安全生产责任制安全生产会议制度.doc

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1、安全生产责任制-安全生产会议制度一、本单位的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。二、每月召开一次安全生产办公会议，研究有关安全生产的有关事项，并做好会议记录。三、汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。四、组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。五、总结和推广安全生产的先进经验。六、审查、批准、新建、改建、大修的设计计划以及工程的验收和运行工作的监控。七、组织有关部门研究执行防止职业中毒和职业病的措施，督促有关部门

2、做好劳逸结合和妇女保护工作。八、研究落实安全生产检查，有明确目的的具体计划（国家安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。九、研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职工的安全生产教育培训。企管部_年_月_日第二篇：安全生产责任制安全生产检查制度安全生产检查制度为了保证实现本厂安全生产，及时发现并解决安全生产中存在的问题，根据国家的法律、法规、规定，制定本制度。一、本厂安全检查形式以厂级、车间级、班组级三级检查和专项及季节性两类。二、厂级安全检查内容：1.厂级的检查每月1-_日进行，检查由主要负责人带队，主管安全生产负责人组织，车间主任参加；由主管安全

3、生产负责人通知各车间主任，不得无故缺席。2.检查内容为全厂的安全生产情况，包括国家生产法律、法规、厂规章制度的贯彻实施落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标准、文明生产、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理等情况。3.检查情况由分管负责人员记录，对检查出的事故隐患应填写事故隐患登记表，对整改要做到时间、人员、资金三落实。4.整改结果由安全生产负责人负责落实，对无正当理由未按时完成整改的由安全负责人按照安全奖惩制度提出处理意见报主要负责人审批后实施。5.对事故隐患存在的部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交主要负责人研究解决。三、车间安全检查：1.

4、每周一进行车间安全检查，由车间主任带队并组织车间安全员、班组长参加。2.检查内容包括国家法律法规，厂规章制度贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗的情况，设备管理，各种安全措施、设备是否完善，安全标识、文明生产、劳动纪律、防火灭火及危化品的管理等情况。对检查中发现的问题应做好记录，责令班组或岗位限期整改，车间解决由困难的，应书面报主管安全生产负责人解决。四、班组安全检查：1.班组安全检查每天班前检查，由班长负责组织，全班通知共同参加。2.检查内容包括国家法律法规，厂规章制度贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗的情况，设备管理，各种安全措施、设备是否完善，安全标识、文明生产、劳动纪律、防火

5、灭火及危化品的管理等情况。对检查中发现的问题应做好记录，报车间领导，由车间决定限期整改时间和内容。五、专项检查和季节性检查，由主管安全生产负责人根据需求适时安排。1.组织。以检查单位负责人为首，参加人员由安全负责人确定。2.内容。电器、设备、防火、防尘、防中毒、危化品安全管理等。3.问题及处理。对专项检查众的问题及整改处理建议应报主要负责人。企管部_年_月_日第三篇：安全生产责任制安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度为强化安全生产责任制，提高人员素质，促进安全生产管理水平的全面提高，把安全生产工作逐步纳入规范化、科学化、制度化管理，确保生产安全，将安全生产责任目标考核与奖励、惩罚有机结合起来，特制

6、定安全生产奖惩制度.一、制订“安全生产责任书”对全体员工层层落实到人，企业与主管部门签订，车间、部门负责人与厂签订，八组与车间签订，每一名员工与主管人员签订，不留空白，使人人有安全生产责任目标，实施有人员管理安全。二、安全生产责任目标明确标注：1.具体时段2.负责内容3.责任目标4.奖惩办法5.监督人员6.责任人调整工作岗位时“安全权生产责任目标书”随时改签。三、坚持以规章之为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，按照“三不伤害”的原则，明确责任，确定目标。四、坚持公平、公正、公开的原则实施年度、季度、月度奖惩。五、发生安全生产事故后，由安委会组织人员根据安全生产责任制度明确责任，

