机械加工行业含喷涂作业清洁生产审核报告.docx
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1、机械加工工行业清清洁生产产审核报报告某集团有有限公司司目录前言10.1 企业概概况10.2 企业清清洁生产产背景情情况20.3 企业清清洁生产产审核工工作简述述30.4 企业清清洁生产产成果摘摘要40.5 清洁生生产审计计报告编编制依据据4第一章筹筹划与组组织51.1 取得领领导的支支持51.2 成立清清洁生产产工作领领导小组组及工作作小组551.3 制定审审核工作作计划771.4 开展宣宣传教育育91.5 克服障障碍9第二章预预评估1102.1 企业现现状调研研与现场场考察1102.2 产污排排污分析析及评价价272.3能能资源消消耗状况况分析2292.4 确定审审核重点点322.5 设置清
2、清洁生产产目标3322.6 鼓励全全体员工工提出清清洁生产产合理化化建议3332.7 提出和和实施无无/低费方方案333第三章评评估353.1收收集审核核重点资资料3553.2审审核重点点物料实实测3663.3审审核重点点物料平平衡3773.4审审核重点点的分析析评价3383.5进进一步实实施无/低费方方案399第四章方方案产生生和筛选选404.1 中/高费备选选方案的的提出4404.2 清洁生生产方案案的汇总总414.3 中/高费方方案的筛筛选4334.4 中/高费方方案的推推荐4334.5 继续实实施无/低费方方案433第五章可可行性分分析4445.1 中/高费方方案的可可行性分分析444
3、5.2七七个中/高费备备选方案案可行性性分析结结果汇总总525.3 推荐可可实施方方案522第六章方方案实施施536.1 清洁生生产方案案的实施施情况5536.2 已实施施的无低低费方案案效果汇汇总5776.3 验证已已实施的的中高费费方案的的成果5586.4 所有实实施的清清洁生产产方案效效果汇总总596.5 分析总总结已实实施方案案对组织织的影响响59第七章持续清清洁生产产617.1 建立和和完善清清洁生产产组织6617.2 建立和和完善清清洁生产产管理体体制6227.3 制定持持续清洁洁生产计计划6337.4 持续清清洁生产产培训6637.5 下一轮轮清洁生生产的建建议633第八章结论6
4、4 集团有限公司清洁生产审核报告前言0.1 企业概况况某集团位位于XXXX,集集团创建建于19986年年,是一一家以生生产缝制制设备为为主导产产业的外外向型企企业集团团。通过过20多年年的发展展,已成成为全国国同行业业排头兵兵,跻身身于世界界行业前前列。目前,集集团拥有有总资产产23亿多多元,员员工50000多多名,荣荣获“中国驰驰名商标标”、“中国名名牌”和“中国出出口名牌牌”,跻身中国国制造企企业5000强、中国制制造行业业内最具具成长力力的自主主品牌企企业之列列,雄居居中国制制造业民民营企业业品牌竞竞争力550强之首。某坚持依依靠科技技创新,广泛应应用信息息技术,致力于于把高科科技与缝缝
5、制设备备相结合合,彻底底改变了了传统产产业,形形成了拥拥有核心心技术和和自主知知识产权权的五十十大系列列5000多个品品种的成成套设备备,年产产能力达达5000万台,高速包包缝机、绷缝机机占世界界总产量量的500%。多多个产品品被列为为国债项项目、国国家火炬炬计划项项目和国国家级重重点新产产品计划划,取得得了3000多项项专利和和CE、GS、UL及TUVV等国际际认证。近几年年来,某某依托工工业园区区,加快快自主创创新和合合资合作作的步伐伐,构筑筑产业高高地,某打造世世界一流流的缝制制设备制制造基地地。一系系列自动动化、智智能化、机电一一体化产产品的研研制成功功,打响响了“中国制制造”,使企企
