控制湿包品管圈PPT课件.ppt
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1、接力圈接力圈降低骨科器械湿包降低骨科器械湿包发生率生率罗雅兰点击添加标题内容提要内容提要1234何何为品管圈(品管圈(QCC)?何何为湿包?湿包?湿包的危害湿包的危害PDCA循循环管理管理在医院感染控制中的在医院感染控制中的应用用2 品管圈(品管圈(QCCQCC)就是由在相同、相近或有互)就是由在相同、相近或有互补性性质工作工作场所的人所的人们自自动自自发组成的活成的活动团队,通,通过全全体合作、集思广益,按照一定的活体合作、集思广益,按照一定的活动程序,利用科学程序,利用科学统计工具及品管手法,来解决工作工具及品管手法,来解决工作现场、管理、文化、管理、文化等方面所等方面所发生的生的问题及及
2、课题。QCCQCC定定义3QCCQCC特性特性 同一工作同一工作场所,工作性所,工作性质相近或相关的相近或相关的基基层人人员组圈圈针对所所选定之部定之部门内部的内部的问题以以自自动自自发的精神,的精神,结合合群体智慧群体智慧通通过团队力量,运用各种力量,运用各种品管手法品管手法使成使成员感受到参与感、感受到参与感、满足感、成就感足感、成就感科学性科学性自主性自主性群众性群众性目的性目的性民主民主性性4湿包的定湿包的定义 根据根据卫生部生部医医疗机构消毒技机构消毒技术规范范的要求,的要求,灭菌菌处理后的物品包布干燥,消毒包含水量敷料包不超理后的物品包布干燥,消毒包含水量敷料包不超过灭菌前重量的菌
3、前重量的1 1,器械包不超,器械包不超过灭菌前重量的菌前重量的0.20.2。不符合以上干燥度要求的物品即不符合以上干燥度要求的物品即为湿包湿包。湿包湿包视为污染染包,必包,必须重新重新灭菌!菌!5消毒包消毒包外表面外表面出出现水水滴,触滴,触摸包布摸包布有潮湿有潮湿感感消毒包内消毒包内有被吸收有被吸收的水分的水分包外的化包外的化学指示胶学指示胶带或包内或包内指示卡有指示卡有水印水印消毒包内消毒包内有水滴有水滴 有下列情况之一,致使包有下列情况之一,致使包装材料受潮造成生物破坏,装材料受潮造成生物破坏,均均为湿包。湿包。湿包的判断湿包的判断标准准61、材料浪、材料浪费2、工作效率降低、工作效率降
4、低3、人力的付出、人力的付出危害危害 科室科室 医院医院 患者患者1、增加医院感染、增加医院感染风险率率2、医院的影响力受、医院的影响力受损1、未使用:重新、未使用:重新灭菌需要菌需要时间,延延误病情病情2、已使用:增加切口感染、已使用:增加切口感染风险湿包的危害湿包的危害71234理理处包包湿湿湿包的湿包的处理理重新打包重新打包灭菌菌填写湿包填写湿包记录表表与相关科室取得与相关科室取得联系系召开会召开会议,讨论分析分析8湿包湿包记录表表灭菌包信息菌包信息包名称:包名称:锅号:号:锅次:次:灭菌周期:菌周期:在在灭菌的位置:菌的位置:装装载情况情况装装载方式:方式:摆放位置:放位置:装装载容容
5、积:卸卸载情况情况炉内停留炉内停留时间:冷却冷却时间:卸卸载时的的室温:室温:包装情况包装情况包装材料:包装材料:包装体包装体积:重量:重量:包装方法:包装方法:设备情况情况真空性能:真空性能:蒸汽蒸汽质量:量:密封性能:密封性能:配件性能:配件性能:记录人:人:灭菌菌员:质控控员:9PDCAPDCA管理方法管理方法为加加强CSSDCSSD灭菌效果管理,控制和杜菌效果管理,控制和杜绝湿包的湿包的发生,我科运用生,我科运用PDCAPDCA管理方法管理方法成立成立质量管理(量管理(QCCQCC)小)小组 找出找出导致湿包致湿包的原因的原因 通通过现状状调查 设定目定目标 找出主要找出主要原因原因
6、有有针对性地制定性地制定对策策 认真落真落实检查制制度度 不断地不断地进行行质量改量改进,使湿包的,使湿包的发生率明生率明显降低降低 进一步完善湿包管理制度,以避免湿一步完善湿包管理制度,以避免湿包,保包,保证消毒消毒灭菌菌质量。量。10消毒供消毒供应中心品管圈中心品管圈接力圈接力圈降低骨科器械包湿包降低骨科器械包湿包发生率生率11接力圈接力圈小小组名称名称接力圈接力圈成立成立时间20152015年年1 1月月主主 题降低骨科器械包湿包降低骨科器械包湿包发生率生率圈圈 长魏魏银花花副圈副圈长罗雅雅兰辅导员陈卫东小小组成成员8 8人人活活动日期日期2015.12015.12015.72015.7