7、确定责任人，按照“四不放过”的原则处理。按照安全生产责任目标书惩罚考核进行处罚。六、本制度由安委会组织奖惩考核和签署最终意见。企管部_年_月_日第四篇：安全生产责任制与安全生产制度安全生产和岗位责任制一、法人安全生产岗位责任1、法定代表人是道路危险货物运输企业安全生产第一责任人，负责企业安全生产管理工作。2、负责国家有关安全生产的法律、法规的贯彻执行，建立健全安全生产责任制，完善安全生产条件，做到安全生产和文明生产。3、确定职工的安全生产教育、培训、考核计划。4、制定事故防范措施和应急预案。如发生事故，必须立即组织抢救，纺织事故扩大，尽量大限度减少人员伤亡和财产损失，并按国家有关事故报告的规定

8、及时报告有关部门。5、设立安全技术措施专项费用，并建立健全激励和约束机制，确保各项安全生产工作开展。6、制定劳动保障措施，落实保障安全生产所需的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的职工作出定期健康检查计划。7、定期向职工代表大会或职工大会报告安全生产工作、发挥职工的监督作用。二、企业总经理安全生产岗位责任1、总经理是道路危险货物运输企业安全生产主要责任人，组织领导负责对本企业安全生产工作。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书。3、组织制定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产。4

9、组织制定本企业安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育计划。5、制定突发事件应急预案，组织安全检查、消除事故隐患，完善防火防爆设施和设备。6、发生事故第一时间赶到事故现场、采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况、对事故进行认真调查、处理、分析，对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处。7、加大安全生产资金投入，并建立健全激励和约束机制。三、分管经理岗位责任1、分管经理是本单位安全生产的常务领导，对第一责任人负责，具体组织开展日常安全工作。2、组织实施国家有关安全生产的法律、法规，落实安全生产责任制，负责安全生产目标责任考核。3、落实本企业职工安全知识、业务技能、操作规程

10、的培训和教育、建立和完善企业安全生产档案、记录。4、开展安全检查，消除事故隐患，完善防火防爆设施和设备。5、发生事故第一时间赶到事故现场、采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况、对事故进行认真调查、处理、分析，对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处。6、负责安全生产激励和约束机制的落实。四、业务经理岗位职责1、计划管理，负责制订年度、月度货运目标计划，并呈报分管经理。2、负责跟进目标计划的实施；3、负责车辆业务的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档；4、负责监督所属部门的对于销售目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告；5、信息管理，负责市场调查及预测工作的实施，制订

11、应对准备策略。6、负责制订公司登记管理制度，并指导实施；7、负责制订竞争对手调查登记管理制度，并指导实施；8、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及资源进行整合；9、绩效管理，根据运输目标计划，制订周、月考核计划，并进行考核；10、负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体业务人员的业务素质水平；11、负责按计划完成每月款项回笼；12、负责加强完善合同并监督各类合约的签订、建档工作；13、参与或主持相关的工作会议；15、负责所属人员的考核考评工作的实施；五、安全管理科室岗位责任1、贯彻执行国家和省、市有关安全的方针、政策和法律、法规、规章。2、负责具体实施本企业的安全生产监督、检查工

12、作，协助副经理落实安全生产责任制，认真排查事故隐患并监督整改、有效防范重、特大安全事故发生3、定期向企业领导回报安全生产工作情况，及时将安全生产工作中存在的问题报告主要分管负责人，并提出相应的建议和意见。4、认真做好安全生产宣传、教育和培训工作，组织召开（每月不少于一次）安全生产例会，总结推广现金经验，编印安全生产信息。5、接到安全事故报告后，立即向企业安全领导小组报告，并派员在第一时间赶赴事故现场，协助有关部门组织救援，防止事故扩大。参与事故调查个处理，并及时按规定上报，并做有关资料存档工作。6、负责企业年度安全工作和年终安全生产考核做好事故的统计分析工作，及时向企业安全领导小组办公室报送安

