(8篇)2024年开展民主生活会对照“增强党性、严守纪律、砥砺作风方面”等“四个带头”自我检查检视材料.docx
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1、8篇)2024年开展民主生活会对照“增强党性、严守纪律、砥砺作风方面”等“四个带头”自我检查检视材料第一篇,共八篇(银行)按照省委和市委、县委关于开好2024年度党员领导干部民主生活会安排部署,我紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,巩固深化党纪学习教育成果,综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用,为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强纪律保证”主题,聚焦“四个带头”总体要求,结合工作和思想实际,深入查找问题,认真进行对照检查。现将个人对照检查情况汇报如下。一、存在的突出问题(一)在带头严守政治纪律和政治规矩、维护党的团结统一方面。理论学习深度不足。对党的政治理论学习缺
2、乏系统性和深入性,满足于一般性的了解和表面的学习。如在学习习近平新时代中国特色社会主义思想时,未能深入挖掘其核心要义与农商行工作的深度结合点,导致在运用理论指导实践时,存在脱节现象。学习过程中也缺乏主动思考,参加集体学习多,个人自学少,对一些重要论述未能做到学深悟透。政治敏锐性不够强。对一些潜在的政治风险和意识形态问题认识不足,未能及时准确地识别和应对。例如,在面对一些网络上流传的不实金融信息时,没有充分意识到其可能对农商行形象和社会稳定造成的影响,未能第一时间采取有效措施进行引导和澄清。在工作中,对一些员工的不当言论和行为,也未能及时发现并纠正,存在政治敏感性不够的问题。贯彻执行不够坚决。在
3、执行上级决策部署和行内规章制度时,有时存在打折扣、搞变通的情况。比如,在落实一些风险防控政策时,考虑到业务发展的压力,没有严格按照规定的标准和流程执行,存在一定的侥幸心理。在推动一些重点项目时,也未能完全做到一抓到底,遇到困难和阻力时,有畏难情绪,导致工作进度受到影响。党内团结协作有欠缺。在党内工作中,与部分党委成员和党员干部的沟通协作还不够紧密。有时过于关注自己分管的工作,对其他部门和同事的工作支持和配合不够主动。例如,在一些跨部门项目中,没有充分发挥协调作用,导致部门之间出现沟通不畅、工作衔接不紧密的问题,影响了工作效率和质量。在党内民主生活中,开展批评与自我批评时,也存在避重就轻的情况,
4、没有真正达到红脸出汗的效果。(二)在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。党性修养有待加强。在工作和生活中,有时会受到一些外界因素的干扰,导致党性原则有所动摇。比如,在面对一些客户的不合理要求时,为了维护客户关系,没有坚决地坚持原则,而是采取了一些妥协的做法。在处理一些涉及个人利益和集体利益的问题时,也存在一定的私心杂念,没有完全把集体利益放在首位。纪律执行不够严格。虽然对党纪国法和行内规章制度有一定的了解,但在实际执行过程中,还存在一些不足之处。例如,在考勤管理方面,自己有时会因为工作忙而忽视了考勤纪律,存在迟到早退的情况。在业务操作中,也偶尔会出现一些小的违规行为,虽然没有造成严重后果,但
5、反映出自己在纪律执行上还不够严格。作风建设仍需深化。工作中存在形式主义和官僚主义的倾向。在一些工作安排上,过于注重形式和程序,而忽视了实际效果。例如,在组织一些会议和培训时,存在走过场的现象,没有真正达到预期的目的。在与基层员工沟通时,也存在不够深入、不够细致的问题,没有充分了解他们的实际困难和需求,导致一些工作落实不到位。廉洁自律有松懈。虽然能够自觉遵守廉洁自律的各项规定,但在一些细节方面还不够注意。比如,在参加一些商务活动时,有时会接受一些小礼品和宴请,虽然价值不高,但也违反了廉洁自律的要求。在公务用车和办公用房等方面,也存在一定的超标现象,没有严格按照规定执行。(三)在带头在遵规守纪、清
6、正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。担当意识不够强烈。在面对一些复杂的业务问题和风险挑战时,存在怕担责任、怕得罪人的思想。例如,在处理一些不良贷款清收问题时,由于担心会影响与客户的关系,没有采取果断有效的措施,导致清收工作进展缓慢。在推动一些重大改革项目时,也存在畏首畏尾的情况,不敢大胆尝试和创新,担心出现失误和风险。创新能力有待提升。在业务经营和管理方面,创新意识和创新能力不足,习惯于按部就班,遵循传统的工作模式和方法。比如,在金融产品创新方面,缺乏对市场需求的深入研究和分析,推出的产品同质化严重,缺乏竞争力。在数字化转型方面,也进展缓慢,没有充分利用现代科技手段提升服务效率和质量。政绩观存
