新版大数据中心建设方案.docx
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1、大数据中心建设方案目录1. 总体服务实施方案52. 集成实施方案56.2.1 项目启动阶段56.2.1.1 项目信息汇总56.2.1.2 召开项目启动会66.2.2 项目规划阶段76.2.2.1 需求调研及评审76.2.2.2 项目现场查勘86.2.2.3 项目现场环境准备96.2.2.4 制定项目管理计划96.2.2.5 制定项目实施方案106.2.2.6 项目方案内部评审116.2.2.7 项目方案评审116.2.3 项目实施阶段126.2.3.1 设备到货验收126.2.3.2 硬件安装施工136.2.3.3 软件安装调测136.2.3.4 系统测试146.2.3.5 系统业务培训146
2、2.4 项目验收阶段156.2.4.1 验收材料汇编156.2.4.2 项目验收测试166.2.4.3 项目验收会议163. 定制开发方案176.3.1 系统架构176.3.2 软件生命周期206.3.3 定制能力224. 业务迁移服务246.4.1 新应用系统建设与部署评估服务246.4.2 老应用系统云化建设咨询评估服务276.4.3 云化测试与上线支持服务316.4.3.1开发316.4.3.2 开发测试环境316.4.3.2.1 开发测试环境资源316.4.3.2.2 开发环境使用326.4.3.3 测试支持326.4.3.3.1 支持内容326.4.3.3.2 支持方式326.4.
3、3.4上线336.4.4 业务迁移服务336.4.4.1 应用迁移336.4.4.1.1 应用迁移方法336.4.4.1.2 应用迁移流程346.4.4.1.3 应用迁移方式选型386.4.4.2 虚拟化迁移396.4.4.2.1 虚拟化迁移方法和流程406.4.4.2.2 虚拟化迁移方案436.4.4.3 数据迁移466.4.4.3.1 数据迁移方法和流程466.4.4.3.2 数据迁移方案设计原则476.4.4.3.3 Oracle 数据库导出 / 导入迁移486.4.4.3.4 MySQL数据库导出 / 导入迁移556.4.4.3.5 异构数据库移植585. 安全等级保护方案626.5.
4、1 云安全等级保护解决方案626.5.2 云平台等级保护定级636.5.3 云安全等级保护评估646.5.4 云安全等级保护整改656.5.5 等级保护管理整改服务656.5.6 等级保护技术整改集成656.5.7 等级保护测评656. 备份服务方案666.6.1 备份服务意义666.6.2 备份服务内容676.6.3 备份恢复管理716.6.4 备份方案调整与扩容737. 故障响应修复方案746.7.1 故障处理原则746.7.2 云平台软件故障处理流程756.7.3 云平台硬件故障处理流程786.7.4 机房基础资源故障处理流程808. 系统优化升级方案826.8.1 变更请求836.8.
5、2 变更评估866.8.3 变更分类866.8.4 影响分级866.8.5 变更的批准876.8.6 变更实施和跟踪889. 系统巡检方案8810. 核心业务保障方案926.10.1 核心业务保障总体原则936.10.2 保障对象和范围936.10.3 核心业务保障支持流程936.10.4 专项小组支持服务976.10.5 现场值守服务976.10.6 快速现场支持976.10.7 现场备件服务9811. 应急响应解决方案986.11.1 流程目的986.11.2 流程原则986.11.3 应急保障小组架构996.11.4 应急管理流程1011. 总体服务实施方案根据本期项目特点及需求,可根据
6、项目生命周期将服务阶段划分为项目集成阶段及项目运维阶段,并在各阶段提供项目管理服务、项目集成方案设计服务、业务迁移服务、云平台定制开发服务、云平台安全等级保护服务、业务备份服务、云平台业务培训服务、云平台运维服务等服务内容。各项服务内容贯穿项目全生命周期,通过项目管理服务将各项服务统筹编排, 实现统一调度, 统一交付的标准化服务目标。各项服务内容及实施方案如下所述。2. 集成实施方案6.2.1 项目启动阶段6.2.1.1 项目信息汇总牵头人项目经理主要参与者主要内容项目组全体(1) 收集项目信息,包括但不仅限于如下内容:a) 项目招标文件b) 项目建设方案 / 技术建议书c) 项目合同d) 项
7、目设计文件e) 项目服务承诺及相关约定f) 调研并收集客户现网情况(硬件组网、业务系统分布)(2) 分析项目信息,明确项目交付工作范围及内容(3) 分析项目风险(4) 规划项目里程碑计划(5) 初步规划项目分工界面交付件备注项目信息收集表项目工作说明书项目分工界面说明6.2.1.2 召开项目启动会牵头人项目经理主要参与者主要内容XX市智慧管廊大数据大数据云项目团队、技术经理、施工经理(1) 组织客户方项目团队召开项目启动会(外部),包括但不限于如下内容:a) 明确项目背景及项目目标b) 明确项目组成员分工及职责c) 明确项目分工界面d) 明确项目里程碑计划及配套资源需求e) 初步明确项目风险及