13、全事故统计报表。对运输车辆进行全面监控。六、车辆调度人员岗位责任1、负责本企业运输任务的组织、车辆的调度，合理安排工作，保质、保量完成上级下达的任务。2、严格执行安全行车制度，掌握驾驶员的准驾资质，熟悉车辆及驾驶员的技术状况，合理调整作息时间。营运里程超过400km的，必须派双司机或制定行之有效的作息制度。3、搞好货源调查、掌握市场信息和货源流量、流向、流时规律，准确及时传达各种生产信息。根据车辆运行情况及时编制和调整运行作业计划，充分发挥车辆运行效率。4、记录驾驶员的出车情况，车辆动态情况，初审货物运单，发现问题及时上报，做好调度日志。5、严格执行车辆及设施、设备报修计划，确保车辆及设施、设

14、备的质量，并作好记录、统计。6、处理负责反馈、客户的投诉，对重大问题及时报告领导通报有关部门。对本企业发生故障的车辆，及时派车救援、接驳。7、接到车辆因运行途中遇特殊情况改变预定指令的，应据情向领导汇报并及时做好运力调整及补救安排。七、车辆技术管理人员岗位责任1、组织落实运输车辆的维护、修理、检测等工作。2、组织对运输车辆的定期安全检查和检查工作，发现安全隐患及时处理，确保车辆技术性能良好。3、参与有关事故的调查处理工作。4、负责整理收集技术资料信息，建立车辆技术资料并归档。八、驾驶员安全岗位责任1、自觉执行安全运输的各项规章制度和危货运输安全操作规程，努力学习岗位操作技能和安全技能，提高自身

15、安全组织和自我保护意识。2、积极参加各项安全活动，做好每天的运输岗位、作业环境的安全检查和安全交接班工作。3、自觉遵守汽车货物运输管理的各项规定，定期保养维护车辆，按照规定清理车辆。4、驾驶人员必须参加有关安全知识培训、并经所在地设区的市级人民政府交通部门考核合格，取得危货从业资格证，方可上岗作业。5、驾驶人员必须了解所载运的货物的性质、特性、包装容器的使用特性和发生岗位意外时的应急措施。6、车辆运行控制车速，保持与前车的安全行车距离，严禁违章超车、疲劳驾驶保证行车安全。7、运输货物的车辆严禁搭乘无关人员、车上人员严禁吸烟、车辆不得接近明火、高温场所。九、停车场管理人员岗位责任1、负责场内消防

16、设施、设备保管、维修、严禁挪作它用。2、负责车辆进出的检查登记，实行准入、准出工作程序。3、负责停车场的监控，禁止其它车辆闲杂人员进入。4、负责场内车辆停放，做到停放有序，专用车辆按指定区域停放。5、发现险情应急时报告，并果断采取措施。6、负责对场内停放车辆的安全。十、押运人员安全生产岗位责任1、对押运货物负安全监管责任。2、熟知所押运货物的物理、化学特性，具备防火、防爆、防中毒及处理各类突发事件的应急能力。3、监管驾驶员执行汽车危险货物运输装卸作业规程制止驾驶员违反运输装卸作业规程及驾驶危运车辆进入禁止通行区域和路线行为。4、参加安全活动和安全培训，提高业务技术水平。5、发生车辆事故后正确处

17、理，防止危害和损失进一步扩大。十一、装卸管理人员安全生产岗位责任1、装卸前提根据危险货物的种类、数量、环境、气候等情况制定装卸作业计划并监督实施。2、负责组织和指导装卸作业及技术安全教育。3、带头严格遵守装卸现场的安全规章制度和安全操作规程。4、加强对作业现场的监督管理和检查工作，发现问题及时处理。5、遵守职业道德，坚持文明装卸，在装卸危险化学品时，应采取严格的安全防护措施。安全生产操作规程一、驾驶员安全生产操作规程1、运输驾驶员应检查人员、车辆的相关证件，以及车辆的设备设施是否齐全有效，同时检查油、水、电和安全部位，发现车辆故障立即排除。2、装车完毕，驾驶员应对货物的重量、堆码、遮盖、防护等