7、在偏差。在工作中,有时过于追求短期的业绩和指标,而忽视了可持续发展和风险管理。例如,在业务拓展过程中,为了完成存款和贷款任务,过于注重数量的增长,而忽视了质量的把控,导致一些贷款存在潜在风险。在考核评价员工时,也过于关注业绩指标,而对员工的综合素质和职业道德等方面关注不够。群众路线落实不到位。在工作中,与基层员工和客户的联系还不够紧密,没有充分了解他们的需求和诉求。例如,在制定一些业务政策和流程时,没有充分征求基层员工和客户的意见,导致一些政策和流程在实际执行中存在不顺畅的情况。在服务客户方面,也存在服务态度不够热情、服务效率不够高的问题,影响了客户的满意度。(四)在带头履行全面从严治党政治责
8、任方面。主体责任落实不够到位。作为党委副书记,在履行全面从严治党主体责任方面,还存在一些薄弱环节。对党建工作的重视程度还不够高,投入的时间和精力不足,导致党建工作与业务工作存在“两张皮”的现象。在落实党风廉政建设责任制方面,虽然签订了责任书,但在实际工作中,对责任的分解和落实还不够具体,缺乏有效的监督和考核机制。纪律教育不够深入。在开展纪律教育时,形式比较单一,内容不够丰富,缺乏针对性和实效性。例如,在组织员工学习党纪国法和行内规章制度时,主要以集中学习和传达文件为主,缺乏案例分析和警示教育,导致员工对纪律规定的理解不够深刻,执行不够自觉。在教育对象上,也存在重点不突出的问题,没有对关键岗位和
9、重点人员进行有针对性的教育。监督执纪不够严格。在运用监督执纪“四种形态”时,存在宽松软的问题。对一些员工的轻微违纪行为,没有及时进行提醒和纠正,而是采取了宽容和迁就的态度。在查处违规违纪案件时,也存在避重就轻的情况,没有严格按照规定进行处理,导致纪律的严肃性受到影响。选人用人机制不完善。在选人用人方面,还存在一些不足之处。虽然建立了一套选拔任用制度,但在实际执行过程中,还存在不够规范和透明的问题。例如,在选拔干部时,有时会受到人情关系的干扰,没有完全按照德才兼备、以德为先的标准进行选拔。在干部培养方面,也缺乏系统性和针对性,没有为员工提供足够的发展空间和机会。(五)剖析典型案例,以案促改有不足
10、思想认识不够深刻。对本地区某农商行员工违规发放贷款的典型案例,虽然有一定的了解,但在思想认识上还不够深刻。没有充分认识到该案例所反映出的问题的严重性和普遍性,对其背后的深层次原因分析不够透彻,没有从根本上认识到违规行为对农商行造成的巨大损失和恶劣影响。自我反思不够深入。在反思自身存在的问题时,没有真正把自己摆进去,存在隔靴搔痒的情况。没有从该案例中深刻汲取教训,查找自己在工作中存在的类似问题和风险隐患。例如,在贷款审批过程中,虽然自己一直强调要严格按照流程和标准进行审批,但也不能排除存在一些疏忽和漏洞,没有真正做到万无一失。整改措施不够有力。针对典型案例所暴露出的问题,虽然制定了一些整改措施
11、但在实际执行过程中,还存在落实不到位的情况。例如,在加强贷款风险管理方面,虽然完善了一些制度和流程,但在实际操作中,还存在执行不严格的问题。在加强员工教育管理方面,也没有真正做到常态化和制度化,导致员工的合规意识和风险意识没有得到有效提升。长效机制建立不完善。在以案促改促治方面,没有建立起完善的长效机制。没有从制度层面和管理层面深入分析问题产生的根源,没有及时堵塞漏洞,完善制度体系。例如,在内部监督机制方面,还存在一些薄弱环节,对关键岗位和重点环节的监督还不够到位,没有形成有效的监督合力。二、产生问题的原因分析(一)理论学习虚化。思想重视不足。没有充分认识到理论学习对党员领导干部的重要性,把
12、学习当成一种任务,而不是一种内在的需求,缺乏学习的主动性和自觉性。学习方法不当。在学习过程中,缺乏系统性和计划性,没有制定科学合理的学习计划,也没有掌握有效的学习方法,导致学习效果不佳。学用结合不紧。没有将理论学习与实际工作有机结合起来,不能很好地运用理论知识解决实际问题,存在学归学、做归做的“两张皮”现象。(二)党性修养弱化。自我要求降低。随着工作时间的推移和工作经验的积累,逐渐放松了对自己的要求,缺乏对党性修养的持续追求和锤炼,没有时刻以高标准严格要求自己。宗旨意识淡薄。在工作中,没有真正把客户和员工的利益放在首位,缺乏对客户和员工的深厚感情,没有充分认识到自己的职责和使命是为人民服务。党
