4篇 通用在2025年一季度“开门红”工作部署会上的讲话.docx

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1、党工委书记在2025年开发区一季度“开门红”工作部署会上的讲话在2025年街道一季度“开门红”动员部署会议上的讲话在开发区2025年一季度“开门红”工作部署会上的讲话在区工信局2025年一季度“开门红”工作安排部署会上的讲话党工委书记在2025年开发区一季度“开门红”工作部署会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开2025年XX开发区一季度“开门红”工作部署会，这是一次承前启后、继往开来的重要会议。一季度是全年工作的“起跑点”，跑好这“第一棒”，实现“开门红”，对我们完成全年目标任务、推动开发区高质量发展至关重要。接下来，我就如何做好一季度“开门红”工作，讲几点意见。一强化思想认识，凝聚奋进力量

2、一）提升政治站位，担当发展使命。一是心怀“国之大者”,紧跟政策步伐。2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键一年，我们要深刻领会党中央关于经济工作的各项决策部署，将XX开发区的发展融入国家发展大局之中。以习近平经济思想为指导，坚定不移地贯彻新发展理念，主动对接国家和省市的发展战略，确保我们的工作方向不偏、目标不移。在具体工作中，要积极研究国家在产业发展、科技创新、区域协调等方面的政策导向，从中寻找机遇，为开发区的发展争取更多的政策支持和资源倾斜。二是增强大局意识，服务发展全局。开发区作为XX市经济发展的重要引擎，我们的每一项工作都关系到全市的发展大局。各部门要树立“一盘棋”思想，

3、摒弃部门利益和本位主义，从全市经济社会发展的全局出发，思考和谋划工作。在招商引资、项目建设、产业培育等工作中，要加强与其他地区和部门的沟通协作，形成工作合力，共同推动全市经济高质量发展。三是履行责任担当，展现干部作为。实现一季度“开门红”，是我们每一位干部的责任和使命。各级领导干部要以身作则，发挥模范带头作用，勇于担当、主动作为。面对工作中的困难和挑战,要敢于迎难而上，积极寻找解决问题的办法。同时，要加强对干部职工的教育和引导，激发他们的工作热情和积极性，营造干事创业的良好氛围。（二）把握发展机遇，坚定发展信心。一是洞察市场变化，抢抓发展先机。当前，全球经济格局正在发生深刻变革，新技术、新产业

4、新业态不断涌现，为我们带来了前所未有的发展机遇。我们要密切关注国内外市场动态，加强对行业发展趋势的研究和分析，及时捕捉市场机遇。在新能源、新材料、智能制造等新兴产业领域，要提前布局，抢占市场先机，培育新的经济增长点。二是立足自身优势，激发发展潜力。XX开发区经过多年的发展,已经形成了一定的产业基础和竞争优势。我们要充分发挥这些优势，进一步优化产业结构，提升产业竞争力。同时，要加强对科技创新的支持力度，鼓励企业加大研发投入，提高自主创新能力，推动产业转型升级。通过发挥自身优势，激发发展潜力，为实现“开门红”奠定坚实基础。三是借鉴成功经验，拓宽发展思路。在推动开发区发展的过程中，我们要积极学习借

5、鉴其他地区的成功经验和做法。通过“走出去、请进来”的方式，加强与先进开发区的交流与合作，学习他们在招商引资、项目建设、园区管理等方面的先进经验和创新举措。结合开发区的实际情况，加以消化吸收和创新应用，不断拓宽我们的发展思路，提升工作水平。（三）营造良好氛围，汇聚发展合力。一是加强宣传引导，提振发展士气。要充分利用各种媒体平台，广泛宣传开发区的发展成果、优惠政策和发展前景，提高开发区的知名度和美誉度。及时报道开发区在实现“开门红”工作中的先进典型和经验做法,发挥示范引领作用，激发广大干部群众的工作热情和积极性。通过宣传引导，营造人人关心发展、人人支持发展的良好氛围。二是强化沟通协调，形成工作合力

6、各部门之间要加强沟通协调，建立健全工作协调机制。定期召开工作协调会，及时解决工作中存在的问题和矛盾。在项目推进过程中，涉及到多个部门的，要明确责任分工，加强协作配合，形成工作合力，确保项目顺利推进。同时，要加强与企业的沟通联系，及时了解企业的需求和困难，为企业提供优质服务。三是弘扬团队精神，凝聚发展力量。实现一季度“开门红”，需要全体干部职工的共同努力。我们要弘扬团队精神，增强干部职工的凝聚力和向心力。在工作中，要相互支持、相互配合，形成一个团结协作、积极向上的工作团队。通过凝聚发展力量，为实现“开门红”提供强大的精神动力。二聚焦重点任务，实现精准发力（一）狠抓项目建设，夯实发展根基。一是加