18、安全措施进行检查，槽罐车要特别检查有无泄漏等现象，确认无安全问题后方可起步。3、运输途中，应根据道路状况严格控制车速，禁止超速和强行超车、会车，应尽量避免紧急制动，转弯时车辆应减速。通过隧道、山洞、立交桥时，注意标高、限速。长途运输注意轮胎降温。下长坡用低速挡驾驶，避免持续使用制动。4、天气、道路状况发生变化时，应根据所载货物的特性，采取相应的安全防护措施。5、途中临时停车，要选择视野开阔道路宽敞地带，并按要求安放警示标志。6、驾驶员连续驾驶不的超过4小时，24小时内实际驾驶车辆时间总计不超过8小时。7、发生事故时，应及时报告公安、安检、环保、质检等部门，并看护好车辆货物，积极投入救援。8、收

19、车后，应对车辆进行相应检查，有货车辆应停放封闭、安全停车场内，无货车辆也应停在附和危险货物车辆的停放条件的停车场。二、押运员生产操作规程1、携带好押运员证和安全卡，监督和协助驾驶员做好运输的各项准备工作。核对驾驶员、车辆证件、设施设备是否完好有效。2、了解所运输货物的性质和应急处理办法，并对货物的装载进行检查，确保符合装运要求。3、监督驾驶员安全行为，制止超速、强行超车等行为发生，督促驾驶员严格按照操作规程驾驶。4、运输过程中，应密切注意车辆所装载的危险货物，做到每隔2小时检查一次，发现问题及时采取处理措施。5、监督驾驶员按照规定的线路运行和停车。6、发生事故，应密切配合驾驶员做好事故报告、车

20、货保管、生命和财产救援等工作。三、装卸管理人员安全生产操作规程1、装卸管理人员应了解所运载的危险货物性质、危害特性、包装容器的使用特性、防护要求和发生事故的应急措施。2、装卸过程中，驾驶人员和押运人员不得离开车辆并负责监装、监卸，办理货物交接签证手续时要点收、点交。3、车辆进入危险货物装卸作业区，应带防火罩，按作业有关安全规定驶入装卸作业区，并将车辆摆在容易驶离作业现场的方位上。4、车辆停靠货垛时，应听从作业区指挥人员的指挥，车辆与货垛之间要留有安全距离；待装、待卸车辆与正在装卸货物的车辆应保持足够的安全距离，并不准堵塞安全通道。5、作业前，应核对货物名称、规格、数量是否与托运单证相符，并认真

21、检查货物包装是否破损及货物包装的完整状况。货物与运单不符或包装不符合有关规定的应拒绝装车。6、装卸操作时应根据货物包装的类型、体积、重量、件数的情况，并根据包装储运图示标志的要求，谨慎操作。7、装卸危险货物应符合交通部、公安部、国家发展和改革委员发出关于进一步加强车辆超限超载集中治理工作的通知中规定的认定标准，不得超载装运。8、装卸过程中，车辆发动机应熄火，并切断总电源。在有坡度的场地装卸货物时，必须采取纺织车辆溜坡的有效措施。9、装卸作业场所要远离热源，严禁受热，通风良好；场所内电气设备应符合规定要求，严禁使用明火灯具照明，照明灯应具有防爆性能；要有防静电和避雷装置。10、危险货物装卸完毕，

22、作业场所必须彻底清扫干净，装过刷毒品的车辆和受到危险污染的车辆、工具必须洗刷和除污。货物的撒漏和受到危险货物污染的污染物必须送到当地环保部门指定地点集中处理。11、禁止在装卸作业区内维修车辆。各种制度一、安全生产监督检查制度1.每月进行一至二次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写出书面检查材料。2.安全检查由企业安全领导小组成员负责组织实施。企业安全员和各相关管理部门人员参加。3.按照各项规章制度，认真抓落实，安全管理部门做到上下加强沟通，相互协调，形成抓安全生产的合力，保障生产信息渠道畅通，发生责任事故按规定及时上报、不迟报、不漏报，否则从严追究

