机场高速公路工程项目策划书.doc
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1、中交第二航务工程局有限公司斯里兰卡汉班托塔机场高速公路工程项 目 策 划 书中交二航局二公司汉班托塔机场高速公路项目筹备组2014.11(第二版)目 录1项目概况31.1工程简介31.2工程数量41.3自然条件41.4施工条件52项目目标62.1工期目标62.2质量目标62.3HSE目标62.4信用评价目标83项目组织管理83.1项目管理模式83.2组织机构设置93.3施工区段划分104施工总平面布置及临时设施114.1施工总平面布置114.2临时设施125总体施工技术方案195.1高架桥及跨线桥施工195.2箱梁桥施工225.3箱涵施工235.4道路施工256施工进度计划256.1工期要求与
2、目标256.2总体计划及主要节点目标266.3施工准备及开工管理277商务管理及分包模式287.1合同交底287.2变更、索赔307.3项目成本管理317.4分包模式与界面划分337.5项目总体评价388测量实验管理388.1测量管理388.2试验管理399设备管理419.1项目设备配置组织方案419.2关键设备技术、方案准备509.3设备管理方案5310物资管理5610.1项目主要物资需求5610.2市场调查5610.3物资工作的难点5910.4项目物资管理6010.5物资供应方案7010.6项目物资管理主要职责7110.7项目物资工作组织结构7210.8周转材料需求情况7311人力资源管理
3、7611.1人员配置7611.2中方人员缺口8011.3员工培训8111.4人才培养8111.5人员管理8412HSE管理8512.1HSE管理组织机构8512.2HSE管理目标8812.3专项费用使用方案8912.4危害源识别和风险评价9113质量管理10913.1质量管理组织机构10913.2关键质量控制点及保证措施11214财务管理11314.1预算管理11314.2保险管理11614.3税务管理11714.4资金管理11714.5项目前期资金需求计划11715项目风险管理11815.1项目风险管理组织机构11815.2风险识别11815.3风险评价11915.4风险应对计划12016信
4、用评价12516.1信用评价管理组织机构12516.2信用评价目标12716.3信用评价工作计划12817党群工作12817.1项目党群组织机构设置12817.2项目党群工作制度12817.3党群工作目标12917.4党的组织建设12917.5企业文化建设13017.6廉政建设13217.7共青团工作13317.8工会工作13518信息化管理13818.1网络设施配置13818.2视频会议系统13818.3视频监控系统1391 项目概况1.1 工程简介项目基本情况一览表序号项目内容1工程名称斯里兰卡南部高速公路延长线项目第四标段(以下简称斯里兰卡机场高速公路项目)2工程地址斯里兰卡南部汉班托塔
5、省3工程类型公路、桥梁4分布地域海外5工程承包模式D-B总承包(设计+施工建造)6工程内容本工程线路平面布置总体呈“T”型,在Andarawewa地区布置一座双Y型互通立交,主线全长约为25公里,路面宽24.5m。Andarawewa互通立交由6条独立匝道组成,路线全长共计约10.5公里,其中包含6座匝道桥,匝道桥共计820延米。本工程结构物众多,其中高架桥两座,跨线桥三座,公路桥七座,匝道桥四座,共计近2300延米7业主RDA(斯里兰卡公路局)8勘察设计单位中港委托武港院进行设计工作9咨询单位待定10总承包单位中国港湾工程有限责任公司11合同工期36个月12合同造价约10.86亿人民币109
6、1.2 工程数量项目工程数量一览表序号单位工程名称分部工程名称单位设计数量备注一桥梁工程全线共设桥梁2357m /16座,大桥1760m / 6座,中小桥 597m/9座。1桥梁基础及下部构造桩基m210承台个139墩台个139盖梁个139上部构造预制I梁榀674安装榀674现浇箱梁m680桥面系及附属工程m2357二路基工程全线路基长 22.6km,路面宽度 24.5m,其中挖方约195 万m3;路基填方约220万m3,其中借方约100万m3。1路基工程土石方万m3415涵洞、通道个64防护工程m45000排水工程m45000三路面工程路面结构形式等。1路面工程底基层(厚度cm)m31840
7、00基层(厚度cm)m3185000面层(厚度cm)t2130001.3 自然条件项目毗邻斯里兰卡南部印度洋海域,受海洋性季风气候影响,全年分为雨季和旱季,雨季一般为每年的3月至5月、10月至12月,其它月份为旱季。1.4 施工条件1.4.1地形、地貌该项目呈“丁”字型,从Mattala 机场穿越Andarawewa 到Gonnoruwa 连接现有A2 路,是大汉班托塔区域建立完备快速交通体系的一项重要基础工程。项目所经区域为平原微丘区,沿线现有地形高差从+8MSL(Sea Port) 到+70MSL(Andarawewa Interchange)区间的变化,植被茂密,水系发达,遍布水田,径流
