧新都会国贸公寓前，沿马鞍山路布置；3号出入口距离东环广场较近，目前按预留考虑；4号出入口现设于车站西侧的东环广场北侧。1号风亭组设置于车站西侧的东环广场北侧的规划绿化带内。有活塞风亭、新风亭、排风亭，均为1m高低矮敞口风亭。2号风亭组的新、排风亭设置于车站西侧的东环广场南侧绿地内，为高风亭；活塞风亭设在马鞍山路路中绿化带内，高2m。车站规划6个出入口，及两组风亭，风亭位于规划道路绿化带内（风亭形式为敞口风亭）1.2.4 太湖路站太湖路站位于太湖路与马鞍山路交叉口，车站主体位于马鞍山路高架桥东侧，沿马鞍山路南北向布置。车站为地下两层（其中配线区地下一层，换乘节点处地下三层）岛式车站，

6、与规划6号线换乘，本站站台层设置与6号线站台的换乘楼梯。站厅层边界处墙体待6号线远期拆除。站台总建筑面积17665.95m2，站台宽度10.4313.57m（有效站台中心线处宽12m），车站中心里程K10+623.799，计算站台长度120m。太湖路站共设4个乘客出入口，1个紧急疏散口、1个无障碍出入口。太湖路站共设3组风亭；1号风亭位于太湖路与马鞍山路交叉口东北象限的合家福超市西侧；2号风亭设置在马鞍山路东侧、110KV变电所南侧地块内。1.3主要施工内容1、通风空调系统：地下车站环控系统采用屏蔽门系统，即设置车站公共区制冷、通风、排烟系统、车站站台下及车行道顶排热系统、区间隧道活塞/事故通

7、风系统、车站设备和管理用房的局部空调等子系统。2、给排水及消防系统：由车站和区间两部分组成。地下车站：由车站给排水系统和消防水系统组成。给水系统包括生产用水，生活用水及冷却循环用水；冷却循环用水是空调制冷循环水系统，主要设备为冷却塔和冷却水泵，循环水通过冷却塔进行降温处理；排水系统包括污水系统，废水系统和雨水系统；消防水系统设消火栓和水喷淋给水系统(含车站消防泵组)以及车站轨行区高压细水雾。地下区间：由消火栓给水和区间及旁通道废水排水系统组成: 包括消火栓给水系统；区间及旁通道废水排水系统。3、动力照明及区间动力照明系统：动力照明系统采用TN-S系统。车站及相邻区间动力、照明电源由本车站35/

8、0.4KV降压变电所（或UPS、EPS）供电。动力照明系统负责提供车站各系统专业负荷电源：其中包括环控、给排水、通信、信号、电梯、自动售检票、FAS、BAS、气体灭火、屏蔽门等专业和车站及区间动力、照明、泵房、风井等配电及控制。4、设备区装饰装修工程：包括车站设备及管理用房区域内的砌体结构工程、地面工程（水泥砂浆地面、石材地面、防静电地板）、抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、涂料工程、细部工程（铁梯、护栏、扶手）、卫生间装修、卫生洁具的采购安装、公共区卫生间装修、卫生洁具采购安装、轨行区顶面侧墙和公共区天花以上部分喷黑等工程。1.4现场环境情况工程车站为地下车站，施工对地面周边环境要求较小，但地下

9、施工空间小，各系统单位多，交叉施工影响大。1.5计划工期及主要施工计划阶段工程计划工期为731日历天。项目部将严格按照体系运作，力争施工对现场区域的最小影响，以一流的施工、一流的服务实现对业主的承诺。2.管理目标详细目标分解如下：职业安全健康.管理指标、目标各 项 指 标各项目标备 注安全1重大安全责任事故0不允许发生2年度负伤率83重大火灾、触电、物体打击、高处坠落事故0不允许发生410人以上集体中毒事故0不允许发生5各种职业病的发生0不允许发生职业健康1危害场所劳动保护用品发放率90%已发放/应发放2重大职业病危害因素识别率80%已识别/及时识别3危害场所警戒标志配置率100%危害场所全配

