学校食堂供应商的筛选管理制度.docx
《学校食堂供应商的筛选管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校食堂供应商的筛选管理制度.docx(17页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、学校食堂供应商的筛选管理制度1.1供应商入选准则必备项:供应方须具有良好的社会信誉。供应方须具有相应企业规模。供应方须具有相应配送能力。供应方须具有有效的应急机制。供应方应具有持续供应和扩大供应的能力。供应方必须拥有以下证件材料,一、应确保证件材料的真实有效:(1)“三证合一”的营业执照(必备)(2)食品流通许可证(必备)(3)相关产品检验检疫报告(必备)(4)及其他相关证件(具体根据实际情况)二、加分项:1. 供应方经营管理水平。2. 供应方市场地位。3. 供应方产品开发能力。4. 供应方服务水平。5. 供应方企业文化。6. 货款结算时长。7. 企业地理位置。三、相关表单1. 供应商产品名录
2、一一供应商填写,递交纸质版、电子版各一份;2. 试用产品情况反馈表一一公司各试点用营运点,递交纸质版;3. 供应商评分表一一公司选定内部评审、采购部经理、总经理,纸质版由采购部统计得分。4. 验收员登记表一一营运点验收员,对每批次货物进行验收登记,如遇不符合采购合同事项或突发状况,登记并及时汇报采购部,采购部做出解决方案,公司按合同规定做出相应处罚。5. 营运点产品使用情况表一一各营运点清点人员每日将数据汇总至采购部门,采购部门做好每月数据记录。6. 年度汇总表一一由采购部门汇总年度各营运点相关产品数据。7. 季度柱型图一一由采购部门根据所有营运点相关数据绘制柱型图,便于数据的直观分析。8.
3、供应商日常问题登记表一一采购人员、营运点验收人员、厨师长等负责人遇到有关问题进行登记,供应商考核时提交采购部。9. 供应商供货次数登记表一一现场人员登记有关供应商供应次数。10. 供应商考核表一一采购部、食安部、现场相关负责人等协调评价,报总经理审批。1.2供应商筛选制度(一)供应商资格要求1. 有足够的质量、食品安全保证能力。2. 能满足数量及交货期的要求。3. 价格合理,服务良好,信誉可靠。4 .有提供令人满意的相同或类似产品的经历。5. 能提供令人满意的售后服务保证。6. 必须具有合格的营业执照。7. 必须具有法律法规规定的相关证书。(二)供应商资格评审的方式1. 书面评估:供应商向采购
4、部提供相关的资格证书原件和复印件各一份、产品说明书或样品及企业情况介绍,经采购部资格评审合格后,通过电话或网络等形式通知各餐厅,由各部门对供应商进行评审确认。2. 样品评估:必要时,餐厅根据需要对资格评审合格后的厂商所提供的产品和服务进行试用。试用阶段主要检验其产品质量是否稳定,产品是否适销对路,送货是否及时,价格是否合适,产品、服务与其他供应商相比是否较好等。3. 实地考察:采购部根据实际情况或餐厅要求,到该供应商所地进行实地考察。评审的结果登记在供应商评估表中。(三)供应商的确认1. 采购部通过相关餐厅的试用情况,协同质监部对供应商进评价,合格的供应商经公司总经理确认后,纳入公司合格供方名
5、录,并及时把合格供应商名录报给质监部备案,下发到餐厅,作为选用、采购的依据。2. 对餐于在日常使用过程中有异议的供应商,采购部和质监部应重新对其产品质量、提供产品的保证能力、产品交付的服务及支持能力等进行评估,确定为不合格的供应商应从合格供应商名录除名,并重新选择供应商。(四)合同的签订在与供应商签订协议或合同时,应在协议或合同中提出原料的安全性保证及运输过程的安全可靠性等相关要求,以保证原料的卫生安全。1.3供应商考评与更新制度供应商考核周期分为月度、季度、半年、年底四种。对于新供应商第一年每个季度至少应考核一次。对于连续三次评为A类、连续六次评为B类的供应商,可降低考核频率,季度降为半年,
6、半年降为年度。所有供应商每年至少考核一次,由采购部牵头,营运部、营业点代表、财务部分别填写供应商定期考核评分表,采购部负责对最后的分值进行统计填入供应商定期考核总评分表,并按分数对供应商进行评级。采购负责人会同品质保证部和管理部根据样品评估、现场评估信息对照新供应商评估分类标准填写完成新供应商开发评估表并对新开发供应商进行分类确认,即A、B、C、D四类分类标准评估项目类B类类。类质量管理体系义件化质量体系超越 IS09001要求达到 IS09001要求质量管理体系文件基本健全应有的各项制度不健全实施有效实施,并不断改进有效实施基本上实施,检验有效主要制度未实施产品质量样品验证务项指标优于设计要
7、求,一次通过验收各项指标基本符合设计要求,次通过验收一次整改后达到合格多次整改达到合格过程能力人员素质优秀良好一般能保持质量稳定不能保证质量稳定设施国内先进水平设备良好”能确保质量稳定设备完备,能保持质量稳定设备不完备,能力差过程方法先进水平工艺方法能确保质量要求工艺方法能涡足质量要求水平低.不能涡足质量要求测试仪器、手段齐全、先进基本齐全常用测试仪卷、手段齐全测试能力不足供货能力供货能力超越需求满足需求满足分批需求不能滴足分批需求可持续供货能力满足需求同A同A不能濮足需求交付能力交货期准时率达90%以上准时率达80%以上准时率达70%以上准时率70%以下地理位甄及运输条件地理位置优越.送货地