7、快项目推进，确保如期投产。对已开工的项目，要建立项目推进台账，明确时间节点和工作任务，实行倒排工期、挂图作战。加强对项目建设的跟踪服务，及时解决项目建设过程中遇到的土地、资金、水电等要素保障问题，确保项目顺利推进，早日建成投产。同时，要加强对项目建设质量和安全的监管，确保项目建设质量和施工安全。二是加速前期筹备，推动项目开工。对于尚未开工的项目，要成立工作专班，加快项目前期筹备工作。简化审批流程，加强与相关部门的沟通协调，争取尽快完成项目立项、规划、土地、环评等前期手续，推动项目早日开工建设。同时，要加强对项目前期工作的督促检查，确保各项工作按时完成。三是强化项目谋划，储备发展后劲。要立足开发

8、区的产业基础和发展优势，围绕国家和省市的产业政策导向，积极谋划一批具有前瞻性、带动性的重大项目。加强项目库建设，建立动态管理机制，不断充实和完善项目库。同时，要加强对项目的论证和评估，确保项目的可行性和科学性。通过强化项目谋划，为开发区的后续发展储备充足的后劲。（二）加强招商引资，增强发展动力。一是明确招商重点，实施精准招商。围绕开发区的主导产业和新兴产业，制定详细的招商图谱，明确招商目标和方向。瞄准行业龙头企业、领军企业,开展精准招商。加强与长三角、珠三角、京津冀等经济发达地区的对接，积极承接产业转移。同时，要加强对产业链上下游企业的招商，完善产业链条，提高产业集聚度。二是创新招商方式，拓宽

9、招商渠道。充分利用互联网、大数据、云计算等现代信息技术手段，开展线上招商。举办各类招商推介会、项目对接会，搭建招商平台，拓展招商渠道。加强以商招商，充分发挥现有企业的桥梁纽带作用，通过他们引进更多的上下游企业和合作伙伴。同时，要积极探索委托招商、中介招商等新的招商方式，提高招商工作的效率和质量。三是优化营商环境，提高服务水平。建立健全招商引资项目跟踪服务机制，从项目签约、落地到建设、投产，提供全过程、保姆式服务。简化行政审批流程，提高办事效率，为企业创造良好的发展环境。加强政策支持，制定出台一系列优惠政策，吸引更多的企业投资兴业。同时，要加强对企业的服务和管理，及时解决企业在生产经营中遇到的问

10、题和困难，让企业安心投资、放心发展。（三）促进消费升级，激发市场活力。一是落实消费政策，释放消费潜力。认真贯彻落实上级出台的促消费政策，结合开发区实际，制定具体的实施细则。加大对消费市场的支持力度，通过发放消费券、举办促销活动等方式，激发消费者的消费热情。同时，要加强对消费市场的监管，维护市场秩序，确保商品质量安全，营造放心舒心的消费环境。二是丰富消费业态，满足多元需求。结合开发区的产业特色和居民需求，积极培育和发展新的消费业态。加快发展文化旅游、健康养老、教育培训、体育健身等服务消费，满足消费者多样化的消费需求。同时，要加强对传统消费业态的升级改造，提高消费品质和服务水平。三是加强消费引导，

11、培育消费热点。通过举办各类消费节、文化节等活动，加强对消费的引导和宣传。培育消费热点，打造消费品牌，提高开发区的消费吸引力。同时，要加强与电商平台的合作，推动线上线下消费融合发展，拓展消费市场空间。三强化服务保障，优化发展环境（一）提升服务意识，助力企业发展。一是主动靠前服务，解决企业难题。各级领导干部要深入企业开展调研，主动了解企业的生产经营状况和发展需求。建立企业问题台账，对企业反映的问题进行梳理分类，明确责任部门和解决时限，及时解决企业在生产经营中遇到的困难和问题。同时，要加强对企业的跟踪服务，确保问题得到彻底解决。二是提供精准服务，满足企业需求。根据企业的不同需求，提供个性化、精准化的

12、服务。对于有技术创新需求的企业，要帮助企业对接高校、科研机构，促进产学研合作；对于有资金需求的企业，要帮助企业搭建融资平台，拓宽融资渠道；对于有人才需求的企业，要帮助企业引进各类人才，提供人才服务。通过提供精准服务，满足企业的多样化需求。三是加强政策宣传，确保政策落地。加大对各级惠企政策的宣传力度，通过举办政策宣讲会、发放宣传资料、上门服务等方式，让企业了解政策、熟悉政策。同时，要加强对政策落实情况的督促检查，确保各项惠企政策落到实处，让企业真正享受到政策红利。（二）完善基础设施，夯实发展基础。一是加强交通建设，提升交通便利。加大对交通基础设施的投入，加快推进重点交通项目建设。完善开发区内部交