13、内生活不严肃。对党内政治生活的重要性认识不足,没有严格按照党内政治生活准则和党的各项规定参加党内活动,导致党内生活质量不高,对党性修养的提升作用不明显。(三)担当精神退化。怕担风险。在当前复杂多变的金融市场环境下,对风险的认识和评估不够准确,担心承担责任和风险,导致在工作中畏首畏尾,不敢大胆创新和担当。缺乏勇气。面对一些困难和挑战,缺乏攻坚克难的勇气和毅力,习惯于按部就班,依赖传统的工作方法和经验,缺乏创新精神和主动作为的意识。激励机制不完善。行内的激励机制不够完善,对敢于担当、勇于创新的员工缺乏有效的激励和保障,导致员工的积极性和主动性不高,不敢担当作为。(四)管党治党软化。责任意识不强。对
14、全面从严治党的政治责任认识不够深刻,没有真正把管党治党作为自己的首要职责,存在重业务、轻党建的思想。工作能力不足。在管党治党方面,缺乏必要的知识和技能,对党的建设和党风廉政建设的新形势、新要求了解不够,不能很好地适应工作的需要。监督管理不到位。对党员干部的监督管理不够严格,缺乏有效的监督手段和措施,对一些违规违纪行为发现不及时、处理不到位,导致纪律松弛,作风涣散。三、今后的努力方向和改进措施(一)强化理论武装,提高政治站位。增强学习自觉。把理论学习作为首要任务,制定详细的学习计划,每天至少安排一小时的学习时间,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四
15、个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。丰富学习形式。除了参加集体学习和个人自学外,积极参加各类培训和讲座,通过参观红色教育基地、观看警示教育片等形式,增强学习的趣味性和实效性。注重学用结合。坚持理论联系实际,把学习成果转化为推动农商行发展的实际行动,围绕业务经营、风险管理等工作,深入研究分析,提出切实可行的工作思路和措施。(二)加强党性修养,严守纪律规矩。锤炼党性品格。时刻以党章党规党纪为镜,对照先进典型,查找自身差距,不断加强党性锻炼,提高党性修养。定期参加党性分析和民主生活会,认真开展批评与自我批评,不断净化自己的思想和灵魂。严格纪律执行。自觉遵守党纪国法和行内规章制度,严格执行考
16、勤纪律、廉洁纪律等,做到令行禁止。加强对身边工作人员的教育和管理,防止出现违规违纪行为。改进工作作风。坚决克服形式主义和官僚主义,树立正确的政绩观和价值观,注重工作实效,深入基层、深入客户,了解实际情况,解决实际问题。加强对工作的跟踪和落实,确保各项工作落到实处。(三)增强担当意识,推动创新发展。强化责任担当。勇于承担工作责任,面对困难和挑战,敢于迎难而上,积极主动地解决问题。在不良贷款清收、业务拓展等工作中,充分发挥领导干部的带头作用,带领员工攻坚克难,推动工作取得新突破。提升创新能力。加强对金融市场和行业发展的研究,关注新技术、新趋势,积极探索创新业务模式和金融产品。加大对数字化转型的投入
17、提升科技应用水平,提高服务效率和质量。树立正确政绩观。坚持实事求是,注重长远发展,不以牺牲质量和风险为代价追求短期业绩。建立科学合理的考核评价体系,引导员工树立正确的业绩导向,推动农商行高质量发展。(四)落实治党责任,从严管理队伍。强化主体责任。切实履行全面从严治党主体责任,把党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。定期召开党委会,研究党建工作和党风廉政建设工作,解决实际问题。加强纪律教育。丰富纪律教育形式和内容,通过开展专题讲座、案例分析、知识竞赛等活动,增强员工的纪律意识和规矩意识。加强对关键岗位和重点人员的教育,做到有的放矢。严格监督执纪。运用好监督执纪“四种形态”,特别是第一种形态
18、对员工的轻微违纪行为及时进行提醒和纠正。加大对违规违纪案件的查处力度,严格按照规定进行处理,维护纪律的严肃性。完善选人用人机制,坚持德才兼备、以德为先的标准,选拔任用优秀干部,为农商行发展提供人才保障。通过本次民主生活会的自我检视,我深刻认识到自身存在的问题和不足,也明确了今后的努力方向和改进措施。在今后的工作中,我将以更高的标准、更严的要求、更实的作风,努力提升自己,为XX农商行的发展做出更大的贡献。第二篇(国企领导)按照市委关于开好2024年度党员领导干部民主生活会的有关要求,本人深入学习领会党的二十届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,认真研读党章、中国共产党纪律处分条例等党内