8、丰富,多为小溪及灌溉水渠流经项目路线范围内,偶有沼泽及湖泊出现。森林保护区占据了近25%的汉班托塔区的土地,少于10%的土地被用于住宅,农业和商业用途,以及在该的地区灌溉系统。土地的50以上覆以灌木或厚厚的植被。1.4.2水文、河流本项目沿线有大量湖泊,但河流很少,仅有几条溪流/小溪,河流的流量因降雨不均而变化很大,很多中小河流在旱季时流量很小。灌溉渠居多,有支流渠及大量分流管道。1.4.3 气候、气象汉班托塔地区的许多地方是干旱半干旱型气候,但它的西部部分是属于一个中间地带,而其西北山地部分属于湿区。在东北季风期,该地区会达到最高降雨量。雨季从10 月到次年一月,主要由于季风交替。干旱地区年
9、降雨量为750-1000mm,过渡区年降雨量为1000-1500mm,潮湿地区的年降雨量为1500-2000mm。平均温度的变化是从一月份的26到4 月份的30 之间。风速是从东北季风期间的15 公里/小时到西南季风期间的23 公里/小时的变化。 气候变化示意图1.4.4 地质该地区的表土以砂性粘土或砂质粉土为主,地下水位在0.0 到5.0 米以下,岩层属寒武纪水晶岩脉,由黑云母片麻岩和花岗岩侵入形成。但在整个工程片区基本存在风化岩深度明显较浅(2.5m)。一般风化岩层厚度约10m。岩石类型为黑云母片麻岩,新鲜岩层基本从地平面下13m 开始且有较多的断裂。根据初步勘探确定部分中路段存在软土层,
10、需要进行进行地基处理。2 项目目标2.1 工期目标项目合同工期为36个月,从工程师发布开工令算起,项目内控工期目标30个月完成全部施工内容。2.2 质量目标交工验收的质量等级评定为合格。(英标为合格与不合格两类评定标准)。2.3 HSE目标2.3.1 安全控制目标(1)一般及以上等级生产安全责任事故起数为0;(2)企业职工工伤死亡数为0,重伤率0.1;(3)一般及以上等级火灾责任事故起数为0;(4)民用爆炸物品涉爆责任事故、案件为0;(5)一般及以上等级环境责任事件为0;(6)职业健康责任事故为0;(7)不发生因生产安全事故和安全管理缺陷导致公司安全生产许可证被暂扣或吊销的事件;2.3.2 职
11、业健康目标职业健康目标表序号目标指标1不发生重大火灾责任事故重大火灾次数为:021级和2级危害源得到控制和消除1级和2级危害源整改合格率100%3工作环境符合所在地规定1、照明、通风、止水、噪声符合规定;2、目测无较浓扬尘,矽肺得病率为0;3、劳动防护用品利用率达90%以上。4特种设备运行和操作人员符合国家规定1、特种设备获得国家运行许可证获证率:100%;2、特种工作人员持证上岗持证率:100%2.3.3 环境目标环境标准化及目标控制表序号目标指标1生活、生产污水排放符合当地环保部门的规定污水排放符合标准及相关方的规定;减少污水排放量。2减少污染气体排放及扬尘污染废气排放符合标准规定;有害毒
12、烟经当地环保部门批准排放;目测无较浓扬尘;3生活、生产垃圾分类处理生活垃圾,统一收集处理;建筑垃圾、废弃材料统一集中处理。4噪声排放符合要求噪声排放符合标准规定;5危险废弃物处理符合法规要求分类管理,合理处置,处理率100%。6节约水、电能源按规定使用,按时计量。2.4 信用评价目标在整个项目施工合同期限内,争取每年度项目信用最终得分在90分以上。3 项目组织管理3.1 项目管理模式本工程与中港建立联合项目部管理,采用“总部管控+项目法施工+专业化公司支撑”管理模式,成立“项目部+作业队”的组织框架施工。专业公司按照公司相应规定对项目部门职能进行整合并起到积极支撑作用,架桥队承担该项目I梁架设
13、相应工作。项目部主要负责合同签定及成本管控,账务管理、总体施工组织及分部分项施工技术方案的编制及上报,技术档案资料整理、归档等工作,并组织现场施工生产、现场监理工程师及业代的沟通与协调、现场施工成本管控,实施性施工专项技术方案制定及交底,现场技术资料填写、签认等工作。项目管理总部设7个职能部门:工程技术部、财务部、商务部、HSE部、物资部、船机部、综合办公室,其中工程技术部包括工程部、质检部、试验室、测量组。各部门均有责任领导分管,在项目领导班子领导下开展工作。根据中交二航局第二工程有限公司专业化分公司(队、所)绩效考核办法及中交二航局第二工程有限公司专业资源专业化管理指导意见,由二公司物流公
