小学第二集团2022年教学教研工作计划仅供学习.doc
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1、小学第二集团2022年教学教研工作计划(仅供学习)根据沿府办发【2018】165号、沿教发【2019】35号、358号等文件精神,为了更好地实施集团办学“六个统一”的管理模式,真正实现管理互通、师资共享、研训联动、质量同进、文化共建,尤其突出研训联动、质量同进,结合本集团内各分校实际情况,特拟本集团2022年教学教研工作计划如下:一、指导思想以提高教育教学质量为宗旨,坚持以课程改革为突破口,关注教师的专业成长和自我提升,不断创新工作思路和工作方法,以提升教师专业化水平为目标。以学校、学生、教师发展为本,以素质教育和新课程改革理念为指导,关注学生的综合素质和全面发展。进一步完善教学常规管理制度,
2、形成一套操作性强、实用有实效的教研工作模式,有效推动教学改革,充分发挥全体教师参与教科研工作的积极性,使教育科研真正成为学校可持续发展的动力。二、工作目标督促学校认真贯彻执行新时期党的教育方针,深化新课程改革,切实改变教学理念,规范教学常规管理,强化课题引领作用,保障学生健康成长,提升教师业务素质,打造学科教学特色,促进学校持续发展,全面提高教育教学质量。三、组织机构(一)集团办学工作领导小组组 长:成员:(二)集团办学教研工作指导小组组长:成员:各集团分校教学分管副校长。四、工作措施(一)加强教研队伍建设,构建教研网络。1.成立集团教研工作指导小组。由集团内各乡(镇、街道)教研员组成,集中行
3、动,深入各集团分校进行听课、调研、检查、督促,推动集团分校教育教学规范化建设,每学期每所集团分校至少一次以上。2.组件集团教研团队。由各校业务副校长、教导处主任、教科室主任、各学科带头人组成小学第二集团教研团队。集团教研组深入集团分校时,根据学科需要,可以从上述人员中选派人员参与。3.组织中心教研员和骨干教师外出学习先进教研经验,深入各集团分校,服务基层一线教师。充分发挥教研职能,促进集团内教师科研水平的提高和教学能力的提升。(二)深化主题教研活动,以研促教提质。1.各集团分校拟定本校教研主题,明确各阶段教研方向,根据学科教学特点,梳理教学中存在困惑,分块进行探讨研究,做到思考一项、实践一项、
4、总结一项、推广一项,形成教学特色逐步形成学科教学研究系统化。2.创新教研活动模式,改变单一的听课、评课模式。多开展主题研讨活动,每次教研活动都要明确一个主题,针对一个问题,提前做好安排和布置,提前收集资料,把功夫做足,做到有效果,杜绝开展形式主义的教研活动。3.各集团分校以年级组(教研组)内相互听课为主,引导教师找优点,挖特长,定目标,多训练,多探讨。力争每个教师一学期上一节以上公开课。4.提倡同伴互助,结对帮扶。各集团分校充分根据本校师资情况,大力提倡同伴互助,做好结对帮扶,搭建交流平台。5.各集团分校应分组建立微信群和QQ群,给组内教师搭建交流平台,明确专人作为群主,适时发布热点话题,引导
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