6、业的产产品结构构和市场场地位发发生了历历史性的的变革。某凭借高高新技术术产品,着力调调整和健健全了全全球市场场营销网网络,在在17个国国家设立立了188家分公公司,产产品销往往世界1120多多个国家家和地区区,其中中欧美日日等发达达国家占占某全部出出口的比比重超过过50%,结束束了中国国长期以以来单向向从日本本进口缝缝制设备备的历史史。某集团团“十一五五”规划经过多多次论证证,勾画画了一个个现实、可信、远大的的宏伟蓝蓝图,提提出“一个目目标、三三大任务务、一个个定位”,即到20110年集集团销售售产值达达到2773亿元元,进出出口额115亿美美元,利利税155亿元的的目标,实现争争创世界界名牌
7、摘取中中国工业业大奖、赢得全全国质量量管理奖奖三大任任务和打打造世界界级最优优秀的成成套缝制制设备制制造商一一个定位位。立足当前前,某将进一一步贯彻彻落实科科学发展展观,坚坚持“七个不不动摇”,即坚坚持走新新型工业业化道路路不动摇摇,坚持持打造先先进制造造业基地地不动摇摇,坚持立立足主业业不动摇摇,坚持持实施国国际化战战略不动动摇,坚坚持人才才战略不不动摇,坚持创创世界名名牌不动动摇,坚坚持加强强党建工工作不动动摇,更更加紧密密地把企企业的发发展与国国家、地地方的发发展结合合起来,又快又又好地推推进各项项工作,真正在在国际上上打响“中国创创造”,打造造世界名名牌。某集团组组织机构构图见附附页
8、某集团平平面图见见附页0.2 企业清清洁生产产背景情情况清洁生产产是指不不断采取取改进设设计、使使用清洁洁的能源源和原料料、采用用先进的的工艺技技术与设设备、改改善管理理、综合合利用等等措施,从源头头削减污污染,提提高资源源利用效效率,减减少或者者避免生生产、服服务和产产品使用用过程中中污染物物的产生生和排放放,以减减轻或者者消除对对人类健健康和环环境的危危害。0.2.1缝制制设备行行业的特特点台州市缝缝制设备备工业起起步于上上个世纪纪八十年年代,凭凭着机制制优势和和准确的的市场定定位取得得长足的的发展。到20003年年,全市市共有缝缝制设备备及零配配件生产产企业110000多家,该行业业已成
9、为为台州市市工业经经济的五五大主导导行业之之一。台台州缝制制设备出出口占全全国五分分之二,产量占占全国三三分之一一。行业业龙头企企业一半半在台州州,是全全国最大大的缝制制设备生生产基地地,而且且这个行行业位居居国内领领先水平平,台州州打造先先进制造造业基地地,缝制制设备行行业起到到领跑作作用。比比较而言言,尽管管台州的的缝制设设备行业业已经有有相当的的规模,但是和和国际先先进的缝缝制设备备产品相相比,其其品质、价格还还是差人人一等。只要稍稍留意一一下就会会发现,台州生生产出来来的缝纫纫机,存存在许多多雷同,你你有的,我也有有,仿制制现象很很普遍,形成了了千篇一一律,资资源浪费费的现象象,却缺缺
10、乏个性性化、高高附加值值、具市市场竞争争力的高高新产品品。这就就使生产产企业养养成惰性性、丧失失产品创创新能力力和积极极性,阻阻碍了整整个产业业的发展展。缝制设备备企业认认识到以以上问题题,一方方面要依靠科科技创新新,广泛泛应用信信息技术术,把高高科技与与传统缝缝制设备备相结合合,彻底底改变传传统产业业,拥有有核心技技术和自自主知识识产权的的产品。另一方方面必须须采取有有效措施施实现节节能、降降耗、减减污、增增效,以以适应行行业的发发展。而而清洁生生产作为为一种创创新思想想,可使使企业从从生产过过程中查查找问题题、分析析原因和和解决问问题,来来实现经经济效益益、环境境效益和和社会效效益协调调发