10、置4重大职业危害场所监测率80%已监测处/应监测处3 编制依据3.1国家标准:GB/TI9000-2000idt ISO9001:2000质量管理体系要素、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范、GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996环境管理体系规范及使用指南。3.2公司下发项目部的各种有关文件。3.3项目汇总的法律法规。4 管理方案的适用范围4.1目的通过编制项目环境职业健康安全方案，建立项目职业健康安全管理体系，有效控制项目职业健康安全管理活动，实现各项职业健康的各项目标，达到项目的人文管理。4.2适用范围本方案仅适用于合肥城市轨道交通1号线机电系统

11、总承包2标项目合同内的全部范围，包括二次结构结构、砌体装修装修及设备安装、调试施工阶段，是确保机电系统总承包2标项目职业健康安全目标实现的纲领性文件。5. 项目管理职能5.1管理组织机构及职能分配 项目经理：宋福工 经部：钟雯综合办：刘 庆工程部：王峰国实验室：李祥兵安质部：孙素宝安全总监：凌家春技术负责人：李多贵物资部：徐余海副总工：潘峰装修施工班动照施工班给排水施工班暖通施工班综合施工班1号线机电2标项目职业健康安全管理体系职能分配表（主管，主控，相关）要素编号要素名称项目经理项目副经理技术负责人成本计划员安全员技术员试验员资料员材料保管材料采购施工员测量员4.2方针4.3.1危险源4.3

12、2法律4.3.3目标4.3.4管理方案4.4.1职责4.4.2培训4.4.3沟通4.4.4体系文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急4.5.1监测4.5.2不符合4.5.3记录4.5.4内审4.6管理评审5.2.“环境职业健康安全体系”管理职责: 5.2.1项目经理职责5.2.1.1贯彻公司管理方针，制定项目.安全职业健康目标和指标.5.2.1.2全面履行工程承包合同规定的责任。5.2.1.3负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。5.2.1.4负责项目资源的组织、配制，落实职业健康安全体系运行所需的人、财、物等资源。5.2.1.5本项目职业健康安全第一责任人，对本项

13、目的职业健康安全负总的领导责任。5.2.1.6对环境职业健康安全体系运行进行监督、评价。5.2.1.7负责审批项目重大危险因素清单。5.2.1.8织竣工验收，交付。5.2.2项目生产副经理职责5.2.2.1对工程质量直接负责，负责生产调度，协调生产上的配合，保证生产按计划进行，按合同要求完成施工任务。5.2.2.2领导和监督施工过程及质量控制以及安全生产管理。5.2.2.3负责各施工队伍间生产、质量、安全、进度管理（包括各专业施工队伍间生产协调）。5.2.2.4贯彻、实施项目职业健康安全方针、目标，对各分部、分项工程的职业健康安全负直接领导责任。5.2.2.5主持本施工项目的职业健康安全检查和

14、监测。5.2.2.6向项目经理报告职业健康安全管理体系运行情况。5.2.2.7负责协调解决职业健康安全管理体系出现的问题和各部门、各单位之间的关系。5.2.2.8负责与相关方的联络。5.2.2.9组织并参加各分包单位的职业健康安全检查、监测和测量。5.2.2.10组织事故、事件和不符合项的纠正和预防措施的实施。5.2.3项目技术负责人的职责5.2.3.1负责施工图纸、施工组织设计、规范、标准和技术资料的管理。5.2.3.2配合考察分包商的技术、装备状况。5.2.3.3编制施工组织设计及施工技术方案。5.2.3.4组织对分部工程质量检验评定，对工程产品质量具体负责。5.2.3.5组织有关人员制定

15、检验、试验计划，并指导实施。5.2.3.6负责对一般不符合工序进行评审处置，制定一般不符合工序的纠正和预防措施，并负责上级下达的纠正和预防措施的实施。5.2.3.7负责项目的技术培训,职业健康安全教育和培训。5.2.3.8主持应急预案与响应的策划。5.2.3.9领导获取、识别、更新项目适用的职业健康安全法律、法规。5.2.3.10组织领导危害辨识及危险评价工作。5.2.4工程部长的职责5.2.4.1负责工程合同、分包合同的管理。5.2.4.2参与工程分包商的考察。5.2.4.3办理经济签证 5.2.4.4对项目按职业健康安全制造成本核定的费用进行日常监督，确保其按核定的费用使用。5.2.4.5