13、通网络，加强与周边地区的交通连接，提高交通便利性和物流运输效率。同时，要加强对交通设施的维护和管理，确保交通设施的正常运行。二是推进能源建设，保障能源供应。加强能源基础设施建设，积极推进清洁能源项目发展。优化能源结构，提高能源利用效率，保障能源供应安全。同时，要加强对能源市场的监管，维护能源市场秩序。三是强化通信建设，提升信息化水平。加快通信基础设施建设，推进5G网络全覆盖。加强大数据、云计算、人工智能等信息技术的应用，提升开发区的信息化水平。为企业数字化转型和创新发展提供有力支撑。（三）加强要素保障，优化资源配置。一是保障土地供应，满足项目需求。加强土地资源的管理和规划，合理安排土地供应。加

14、大对闲置土地的清理和盘活力度，提高土地利用效率。同时，要积极争取上级的土地指标支持，保障重大项目的土地需求。二是强化资金支持，破解融资难题。加强与金融机构的合作，搭建银企对接平台，拓宽企业融资渠道。加大对中小企业的信贷支持力度，创新金融产品和服务，为企业提供多元化的融资方式。同时，要加强对政府性投资项目的资金管理，提高资金使用效益。三是加强人才培养，提供智力支撑。加大对人才工作的投入，制定出台人才引进和培养政策。加强与高校、职业院校的合作，建立人才培养基地，为企业培养和输送各类专业人才。同时，要加强对人才的服务和管理，营造良好的人才发展环境，吸引和留住更多的优秀人才。四、狠抓工作落实，确保取得

15、实效（一）优化督查方式，强化工作监督。一是建立督查机制，明确督查重点。建立健全工作督查机制，制定详细的督查计划和督查方案。明确督查重点，围绕项目建设、招商引资、产业发展、民生保障等重点工作，加强对各部门工作进展情况的督查。二是创新督查方法，提高督查效率。采用日常督查与专项督查相结合、实地督查与暗访督查相结合、定期督查与不定期督查相结合的方式，创新督查方法，提高督查效率。同时，要充分利用信息化手段，建立督查工作平台，实现督查工作的信息化、规范化管理。三是加强督查反馈，及时整改问题。对督查中发现的问题，要及时进行反馈，明确整改要求和整改时限。加强对整改情况的跟踪检查，确保问题得到彻底整改。同时，要

16、对督查结果进行通报，对工作落实不力的部门和个人进行问责。（二）强化结果应用，激发工作动力。一是建立考核机制，明确考核标准。建立健全工作考核机制，制定科学合理的考核标准和考核办法。将一季度“开门红”工作任务完成情况纳入各部门和个人的年度考核体系，作为评先评优、职务晋升的重要依据。二是加强考核评价，确保公平公正。严格按照考核标准和考核办法，对各部门和个人的工作表现进行客观公正的评价。加强对考核过程的监督，确保考核工作的公平公正。同时，要及时公布考核结果，接受干部群众的监督。三是强化激励约束，激发工作活力。对在一季度“开门红”工作中表现突出的部门和个人，要给予表彰奖励，激发他们的工作积极性和创造性。

17、对工作不力、进展缓慢的部门和个人，要进行问责处理，督促他们改进工作作风,提高工作效率。通过强化激励约束，激发干部职工的工作活力。（三）加强作风建设，提升工作效能。一是树立正确导向，弘扬实干精神。各级领导干部要树立正确的政绩观，坚持实事求是、真抓实干。坚决反对形式主义、官僚主义，杜绝做表面文章、搞花架子。要把工作的着力点放在解决实际问题、推动工作落实上，以实际行动践行“为人民服务”的宗旨。二是加强廉政建设,营造良好氛围。加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神。加强对干部职工的廉政教育，增强廉洁自律意识。加大对腐败问题的查处力度，营造风清气正的政治生态和工作环境。三是提升工作能力，

18、提高工作水平。加强对干部职工的教育培训I,提高他们的业务能力和综合素质。鼓励干部职工加强学习，不断更新知识结构，提升工作能力。通过提升工作能力，提高工作水平，为实现一季度“开门红”提供有力保障。同志们，实现一季度“开门红”，任务艰巨，责任重大。让我们紧密团结起来，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，真抓实干、攻坚克难，全力以赴做好各项工作，确保实现一季度“开门红”，为全年经济社会发展奠定坚实基础！谢谢大家！在2025年街道一季度“开门红”动员部署会议上的讲话同志们：今天，我们齐聚一堂，召开2025年*街道一季度“开门红”动员部署会议，意义重大。此次会议既是对过去工作的全面总结与反