23、安全直接责任人的责任。4.监督与检查的内容为车辆设施的安全性能，驾驶员、押运员的安全操作执行情况及各部门安全管理制度的执行情况，危险货物运输车辆的设施是否齐全有效，并监督配齐。5.监督检查分定期和不定期抽查。对查出的重大安全隐患和问题应立即通知相关责任人采取措施，能现场整改的现场整改，不能现场整改的限期改正。6.利用月安全工作会议、安全例会、黑板报等形势及时通报安全行车事故、从中应吸取的经验教训。7.严格安全生产目标管理考核和奖惩，坚决实行安全生产一票否决制度。公司所属各部门不按照规定履行安全职责，要追究相关责任人的责任，对于发现本部门存在有安全隐患不及时排除，又不及时上报给与相应处罚。二、危

24、险货物运输登记制度1.企业对危险货物运输实行登记制度，由企业管理人员负责危险货物运输的日常登记。2.企业货物运输登记的主要内容有。托运单位、管理时间、收货单位名称和地点、品名、编号、重量、承运车辆牌照号、驾驶员、押运员、及其它应记录的事项。3.对危险货物运输进行登记时，要做到及时、真实、准确，不得弄虚作假。4.登记人员在登记时，必须按照有关法规的要求，对运输的危险货物的种类和运输量等相关情况进行核对，发现情况不得发车并及时上报解决。三、从业人员安全管理制度1.遵照劳动合同法对从业人员进行聘用和管理。2.严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并及时制止他人的违章作业行为。3.精心操作，严格按

25、操作规程作业，记录准确可靠。4.中发现异常及时处理，岗位不能消除的要及时向领导反应并采取必要的安全措施，发生事故如实及时上报。5.执行驾驶员、押运员、装卸员的特证的持证上岗操作规程，有权拒绝违章指挥作业。险情严重时，有权停止作业，采取紧急防范措施。6.和正确使用岗位设备、工具、防护器具和消防用具。7.加安全活动，积极提出有关安全生产合理建议，实现安全生产。四、例会制度1.例会原则上每月召开一次，时间定为每月上旬，特殊情况增加安全例会次数，另行通知，不得无故缺席。2.例会由主管安全产生的企业经理主持召开，参加的人员为企业领导成员，企业各指能负责人和安全管理人员及有关从业人员。3.例会的主要内容为

26、总结上月安全生产工作情况，通报安全监测情况和存在问题，讨论制定隐患整改措施，传达上级有关安全生产工作会议精神，部署月度安全工作任务。4.例会必须专备会议记录册，认真记录会议时间，参加人员及会议内容。5.安全例会作为评选考核依据。五、全培训和教育学习制度（一）组织有关人员积极参加上级有关部门的各种安全生产培训，制定安全生产培训教育学习考核计划。（二）每月组织两次以上安全教育培训、业务学习，及时传达上级有关安全工作精神，落实安全工作任务。增强从业人员安全意识。（三）安全培训和教育学习由公司安全管理人员负责组织召开，参加的人员为公司驾驶员，押运员，装卸管理人员及有关人员。（四）安全培训和教育学习的主

27、要内容为：1、国家安全生产及相关法律，法规、标准，以及道路危险运输相关法律、法规、标准和相关政策；2、公司概况、行业特点，操作规程、安全生产责任制、岗位责任制，应急预案等各种管理制度;3、道路危险货物分类、特性、危害性、包装、标志标识、应急措施等知识；4、本公司危险货物运输的特性及其安全注意事项，典型事故案例分析；5、预防事故的一般知识以及发生事故的应急救援知识；6、运输、装卸作业实践等。（五）参加人员必须按时到会，特殊情况下不能按时参加的向公司请假，安全教育纳入考勤管理对无故缺席的按照劳动合同给予处罚、待岗和解聘的处理。（六）缺席人员由公司采取发放学习资料，单独召集进行学习教育培训等方式进行

