民办医院申报资料.doc

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1、设置赫章仁民医院申报资料附表1设置医疗机构申请书被申请机关：赫章县卫生和食品药品监督管理局设置单位（人）：赫章仁民医院地址：赫章县结构乡街上联系人：刘跃 联系方式：15885879246申请核定项目类别：综合医院名称：赫章仁民医院地址：赫章县结构乡政府右下行50米处所有制形式：其他经营性质：非营利性医疗机构床位：20张服务对象：社会诊疗科目：内儿科、外科、妇科、中医科、医学影像、医学检验、心电图及消毒供应室等。投资总额：100万其 他提交文件目录：（1）：设置医疗机构申请书。（2）：医疗机构设置可行性研究报告。（3）：医护人员一览表。（4）：业务用房平面图（含科室设置）。（5）：工作人员资质复

2、印件。（6）：选址报告.（7）：银行开户及资质证明复印件（8）：其他有关资料设置单位（人）： （章）年 月 日关于设置赫章仁民医院申请书赫章县卫生和食品药品监督管理局：申请单位：赫章仁民医院申请人：刘跃，男，汉族，生于1976年5月24日，住赫章县可乐乡双龙村卓基组，联系电话：15885879246请求：设置赫章仁民医院事实及理由：拟办赫章仁民医院，位于赫章县结构乡街上，本乡约有2万多人，长期以来本乡由于医疗条件限制，远远不能适应当地群众看病就医需要，根据国家开展“农村合作医疗”政策的改革，我院拟设租用业务用房面积为920平方米，引进新设备，招聘相关卫生技术人才，以优化服务意识，顺应医疗市场潮

3、流，让群众就近就医，解决当地及周边群众看病难、看病贵的问题，为此，特向县局申请设置赫章仁民医院，我们承诺将以“一切以病人为中心、医疗质量为核心”的指导思想，在医疗市场中站稳脚跟，带动整个医疗市场的合理、有序竞争，加快赫章县结构乡医疗卫生事业的发展。望县局有关领导给予批准为谢！特此申请申请人（章）：2013年11月20日可行性研究报告第一章 申请单位概况一.申请单位名称：赫章仁民医院法人代表：刘跃，男，汉族，1976年5月24日出生，2008毕业于毕节卫校。身份证号码：522428197605243210医院选址：赫章县结构乡政府下行50米处二.申请单位基本情况：拟设赫章仁民医院，是一所集医疗、

4、预防、保健功能于一体的卫生服务机构。是新型农村合作医疗定点医疗机构和城乡居民基本医疗保险定点医疗机构。我院预招工作人员14人。开展内儿科、外科、妇科、中医科、影像、检验、心电图等诊疗工作。我院充分准备利用和发挥医疗技术等综合优势，为我乡居民及农村广大群众的身心健康作贡献。我将努力学习，按国家要求办院。实行国家基本药物制度，让党中央的惠民政策真正落到实处。第二章 所在地区人口、经济和社会、发展概况 赫章县结构乡位于可乐乡和安乐乡、朱明乡交界处，赫章县边远乡镇，人口约2万，1993年拆区并乡以来，经济社会呈现出全面、协调、可持续发展的良好势头。农业基础进一步夯实，工业发展势头向好，第三产业发展较快

5、以乡镇建设为龙头的乡镇经济快速发展、物业管理、信息流通、家政服务、金融保险等现货服务业日益壮大，非公有制经济对国民经济的贡献率不断提高。 近年来，国家对西部地区的扶持力度将一步加大，赫章县在资源、人力、发展空间等方面的后发优势将更加突出。 赫章县城镇化水平将得到进一步提高。一座以生态建设为主题，以基础设施建设为前提，以产业发展为支撑，经济繁荣、环境优美、特色鲜明的区域性乡镇在乌蒙山区大地上拔地而起。结构乡人民正以崭新的面貌、矫健的步伐，踏上新的征程，坚持以人为本，牢固树立科学的发展观，深化改革，扩大开放，加快发展，努力建设经济，力争率先基本实现现代化和率先全面建成小康社会。第三章 所在地区医