16、对项目由于特殊情况发生的费用予以审核确认。5.2.4.6对项目各供方在合约中落实职业健康安全要求。5.2.4.7汇总编制项目分供方的重大风险识别清单。5.2.4.8负责各分包款审核、确定工作。5.2.4.9负责项目人员人事的工作。5.2.4.10对职工（外包工队）进行定期的教育考核，将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一，对新招收新工人（含外包工队）要组织入场教育和资料评审，保证提供的人员具有一定的安全生产要素。5.2.5质量安全员的职责5.2.5.1负责进场物资的质量监督工作，并参与对分供方的评审工作。5.2.5.2负责对业主提供的物资进行质量检验和试验的监督。5.2.5.3对材料、

17、半成品、工程设备、施工工序、标识的管理。5.2.5.4对分部、分项工程、检验批质量验收，对重点部位的质量进行跟踪监督检查，监督检查工程产品质量。5.2.5.5组织制定项目工程质量检验计划。5.2.5.6发现施工质量不合格要求时，发出书面整改通知，并对整改的效果进行复验，直至合格为止。5.2.5.7对不合格工序纠正措施实施情况的检验和验证，并提出复检记录。5.2.5.8加项目经理部组织的职业健康安全检查，参加施工例会，掌握信息，预测事故发生的可能性。5.2.5.9深入现场，进行职业健康安全检查，提出改进意见，制止违章作业。5.2.5.10参加项目经理部对不符合项的调查，并监督纠正和预防措施的落实

18、5.2.5.11负责安全事故的登记、上报和安全统计、总结。5.2.5.12负责识别项目危险因素，并负责组织识别、更新、评价项目的重大危险因素，编制危害辩识与危险评价表。5.2.5.13负责组织施工生产安全工作中的危害辨识及风险评价工作。5.2.5.14负责机械设备安全工作中的危害辨识及风险评价工作。5.2.5.15负责获取、识别、更新项目适用的职业健康安全法律、法规。5.2.5.16监督、协调对危险和评价出的重大风险进行有效控制。5.2.5.17参与编制项目应急预案、并对应急预案组织实施。5.2.5.18进场工人及管理人员组织培训，建立台帐。5.2.5.19参加因工伤事故的调查，从用工方面分

19、析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。5.2.6施工员的职责5.2.6.1组织施工班组自检和互检，对本工种产品质量具体负责。5.2.6.2执行责任范围内操作岗位的不合格品处置。5.2.6.3执行责任范围内操作岗位的纠正和预防措施。5.2.6.4好计量记录。施工前向有关施工人员进行职业健康安全技术交底，并保存交底记录。5.2.6.5认真学习职业健康安全知识，掌握本工种的安全操作规程。5.2.6.6组织施工队伍正确使用施工设备、防护设施和个人防护用品。5.2.6.7严格按标准、规范和管理方案中的规定要求施工，接受管理人员的监督检查。5.2.6.8对需要办理施工职业健康安全作业

20、证而未办的，应停止该项作业。5.2.6.9发生安全隐患或发现事故后，应立即报告有关部门人员。5.2.7材料人员的管理职责5.2.7.1负责进场物资的管理。5.2.7.2对进场物资、外加工件、半成品进行验证，并将物资和外加工件、半成品需用计划报送分公司材料和动力科，对进场物资进行验收。5.2.7.3负责业主提供物资的验证、储层、维护和标识工作。5.2.7.4负责对所有进场物资的标识。5.2.7.5验证进货物资文件及外观质量，核对规格、品种和数量，并填写物资验收单和进货台帐。5.2.7.6对紧急放行物资填写急需物资放行卡，经主管领导批准后实施；5.2.7.7对出现的不合格材料、半成品进行识别、隔离

21、标识、记录、报告；5.2.7.8负责现场材料储存、防护和发放工作；5.2.7.9易燃易爆、油品及化学品的采购、运输、储存、发放等过程的日常管理与控制。5.2.7.10及时收集与材料相关的法律、法规，传递到办公室保存。5.2.8消防、保卫人员的职责5.2.8.1贯彻执行执行国家、地方政府有关消防保卫法规、规定，协助领导做好消防工作。5.2.8.2制定消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查，参加施工组织设计、方案关于消防保卫方面的编制，并组织实施。5.2.8.3经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。5.2.8.4组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解

