搬迁安全事故应急预案.docx
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1、有限公司搬迁安全事故专项应急预案一、目的二、编制依据三、适用范围适用于公司搬迁项目的应急救援四、事故类型和危险程度分析1、事故类型在公司搬迁生产工作中,存在设备工装的拆迁作业、各类物资的搬运作业、叉车作 业、装卸作业、临时用电及车辆运输作业等,可能出现的事故类型主要有:起重伤害、 车辆伤害、触电事故、高处坠落、物体打击、拆除机械倾覆和交通事故等。2、危险程度分析序 号作业 活动危害因素可能造成的后果控制措施1设备工装拆除交叉作业物体从高处坠落伤人载安全帽,工具、零部件等 用盛具存放。尽量减少交叉 作业。作业人员未进行安全教育、未进行 技术交底。易违章、人员伤害作业前进行安全教育和技 术交底。
2、作业人员未穿戴好防护用品人员伤害按规定穿戴劳保工作服、工 作鞋,戴安全帽等防护用品拆除设备管线等其它高处设施未 系安全带高空坠落人员伤害确定安全措施到位,作业时 认真检查,监护人不离岗, 使用保险带、安全帽等拆除设备管线等其它高处设施的 梯子等登高设备不牢固高空坠落,人员伤害确定安全措施到位,作业前 认真检查,使用保险带、安 全帽等未切断电源、未使用绝缘工具、未 挂“禁止合闸”等警示标识。触电、人员伤害切断电源,挂警示标志,必 要时将电源箱门关闭锁紧, 使用安全可靠的工具。机械部件不紧固、未按规定堆放拆 完的零部件。物料倒塌,造成财产 损失、人员伤害。零部件拆卸时做好紧固措 施,防止高空坠落砸
3、伤人员拆除重大零部件时零部件困扎不 牢固,起重绳索不牢固。部件脱落砸伤人,财 产损失。使用符合要求的绳索,捆扎 牢固,听从指挥执行操作拆除作业中需转动设备零部件时 违章作业、指挥混乱。人员伤害,财产损失按照规章制定执行操作,听 从指挥拆卸工具不合格、使用不当人员扭伤使用前检查工具拆卸现场未设置警戒线非工作人员进入现 场,造成安全事故。设置警戒区域拆重大设备无技术安全方案措施人员伤害,财产损失制定技术安全方案拆卸现场无专人负责、统一指挥人员伤害,财产损失专人统一指挥拆卸人员无相应经验人员伤害,财产损失安排熟练工拆除后存在裸露的电线触电拆除电源或包扎裸露线头地面有废机油摔伤用盆或桶接住漏洒的机油2
4、搬运物资物料捆扎不牢、包装不正确人员伤害,财产损失按方法包装、捆扎重物是否有锐角、突出的铁钉或碎 片、锋利的边口、表面是否油滑或 有其它难以抓紧的情况划伤手带手套、避开危险点搬迁动作、姿势不正确。扭伤、砸伤培训正确的搬运方法物料过重、搬运方式不正确砸伤培训正确的搬运方法多人搬运时无统一指挥,步调不一 致。人员伤害统一指挥作业人员未穿戴好防护用品人员伤害佩戴相应的劳保用品地面坑洼、有洒漏的液体、杂物或 障碍物摔伤清除杂物等3物资 设备 上下 车及 堆码作业人员未穿戴好防护用品人员伤害,财产损失佩戴相应的劳保用品物资绑扎方法不正确、绑扎不牢。人员伤害,财产损失按方法包装、捆扎物资包装方式不正确。财
5、产损失按方法包装、捆扎堆码不整齐、各类物资混放、重心 不稳、歪斜、堆码过高。人员伤害,财产损失正确的堆码物资未固定或固定不牢固人员伤害,财产损失认真检查人员上下车辆方法不正确、注意力 不集中人员伤害现场监督、教育培训人员在车辆上站位不对人员伤害现场监督、教育培训装卸物资时无专人指挥或指挥信 号不明人员伤害专人统一指挥人员在车上嬉戏打闹人员伤害现场监督、教育培训人员在滚动的物资上走动人员伤害禁止在活动的物件上走动车辆未停稳进行装卸人员伤害车停稳后,驾驶员下车后在 进行装卸。4叉车转运物资被叉物料不平稳、物料倾斜滑落,物体打击叉车作业操作规程叉运大件货物时、货物高度有碍行 驶视线倾塌叉车作业操作规
6、程酒后作业、疲劳或情绪作业、精力 不集中车辆事故叉车作业操作规程行车超速、叉运超高、超宽、超重 货物车辆伤害叉车作业操作规程未将货叉完全插入货物底部、货叉 长度不够时仍继续作业,使用单叉 叉装货物。人员伤害,财产损失叉车作业操作规程货叉起降时速度过快、叉载货物下 坡时未倒退行驶人员伤害,财产损失叉车作业操作规程作业时未对他人进行警示、沟通车辆伤害叉车作业操作规程使用货叉直接叉运危险化学品爆炸叉车作业操作规程行车前未对叉车作安全检查、叉车 带病作业车辆伤害叉车作业操作规程人员未经培训私自操作叉车(无叉 车操作证)车辆伤害叉车作业操作规程停车时未熄火、未把刹车拉上、后 未把车钥匙取走车辆伤害叉车作