19、思，更是为新一年的工作开好局、起好步的关键部署。在过去的一年里，我们街道各条线的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。为了更好地推动街道工作高质量发展，实现一季度“开门红”，为全年工作奠定坚实基础，下面我讲几点意见。一回首过往，总结经验，汲取奋进力量（一）肯定成绩，增强信心。一要民生工作成果显著。过去一年，我们在民生保障方面持续发力，“三个三工程”稳步推进，在养老服务、医疗救助、就业帮扶等方面取得了长足的进步。我们新建了多个社区养老服务中心，为老年人提供了舒适的活动场所和贴心的生活照料；加大了对困难群众的医疗救助力度，帮助他们解决了看病难、看病贵的问题；举办了多场就业招聘会和技能培训活

20、动，有效提升了居民的就业能力，拓宽了就业渠道，居民的生活水平得到了显著提高，群众的获得感和幸福感不断增强。二要社会治理卓有成效。我们积极推进支部进小区工作，将党组织的战斗堡垒作用延伸到基层末梢，有效提升了社区治理水平。通过建立健全社区矛盾纠纷调解机制，及时化解了各类矛盾纠纷，维护了社区的和谐稳定。同时，我们加强了社区治安防控体系建设，加大了对违法犯罪行为的打击力度，社区治安状况明显改善，居民的安全感大幅提升。三要经济发展稳中有进。在经济发展方面，我们积极优化营商环境，加大了对企业的扶持力度,吸引了一批优质企业入驻街道。我们组织开展了多次企业走访活动，了解企业的需求和困难，及时为企业提供帮助和支

21、持，有效促进了企业的发展壮大。同时，我们积极推动产业转型升级，培育了一批新兴产业，为街道经济发展注入了新的活力。（二）正视问题，直面挑战。一要服务意识有待提高。部分部门和社区在工作中仍然存在被动服务的现象，对群众和企业的需求了解不够深入，主动服务的意识不强。一些工作人员在面对群众和企业的诉求时，缺乏热情和耐心，服务态度不够端正，影响了街道的形象和公信力。二要创新能力有待加强。在工作中，部分干部习惯于按部就班，缺乏创新思维和开拓精神，对新问题、新挑战缺乏有效的应对措施。一些工作方法和手段已经不能适应新形势的发展要求，导致工作效率不高，工作效果不理想。三要协作机制有待完善。各部门之间存在各自为战的

22、现象，沟通协调不够顺畅，信息共享不及时，工作合力尚未形成。在一些涉及多个部门的工作中，存在推诿扯皮、相互掣肘的情况，影响了工作的顺利推进。（三）总结经验，砥砺前行。一要坚持党建引领是根本。实践证明，只有坚持党建引领，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，才能凝聚起推动街道发展的强大力量。我们要进一步加强党的建设，不断提高党的建设质量，为街道各项工作提供坚强的政治保证。二要关注民生需求是关键。街道工作的出发点和落脚点都是为了满足人民群众对美好生活的向往。我们要始终坚持以人民为中心的发展思想，密切关注群众的需求和关切，切实解决好群众的急难愁盼问题，不断增强群众的获得感、幸福感和安全感。

23、三要加强团结协作是保障。街道工作涉及面广、任务繁重，需要各部门、各社区密切配合、协同作战。我们要进一步完善协作机制，加强沟通协调，形成工作合力，共同推动街道各项工作取得新成效。二转变思路，创新方法，提升工作质效（一）从被动服务向主动作为转变。一要主动深入基层调研。各部门、各社区要定期组织工作人员深入辖区企业和居民家中，开展走访调研活动，了解他们的生产生活情况，倾听他们的意见和建议，及时掌握群众和企业的需求和关切重点。建立健全问题收集和反馈机制，对收集到的问题进行分类整理，及时反馈给相关部门和责任人，确保问题得到及时解决。二要提前谋划工作布局。要树立前瞻性思维，提前谋划街道各项工作。根据上级的工

24、作部署和要求，结合街道的实际情况，制定详细的工作计划和实施方案，明确工作目标、任务和责任，确保各项工作有序推进。同时，要加强对工作的跟踪和评估，及时调整工作思路和方法，确保工作取得实效。三要积极主动解决问题。面对群众和企业反映的问题，要敢于担当、主动作为，不推诿、不扯皮。要建立问题解决台账，对问题的解决情况进行跟踪记录，确保问题得到彻底解决。同时，要加强对问题的分析和研究，找出问题产生的根源，建立健全长效机制，防止类似问题再次发生。（二）从惯性思维向创新思维转变。一要加强学习培训，拓宽视野。街道全体干部要加强学习，不断提升自身的综合素质和业务能力。要定期组织开展业务培训和学习交流活动，邀请专家

25、学者、业务骨干进行授课和经验分享，拓宽干部的视野，更新干部的观念。鼓励干部参加各类培训和学习活动，不断提升自己的创新能力和实践能力。二要勇于探索尝试，开拓创新。要鼓励干部敢想敢拼、敢闯敢试，充分发挥主观能动性。在工作中，要积极探索新的工作方法和模式，勇于尝试新的技术和手段，不断开拓新思路、新途径。对于在创新工作中取得显著成绩的干部，要给予表彰和奖励，激发干部的创新热情和积极性。三要加强交流合作，借鉴经验。要加强与其他街道、社区的交流合作，学习借鉴他们在工作中的好经验、好做法。定期组织干部到先进地区进行考察学习，了解他们的工作理念、工作方法和工作模式，结合街道的实际情况，加以吸收和借鉴，推动街道