28、补课，学习内容不变，由公司安全管理人员负责落实到位，确保培训教育面达到100。六、车辆、设备、设施安全管理制度（一）车辆设备安全管理分公司、部门、安全人员及驾驶员四级管理。（二）主要内容是监督落实车辆强制维护检测、视情修理，设施设备齐全有效，保持车辆技术状况良好。（三）车辆设备的安全检查分为；日常检查、周检查、月检查、二级维护和大修竣工出厂检查、换季维护竣工检查以及长途出车检查。（四）驾驶员每天出车前、行车中、收车后对车辆进行日程，车管人员每周按照汽车日常维护作业项目规定的要求，统一对车辆进行的一次检查，公司每月按照汽车一级维护作业项目和技术要求等规定，统一对车辆设备进行的一次检查。（五）督促

29、车辆按时到当地经确认的综合性能监测站进行综合性能检测，确保车辆达一级以上。（六）检查车辆标志牌灯是否有效，及时更换损毁的标志牌灯，定期检查消防设施，确保处在正常的工作状态。（七）建立车辆安全管理奖罚体系，对车辆设备的维护、检测、技术管理取得成效的给予奖励；对车辆设备管理混乱、车况降低安全性能的管理部门和人员给予处罚。第五篇：安全生产责任制和安全生产规章制度安全生产责任制和安全生产规章制度一、企业总经理安全生产责任制1、认真贯彻执行劳动保护和建筑安全生产政策、法令和规章制度；2、定期向公司职工代表会报告公司安全生产情况和措施；3、制定公司安全生产责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系；4、定期

30、研究解决安全生问题；5、组织审批安全技术、措施计划并实话；6、定期组织安全检查活动；7、对员工进行安全和遵章守纪教育；8、督促公司各级干部和员工做好本职范围内的安全工作；9、总结与推广安全生产先进经验；10、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。二、企业生产副经理安全生产责任制1、在组织编制和审批施工设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施；2、负责提出改善劳动条件的项目和措施，并付诸实施；3、对职工进行安全技术教育；4、及时解决施工中的安全技术问题；5、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。三、项目经理安全生产责任制1

31、在项目施工过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度；3、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全因素，及时清除安全隐患，并加以督促解决；4、发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。四、专职安全员安全生产责任制1、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法和企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。2、负责安全保证计划过程落实

32、针对安全管理中出现的新问题，对安保计划进行相应的修订，上报批准后执行。3、负责施工现场的大型机械和中、小型施工机械的安全检查和检验。4、负责检查现场临时用电线路、设备，制定整改和防范措施。5、负责检查临边、洞口安全防护。6、负责检查脚手架的搭、拆和使用安全。7、负责职工违章作业查处。8、严格执行三级动火审批制度。9、经常深入基层和现场，掌握安全生产实施情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。10、组织安全生产检查，并向领导和上级有关部门汇报安全情况。11、参加审察施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。12、进行工伤事故统计、分析和报告，参

33、与工伤事故的调查和处理，提出整改措施。13、制止违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。14、对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。五、工长、施工员安全生产责任制1、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；2、对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；3、不违章指挥；4、组织工人学习安全操作规程，教育工人执行安全操作规程。不违章作业；5、认真监督检查、及时消除事故隐患，发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理。六、班组长安全生产责任制1、认真执行安全规定，有权拒绝违章指挥；2、班前要对所使用的机具、设备、防护

34、用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；3、组织班组安全活动，开好班前安全生产会；4、发生工伤事故要立即向工长报告。七、企业技术负责人安全生产责任制1、编制下达施工计划时，同时提出相应安要求，在检查月、旬生产计划的同时，检查安全措施的执行情况；2、贯彻安全第一的思想，生产服从安全，不得冒险违章指挥作业；3、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施，纳入计划，优先安排；4、以安全生产的全面观点编制施工计划、施工方案、负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产；5、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和操作规程；6、会同劳动、教育部门向职工进行安全技术教育，参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况；7、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。八、机械设备管理部门安全责任制1、制定安全措篱，保证机、电、起重设备、锅炉、变压容器安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护；2、新购进机械设备安全防护装置必须齐全、有效。第 21 页 共 21 页