11、展。0.2.2环境境管理的的需要根据浙江江省经贸贸委、浙浙江省环环保局生态省省建设清清洁生产产试点工工作计划划(浙浙经贸资资源2200339777号)的的文件精精神,并并根据台台州市创创建环保保模范城城市工作作和台州州市重点点污染物物总量控控制试点点工作以以及生态态市建设设的精神神,某集团有限限公司被被列入浙浙江省清清洁生产产试点企企业,要要求企业业实施清清洁生产产审核。某集团一一直以来来十分重重视环境境保护,集团公公司在了了解中中华人民民共和国国清洁生生产促进进法和和管理部部门鼓励励措施后后决定在在某集团有有限公司司内进行行清洁生生产审核核。0.2.3企业业自身发发展的需需要通过清洁洁生产,
12、可加强强企业生生产现场场的管理理,提升升企业生生产技术术水平,达到节节能、降降耗、减减污效果果,削减减生产成成本,减减少排污污费,降降低环境境风险,提高企企业的竞竞争力和和影响力力,做到到经济效效益、环环境效益益和社会会效益协协调发展展。同时时也是企企业实现现可持续续发展战战略的需需要。0.3 企业清清洁生产产审核工工作简述述某集团有有限公司司清洁生生产审核核工作于于20006年3月正式式启动,集团公公司领导导高度重重视这项项工作,同时成成立了清清洁生产产领导小小组及清清洁生产产工作小小组,制制定了详详细的工工作计划划以便清清洁生产产工作有有组织、有计划划的进行行,并在在企业有有关人员员和清洁
13、洁生产审审核师的的参与下下,对全全公司以以下几个个方面进进行了调调查评估估:原原材料和和能源;设备备管理、维修和和更新;技术术工艺;废弃弃物;过程控控制;产品;管理理;员员工素质质提高。通过审审核重点点的物料料平衡,找出物物料流失失环节,分析废废弃物产产生的原原因,并并提出清清洁生产产方案。0.4 企业清清洁生产产成果摘摘要经过对清清洁生产产审核小小组和全全体公司司员工提提出的方方案认真真审核、筛选和和实施,取得了了较好的的成效。本轮清清洁生产产共投入入288.88万元,现已实实施无/低费方方案211项、中中/高费方方案7项,可可节约用用电544.2万万kWh/年;节节约汽油油90吨/年;折折
14、合标煤煤1999吨/年。减减少COODcrr排放量量17.9万吨吨/年,经经财务部部门测算算每年可可获得999.002万元元经济效效益。通通过对这这些清洁洁生产方方案的实实施,同同时还能能够提高高企业的的管理水水平、促促进了公公司技术术水平的的提高,取得良良好的经经济效益益、环境境效益和和社会效效益。0.5 清洁生生产审计计报告编编制依据据(1)中华人人民共和和国清洁洁生产促促进法,20003年年1月1日实施(2) 国家发发展和改改革委员员会、国国家环保保总局(国家环环保总局局第166号令),清清洁生产产审核暂暂行办法法,220044年10月1日(3) 20003年8月15日,浙江江省人民民政
15、府关关于全面面推行清清洁生产产的实施施意见(浙政发发2000322号号)(4) 20005年8月20日,浙江江省经济济贸易委委员会、浙江省省环境保保护局“关于印印发浙浙江省清清洁生产产审核验验收暂行行办法的通知知(浙经经贸资源源200056433号)(5) 国家环环保总局局,国家家清洁生生产中心心:企企业清洁洁生产审审计手册册,119966年(6)关关于对220066年清洁洁生产试试点企业业审核工工作安排排的通知知(浙经贸贸资源200061333号)(7) 企业提提供的相相关资料料第一章筹筹划与组组织筹划和组组织是企企业进行行清洁生生产审核核工作的的第一个个阶段。目的是是通过宣宣传教育育使企业
16、业的领导导和员工工对清洁洁生产有有一个初初步的、比较正正确的认认识、消消除思想想上和观观念上的的障碍,了解企企业清洁洁生产审审核的内内容、要要求及其其工作程程序。本本阶段工工作的重重点是取取得企业业高层领领导的支支持和参参与,组组建清洁洁生产审审核小组组,制定定审核工工作计划划和宣传传清洁生生产知识识。1.1 取得领领导的支支持清洁生产产作为一一种污染染预防的的新思路路,将环环境保护护与企业业的生产产有机结结合,是是加强企企业内部部管理、增强企企业活力力、改进进企业形形象、提提高企业业经济和和环境效效益的综综合性管管理手段段。由于于开展清清洁生产产涉及到到企业所所有部门门和全体体员工,而且随随