7、QCQC活活动时间每两周的周四下午每两周的周四下午 活活动频次次2 2次次/月月QCCQCC小小组基本情况基本情况12品管圈成品管圈成员圈圈 长:魏:魏银花花副圈副圈长:罗雅雅兰辅导员:陈卫东圈圈 员:刘:刘 辉、李、李 娟、伍娟、伍书元、元、黄小黄小凤、李源园、李源园13编编号号号号圈圈圈圈 名名名名圈圈圈圈 徽徽徽徽得票得票得票得票选选定定定定1 1接力圈接力圈接力圈接力圈 7 7 7 72 2热热力圈力圈力圈力圈 4 4 4 43 3传递传递圈圈圈圈 3 3 3 34 4 4 4光明圈光明圈光明圈光明圈2 2 2 2 圈名圈名选定及寓意定及寓意14圈名称及其意圈名称及其意义品管圈命名品管
8、圈命名为接力圈接力圈,寓意,寓意着我着我们为了一个共同的目了一个共同的目标,科室成,科室成员之之间,科室与科室之,科室与科室之间,医,医护之之间,医,医患之患之间的的爱心接力心接力。15圈徽的圈徽的组成成接接 力力 圈圈组 成:成:圈徽圈徽为椭圆形,以形,以绿色色为基基调,中心,中心图片片显示示为我科我科平凡工作中的一幕平凡工作中的一幕两人两人亲手手传递无菌包,周无菌包,周围白色白色标注注单位及科室的名称。位及科室的名称。意意 义:充充满勃勃生机的勃勃生机的绿色,色,象征着无限的希望,两人象征着无限的希望,两人亲手手传递无菌包,代表着我无菌包,代表着我们高度高度为临床服床服务的的责任心。任心。
9、清新的白色字迹,清新的白色字迹,显示着我示着我们纯洁的内心和的内心和洁净的的环境。境。16品管圈成品管圈成员主主题选定定活活动计划划现状状调查原因原因分析分析目目标设定定制定制定对策策对策策实施施效果效果确确认标准化准化检讨与与改改进整理整理资料料活活动步步骤17头脑风暴法暴法主主题选定定 院方院方政策政策重要重要性性迫切迫切性性可行可行性性圈能圈能力力总分分降低骨科器械湿包降低骨科器械湿包发生率生率提高手提高手术器械清洗器械清洗质量达量达标率率降低打包降低打包错误发生率生率降低手降低手术衣的衣的报损率率降低呼吸机管道包装差降低呼吸机管道包装差错发生生率率主主题评价价项目目主主题18主主题评价
10、价项目目主主 题院方院方政策政策重要重要性性迫切迫切性性可行可行性性圈能圈能力力总分分 顺序序降低骨科器械湿包降低骨科器械湿包发生率生率4.6554.54.619.11提高手提高手术器械清洗器械清洗质量达量达标率率43.63.83.3317.74降低打包降低打包错误发生率生率3.53.74.233.517.93降低手降低手术衣的衣的报损率率2.72.73.52.52.714.15降低呼吸机管道包装差降低呼吸机管道包装差错发生率生率3.53.24.73.33.618.32主主题选定定19圈能力圈能力评价价圈圈员陈卫东魏魏银花花罗雅雅兰刘刘辉李娟李娟李源李源园园伍伍书元元胡丹胡丹合合计分分值分分值
11、5 55 55 53 35 55 53 35 53636平均分平均分值36/8=4.536/8=4.5评分分标准准能能胜任任尚能尚能胜任任无法无法胜任任参考分参考分值5 53 31 1注:圈能力注:圈能力为4.5/51004.5/5100=90 90 20对个人而言个人而言增加个人增加个人职业技能,技能,提升自我管理提升自我管理对医院而言医院而言保保证患者安全,降患者安全,降低院内感染低院内感染发生率生率对科室而言科室而言团结协作,增加作,增加凝聚力,持凝聚力,持续改改进工作工作对患者而言患者而言减少医源性感染,减少医源性感染,减减轻患者痛苦患者痛苦 选题理由理由选题理由理由21活活动计划划罗
12、雅雅兰22我科我科现状状2014年年月份月份骨科器械包骨科器械包月数量月数量灭菌菌锅 湿湿 包包数量数量重量重量名称名称5月月33332 2号号无无6月月25252 2号号无无7月月36362 2号号无无8月25251 1号号1 14-7Kg4-7Kg脊柱包脊柱包9月16162 2号号无无10月24242 2号号1 14-7Kg4-7Kg外来器械外来器械11月22221 1号号1 14-7Kg4-7Kg上肢基上肢基础包包12月20202 2号号1 14-7Kg4-7Kg钢板螺板螺钉包包总计200423我科我科现状状 回回顾我科我科2012014 4年年5 5月至月至20142014年年1212
13、月骨科器械包月骨科器械包灭菌菌情况,情况,8 8个月内我科共个月内我科共灭菌骨科器械包菌骨科器械包200200例,例,发生生骨科器械包湿包骨科器械包湿包4 4例例,发生率生率为2 2%。24骨骨科科器器械械包包产生生湿湿包包原原因因 物品物品人人为因素因素操作操作设备因素因素包装前物品包装前物品干燥不干燥不彻底底器械体器械体积、重、重量量规格不格不规范范物品包装物品包装不不规范范灭菌物品菌物品卸卸载不当不当物品装物品装载不不规范范冷凝水排冷凝水排放不通放不通畅相关知相关知识缺乏缺乏责任心差任心差灭菌器真菌器真空空泵故障故障蒸汽蒸汽质量量问题管腔管腔类器械多器械多不不规范操作范操作(未(未预热)
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