8、应对办法(2) 项目干系人识别(3) 双方(多方)就分工界面予以确认并签字交付件备注项目启动会议纪要项目开工报告项目风险登记表(更新)项目分工界面说明(更新)(1)项目分工界面说明需要项目参与方代表签字确认6.2.2 项目规划阶段6.2.2.1 需求调研及评审牵头人项目经理主要参与者主要内容联席项目经理、技术经理、施工经理、研发解决方案专家、技术支持及研发(1) 项目需求调研、收集,如定制开发、业务迁移等(2) 开展软件版本评估工作,确定可部署软件版本(3) 对项目需求进行评审(4) 明确项目范围交付件备注项目软件评估报告项目需求分析说明书项目工作范围说明书项目需求评审报告项目问题跟踪表业务迁
9、移调研表6.2.2.2 项目现场查勘牵头人施工经理主要参与者主要内容交付件备注技术经理、项目经理(1) 开展项目现场查勘,确认现场环境(2) 根据查勘结果输出项目工勘报告项目工勘报告项目工程环境准备建议书6.2.2.3 项目现场环境准备牵头人施工经理主要参与者主要内容项目经理、技术经理(1) 跟踪、确认、协调以保证机房现场环境具备项目实施条件交付件项目工程环境准备建议书(更新)备注6.2.2.4 制定项目管理计划牵头人项目经理主要参与者主要内容技术经理、施工经理(1) 规划项目整体管理(2) 规划项目范围管理(3) 规划项目进度管理(4) 规划项目质量管理(5) 规划项目风险管理(6) 规划项
10、目人力资源管理(7) 规划项目沟通管理(8) 规划项目干系人管理交付件备注项目管理计划书项目进度计划6.2.2.5 制定项目实施方案牵头人技术经理主要参与施工经理、项目经理、技术支持及研发者(1)规划设备安装及综合布线方案(2)规划网络组网及安全方案(3)规划服务器及存储分配方案(4)规划云计算平台设计方案(5)规划第三方产品集成方案主要内容(6)规划业务迁移方案(7)规划项目验收方案(8)规划项目培训方案(9)单元测试方案(含测试用例设计)(10)集成测试方案(含测试用例设计)(11)验收测试方案(含测试用例设计)交付件项目实施方案备注6.2.2.6 项目方案内部评审牵头人项目经理主要参与技
11、术经理、施工经理、PMO者(1)对项目管理计划进行内部评审主要内容(2)对项目实施方案进行内部评审(3)根据评审意见进行计划修订及更新交付件项目管理计划书(更新)项目管理计划评审报告项目实施方案(更新)项目实施方案评审报告备注PMO为我司内部项目管理办公室6.2.2.7 项目方案评审牵头人技术经理主要参与者XX 市智慧管廊大数据大数据云项目团队、技术经理、施工经理主要内容(1) 对项目管理计划书及项目实施方案进行综合评审(2) 根据评审意见对方案修订及更新交付件备注项目管理计划书(更新)项目实施方案(更新)6.2.3 项目实施阶段6.2.3.1 设备到货验收牵头人施工经理主要参与者主要内容项目
12、经理(1) 接收到货物料并根据到货清单全面核对(2) 配合客户及监理单位按照质检要求进行到货验收(3) 对到货物料进行妥善存放及保管交付件到货设备验收单备注6.2.3.2 硬件安装施工牵头人施工经理主要参与者主要内容项目经理(1) 依据项目实施方案开展布线、硬件安装工作(2) 定期开展施工质量检查交付件系统硬件安装质量检查报告备注6.2.3.3 软件安装调测牵头人施工经理主要参与者主要内容技术经理、项目经理(1) 根据项目实施方案开展软件安装及部署(2) 对部署过程中发现的问题及缺陷及时进行修复和更新交付件项目问题跟踪表项目软件配置规范Checklist备注6.2.3.4 系统测试牵头人施工经
13、理主要参与者技术经理、项目经理(1) 根据单元测试方案实施系统单元测主要内容试(2) 根据集成测试方案实施系统集成测试(3) 对测试过程中发现的问题及缺陷及时进行修复和更新交付件备注项目单元测试报告项目集成测试报告(1)测试方案及测试报告需根据项目实际情况在系统集成测试启动前完成汇总并完成评审6.2.3.5 系统业务培训牵头人施工经理主要参与者主要内容项目经理、技术经理、授课讲师(1) 依据合约制订项目培训方案,若无合约,开展随工培训(2) 开展相关系统业务、运维培训(3) 收集培训反馈交付件备注项目实施方案(更新)项目培训签到表项目培训实施报告项目培训反馈表6.2.4 项目验收阶段6.2.4