22、决。5.2.8.5负责调查火灾事故原因，提出处理意见，进行暂住证等资格审查，并将情况及时通知安全管理部门。5.2.8.6负责火灾应急响应和防火演习。5.2.8.7负责消防、化学危险品管理、交通安全工作中的危害辨识及风险评价工作。5.2.9机管员的职责5.2.9.1负责进场设备的管理。5.2.9.2负责业主提供工程设备的现场验证。5.2.9.3负责进场工程设备的标识。5.2.9.4负责进场工程设备的检验和试验状态的控制。5.2.9.5施工前向有关施工人员进行、职业健康安全技术交底，并保存交底记录。5.2.9.6认真学习职业健康安全知识，掌握本工种的安全操作规程。5.2.9.7组织人员正确使用施工

23、设备、防护设施和个人防护用品。5.2.9.9对需要办理施工职业健康安全作业证而未办的，应停止该项作业。5.2.9.10负责施工生产中噪音、粉尘危害控制工作。5.2.10资料员、试验员的职责5.2.10.1负责施工图纸的发放。5.2.10.2负责施工组织设计、规范、标准和技术资料的管理。5.2.10.3负责有关技术资料的上、下级传递工作。5.2.10.4负责对资料进行收集、管理。5.2.10.5负责对业主提供物资的取样、送样。5.2.10.6编制项目工程试验计划。5.2.10.7收到材料员通知后，对需进行试验的物资取样、送检，并填写委托试验单。5.2.10.8及时领取并转发试验报告。协助对需在现

24、场试验的项目进行试验5.2.10.9负责试验设备的使用、保养。5.2.10.10参与施工试验、检验中出现的不合格鉴别和评定。5.2.10.11负责获取、识别、更新项目适用的职业健康安全法律、法规。5.2.10.12认真宣传、贯彻公司和项目经理部职业安全卫生规章制度并监督执行。5.2.10.13负责项目办公用品、办公设备的日常维护和管理。5.2.11测量、计量员的职责5.2.11.1根据业主提供的建筑物定位放线依据对工程基线进行复核，并做好定位记录。5.2.11.2对本工程坐标定位及桩位控制点进行测量，对高程控制点进行引测。5.2.11.3进行单位工程沉降观测，填写记录并保存。5.2.11.4负

25、责检查项目检验测量设备的使用保养及标识情况。5.3 职业健康安全方案的管理5.3.1职业健康安全管理方案由项目技术负责人负责组织编制，项目经理审核，报分公司工程部及相关部门审批。项目经理批准签发实施，由项目技术负责人负责解释。5.3.2职业健康安全管理方案由项目安质部负责统一管理（包括编号、打印、发放、保管等），并对其保管和使用情况实施监控。5.3.3发放和保管本项目领导班子成员和各部门主要管理人员各持一份。5.3.3.1各部门可根据需要制定职业健康安全方案作业指导书，职业健康安全管理方案得到更好的贯彻实施。5.3.3.2职业健康安全管理方案只限本项目使用，不得私自转借外单位（项目）或其他个人

26、职业健康安全管理方案持有者调离本项目时应按规定办理归还手续。5.3.3.3职业健康安全管理方案在执行过程中发生的问题由项目技术负责人协调解决，重大问题必须请示公司有关部门和项目领导处理。5.4文件控制及法律策划5.4.1项目安质部按照公司相关程序进行信息收集、整理、组织落实项目各种文件的审批、下发以及外来文件的接收、管理。5.4.2项目各部门收集各种法律、法规及政府各种文件，同时由安质部编制各部门收集渠道明细，收集来的技术性条文由项目安质部保存并管理，其他政府、公司文件由项目安质部保存并管理。5.5环境因素识别评价表 表格编号 环境因素识别评价表 区域（工程名称）：合肥城市轨道交通1号线机电

27、系统总成包2标项目 编制单位/部门：工程部/安质部 编制人： 审核人： 批准人： 序号工序活动/产品名环境因素环境因素识别应考虑的几方面环境因素评价准则评价等级（重要、一般、轻微）控制措施事态状态环境影响过去现在将来正常异常紧急大气污染水体污染固体废物排放噪声污染土地污染能源污染社区其他影响范围（a)影响程度（b)发生频率（c)相关方关注程度（d)法律法规符合性（e）结果a+b+c+d+e(f)1生活区塑料袋、生活用水生活垃圾及污水排放现在正常水污染土地污染6466123重要垃圾归类处理、设置沉淀池、对隔离出的油污、垃圾分类处理2墙体砌筑废弃水泥块、砖块建筑垃圾现在正常固体废弃土地污染能源污染

