交流发言：以作风建设劲风扬医院发展风帆.docx

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1、交流发言：以作风建设劲风，扬医院发展风帆同志们：在新时代医疗卫生事业发展的征程中，习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，为我院在医疗服务、队伍建设、医院管理等方面提供了根本遵循。身为医院院长，深感责任重大，唯有将作风建设深度融入医院各项工作，才能推动医院高质量发展，更好地为人民群众的健康保驾护航。下面，我结合我院工作实际，谈几点学习体会。一、以“吾日三省吾身”的自觉，常扫思想灰尘，校准党性坐标思想是行动的先导，作风建设首先要从思想根源抓起。对于我院全体党员干部职工而言，只有时刻保持对思想的审视与反思,才能确保在医疗工作中坚守初心，践行使命。（一）强化理论武装，筑牢思想根基。深入学习习近平

2、新时代中国特色社会主义思想，是我们首要的政治任务。通过定期组织专题学习会、理论研讨班等形式，让每一位党员干部深刻领会这一思想的核心要义、精神实质和丰富内涵。以理论上的清醒保证政治上的坚定，将党的创新理论转化为推动医院工作的强大动力。促使医护人员在日常诊疗中，始终以患者为中心，将救死扶伤的使命扛在肩上，以扎实的专业知识和良好的医德医风，为患者提供优质的医疗服务。（二）加强党性教育，锤炼政治品格。党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石。我院积极开展各类党性教育活动，如参观红色教育基地、邀请老党员讲党课等。让党员干部在历史的回溯中，汲取精神力量，传承红色基因。时刻牢记自己的第一身份是共产党员，第

3、一职责是为党工作。在面对医疗资源分配、患者救治等问题时，以党性原则为指弓I,做到公平公正，不徇私情。坚决杜绝医疗行业中的不正之风，维护医院的良好形象和患者的切身利益。（三）开展警示教育，严守纪律底线。纪律是党的生命线,也是医院健康发展的保障。我院通过组织观看警示教育片、剖析典型案例等方式，让全体干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。从医疗腐败案件中吸取教训，明白违法违纪的严重后果。在药品采购、设备招标、工程建设等关键环节，严格遵守相关法律法规和医院规章制度，确保权力在阳光下运行。引导医护人员自觉抵制各种利益诱惑，保持清正廉洁的职业操守，营造风清气正的医疗环境。二、以“一篙不可放缓”的韧劲，紧盯顽瘴痼

4、疾，深化标本兼治作风建设非一朝一夕之功，在医疗领域，一些长期存在的问题犹如顽瘴痼疾，严重影响医院的发展和患者的就医体验。我们必须以坚韧不拔的韧劲，持之以恒地加以整治。（一）整治医疗服务态度问题，提升患者满意度。患者来医院就医，不仅希望得到有效的治疗，更渴望感受到温暖和关怀。然而，部分医护人员存在服务态度冷漠、沟通方式不当等问题。我院加强对医护人员的服务意识培训，开展医患沟通技巧课程，让医护人员学会换位思考，理解患者的痛苦与焦虑。建立患者满意度评价机制，将患者的反馈作为医护人员绩效考核的重要指标。对于服务态度差的人员，进行批评教育和相应处罚，促使全体医护人员主动改善服务态度，让患者在就医过程中感

5、受到尊重与关爱。（二）解决医疗资源分配不合理问题，提高资源利用效率。在医院内部，不同科室之间可能存在医疗资源分配不均衡的情况。一些热门科室人满为患，而部分科室资源闲置。我院通过深入调研，结合各科室的业务量、发展需求等因素，科学合理地调配医疗资源。优化门诊布局，合理安排住院床位，提高设备的共享率。同时，加强信息化建设，通过预约诊疗、远程医疗等手段，引导患者合理就医，避免患者扎堆，使医疗资源得到更充分、更有效的利用，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。（三）治理医疗行业不正之风，维护医疗行业形象。医疗行业不正之风严重损害了患者的利益，也破坏了医疗行业的声誉。我院坚决打击收受红包、回扣等违法行为。加

6、强对医务人员的职业道德教育，签订廉洁承诺书，明确纪律红线。设立举报信箱和电话，鼓励患者和群众监督。一旦发现违规行为，严肃查处，绝不姑息。通过治理不正之风，重塑医院的良好形象，让患者放心就医，让社会信任医院。（四）改善医院管理效率低下问题，优化医院运行机制。医院管理涉及多个方面，管理效率低下会影响医院的整体运行。我院梳理各项管理流程，简化不必要的环节，明确各部门职责，避免推诿扯皮现象。建立科学的决策机制，提高决策的科学性和及时性。运用信息化手段，实现办公自动化、信息共享化，提高管理工作的效率。加强对管理人员的培训，提升其管理能力和服务意识，确保医院管理工作高效有序进行，为医疗业务的开展提供有力保

7、障。三、以“咬定青山不放松”的定力，健全长效机制，扎紧制度笼子作风建设要取得长效，必须依靠完善的制度作为支撑。我院以坚定的定力，不断健全长效机制，将作风建设纳入制度化、规范化轨道。（一）完善作风建设制度体系，做到有章可循。结合医院实际情况，制定一系列关于作风建设的规章制度，如医护人员行为规范准则医院工作人员廉洁自律规定医院服务质量考核办法等。明确各项工作的标准和要求，使每一位干部职工清楚知道什么可为、什么不可为。将作风建设的各项任务细化分解,落实到具体部门和个人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。通过完善制度体系，为作风建设提供坚实的制度保障。（二）建立监督检查机制，确保制度执行到位。制度

8、的生命力在于执行。我院成立专门的监督检查小组，定期对各部门、各科室的作风建设情况进行检查。检查内容涵盖工作纪律、服务态度、廉洁自律等方面。通过明察暗访、问卷调查、电话回访等方式，广泛收集患者和群众的意见。对发现的问题及时反馈，督促整改。将监督检查结果与部门、个人的绩效挂钩，对执行制度不力的进行严肃问责，确保各项制度真正落到实处。（三）加强制度的动态调整与优化，适应发展需求。随着医疗行业的发展和社会环境的变化，原有的制度可能会出现不适应的情况。我院建立制度动态调整机制，定期对各项制度进行评估。根据新的政策法规、行业标准以及医院发展中出现的新问题，及时对制度进行修订和完善。使制度始终保持科学性、合理性和有效性，更好地服务于医院的作风建设和长远发展。同志们，作风建设永远在路上。在今后的工作中，我将继续深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述,以更加坚定的决心、更加有力的举措，持续加强作风建设。将作风建设成果转化为推动医院高质量发展的强大动力，为保障人民群众的健康福祉，为医疗卫生事业的发展贡献我们的力量。以上是我的发言，不足之处，请各位领导和同仁批评指正。谢谢大家