26、工作创新发展。（三）从各自为战向团结协作转变。一要建立健全沟通协调机制。各部门之间要建立定期的沟通协调机制，加强信息共享和工作交流。定期召开工作协调会议，共同研究解决工作中遇到的问题和困难。建立健全工作联系制度，明确各部门之间的工作职责和协作关系，确保工作衔接顺畅。二要强化大局意识和团队精神。全体干部要树立大局意识和团队精神，自觉服从街道的工作安排，积极配合其他部门开展工作。在工作中，要相互支持、相互配合，形成工作合力。对于涉及多个部门的工作，要明确牵头部门和配合部门，加强协作，共同推进工作的开展。三要加强考核监督，确保协作效果。要建立健全考核监督机制，将部门之间的协作情况纳入绩效考核体系。加

27、强对协作工作的监督检查，对协作效果好的部门和个人进行表彰和奖励，对协作不力的部门和个人进行通报批评，并追究相关责任，确保协作工作取得实效。三提升能力，担当作为，展现良好风貌（一）眼中有光，保持热情。一要坚定理想信念。全体干部要坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对实现中华民族伟大复兴中国梦的信心，始终保持对工作的高度热情和使命感。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二要激发工作激情。要积极营造干事创业的

28、良好氛围，通过开展各类主题活动、表彰先进等方式，激发干部的工作激情和积极性。鼓励干部在工作中勇于担当、敢于作为，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中去，努力创造一流的工作业绩。三要保持乐观心态。在工作中，难免会遇到各种困难和挑战。全体干部要保持乐观向上的心态，勇于面对困难和挫折，以攻坚克难的决心和勇气，积极寻找解决问题的办法和途径。要善于从失败中吸取教训,不断总结经验，提升自己的工作能力和水平。（二）手中有招，提升效率。一要提升专业素养。各部门、各社区要加强对干部的业务培训，制定详细的培训计划，有针对性地开展各类业务培训活动。鼓励干部自主学习，不断提升自己的专业知识和技能水平。同时，要加强对干

29、部的实践锻炼，让干部在实际工作中积累经验，提高解决实际问题的能力。二要创新工作方法。要结合街道工作的实际情况，积极探索创新工作方法和手段。充分运用现代信息技术，推进街道工作数字化、智能化建设，提高工作效率和质量。例如，利用大数据技术对居民和企业的需求进行分析和预测，为精准服务提供依据；利用互联网平台开展线上办公和服务，方便群众办事。三要优化工作流程。要对街道各项工作流程进行全面梳理和优化，简化不必要的环节和手续，提高工作效率。建立健全工作责任制和限时办结制，明确各部门和岗位的工作职责和工作时限，确保各项工作按时、按质、按量完成。（三）肩上有责，主动担当。一要明确责任分工。各部门、各社区要根据工

30、作任务和职责，进一步明确责任分工，将工作任务分解到具体的岗位和个人，确保人人肩上有担子、个个身上有责任。建立健全责任清单制度，明确每个岗位的工作职责和工作标准，做到责任清晰、任务明确。二要强化责任意识。全体干部要牢固树立责任意识，知责于心、担责于身、履责于行。要时刻牢记自己的职责使命，对工作认真负责，勇于担当，积极主动地完成各项工作任务。遇到问题不推诿、不扯皮，敢于负责，敢于承担责任。三要加强责任考核。要建立健全责任考核机制，将干部的履职情况纳入绩效考核体系。加强对干部履职情况的监督检查，定期对干部的工作进行考核评价，对履职尽责、工作成绩突出的干部进行表彰和奖励，对履职不力、工作失职的干部进行

31、问责和处理，确保责任落实到位。四心系群众，为民服务，增进民生福祉（一）心中有民，牢记宗旨。一要强化宗旨意识。全体干部要始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，把人民群众的利益放在首位，想群众之所想、急群众之所急、解群众之所难。要时刻关注群众的需求和呼声，切实为群众办实事、办好事，不断增强群众对街道工作的满意度和信任度。二要密切联系群众。要建立健全联系群众制度，定期组织干部深入基层、深入群众，开展走访慰问、调研座谈等活动，了解群众的生产生活情况，倾听群众的意见和建议。要畅通群众诉求表达渠道，通过设立意见箱、开通热线电话、建立网上平台等方式，广泛收集群众的意见和建议，及时回应群众的关切。三要接受群众