17、着审核核工作的的深入,对参与与审核工工作的部部门和人人员会提提出越来来越高的的要求,对协调调工作也也提出越越来越高高的要求求,因此此取得企企业高层层领导的的重视和和支持,是清洁洁生产工工作顺利利进行的的前提和和达到预预期效果果的保证证。本轮清洁洁生产审审核工作作通过宣宣讲清洁洁生产可可能给企企业带来来的经济济效益、环境效效益、无无形资产产的提高高和推动动技术进进步等诸诸方面的的好处及及国内外外清洁生生产成功功的实例例,引起起了某集团公公司领导导的高度度重视和和大力支支持,从从提高产产品质量量、降低低产品生生产成本本、加强强管理、降低原原材料耗耗用、减减少污染染物排放放、改善善工作环环境、提提高
18、企业业的竞争争力和经经济效益益等角度度出发,决定在在全公司司开展清清洁生产产审核工工作。1.2 成立清清洁生产产工作领领导小组组及工作作小组为了使清清洁生产产审核工工作顺利利开展,切实解解决问题题,找出出降低成成本、减减少污染染的途径径,按照照国家环环保总局局企业业清洁生生产审核核手册的规定定,某集团有有限公司司于20006年2月底成成立了清清洁生产产领导小小组,公公司总经经理邱继继海亲自自担任组长长。并于于20006年3月成立立了清洁洁生产工工作小组组,由总经理理助理邱邱继通任任组长,体系办办陈世于于为副组组长,成成员有陈陈坚、徐丹爽爽、阮孔桂桂、叶普昌昌、邱峰、余余承龙、陈更生生、周永永胜
19、施施素清、朱小富富、李根根、王增增祥、邱邱建民等等相关部部门负责责人和技技术人员员。具体体名单及及分工见见表1-1,1-22。表1-11某集团有有限公司司清洁生生产审核核领导小小组名单单姓名审核小组组职务职务专业职责邱继海组长总经理企业管理理全面负责责集团公公司的日日常工作作,对清清洁生产产审核工工作进行行决策和和指导。林云华组员技术副总总机械全面负责责集团公公司的技技术工作作,协助助组长,对清洁洁生产审审核工作作进行技技术指导导。阮纯德组员销售副总总企业管理理负责集团团公司的的销售管管理工作作,并负负责信息息的收集集。张显顺组员总工程师师机械全面负责责集团公公司的技技术开发发工作,对清洁洁
20、生产提提供技术术支持。王友正组员总经理助助理企业管理理负责机电电设备的的采购,原辅材材料的供供给及统统计工作作。邱继通组员总经理助助理企业管理理具体负责责清洁生生产审核核工作,协助组组长,提提供信息息进行决决策。陈世于组员体系主办办机械具体负责责清洁生生产审核核工作,协助组组长,提提供信息息进行决决策。表1-22某集团有有限公司司清洁生生产审核核工作小小组名单单姓名审核小组组职务职务专业职责邱继通组长总经理助助理企业管理理组织清洁洁生产审审核队伍伍,全面面负责、协调审审核工作作,对实实施方案案决策,检查掌掌握实施施进度。陈世于副组长体系主办办机械协助组长长,落实实清洁生生产审核核实施计计划,具
21、具体负责责清洁生生产工作作。陈坚组员财务科长长经济负责清洁洁生产工工作资金金的筹备备、计划划。徐丹爽组员财务主办办经济负责清洁洁生产工工作资金金的具体体操作。阮孔桂组员设备科长长机械负责公司司机械、电气设设备正常常运行,并对设设备、电电气进行行改进。叶普昌组员技术科长长机械负责公司司工艺操操作规程程的执行行与完善善。邱峰组员办公室主主任企业管理理负责公司司相关信信息和数数据的提提供。余承龙组员车间主任任管理负责绣花花机装配配车间的的清洁生生产。陈更生组员车间主任任管理负责家用用机装配配车间的的清洁生生产。周永胜组员车间主任任管理负责工业业机装配配车间的的清洁生生产。施素清组员车间主任任管理负责
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