招商局领导班子2021年民主生活会对照检查材料范文.docx
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1、招商局领导班子2021年度民主生活会对照检查材料 招商局领导班子2021年度民主生活会对照检查材料 &按照市纪委、市委组织部关于认真做好2021年度党员领导干部民主生活会的通知要求,对照“政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格”标准和关于新形势下党内政治生活的若干准则、中国共产党党内监督条例规定,市招商局领导班子通过深化学习研讨,自身检查分析、发放征求意见函、一对一谈话等方式,征求领导班子的问题及不足,并认真剖析了原因,明确了努力方向。现将对照检查情况汇报如下: 一、存在的问题及不足 对照准则和条例,班子存在的主要问题如下: (一)理想信念方面 一是思想教育这个根论学习、改造主观世界的
2、主动性还不够强,班子成员对政治理论学习不主动,缺乏“挤”、“钻”精神和韧劲,总感觉工作忙忙碌碌,也深知要适应新形势新任务和新要求高效快捷的工作节奏必须努力加强学习,但实际中总是以工作忙为理由和借口,很难静下心来潜心学习,即使有时抽空翻阅一下报刊杂志,浏览一些政治理论书籍、有关业务书籍,也只是蜻蜓点水、浅尝辄止。 二是政治理论和业务学习不深入、不系统、不透彻,单纯追求形式阅知,而忽略了促进、规范和指导工作;学习存在实用主义,与工作关系密切的学得多,与工作关联性不大的纯理论知识学得少,以会代学、以工代学的情况多,全面系统学习理论少,在学以致用、用以所学特别是用所学理论指导实际工作不够。集体学习缺乏
3、深入研讨和思想碰撞,运用集体智慧提出与实际工作相结合举措的研讨活动较少,没有达到通过学习提升招商引资工作水平、促进xx经济转型跨越发展的目的。 三是思想观念更新不及时,对十八大以来提出的发展新常态、供给侧结构性改革、PPP模式等新理念钻研不够、把握不深,联系实际指导工作不够。虽然班子成员利用赴外洽谈、出访考察等有利时机,组织外出考察学习,积极借鉴先进经验和理念,但是受地域和经济发展水平的制约,受欠发达地区传统的思维定势和旧有习惯的束缚,思想上不解放,创新意识不强,开拓进取的力度不够,在推动工作创新、破解发展难题和超前谋划指导工作方面还存在站位不高、视野不宽的问题,与加快建设幸福美好金xx的需要
4、还存在一定差距。 (二)政治纪律和政治规矩方面 一是思想认识还不到位。执行和维护政治纪律政治规矩的责任履行还不够到位,有针对性地加强党性教育、纪律规矩教育存在不足,监督检查不够有力,对改进工作作风的长期性坚持不够,工作中调查研究少,不善于总结经验,缺乏创新意识,缺乏为客商和基层群众服务的热情和主动性,仍习惯用老办法处理新问题,思想僵化、墨守成规、安于现状现象依然存在。 二是发扬民主还不充分。对民主集中制的宣传教育方式简单、内容单调,存在传达文件多,系统教育少的情况;在倡导发扬民主方面力度还不够,在党组会、局务会上,个别同志只关心自己分管的领域,对不直接分管的工作发表意见不主动、不充分,发表意见
5、随大流”,多数时候“没意见”。 三是公务纪律执行情况的监督不严格。改进工作作风的制度还不够细化,规定还比较笼统,执行起来出现“打折扣”现象;机关内部对贯彻落实中央八项规定、省委“双十条”和市委“八项要求”的监督还存在薄弱环节,方式比较单一,监督的内容、标准和程序不规范,个别时候财务报账中还存在附件不齐全的问题。 (三)作风方面 一是对县区工作的调研指导和督促检查不经常,存在部分招商引资项目上报的投资额度与项目实际建设情况不符、数据有水分的现象,还有相当一部分的安排时间去关心干部,没有建立起干部职工住院慰问制度,对干部职工交任务压担子多,教方法理思路少,干部职工生活中存在的困难不能有效帮助解决
6、谈心谈话大多是就事论事,讲工作、讲成绩较多,谈问题、谈缺点少,在深挖思想根源、真正触及灵魂深处上做的还不够。 三是带头落实双重组织生活做得不够细致,抓党的建设基础性工作还有薄弱环节。退休党员组织生活不经常,执行“三会一课”等党建制度不严格。 四是经常性的批评和自我批评坚持得不够好,对其他同志存在的不足和问题开展批评不够直接,喜欢打“太极”,存在为难思想。开展自我批评时对个人存在的问题认识不清楚、查找不全面;有的浮光掠影,说远不说近,大话套话原则话多,缺乏自我完善的勇气。 &(六)落实全面从严治党主体责任方面 一是主体责任压得不够实。在具体工作中,落实主体责任和监督责任的方式方法还过于传统,在
7、如何推动“两个责任”落实上拿不出更加务实有效的举措。 二是正风肃纪不够严。把握运用监督执纪“四种形态”不够到位,督查问责力度不够大。虽然制定了一系列的制度措施,但工作中不能完全坚持原则、按章操作,有时在一些小事上存在照顾现象,对一些认为不会出大问题的情况没有及时纠正。 三是有时习惯于“上传下达”,满足于“照抄照搬”,上级布置什么就完成什么,对如何开展党建工作创新的主动性和原创力还不够,还停留在学习、领会和表态阶段,执行和推动工作中,被动应付现象时有发生。 二、产生问题的原因分析 上述问题,剖析其产生根源,既有客观原因,更有主观原因,从根子深处来讲,主要有以下几个方面: (一)政治理论学习抓得不
8、紧不实。一方面,局班子对运用理论武装头脑、指导实践的重大意义认识不够,对党的一系列理论创新成果学习不够深入、理解不够透彻、贯彻不够自觉。常把工作当成硬任务,学习变成软任务,在学习和工作冲突时,经常学习服从于任务,学习不深入、不全面、不积极主动,存在片面性、被动性,缺乏对政治理论的系统研究和深刻理解,理论学习和实际工作结合不紧密,用理论认识问题、指导解决问题的能力有限。另一方面,局班子思想不够解放,思想观念还不能完全适应科学发展的新要求,对招商工作站位不高,眼界不宽,对新常态下招商工作中出现的热点、难点、焦点问题敏锐力不够,有时习惯于常规思维,习惯于凭老观念想新问题,靠老经验办新事情,在思考、决
9、策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性,运用新思想、新方法研究解决新情况、新问题的水平不高。 (二)宗旨意识和党性修养还不够强。没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识,没有把自己从事的工作放在党的事业和人民群众利益的高度来认识。具体工作中受日常业务、琐碎事务纠缠,真正深入基层较少,浮在机关不接地气,调研指导不够。深入基层调查研究、听取民声民意、解决困难问题缺乏诚意和韧劲,没有认真想清楚“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题,对企业的困难未能做到感同身受,没有构建起“亲、清”的新型政商关系。 (三)工作作风不扎实。一直以来,领导班子成员都能加强作风建设,但主动性自觉性还不够。个别
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