28、6464121重要垃圾归类处理、集中处理3办公区黑盒、废电池废弃纸张、及包装箱办公垃圾现在正常固体废弃土地污染6466123重要垃圾归类处理、集中处理4管道加工管道、支架、金属材料焊接电气焊弧光现在正常光污染114118一般搭设加工区进行隔离5生活区及施工区施工区域及各生活区临水、临电水、电未及时关闭现在正常资源消耗能源消耗6466426重要加强用水、电管理、提高员工素质6材料安装施工区设备、材料安装管道、桥架、风管设备安装产生的噪音现在正常噪声污染6661120重要减少碰撞产生的噪音7材料加工施工区各类材料加工管道、桥架、角铁切割时发出的声音及气味现在正常大气污染噪声污染6644121重要设

29、置专业切割区域进行消音处理、加强通风8材料运输各类材料运输产生的扬尘扬尘现在正常大气污染4141111一般对施工区域加强场地打扫9意外火灾施工区域及生活、办公区火光及烟雾将来紧急大气污染土地污染6616423重要加强动火管理、按动火交底作业消防器材准备充分10用车油料的消耗 交通运输汽油消耗及排放的尾气现在正常大气污染能源消耗4441116一般减少车辆出行环境因素评价准则:a-影响范围b-影响程度C-发生频率d-相关方关注程度e-法律法规的符合性f-p评价结果f-评价等级超出社区6分严重6分持续发生6分强6分违法超标6分a+b+c+d+e重要环境因素周围社区4分一般4分间歇发生4分一般4分偶尔

30、超标4分一般环境因素场界内1分轻微1分偶尔发生1分弱1分临界超标1分轻微环境因素评价标准：f20分或e=6的环境因素为重要环境因素；10f20或e=4的环境因素为一般环境因素；f10的环境因素为轻微因素。调查及评价小组： 调查日期： 评价日期： 单位负责人： 日期： 5.6项目重要环境因素表格编号 项目重要环境因素 编制单位:中铁上海工程局合肥城市轨道交通1号线机电系统总承包2标项目 第 1 页 共 1 页 序号 重要环境因素 活动/产品控制措施控制状态1污水排放生产、生活用水环境目标、指标、方案、污染物控制程序。垃圾归类处理、设置沉淀池、对隔离出的油污、垃圾分类处理受控2建筑垃圾、生活办公垃

31、圾废弃水泥块、砖块；黑盒、废电池废弃纸张、及包装箱环境目标、指标及方案，污染物控制程序垃圾归类处理、集中处理受控3水、电未及时关闭施工区域及各生活区临水、临电环境目标、指标、方案、资源和能源控制程序、施工用电控制程序加强用水、电管理、提高员工素质受控4管道、桥架、风管设备安装、材料切割时发出的声音及气味施工区各类材料加工环境目标、指标、方案、噪声控制程序。减少碰撞产生的噪音设置专业切割区域进行消音处理、加强通风受控5意外火灾（光、烟雾）施工区域及生活、办公区环境目标、指标及方案，污染物控制程序消防管理控制程序加强动火管理、按动火交底作业消防器材准备充分受控编制： 审核： 审批： 日期：6.3环

32、境目标、指标和管理方案单位工程名称：合肥城市轨道交通1号线机电系统总承包2标项目 第 1 页共 2 页序号环境目标环境指标控制措施职责部门相关部门执行时间备注1施工现场噪声排放持续达到GB12523-90标准，无居民投诉1、 项目木工房封闭100%，作业人员配备防护耳塞，禁止露天作业；2、 砼振捣采用环保型低噪音振捣棒 ；3、 装修期间砼搅拌机全封闭作业；4、 晚10点至早6点禁止施工；5、 模板、架子管拆除禁止高空下抛，拼装、维护过程中尽量避免敲打产生的强噪音。 工程部安质部工程开工至竣工2控制粉尘排放1、 粉尘排放措施到位率80%；2、 运输车辆无遗洒，车辆出场不带泥土。1、 现场易扬尘物