8、理位2L及运输条件较好地理位置及运输条件一般.但能保证交期地理位置及运输条件较差.不能保证交期价格水平价恪竟争力1)在同类供应商中给我方价格最低:2)同行业中价格最低1)在同类供应商中籍我方价格次低:2)向行业中价格次低1)在同类供应商中给我方价格第二低:2)同行业中价格第三惬1)在同类供应商中给我方价格第四低:2)同行业中价格第四低价格趋势下降时幅度较大.上涨时幅度较小下降时幅度高于市场平均水平.上涨时幅度低于市场平均水平下降、上涨处于合理水平下降时幅度低于市场平均水平.上涨时幅度高于市场平均水平林款期限货物验收后如天以上天以上货物验收后30:天以内或不超出本公司规定弛困超出本公可摸定制a水
9、平技术曜务及支持积极 有效的技术服务及支持.超出预期要求提供满足要求的柱术JS务所支持能提供基木满足要求的技术服务及变持不能提供技术JS务及支持快速响应能力积极、有效的商务服务瓯支持.超出预期要求的商名JU务夏玄持要求的商务服第茂支持,反吨退媛.公司的正常运作造成蹈响供应商定期评估一般定为每年一次,但在供应商发生重大品质异常时,须及时予以评估。采购负责人应在每年的12月份会同品质保 证部和管理部对所有列入合格供应商明细表的新老供应商按以下规定进行评审、确认,实行分类管理:采购依据一年中价格及服务等评估商务得分,品质保证部依据一年中物料质量状况等评估质量得分,管理部依据一年中物料交货情况评估交货
10、得分评估项目为质量、商务、交货三项,其中质量为45分,商务为35分、交货为1分,评估成绩60分为合格线,满分100分。具体评分方式参见各自评分表。供应商之评估成绩为品质、商务、交货三项得分合计。采购每年将此成绩填写于供应商年度评审表。供应商分类标准如下:A类:总得分大于或等于90分,且长期供应公司原辅材料,至少五年记录表明质量良好,具有文件化的过程控制系统,实验室配备良好,并保留精确的记录或者己通过质量认证或产品认证。B类:总得分大于或等于80分,且供应公司至少两年记录表明质量良好,具有文件化的过程控制系统,实验室配备良好,并保留精确的记录或者己通过质量认证或产品认证。C类:总得分60-79分
11、且能符合公司标准,但质量一般,产品质量稳定性有待提高。D类:总得分小于60分,且供应产品不能完全符合公司标准,或有重大质量隐患,公司在使用前,必须进行厂内处理以符合标准。确认分类:由采购负责人会同品质保证部和管理部根据分类标准,填写供应商年度评审表,进行分类管理。采购负责人负责将评审不合格的供应商从合格供应商明细表中删除,同时更新合格供应商明细表。从供应链环节使用第三方供应链服务优化采购物流环节,降低购成本,保障食品安全,提高采购管理效率及透明度。第一,原材料成本及劳动力成本降本增效。1)可围绕食堂日常采购需求,整合优质供应商及品类资源,批量集中采购提高议价权,减少原材料、半成品等食材流转中
12、间环节,降低食堂采购成本(据悉第三方供应链服务可降低8%-10%食材采购成本);2)可依据客户密度自建仓储系统,食材先由厂家发货入仓,由仓储中心分箱后配送至食堂,其中配送环节可与物流运输企业合作以较轻的模式开展业务;3)源头直采,食品安全可追溯。部分大型供应链企业已布局生产基地、养殖基地,可实现生鲜、菜品、肉类等食材原料的生产源头可追溯。此外,第三方供应链企业也会基于丰富的行业经验筛选优质供应商,保障货品品质,有效解决传统供应链模式中的食品安全问题。第二,通过与第三方食材供应链企业合作,可提升采购管理效率及透明度。1)第三方供应链企业可通过信息化技术实现一体化管理,保较高的食材价格透明度,从而
13、在一定程度上减少团餐企业内部采购人员腐败问题;2)供应链企业可直接将食材配送至后厨,减少食堂人力成本;3)采用专业的供应链企业进行食材配送可保证较稳定的原材料供应,同时以较高的配送频次提高食堂库存周转率。第三,标准化原材料采购加工可满足市场对半成品的需求。传统的食堂制餐可大致分解为原材料出库、择制、洗削、切配、待炒、炒制、售卖等常规过程。随着人力成本的增加及餐饮产品的标准化迭代,制餐过程中,半成品的使用比例也越来越高,采购毛菜并进行清洗、切配、制作的过程逐渐被采购净菜、料包、半成品并进行简单加工所取代。1.4进货索证票制度1、严格审验供应商(包括销售商或者直接供货的生产者)的许可证和食品合格的
14、证明文件;2、对购入的食品,索取并仔细查验供货商的营业执照、生产许可证或者流通许可证、标注通过有关质量认证食品的相关质量认证证书、进食品的有效商检证明、国家规定应该通过检验检疫食品的检验检疫合格证明。相关证明文件应当在有效期内首次购入该种食品时所验;3、购入食品时,索取供货商出具的正式销售发票;或者按照国家相关规定索取有供货商盖章或者签名的销售凭证,并留有真实地址和联系方式;销售凭证记明食品名称、规格、数量、单价、金额、销货日期等内容;4、索取和检验的营业执照(身份证明)、生产许可证、流通许可证、质量认证证书、商检证明、检验检疫合格证明、质量检验合格报告和销售发片按供货商名称或者食品种类整理建
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学校食堂 供应商 筛选 管理制度