32、监督。要自觉接受群众的监督，定期向群众公开街道的工作情况和重大事项，让群众了解街道工作的进展和成效。要认真对待群众的批评和建议，对群众反映的问题要及时整改，不断改进工作作风，提高工作水平。（二）找准切入点，解决诉求。一要深入了解群众需求。各部门、各社区要通过多种方式深入了解群众的需求和关切，特别是要关注困难群众、弱势群体的需求。要建立健全群众需求台账,对群众的需求进行分类整理，及时掌握群众的需求动态。二要精准施策解决问题。针对群众反映的问题，要进行深入分析和研究,找准问题的切入点和关键点，制定切实可行的解决方案。要坚持问题导向，精准施策，确保问题得到有效解决。同时，要加强对问题解决情况的跟踪和

33、反馈，及时了解群众的满意度，不断改进工作方法和措施。三要建立长效机制。要针对群众反映的普遍性问题，建立健全长效机制，从根本上解决问题。例如，针对老旧小区基础设施老化问题，要制定长期的改造计划，逐步推进老旧小区改造工作；针对就业困难问题，要建立健全就业帮扶长效机制，持续为就业困难人员提供就业服务和支持。（三）用心用情用力，造福群众。一要用心服务群众。全体干部要以高度的责任心和敬业精神，用心做好每一项工作，为群众提供优质、高效的服务。要注重工作细节，关注群众的感受，让群众在每一项工作中都能感受到街道的关怀和温暖。二要用情凝聚群众。要带着深厚的感情做群众工作，与群众建立良好的沟通和信任关系。要关心群

34、众的生活，帮助群众解决实际困难，让群众感受到街道的关爱和支持。通过开展各类文化活动、志愿服务活动等方式，丰富群众的精神文化生活，增强群众的凝聚力和向心力。三要用力造福群众。要以实际行动造福群众，加大对民生领域的投入，不断完善公共服务设施，提高公共服务水平。要加快推进民生项目建设，解决好群众关心的教育、医疗、就业、住房等问题，让群众共享街道发展成果，不断提升群众的生活质量和幸福指数。同志们，新的一年，新的征程，新的使命。让我们以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，团结协作、担当作为，全力以赴实现一季度“开门红”，为街道的高质量发展和居民的幸福生活作出新的更大贡献！谢谢大家！在开发区2

35、025年一季度“开门红”工作部署会上的讲话同志们：一元复始，万象更新。在这充满希望与挑战的新一年，我们召开此次一季度“开门红”工作部署会，意义重大、影响深远。一季度是全年工作的起步阶段，是实现全年目标的关键时期，开好局、起好步，关乎全年工作的顺利推进，关乎开发区的长远发展。我们必须以高度的责任感和使命感，全力以赴投入到各项工作中，奋力夺取一季度“开门红”，为全年工作奠定坚实基础。下面，我讲几点意见。一锚定目标，激发奋进动力（一）认清形势，增强紧迫感。一是研判外部环境，把握发展机遇。当前，全球经济格局深度调整，国内经济发展步入新阶段，经济形势错综复杂。然而，挑战与机遇并存，国家一系列稳增长、促发

36、展的政策持续发力，为我们带来了难得的发展机遇。随着“一带一路”倡议的深入推进，区域协同发展的步伐不断加快，XX开发区凭借其独特的区位优势和产业基础，有望在新一轮的发展中抢占先机。我们要敏锐洞察经济形势的变化，精准把握政策导向，积极对接国家和地方的发展战略，将外部机遇转化为开发区发展的强大动力。二是对标先进地区，查找自身差距。他山之石，可以攻玉。我们要积极对标国内先进开发区，学习借鉴他们在产业发展、科技创新、营商环境等方面的先进经验和做法。通过与先进地区的对比分析，我们不难发现，在产业结构优化、创新能力提升、城市功能完善等方面，我们还存在一定的差距。我们要以先进地区为标杆，正视差距，找准短板，明

37、确努力方向，奋起直追，努力缩小与先进地区的差距。三是立足自身实际，明确发展定位。XX开发区经过多年的发展，已经形成了一定的产业基础和发展优势。我们要立足自身实际，充分发挥优势,明确发展定位。坚持“工业富区、商贸兴区、科技强区、文化旅游活区”的发展战略，以高新技术产业为主导，以现代服务业为支撑，加快构建具有竞争力的现代产业体系。同时，要注重生态环境保护和城市品质提升，努力将开发区打造成为产业发达、环境优美、宜居宜业的现代化新城区。（二）细化目标，压实工作责任。一是分解量化指标，确保任务到人。将一季度的各项经济指标和工作任务进行细化分解，落实到具体的部门和责任人。明确每个部门、每个人的工作目标、任