7、业操作规程5起 重 作 业起重设备故障作业起重伤害使用前检查设备是否正常吊装物件捆扎不牢;人员伤害,财产损失使用正确的捆扎方法吊点选择不对;人员伤害,财产损失选择正确的吊点索具不符合要求人员伤害,财产损失吊装前检查索具起吊、下降速度过快;人员伤害,财产损失匀速操作行车安全装置残缺、失效;起重运行时 吊物超重。人员伤害,财产损失使用前检查设备是否正常吊物从人或设备上方通过;人员伤害,财产损失起重作业操作规程违反“十不吊”人员伤害,财产损失起重作业操作规程无证操作人员伤害,财产损失培训合格持证上岗违章吊装人员伤害,财产损失起重作业操作规程6车辆运输车辆故障运行交通事故驾驶前先检查车辆被转运物资未装
8、稳固交通事故驾驶前检查物资装载情况车辆载物超高、超宽、超重。交通事故驾驶前检查物资装载情况酒后驾车、疲劳驾车、情绪驾车、 无证驾驶。交通事故交通法规车辆启动未观察车辆周围、底盘下人员伤害,财产损失驾驶前检查车辆四周情况及车上是否有人员。停车后未熄火,未取走车钥匙,未 将刹车拉上。车辆伤害按要求停车驾驶员违章驾驶交通事故交通法规特殊物资违章(违法)运输交通事故交通法规3、事故预防的主要控制措施 高处坠落:在安装、维修或拆除重大设备时,对高处坠落要有具体安全措施(必 要时制定设备安装拆除或维修专项方案);对设备安拆或维修人员进行安全技术交底、 培训,要求安装拆除维修现场必须要有专人监管,设备警戒区
9、域;相关人员正确使用佩 戴安全帽、安全带、防滑鞋等。 物体打击:在安装、维修或拆除重大设备时,对物体打击要有具体安全措施(必 要时制定设备安装拆除或维修专项方案);对设备安拆人员进行安全技术交底、培训; 设置警戒区域,专人看护;吊装物件捆扎牢固;工器具有防坠措施;松散零星物件装箱 起重伤害:每一次起重吊装作业应确定安全后,方可吊装;起吊、下降速度平稳;安全装置齐全有效;带载行走,荷载严格按要求负荷;对人员的站位、行为进行规整; 对吊装人员、配合人员进行安全技术交底;清理吊装区域内的闲杂人员等。 机械伤害:制定设备的安装拆除、维修保养专项方案、制度,明确机械伤害的具体措施;对设备操作或维修人员进
10、行安全技术交底、培训;严禁带电作业;电源漏电保 护器功能齐全有效;电器设备外壳做 PE 保护接零等。 坍塌、倾覆:制定设备的安装拆除、维修保养专项方案、制度,明确机械伤害的 具体措施;对特种设备操作或维修人员进行安全技术交底、培训;设置警戒区域,专人 看护;作业场所的场地平整、基础坚实;严禁在陡坡、场地情况不明的地点进行作业等。 车辆伤害:驾驶转向、制动、灯光等机件应符合安全要求(灵活有效、连接坚固 件牢固可靠);严禁酒后、疲劳及情绪驾驶车辆;严禁将车交给无驾驶证人驾驶;严禁 驾车下陡坡时熄火、空挡滑行等;车辆运行前要做好其安全检查(包括动车前四周及上 下是否有其它人员或物料);停车后把刹车拉
11、上,严禁将车辆停在斜坡上。五、组织机构及职责一)搬迁应急领导小组1、组 长:2、副组长:3、组 员:4、搬迁应急领导小组职责 组织制订搬迁安全事故专项应急预案。 组织搬迁工作人员进行生本预案的学习和宣贯。 根据事故的发展,指挥、协调应急救援活动。 下达各项应急指令。 负责保护事故现场及相关数据。 负责组织事故调查处理,做好稳定秩序及善后工作。 对外发布事故的有关信息。 根据事故具体情况,向政府部门报告。(二)应急救援小组1、抢险救援组 在总指挥的统一指挥下负责事故现场险情控制与排查,防止在事故有可能扩大时 造成意外伤害。 实施抢险抢修工作。 受伤员工的抢救,寻找受害者并转移至安全地带。 接受应