33、质（水泥、石灰、渣土砂石等）全部用苫布覆盖；2、 现场主要干道硬化100%；3、 出场运输车辆覆盖；大门口设冲洗龙头；4、 现场周边设围挡，施工现场全封闭。5、 作业人员佩戴防尘口罩、眼镜等防护用品工程部安质部工程开工至竣工3控制有害固废物产生，最大可能回收再利用1、 包装容器回收率90%以上2、废物分捡控制率达90%以上3、废弃物按规定处理率90%1、 材料、设备、水泥袋等包装和生产生活垃圾回收；2、 与销售商或厂家联系，力争使废物能再生或重新利用；3、 现场各区设有害废物分捡箱，对焊条、擦拭物等分别存放，集中处理；并按地方和和环保部门的要求进行处理。物资部安质部工程开工至竣工4生产、生活污

34、水排放达标排放措施到位率80%1、 现场搅拌站、洗车处设沉淀池；2、 食堂设隔油池；3、 现场厕所按有关部门指定位置排放。综合办公室安质部工程开工至竣工5.7环境目标、指标和管理方案单位工程名称：合肥城市轨道交通1号线机电系统总承包2标项目 第 1 页共 2 页序号环境目标环境指标控制措施职责部门相关部门执行时间备注5控制水电消耗用水用电指标控制在预算范围之内，节水节电率为1%1、 加强对员工的教育，增强节能意识；2、 施工现场和生活区杜绝长流水现象；3、 采用节水阀门和龙头；4、 搅拌用水循环利用；5、 施工现场和办公室无长明灯；6、 做到人走随手关闭电源；7、 设置专用水、电表，按月统计；

35、安质部工程部、物资部、工经部工程开工至竣工6控制施工中水泥消耗工程施工水泥节约率1%1、 严格执行材料计划审批制度，按材料计划并凭单发料；2、 掺入适量粉煤灰和高效砼外加剂JM-，节约水泥用量；3、 施工中严格控制配合比。物资部、工程部安质部、物资部工程开工至竣工7控制施工中钢材、木材消耗节约率1%1、严格执行材料计划审批制度，按材料计划并凭单发料；2、 钢筋配料单严格复核，尽量合理用料；3、 模板施工前放样，尽量做到合理用料；4、 采用新的钢筋连接技术电渣压力焊，节约钢材用量；5、 采用新型模板材料，精心组织维护，增加周转次数，节约用量物资部、工程部安质部编 制：日 期： 年 月 日审 核：

36、日 期： 年 月 日审 批： 日 期： 年 月 日6.危险源管理6.1危险源初始状态评价6.1.1目的:为准确辨识项目范围内可能影响职业健康安全的危害，评价其风险程度并进行风险分级，以实施有效控制。6.1.2准备1） 以安质部、工程部及技术负责人为主组织成立危险源辨识与风险评价小组。组 长：李多贵副组长：凌家春组 员：潘峰、王峰国、孙素宝、李祥兵、徐余海、刘庆2） 评价工作组组长根据被识别情况，对组员进行分工。3） 参加危害辨识和风险评价的主要人员应接受过专业培训。6.1.3辩识过程） 项目危险辩识的工作步骤、危害辨识方法、评价原则过程等按照公司相关程序文件执行，由项目安质部负责该程序的运行及

37、评价。） 同时项目各部门辨识整理出本部门管理范围的危险源，填写好危害辨识与危险评价调查表并上报安质部，危害辨识与风险评价工作小组进行汇总整理并进行评价。） 评价小组根据评价结果确定出项目施工范围内重大风险，由安质部形成危险源辨识及风险评价表，并填写重大风险及其控制计划清单。6.1.4风险控制的策划6.1.4.1对已评价为重大风险的因素，由项目安质部会同工程部编制目标指标及管理方案实施后续的控制；对于其它危险因素中需加以控制的部分，项目安质部分别制订运行控制措施实施控制。6.1.4.2在施工组织设计阶段，应根据辨识出的危险危害因素，由项目安质部制定相应的安全技术措施。6.1.5记录危险源清单及风险评价表重大危险源清单及控制措施危 险 源 清 单 及 风 险 评 价 表区域（项目名称）：合肥城市轨道交通1号线机电系统总承包2标项目评价：工程部/安质部 审核：批准：日期：序号工作活动风险源现有控制措施风险评价评价结果备注可能性（L）频繁程度（E）可能后果(c)D值风险 等级