38、务和时间节点，确保各项工作有人抓、有人管、有人负责。建立健全工作台账，对工作进展情况进行跟踪记录，及时掌握工作动态，确保各项工作按计划有序推进。二是签订目标责任书，强化责任意识。组织各部门负责人签订一季度“开门红”目标责任书，将工作责任层层压实。通过签订责任书，让各部门负责人明确自己的工作职责和任务，增强责任意识和担当精神。同时，将目标完成情况与绩效考核挂钩，对完成任务好的部门和个人进行表彰奖励，对未完成任务的进行问责，形成有效的激励约束机制。三是建立协调机制，加强沟通协作。开发区的各项工作涉及多个部门，需要各部门之间密切配合、协同作战。建立健全工作协调机制，加强部门之间的沟通协调，及时解决工

39、作中出现的问题和矛盾。定期召开工作协调会议，通报工作进展情况，研究解决工作中的重点难点问题，形成工作合力，共同推动开发区各项工作的顺利开展。（三）树立信心，凝聚发展合力。一是回顾过往成绩，坚定发展信心。过去的一年，在全体干部职工的共同努力下，开发区在经济发展、项目建设、城市建设、民生保障等方面都取得了显著成绩。一般公共预算收入、固定资产投资、规上工业增加值等主要经济指标均实现了稳步增长，一批重大项目相继落地建设，城市面貌焕然一新，民生福祉不断改善。这些成绩的取得，充分证明了我们的工作思路和方法是正确的，也为我们实现一季度“开门红”奠定了坚实基础。我们要回顾过往成绩，总结经验教训，坚定发展信心，

40、以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到新一年的工作中。二是加强宣传引导，营造良好氛围。充分利用各种宣传渠道，广泛宣传开发区的发展成就、发展规划和发展前景，展示开发区的良好形象。通过宣传引导，让广大干部职工和社会各界充分了解开发区的发展动态，增强对开发区发展的信心和认同感。同时，要及时宣传报道在工作中涌现出的先进典型和事迹,发挥榜样的示范引领作用，激发广大干部职工的工作积极性和创造性，营造人人关心发展、人人支持发展的良好氛围。三是关心关爱干部，激发工作热情。干部是推动开发区发展的中坚力量。要关心关爱干部，为干部创造良好的工作和生活环境。加强干部队伍建设，加大教育培训力度，提升干部的综合素质和业务能力

41、建立健全激励机制，对表现优秀的干部给予表彰奖励，在职务晋升、评先评优等方面给予优先考虑。同时，要关注干部的身心健康，帮助干部解决工作和生活中遇到的困难和问题，让干部感受到组织的关怀和温暖，激发干部的工作热情和奉献精神。二聚焦项目，夯实发展根基（一）狠抓招商引资，积蓄发展动能。一是明确招商重点，精准靶向发力。围绕开发区的主导产业和发展定位，明确招商引资的重点方向和领域。加大对高新技术产业、战略性新兴产业、现代服务业等领域的招商力度，积极引进一批科技含量高、附加值高、带动能力强的优质项目。同时，要注重产业链招商，围绕现有产业的上下游环节，引进配套项目，完善产业链条，提升产业集群发展水平。二是创新

42、招商方式，提高招商成效。打破传统的招商思维定式，创新招商方式方法。充分利用网络平台、大数据等现代信息技术，开展线上招商、云招商。加强与商会、协会、企业等的合作，开展以商招商、委托招商。积极参加各类招商活动，加强对外宣传推介，展示开发区的投资环境和优势，吸引更多的企业前来投资兴业。三是优化招商服务，增强投资吸引力。招商服务是招商引资工作的重要环节。要树立“服务至上”的理念，为企业提供全方位、全过程的优质服务。从项目洽谈、签约、落地到建设、投产，实行“一站式”服务，简化办事流程，提高办事效率。建立健全项目跟踪服务机制，及时了解企业的需求和困难，帮助企业解决实际问题，让企业在开发区投资放心、发展安心

43、二）加快项目建设，推动提质增效。一是强化项目管理，确保建设进度。建立健全项目管理机制，对项目建设进行全过程跟踪管理。制定详细的项目建设计划，明确每个项目的建设节点和时间要求，加强对项目建设进度的监控和调度。定期召开项目建设推进会，及时解决项目建设中遇到的问题和困难，确保项目按计划顺利推进。二是加强要素保障，破解发展瓶颈。项目建设离不开土地、资金、人才等要素的保障。要加强与相关部门的沟通协调，积极争取土地指标，保障项目建设用地需求。加大对项目的资金支持力度，通过争取上级资金、财政贴息、引导社会资本等方式，拓宽项目融资渠道。同时，要加强人才队伍建设，引进和培养一批高素质的专业人才，为项目建设提

