大余工业园区管委会廉能风险防控机制建设实施方案.docx
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1、大余县工业园区管委会廉能风险防控机制建设实施方案为深入推进惩治和预防腐败体系建设,突出以反腐倡廉制度建设为重点,切实加大从源头上预防和治理腐败工作力度,根据县委、县政府关于印发大余县廉能风险防控机制建设实施意见的通知精神, 结合我委 实际, 决定在我 委推 行 廉能风险防控机 制建设,进一步 拓展预防 腐败工 作领域, 切实 推 进预防腐败和效 能建设,现提出如下实施意见。一、实施范围综合用地股、工程建设股。二、方法步骤廉能风险防控机制建设从2011 年 4 月 28 日开始,分五个阶段进行。(一)动员部署阶段。( 2011 年 4 月 28 日至 2011 年 5 月 15 日)1 、成立工
2、作机构。成立以 主任朱晓明 为组长, 分管领导马云为副组长, 刘新中、曾燕龙 为成员的大余县工业园区管委会廉能风险防控机制建设领导小组,办公室设在 行政办 ,具体负责廉能风险防控机制建设的组织协调和督促检查。2 、制定实施方案。根据大余县廉能风险防控机制建设实施意见,结合实际,制定 我委廉能风险防控机制建设的实施方案 ,明确工作任务、工作重点、工作目标。3 、广泛宣传发动。通过召开我委全体干部职工大会、座谈会等形式进行宣传发动,使我委全体干部职工充分认识开展廉能风险防控机制建设的重要意义和基本要求,深刻理解廉能风险防控机制建设的内在含义和工作步骤。要组织干部职工深入学习廉政准则和中央、省、市、
3、县有关反腐倡廉建设的文件,认真开展警示教育。要围绕“廉能风险防控”这一主题开展廉能风险防控教育大讨论活动,教育引导我委全体干部职工充分认识廉能风险的客观存在性和现实危害性,增强开展廉能风险防控机制建设的主动性和积极性。(二)排查廉能风险阶段。( 2011 年 5 月 16 日至 5 月 31 日)在排查风险的过程中,必须明确容易发生腐败行为和效能问题的具体方面和关键环节,即风险点。廉能风险防控,以促进权力运行公开透明廉洁高效为核心,综合运用教育、制度、监督等措施,促使重点岗位工作人员廉洁从政、高效履职。1 、理清岗位权限,规范业务流程(1) 理清岗位权限。 对照相关法律法规和 “三定” 方案等
4、规定,本着“职权法定、程序法定”的原则,对重点岗位的权力事项进行清理,逐项审核确定权力事项的类别、行使依据、责任主体、服务承诺和工作纪律,在此基础上,编制重点岗位职权目录。在清理过程中,要防止已压缩的权力事项扩张、已取消的权力事项反弹。( 2 )规范业务流程。在理清岗位权限基础上,对梳理出的权力事项进行流程优化和再造。针对每项业务,按照廉洁、效能、便民的原则,制定业务流程图,明确业务办理的条件、承办岗位、运作程序、办理时限、监督制约、相对人权利以及投诉举报途径和方式,确保程序规范、效率提高、简明清晰、方便办事。在此基础上编制重点岗位业务流程目录。( 3 )公开权力运行。将重点岗位职权目录和业务
5、流程目录以适当途径和方式向社会公布。对群众普遍关心涉及群众切身利益的权力事项,要公开其办理程序和办理过程,确保办理事项从受理到办结全过程可查可控,接受社会和群众的监督。2、排查廉能风险,确定风险等级从单位、岗位(个人)和重点领域(专项)三个层面,采取自己找、群众评、领导点、组织定的办法和通过案件查处、财务审计、执法检查等监督渠道和手段,沿着权力运行的轨迹,突出重点部门、重点环节和重点领域,认真排查廉能风险。( 1 )查找单位风险。结合 我委征地拆迁、工程建设的工作特点和部门管理职能, 重点查找在“三重一大”(重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用)和业务流程、制度机制等方面容易
6、产生腐败行为的风险因素、风险点及主要表现形式。综合用地股和工程建设股是我委内部划分并监控的风险防控单位。 经过认真查找后,填写单位廉能风险识别防控表。( 2 )查找岗位(个人)风险。各工作人员结合自己岗位职责,重点查找个人在行政审批权、行政执法权、自由裁量权和现场即决权、内部管理权等过程中存在的风险因素、风险点及主要表现形式。重点对象为各分管领导、各股室负责人和重点岗位的工作人员。经过认真查找后,填写岗位(个人)廉能风险识别防控表。( 3 )查找专项风险。专项风险,指涉及多个部门和行业或具有共性的重点领域、重点环节存在的廉政风险。重点查找容易导致违纪违法行为发生的风险因素、风险点及主要表现形式
7、每年要根据实际情况确定若干专项风险查找内容,要注重查找重点工程建设、资金安全管理、项目审批、招投标监管等方面的问题,有针对性地抓好专项风险防控。经过认真查找后,填写专项廉能风险识别防控表。在排查廉能风险过程中要广泛征求意见,通过召开座谈会、内部相互点评、下发征求意见函等形式,多渠道、多层次广泛征求社会各界特别是服务对象的意见,并认真整理、研究和吸收借鉴。要邀请同行业部门对我委各项岗位廉能风险进行评估、指导,并提出意见。分管领导要按照职责分工逐级对下一级工作人员查找出的风险点进行核查,并在报告书上提出指导意见。对排查出的各岗位廉能风险情况通过召开班子会议,逐一分析,看查找的风险全不全、准不准,
8、并按照部门审核、分管领导审查和 单位 领导班子研究审定。( 4 )确定风险等级。根据风险发生的机率大小和可能造成的危害程度高低,进行风险评估。廉政风险应确定风险等级(效能风险不划分风险等级)。将单位风险划分为一、二、三级。一级风险,是指发生机率高或者一旦发生可能造成严重损害后果的风险,如有可能触犯国家法律,构成犯罪的风险等;二级风险,是指发生机率较高或者一旦发生可能造成较为严重后果的风险,如有可能违反涉及行政机关工作人员的相关法规,受到纪律处分的风险等;三级风险,是指发生机率较小或者一旦发生可能造成不良社会影响或一定经济损失的风险。将岗位(个人)风险划分为 A、 B、 C 级,评判标准参照单位
9、风险等级划分。廉能风险等级的确定,按照岗位人员申报、干部职工评议、单位领导班子集体研究确定、分片联系的纪工委、监察分局审核备案的程序进行确定。( 5 )建立风险台账。要按照单位廉能风险、岗位(个人)廉能风险、专项廉能风险三类划分,建立台帐,并认真组织填写单位和岗位(个人)廉能风险识别防控表(详见附件1 、附件 2 ),以及专项廉能风险防控情况登记表(详见附件3 ),形成单位廉能风险防控信息档案库。对于风险处置情况,也要入库建档,以便掌握和分析风险防控态势。并将科级领导干部和重要岗位人员的岗位(个人)廉能风险相关表册报送县廉能风险防控办备案。(三)制定防控措施阶段。( 2011 年 6 月 1
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