6、疗发展政策及医疗、服务需求分析 1、赫章县卫生体制发展赫章县结构乡位于可乐乡、安乐乡和朱明乡交界处，距县城50公里，是结构乡政府所在地。是一个全开放乡镇，对民营企业的投资给予了相当的优惠政策，且政务服务水平一流。为了使民营医疗机构的发展有章可循，赫章县卫生行政主管部门制定了相关规划，规范管理、工作严谨，尤其是对经济实力强、管理运行规范的民营医疗机构给予了关怀和大力支持，给投资者提供了极大的信心保证。在赫章县结构乡投资赫章仁民医院是有着先天的优越环境，随着社会的不断进步，赫章县人民群众及外来就业人员对多层次的医疗需求进一步提升，仅靠公立医疗机构给群众提供的就医环境、模式、管理已无法满足人民群众日

7、益增长的服务需求，有必要引入民营医院，造福于地方百姓，也体现政府对百姓的关注关怀。同时多元化办医、社会资金办医是适应当前医药卫生体制改革的需要，同时为发展地方经济也能够起到一定的促进作用。 2、服务对象的需求 现代生活水平的提高，人们的生活节奏加快，生活得到一定改善，对医疗质量、医疗服务提出了更高的要求，群众对医疗机构的服务希望更好，在就地就能享受到高职称医师为其提供医疗服务，解决“能看病、看得起病、看好病”的实际问题。 3、医疗服务需求分析我国庞大的医疗资源将为适应经济社会发展而作出一定的贡献，除政府举办的公立医院外，民营医疗机构逐步进入医疗市场，良性竞争迫使医疗机构在服务质量和服务环境中提

8、出了更高要求。多元化的办医，有利于让病人提高医疗消费观念，拉开医疗消费档次，满足不同层次的医疗消费需求；有利于吸引投资，让投资者得到合理回报。同时，要求医疗机构在一定程度上服务质量和服务水平都必须达到较高的水平。随着医改不断向纵深推进，合理设置医疗机构，使医疗服务更进一步贴近百生，是医改的重点。民营医疗机构的设置显得更加重要。拟设赫章仁民医院的医疗卫生布局有着积极的作用，对整个医疗市场服务质量的提高将起到一定的推动作用，赫章县医疗市场的宣传力度、规模化优势和医疗市场留有的空间仍然较大，我们将顺应市场，让百姓看得起病，让高收入阶层有更舒适的就医环境。我们将以“一切以病人为中心、医疗质量为核心”的

9、指导思想，在医疗市场竞争中率先垂范，带动整个医疗市场的合理、有序，进一步加快赫章县医疗卫生事业的发展。第四章 医院名称、选址、功能、任务、服务范围1、名称：赫章仁民医院 2、选址：赫章县结构乡政府右下行50米处 整个投资采用租房营业规划建设的方式展开，为了使赫章仁民医院更好地为当地群众服务，使医院的医疗服务更好地满足人民群众需求，确定设置赫章仁民医院。 3、功能：按医疗机构管理条例及医疗机构管理条例实际细则的规定，拟设置医院的诊疗科目有：内儿科、外科、妇科、中医科、医学影像、检验科、消毒供应室、门诊室（科）。第五章 医院服务方式、时间、诊疗科目和床位 1、服务方式：门诊、住院、出诊、健康检查、

10、健康咨询、保健指导等多种服务方式，并借助电话等手段开展全方位医疗服务。 2、服务时间：24小时服务(节假日不休) 3、诊疗科目设置： 按卫生部颁发的医疗机构管理条例的规定，拟设置医院的诊疗科目有：内儿科、外科、妇科、中医科、医学影像、检验科、心电图及消毒供应室等。设置病床20张。 第六章 医院组织结构、人员配备 1、管理模式 医院管理实行院领导下的院长负责制，实行“一长三部制”管理，全面引入现代化市场理念和经营机制。实行全员岗位聘用制、全程经济核算制、医护科室目标责任制、医疗设备操作保养规程化、手术、治疗程序化等规范运作，严格管理。 2、医院管理组织结构管理人员：院长1人，科室主任、护士长各科