19、法规,聚焦本次民主生活会主题,严格对照“四个带头”要求认真对照检查,深入查找在思想、工作、作风等方面存在的问题,深刻剖析原因,明确努力方向,以便更好地履行职责,推动公司的发展。现将领导班子查摆剖析情况报告如下。一、存在的突出问题(一)在带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统O一是理论学习深度不足。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想等党的理论时,存在一知半解、浅尝辄止的情况。如在组织招商运营中心人员学习时,往往只是传达文件精神,未深入探讨如何将理论与实际招商工作相结合,导致部分员工对党的创新理论理解不够透彻,无法有效运用到具体业务中,影响了工作的质量和效率。二是政治敏锐性有待提高。在面对
20、复杂多变的社会思潮和网络信息时,未能及时准确地识别其中可能存在的政治风险。例如,在资产招商过程中,对于一些合作方提出的看似合理但可能存在潜在政治风险的合作模式,没有进行充分的政治考量,差点导致公司陷入不必要的风险之中,后经上级提醒才意识到问题的严重性。三是贯彻落实存在差距。虽然坚决拥护党中央的决策部署,但在实际工作中,有时未能将其完全贯彻到位。如在推动土地招商工作时,对于上级要求的优化招商流程、提高服务质量等指示,在执行过程中存在打折扣的现象,导致部分项目的推进速度不够快,未能达到预期的招商效果,一定程度上影响了区域经济的发展。四是大局意识不够强。在工作中有时过于关注分管部门的利益,忽视了公司
21、整体的发展大局。比如在资源分配上,曾倾向于将更多的优质资源分配给招商运营中心,而对XX县城市资产经营管理有限公司和XX县滨海规划测绘有限公司的支持相对不足,影响了公司内部的协同发展,不利于形成强大的工作合力。(二)在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养有所放松。随着工作年限的增加和工作经验的积累,在面对一些问题时,有时会凭借经验行事,而忽视了党性原则的坚守。如在处理资产经营管理中的一些复杂问题时,为了追求短期的经济效益,可能会在一定程度上放松对风险的把控,没有充分考虑到国有资产的保值增值等长远利益,这反映出自身党性修养还需进一步加强。二是纪律执行不够严格。在执行公司的各项规章制度
22、时,有时存在宽松软的现象。以考勤制度为例,对于招商运营中心个别员工的迟到早退问题,没有及时进行严肃处理,导致该现象在一定范围内有所蔓延,影响了团队的工作纪律和工作氛围,也给其他员工带来了不良的示范效应。三是工作作风不够扎实。在工作中还存在浮躁情绪,对一些基础工作不够重视。比如在测绘经营管理工作中,对于数据的审核不够严谨,导致部分测绘数据出现偏差,给后续的项目规划和决策带来了一定的风险。此外,在项目推进过程中,有时过于追求进度,而忽视了工作质量,出现了一些细节上的失误,影响了项目的整体品质。四是廉洁自律意识需强化。虽然能够自觉遵守廉洁自律的各项规定,但在一些细节方面还存在需要改进的地方。如在与合
23、作单位的交往中,有时会接受一些正常业务范围内的宴请,虽然没有涉及到利益输送等违规行为,但也可能会给外界带来误解,影响公司的形象和自身的廉洁声誉。(三)在带头遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当意识不够强。在面对一些难度较大、风险较高的项目时,存在畏难情绪,缺乏主动担当的精神。例如,在某大型工业招商项目中,由于涉及到多个部门的协调和复杂的政策问题,担心承担责任,没有积极主动地牵头推进项目,导致项目进展缓慢,错失了一些发展机遇,影响了公司在工业招商领域的竞争力。二是创新能力有待提升。在工作中习惯于沿用传统的工作方式和方法,缺乏创新思维和创新举措。如在资产招商方面,一直以传统的出
24、租、出售等方式为主,对于新兴的招商模式和合作方式了解不够、应用不足,导致资产的利用效率和经济效益未能得到充分发挥,无法满足公司高质量发展的要求。三是风险防范意识不足。在推动改革发展的过程中,对可能出现的风险评估不够充分。以公司的一项资产经营管理改革为例,在实施过程中没有充分考虑到市场波动等因素,导致部分资产的价值出现了一定程度的缩水,给公司带来了一定的经济损失。此外,在一些项目的决策过程中,对风险的预警和应对措施不够完善,存在一定的决策风险。四是政绩观存在偏差。在工作中有时过于注重短期的政绩和表面的成绩,而忽视了长远的发展和实际的效果。如在招商工作中,为了完成年度招商任务,可能会引进一些质量不
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