14、1 验收材料汇编牵头人项目经理主要参与者主要内容XX 市智慧管廊大数据大数据云项目团队、项目监理单位、技术经理、施工经理(1) 根据项目管理规范汇编项目验收所需文件(2) 根据项目业主、监理单位要求汇编项目验收所需文件交付件项目验收文件(1) 项目验收文件依照项目业主(甲方)备注沟通结果确认并提供6.2.4.2 项目验收测试牵头人项目经理主要参与者主要内容交付件备注XX 市智慧管廊大数据大数据云项目团队、项目监理单位、技术经理、施工经理(1) 协调项目业主、监理单位及其他项目干系人对系统进行全面验收测试(2) 对验收过程中项目业主、监理单位及其他参与验收单位所提出的问题予以解释说明并对验收过
15、程中发现的缺陷予以修复(3) 形成验收测试结论(4) 明确项目遗留问题项目验收测试报告项目遗留问题清单6.2.4.3 项目验收会议牵头人项目经理主要参与者主要内容XX 市智慧管廊大数据大数据云项目团队、项目监理单位、技术经理、施工经理(1) 总结项目整体交付工作(2) 就项目遗留问题及后续解决计划进行讨论说明(3) 项目移交及运维交接(4) 形成项目初步验收结论交付件备注项目验收报告项目服务交付报告项目会议纪要项目完工报告3. 定制开发方案6.3.1 系统架构定制系统采用B/S/S三层架构,基于SpringMVC 开源框架开发,对内可与CSM、CloudOS、CAS、IMC、VCFC进行对接,
16、对外可与OA、邮件、短信、微信和支付宝等其它第三方 系统进行对接。系统支持多种数据库(Mysql 、SqlServer 、Oracle和 PostgreSQL 等),采用 Tomcat7.0服务器, 运行在Docker容器上。系统架构具有以下几个特点:(1) 技术先进性系统后端全部使用当前非常流行的开源框架,流程引擎采用 Activiti5, ORM采用 Hibernate4, MVC采用 Spring4, 安全采用 Spring-security4,数据库二级缓存采用Ehcache; 前端采用Bootstrap、Echarts、Font Awesome 和 Jquery等非常流行的开源框架。
17、系统前端采用定制开发自定义的标签进行代码开发,实 现了组件化的开发,开发效率和维护效率都得到极大的提升。系统权限基于RBAC进行设计开发,权限与角色相关联, 非常灵活地支持系统进行权限管理,同时也能根据客户的需 要支持分授权的功能。(2) 软件组件化系统采用组件化设计开发,使系统的应用功能、算法程序及子系统既有机集成,又相互独立,如同系统上可以“热插拔”的组件。这种设计开发,一方面可保证系统的灵活和按需配置,另一方面可最大限度地保护开发资源,避免重复开发。(3) 高安全性系统根据 GBT31167、GBT31168的要求,对常见的攻击( SQL 盲注、 OS攻击、 XSS攻击、 CSRF攻击、
18、 MITM 攻击)进行了有效的防护,并使用AWVS对系统的安全漏洞进行扫描,保证了系统的高安全性。(4) 高可用性系统当前根据定制项目的实际需求,有多种HA的实现方案可选,例如:应用服务器的主备倒换,或者负载均衡,或者以上两个方案结合在一起使用。从而保证任何一台服务器宕机都不会影响到整个系统的使用,理论上可用性能达到7*24 。(5) 高可扩展性由于系统架构的支撑层采用面向服务的开发方式,即定制系统的业务数据来源于CloudOS、CAS、IMC、VCFC和其它标准化的软件所提供的标准化接口。新增的定制功能可以通过调用这些标准化的可复用服务实现自身的业务逻辑,而对现有功能没有任何影响;可复用服务
19、升级变更的时候,也可以通过提供多版本服务对应用实现透明升级,不需要强制应用同步变更。系统整体架构如下图所示:6.3.2 软件生命周期在云应用定制开发服务中,XXX 公司向最终用户交付如下服务:工作任务具体工作内容输出调研记录报告需求调研需求沟通和讨论与研发讨论和部门内可行性分析部讨论需求整理和文档编写、出差日报可行性分析报告 业务需求分析说明需求分析部门需求评审、用户需求确认、软件需求规格书、需求确认书、软件需求规格说明说明书编写书项目设计阶段编码阶段软件测试软件交付编写概要设计说明书代码开发、单元测试和代码走查集成测试、系统测试、用户测试(验收测试)编写用户帮助手册、编写部署指导、项目实 施
20、编写项目总结概要设计详细设计数据库结构说明(包括数据字字典说明)系统测试用例、验收测试用例功能测试报告用户帮助手册、软件部署指导说明 书、所有定制开发程序源码(含注释说明)、软件交付总结运维跟踪报告软件维护软件日常维护运维更新后的相关文档软件升级需求调整分析、软件功软件升级说明文档6.3.3 定制能力(1) 单点登录a) 支持从 Portal单点登录到IMC、CAS、CloudOS、VCFC、UIS 和其它第三方系统;b) 支持 Portal被其它系统单点登录。(2) 模块整合a) 支持将 IMC、CAS、CloudOS、VCFC、UIS 和其它第三方系统的功能菜单设置到Portal的导航栏
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