11、1名，医护人员搭配适当的组织管理结构。 3、人员配备医疗服务人员：主治医师1名、住院医师3名，药剂师（士）1名、影像人员1人、检验医师（士）1名、护士7人、收费财务各1名、消毒供应室1名，后勤人员1名。 4、人员培训 人员培训是医院发展的必要措施。培训内容包括医院文化、专业技术、服务意识、职业风范等。强调让每一位员工都参加医院质量管理培训，通过培训增强员工的质量意识、竞争意识、风险意识，有效提高员工素质和工作质量。通过人员培训达到不断提高员工职业技能，增强职业责任目的。 5、医疗服务及收费全体医务人员树立“视病人如亲人”的思想，不但为患者提供优良的医疗环境，高超的医疗技术，还要为患者提供优质的

12、医疗服务；在各项的收费标准(如药品价格、手术费、治疗费等)按物价局部门的标准规范收费、药品公开招标、药品质量接受药检部门的监督，同时给予困难户一定的优惠政策，合理用药，同时争取开展职工医保和农村合作医疗及城镇居民医保定点，扩大受益对象，同时接受患者和社会监督。第七章 医院的污水、污物、粪便处理 为了加强医院的感染管理，保障医疗安全，提高手术的质量，医院在院长的统一指导下，由各科室部门的主管组成医院感染管理小组，制定管理制度并组织实施。 1、生活污水、污物、粪便处理 生活污水、粪便使用次氯酸钠消毒法处理。 生活污物设置专门的储放地方，按环保部门要求按时清理。 2、医疗污水、污物处理 医疗污水按污

13、水处理的相关规定净化后排放。 一次性无菌医疗用品实行专管制度，专人负责，使用后及时毁型，根据要求进行消毒、无害化处理后送至卫生管理部门指定的专业机构回收。 医疗污物根据有关规定执行。其他医疗污物根据要求进行消毒、无害化处理后送至卫生管理部门指定的专业机构回收。以上污水、污物、粪便处理系统由相关卫生和环保部门验收，确保达标。第八章 医院的通讯、供电、上下水道、消防设施情况 1、通讯设施 拟安装直拨电话1部，设立昼夜值班电话，上网用电脑3部。 2、供电设施 主线与供电局主线连接，220V38OV，计划1万千瓦时电缆配置。 3、消防设施医院消防设施按照相关的消防管理条理要求，设置专用消防通道、安全搂

14、道、消防设施，并在院内公布消防管理规定，有安全保卫专人负责消防工作，定期检查。第九章 医院资金来源、投资方式、投资总额、注册资金1、资金来源：自筹资金2、投资方式：以现金、设备以及实物投入3、投资总额：RMB 100万元4、注册资金：RMB 30万元第十章 医院投资预算 总投资由基本建设投资、建设期利息和流动资金构成。基本投资加建设期利息包括建设和装备“赫章仁民医院”所需的资金，而流动资金相当于医院正常营业情况下所需投入的周转资金。预计总投资100万元。 1、固定资产投资：30万元，包括医疗设备投入20万元（按一级综合医院基本设备目录购置），房屋装修、环境改造投入20万元，办公设备投入10万元

15、 2、流动资金投资：20万元，包括房屋租赁时的租金、押金及正常营业时的周转资金10万元，前期费用万元，不可预见费用5万元。 3、建设期利息：由银行贷款利息、相关手续费等构成，本项目因无贷款利息支出，财务费用金额很小，故忽略。赫章仁民医院选址报告 拟建的赫章仁民医院选址位于赫章县结构乡政府右下行50米处，共计面积约920平方米。 一、选址依据：在赫章县结构乡投资赫章仁民医院是有着先天的优越环境。随着社会的不断进步，赫章县结构乡人民群众及外来就业人员对多层次的医疗需求进一步提升，仅靠公立医疗机构给群众提供的就医环境、模式、管理已无法满足人民群众日益增长的服务需求，有必要引入民营医院，造福于地方百