44、供人才支撑。三是严格质量监管，打造精品工程。质量是项目建设的生命线。要牢固树立质量意识，加强对项目建设质量的监管。建立健全质量监管体系，严格执行工程建设标准和规范，加强对工程建设各个环节的质量检查和验收。对质量不达标的项目，要责令限期整改,确保项目建设质量经得起历史和人民的检验。（三）谋划储备项目，增强发展后劲。一是立足长远发展，科学谋划项目。紧密结合国家和地方的发展战略，立足开发区的长远发展，科学谋划一批具有前瞻性、战略性的重大项目。加强对政策的研究和解读，把握政策导向，找准项目谋划的切入点和着力点。围绕产业升级、科技创新、基础设施建设、民生保障等领域，谋划一批符合开发区发展需求的优质项目。

45、二是建立项目库，实行动态管理。建立健全项目库，对谋划储备的项目进行分类管理。按照项目的成熟度，将项目分为储备项目、前期项目和在建项目，实行动态跟踪管理。定期对项目库进行更新和完善，及时淘汰不符合发展要求的项目，补充新的优质项目，确保项目库的质量和活力。三是加大前期工作力度，推动项目落地。项目前期工作是项目落地的关键环节。要加大对项目前期工作的投入，加强项目的可行性研究、规划设计、环评等前期工作。积极与相关部门沟通协调，争取项目审批的支持和帮助，加快项目前期工作进度，推动项目尽快落地实施。三、优化服务，提升发展环境（一）强化服务意识，打造高效政务环境。一是深化“放管服”改革，提高办事效率。持续深

46、化“放管服”改革，进一步精简行政审批事项，优化审批流程，缩短审批时间。推进政务服务标准化、规范化、便利化建设，实行“一网通办”“最多跑一次”改革，让企业和群众办事更加便捷高效。加强对行政审批事项的监督管理，规范行政审批行为，提高行政审批的透明度和公正性。二是加强政务服务平台建设，提升服务水平。加大对政务服务平台的建设投入，完善平台功能，提高平台运行效率。加强政务服务大厅的管理，优化窗口设置，提高窗口工作人员的业务素质和服务水平。建立健全政务服务评价机制，及时了解企业和群众对政务服务的满意度，对存在的问题及时进行整改，不断提升政务服务水平。三是主动服务企业，解决实际问题。建立健全领导干部联系企业

47、制度，定期走访企业，了解企业的生产经营情况和需求，帮助企业解决实际问题。对企业反映的问题，要建立台账，明确责任人和办理时限，实行跟踪督力、，确保问题得到及时解决。同时，要加强对企业的政策宣传和指导，帮助企业用好、用足各项优惠政策。（二）优化营商环境，增强企业发展信心。一是加强政策支持，降低企业成本。制定出台一系列支持企业发展的优惠政策，在税收、土地、资金等方面给予企业更多的支持和帮助。加大对企业的财政补贴力度，降低企业的生产成本和经营成本。同时，要加强对政策执行情况的监督检查，确保各项优惠政策落到实处。二是规范市场秩序，维护企业权益。加强市场监管，严厉打击各种不正当竞争行为和违法违规行为，维护

48、公平竞争的市场秩序。加强对知识产权的保护，鼓励企业开展科技创新和品牌建设。建立健全企业投诉处理机制，及时受理企业的投诉和举报，维护企业的合法权益。三是加强诚信建设，营造良好氛围。加强社会信用体系建设，建立健全企业信用评价机制，对企业的信用状况进行评价和公示。加强对企业的诚信教育，引导企业树立诚信经营的理念。对诚信企业给予表彰奖励，对失信企业进行联合惩戒,营造诚实守信的良好氛围。（三）完善基础设施，提升承载能力。一是加大基础设施建设投入，完善功能配套。围绕产业发展和城市建设的需求，加大对基础设施建设的投入。加快道路交通、供水供电、污水处理、通信网络等基础设施建设，完善园区的功能配套。加强公共服务

49、设施建设，提升教育、医疗、文化等公共服务水平，为企业和居民提供更加优质的服务。二是加强生态环境保护，打造绿色园区。牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，加强生态环境保护。加大对环境污染的治理力度，推进节能减排，加强对工业废气、废水、废渣的治理和综合利用。加强生态绿化建设，增加绿化面积，打造绿色生态园区。三是推进智慧城市建设，提升管理水平。积极推进智慧城市建设，运用大数据、云计算、物联网等现代信息技术，提升城市管理的智能化水平。加强智慧交通、智慧环保、智慧安防等领域的建设，提高城市管理的效率和精准度，为企业和居民提供更加便捷、高效的服务。四强化落实，确保工作成效（一）改进督查方式，加强过程监控。一是建立督查机制，明确督查重点。建立健全工作督查机制，成立专门的督查工作小组，明确督查的重点内容和范围。围绕一季度“开门红”的各项工作任务，对工作进展情况、工作质量、工作效果等进行全面督查。加强对重点项目、重点工作的跟踪督查，及时发现问题，督促整改落实。二是创新督查方式，提高督查实效。改变传统的督查方式，采用实地查看