12、急指挥中心的其他指令。 在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、 防止受伤部位受污染等)。2、信息联络及医疗救援组 对受伤人员进行紧急救助,支持协助送医的安排。 负责提供人员急救的有关信息。 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。 协助指挥人员做好事故报警、情况通报及事故处理工作。 负责最高管理者与外部有关部门的联系、内外信息的反馈; 负责对事发现场的拍照、摄像工作; 提供工厂有关的安全资料和设计文件等资料。 负责应急过程的记录与整理以及对外联络。3、警戒疏散组 组织人员疏散,疏散指引及维护疏散秩序。
13、 对安全事故状态进行监测。 为应急指挥中心提供监测信息。 对进出现场的人员进行管制及清点。 对进出工厂的车辆管制。 维护现场及厂区的秩序。 外援进入现场的指引。 负责事故现场的警戒、治安,保持安全通道、安全出口的畅通。4、后勤保障组 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。5、双桥新厂应急救援组负责双桥新厂的应急救援工作。六、预防与预警(一)危险源监控搬迁工作组组织编写各专项搬迁工作技术方案,专项工作负责人组织相关人员学习 或培训专项搬迁工作技术方案,专项工作负责人或安全员负责监督检查,现场负责人对 搬迁现场进行全过程的盯岗监控,严格执行
14、 “三检制”。(二)预警行动1、预警信息的发布施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后,都要立即以最快捷的 方式,如、手机或口头等形式发出警报,通知项目负责人、安全员和现场所有施工作业 人员实施避险。2、预警行动 项目负责人或安全员接到预警信息后,立即组织现场作业人员避险,在条件允许 的情况下,尽量采取办法切断“事故危险源”,密切关注事态发展状态和趋势,同时 由项目负责人上报公司搬迁应急领导小组,启动应急预案,并按照预案做好应急准 备工作。 事故险情有可能涉及伤害到周边群众和社区时,经应搬迁应急领导小组核实后, 由立即向周边群众和社区通告,并向当地政府以电话方式报警,以便做好人员疏
15、散 避险。 对可能引起重特大安全事故的险情,经搬迁应急领导小组核实后,应当在发现险 情后 1 小时内报告中国汽研应急救援指挥部和所在地人民政府。七、信息报告程序1、报警系统及程序 事故发生后或有可能发生事故时,目击者有责任和义务立即报告现场负责人; 现场负责人调查掌握情况后,及时向搬迁应急领导小组报告; 搬迁应急领导小组接到事故或预警信息后,根据情况启动应急预案。2、现场报警方式 现场发生任何安全生产事故,首先拨打公司应急救援指挥中心值班电话。 事故现场如有人员伤亡时,必要时拨打急救中心电话:120。 现场以电话方式报告后,随后用书面材料的方式报告搬迁应急领导小组3、事故报告内容 事故发生的时
16、间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡; 事故发生单位名称,事故现场负责人姓名; 事故险情发展事态、控制情况,紧急抢险救援情况; 事故原因、性质的初步分析; 事故的报告单位、签发人和报告时间。4、报告时限事故发生后,10 分钟之内由事故现场报告搬迁应急领导小组;视情况 1 小时之内由 公司报告给中国汽研和所在地安监局,在 24小时内书面报告事故简要以及应急预案启 动情况。八、应急处置(一)响应分级应急响应级别响应条件和原则影响范围控制事态的能力三级搬迁工作小组可以控制的无人员伤亡 或较小财产损失的轻微事故作业现场搬迁工作小组可能控制二级合全公司之力可以控制的人员轻伤或 较大财产损失的一般事故作
17、业现场所在生 产车间公司内部可以控制一级有人员伤亡或较大财产损失,需外部 救援力量参与的重大事故厂区、周围单位只有社会力量和外援才 能控制(二)响应程序1、应急指挥 当现场发生无法或不易控制的安全生产事故时,启动应急预案。应急救援指挥中 心接到响应级别事故报告后,经对事故严重程度核实后,判断是否有能力组织救援。 如有能力组织救援,及时启动应急救援预案,否则立即向所在地人民政府报告。 应急救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组,停止手头一切工作,立即到位, 通报事故情况,按照各职能小组分工组织救援。2、应急行动 指挥人员到达现场后,立即了解现场事故情况,划定安全和危险区域,设立标志, 实行现场保护