16、姓，也体现政府对百姓的关注和关怀。同时多元化办医、社会资金办医是适应当前医药卫生体制改革的需要，对地方经济的发展也能够起到一定的促进作用。 1、环境优越： 赫章县在改革开放以来，赫章县结构乡经济社会呈现出全面、协调、可持续发展的良好势头。赫章县结构乡有20000多人，此处一直没有规范的医疗机构，给当地百姓生病就地就医造成了一定的困难，为使当地群众能就近就医，享受到党阳光雨露的惠民政，让新农合深入人心，在此设置一所民营综合医院显得十分必要，以填补没有公立医疗机构的空缺。 2、政策环境十分理想：赫章县结构乡距县城50余公里，是赫章县结构乡政府所在地，东与朱明乡毗邻，西与可乐乡相连，北与安乐乡交界。

17、赫章县结构乡在招商引资环境的推动下，一个全开放乡镇，对民营企业的投资给予了相当的优惠政策，且政务服务水平一流。为了使民营医疗机构的发展有章可循，赫章县卫生行政主管部门制定了相关规划，规范管理、工作严谨，尤其是对经济实力强、管理运行规范的民营医疗机构给予了关怀和大力支持，给投资者提供了极大的信心保证。在赫章县结构乡设立赫章仁民医院是有着先天的优越环境，随着社会的不断进步，结构乡人民群众及外来就业人员对多层次的医疗需求进一步提升，仅靠公立医疗机构给群众提供的就医环境、模式、管理已无法满足人民群众日益增长的服务需求，有必要引入民营医院，造福于地方百姓，也体现政府对百姓的关注关怀。同时多元化办医、社会

18、资金办医是适应当前医药卫生体制改革的需要，对地方经济的发展也能够起到一定的促进作用。 3、目标定位准确多元化的办医，有利于让病人提高医疗消费观念，拉开医疗消费档次，满足不同层次的医疗消费需求；有利吸引投资，让投资者得到合理回报。同时，要求医疗机构在一定程度上服务质量和服务水平都必须达到较高水平。随着医改不断向纵深推进，合理设置医疗机构，使医疗服务更进一步贴近百生，是医改的重点。民营医疗机构的设置显得更加重要。赫章县医疗市场的宣传力度、规模化优势和医疗市场留有的空间仍然较大，我们将顺应市场，让百姓看得起病，让高收入阶层有更舒适的就医环境。我们将以“一切以病人为中心、医疗质量为核心”的指导思想，在

19、医疗市场竞争中率先垂范，带动整个医疗市场的合理、有序，进一步加快赫章县医疗卫生事业的发展。二、院址具体情况赫章县结构乡位于可乐乡、朱明乡、安乐乡之交界处，距县城50余公里；是赫章县结构乡政府所在地，东与朱明乡毗邻，西与可乐乡相连，北与安乐乡交界。租赁用于开办赫章仁民医院的建筑占地面积920多平方米。赫章仁民医院将投入20万元巨资进行租房和装修，办公设备投入10万元达到国家乙级综合医院标准。整幢建筑物立面根据周边的环境和所提供服务的要求装修，内部规划布局严格按照医疗机构的要求来进行；整幢建筑消防通道畅通，消防设施齐全，同时医院将配备一流的各种设备，力争在未来2年内成为上规模，技术实力雄厚的综合性民营医院。拟设赫章仁民医院业务人员一览表科室负责人性别年龄职称外科谢兴武男63岁主治医师陈 艳女24岁护士内儿科郭 均男42岁执业医师叶 玉女21岁护士妇科刘延兵男31岁执业医师张 莉女21岁护士中医科张吉银男30岁执业助理医师王臣巧女25岁护士检验科李 盼女21岁检验（士）放射科许义龙男34岁B超室李思佳男29岁药房刘 跃男37岁主要医疗器械一览表急救车 一辆200maX光机 一台心电图机 一台外科手术器械 一套观片灯 一台脚踏吸引器 一台体重称 一台尿分析仪 一台半自动生化分析仪 一台离心机 一台供氧设施 一套急诊箱 一个冰柜 一个冰箱 一台电脑 三台19