14、司、测绘大队、检测中心、架桥队分别根据项目管理策划专业策划为基础,派员组建项目船机部、物资部、测量队、及试验室、架桥组等相关专业职能部门。各部门在项目经理部及专业化分公司(队/所)的双重管理下开展工作,分别履行专业化分公司(队/所)接受项目经理部委托的管理或技术服务的终端职责及专业化分公司(队/所)资产、资源管理的终端职责。机场高速公路工程管理总部作为项目端物资、设备、测量、试验等专业管理工作的责任主体,按照公司相关规章制度,统一管理项目端的物资、设备、测量、试验、架桥等专业人员及设备。专业化分公司(队/所)按照与项目经理部签订的合同或约定承担相应的责任。3.2 组织机构设置3.3 施工区段划
15、分本工程根据自然段落、施工内容及结构物分布情况将工程全线划分为三个工区,具体划分详见施工区段划分表施工区段划分表序号分区分项主要工作内容1南北线工区道路部分土石方、防排水、路面、结构物、附属2桥梁部分基础、下部结构、上部结构、附属3东西线工区高架桥基础、下部结构、上部结构、附属4互通立交桥基础、下部结构、上部结构、附属5道路部分土石方、防排水、路面、结构物、附属6预制场工区主预制场工区构件预制7次预制场工区南部高速延长线第4标段作业区段划分图4 施工总平面布置及临时设施4.1 施工总平面布置本项目施工总平面布置根据施工需要并结合周边现有环境条件设置包括项目办公生活驻地、混凝土搅拌站、预制场、施
16、工便道等临时工程及设施。南部高速延长段第4标总平面布置图4.2 临时设施4.2.1 项目营地规划主营地平面规划表序号名称位置面积(平米)功能备注1项目办公区东线CH1+500m,道路轴线南侧800m14700项目部办公楼(含中港办公楼)已确定2生活区东线CH1+500m,道路轴线南侧800m32620可容纳100人项目部人员(含兰卡员工)及武港院设计人员, 320名作业工人已确定3混凝土主拌合站东线CH1+500m,道路轴线南侧800m7540设2座拌合楼,产能502=100m3/h,在拌合站内设置试验室。已确定4骨料料仓东线CH1+500m,道路轴线南侧800m23400沥青混凝土及水泥混凝
17、土骨料堆料场,容积4万方已确定5中港生活区东线CH1+500m,道路轴线南侧800m28000中港人员住宿及娱乐运动场地不确定6主预制场东线CH1+500m,道路轴线南侧800m14850预制件预制工作已确定项目部主营地平面布置图项目营地房屋规划表序号名称数量(栋)单栋面积()合计面积()房屋结构备注1项目部部门办公室1351351板房根据人员计划配置2项目部领导办公室1126126板房根据人员计划配置3中港办公室1365.75365.75砖房中港要求4会议室19595砖房中港要求5厕所13535砖房中港要求6A栋领导住宿楼1118.8118.8砖房共6间,每间尺寸为3.36m,自带卫生间。7
18、B栋招待所及双职工住宿1198198砖房共10间,每间尺寸为3.36m,自带卫生间。8C栋职工宿舍3198594砖房每栋10间,每间尺寸为3.36m住两人。9D栋兰卡员工宿舍2198396砖房每栋10间,每间尺寸为3.36m住两人。10E栋作业队宿舍81981584板房每栋10间,每间尺寸为3.36m住四人。 11食堂1234234砖房项目部食堂含小食堂。12食堂1360360砖房民工食堂一栋13娱乐室18484砖房设乒乓球室、桌球室、棋牌室及书屋14厕所及浴室183.483.4砖房项目部职工使用15厕所及浴室1159.6159.6砖房作业队使用16厕所及浴室183.483.4砖房兰卡员工使用
19、17室内仓库2360720板房作业队:一栋项目部:一栋18合计5587.95砖房:2806.95板房:27814.2.2 临时施工便道及栈桥规划序号名称长度(m)规划方案1主便道22000主便道沿工程轴线平行布置,南线起点与A2公路相接,东线与B631公路相接,作为机械设备材料运输及日常交通道路,土便道,填方段6m宽,其余便道宽8m。2支便道3000呈三角闭合环形分布,布置在立交区,作为立交区材料设备运输机日常交通道路,土便道,填方段6m宽,其余便道宽8m。3运梁通道800连接高架桥至主预制场,作为运送I梁和混凝土以及进场通道,泥结石路面宽8m。4跨湖通道150采用钢栈桥方案,栈桥长150m,
20、宽8m。5跨渠通道36立交区跨渠采用钢栈桥方案,栈桥长18m,两座。运梁通道典型断面图跨湖栈桥平面布置图钢栈桥立面布置图4.2.3 预制场规划本项目设两个预制场,主预制场设在主营区内,负责东西线I梁预制及其他预制件预制工作。分预制场设在南线Ch.2+500附近,负责南线桥梁I梁预制工作。主预制场规划表序号名称规模(m2)功能备注1制梁区4000I梁预制工作2存梁区4800I梁封锚及修饰堆存3钢筋加工区2500钢筋加工及绑扎4小型构件预制区3550小型构件预制及存放主预制场布置图分预制场规划表序号名称规模(m2)功能备注1制梁区1000I梁预制工作2修整区825I梁封锚及修饰堆存3钢筋加工区12
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