18、安全警戒,疏导人员,保障救援道路的畅通,维护好现场秩序。 按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务,组织救援。 对事故现场进行调查取证,因抢救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等 原因,需要移动现场物件的,应当做好标志,采取拍照、摄像、绘图等方法详细记 录事故现场原貌,妥善保存现场重要痕迹、物证。3、资源调配组织抢险救援队伍,调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等 物资,为应急行动做好充分准备。4、应急避险 抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院的途中,按交通规则正 确驾驶车辆,避免交通事故发生。 在疏散过程中,要选择安全通道,合理有序引导撤离,防止相互践踏
19、受到伤害。 在现场抢救伤员的过程中,要根据伤员受伤部位和伤害程度,正确施救,避免盲目抬运拖拉,给后续抢救工作带来麻烦,防止使受伤人员再次受伤或加重伤害程度。5、扩大应急若公司没有能力组织救援,及时向所在地人民政府请求支援。分级响应程序图示如下:(图 1、图2)图 1 三级应急响应程序:图 2 二级应急响应程序应急通信联络工作组人员到位应急器材调配现场指挥到位发生事故信息反馈警情判别响应级别应急启动:立即采取相应的现场处置措施抢险调度无关人员车辆撤离抢险维修受伤人员救护扩大应急救援行动警戒区隔离事故后现场处置总结汇报一级:在二级应急的基础请求社会救援力量增援,应急救援指挥中心做综合协调。6、应急
20、结束 指挥中心在认真分析事故现场情况后,由总指挥确认事故现场对相关人员和周边环境不会再造成危害,确定应急救援工作的结束。程序如下: 抢险救援行动完成后,进入临时应急恢复阶段,指挥中心要组织现场清理、人员 清点和撤离。 抢救结束后,指挥中心宣布应急响应结束,应急人员撤回原(单位)部门,通知本公司相关部门、周边社区及人员事故危险已解除。 安全环保办公室按国家规定及时向上级单位上报救援情况。八、应急物资与装备保障1、通讯保障 公司内部应急电话安全环保办公室:67193108综合管理部:67193192 公司应急救援人员 外部救援以及政府有关部门联系电话外部救援以及政府有关部门联系电话2、应急物资装备
21、保障公司的应急物资有:室内消防栓、室外消防栓、干粉灭火器、应急疏散引导箱 4套、 急救箱 1个、单架 1副及应急车 1 辆。3、经费保障应急专项经费来源于公司安全投入,应急专项经费由财务部专项款项支出。应急专 项经费用于对公司发生事故时的应急和处理,不准挪作它用,应保证应急状态时应急经 费能够及时到位。专项经费由财务部管理,安全环保办公室进行监督。九、现场应急处置措施(一)创伤止血应急处置措施1、小伤口止血法先用清洁水或生理盐水将伤口冲洗干净,在伤口周围用 75酒精涂擦消毒,涂擦时, 先从近伤口处向外周擦,在伤口处盖上消毒纱布、棉垫,再用绷带加压缠绕即可。在紧 急情况下,任何清洁而合适的东西都
22、可临时借用做止血包扎,如手帕、毛巾、布条等, 将血止住后送医院处理伤口。2、静脉出血止血法除上述包扎止血方法外,还需压迫伤口止血。用手或其他物体在包扎伤口上方的敷 料上施以压力,使血管压扁,血流变慢,血凝块易于形成,这种压力必须持续515分 钟才可奏效。较深的部位如腋下、大腿根部可将纱布填塞进伤口再加压包扎。将受伤部 位抬高也有利静脉出血的止血。3、动脉出血止血法分指压法和止血带法两种。 指压法方便及时,但需位置准确。用手指压迫出血部位的上方,用力压住血管,阻止血流。 经过指压 2030 分钟出血不停止,就应改用止血带止血法或其他方法止血。 止血带止血法适用于四肢大出血的急救。这种方法止血最有
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