国企党支部关于推动党建业务深度融合工作情况的报告.docx

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1、国企党支部关于推动党建业务深度融合工作情况的报告公司党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神，以高质量党建引领保障公司高质量发展，聚焦活力总承包先锋市政党建定位，在面临中心城区施工交通疏解难度大、老城区地下不明管线众多、地质条件复杂、汛期施工受限等挑战，公司党支部迎难而上，开展攻坚先锋行动”，成立进度、质量、协调、创效攻坚小组，以党建引领聚合力、融合发展创品牌，实现了党建与生产融合并进、共同发力。一、主要工作情况(一)强化思想引导，激活融合发展的“主引擎”。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕公司”党建引领、价值创造党建品

2、牌，以党建促工建”为特色，推动党建与生产深度融合，凝聚参建各方合力，促进公司平稳推进。一是组织共建，凝聚发展合力。为进一步凝聚公司合力，与参建各单位联合成立了党支部，由业主单位市公建中心担任党建指导员。公司党支部坚持统筹谋划，建立健全党组织共建共享长效机制,将各阶段重点工作任务细化为实际举措、实化为具体行动，有效打破壁垒，开启了共建促党建、党建促业务、业务促发展”的良好局面。二是思想共融，筑牢政治根基。公司党支部深入学习落实第一议题制度，及时传达贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，制定公司党支部策划实施方案，细化党支部工作清单和党员学习教育清单。完善重大事项决策制度，组织好公司班子会，

3、落实好公司三重一大事项具体要求，提高集体决策的民主化、规范化和科学化水平。三是学习共促，严肃组织生活。以三会一课、公司班子会和周例会等为载体，建立健全领导班子成员领学、党支部促学、集中研学、党员自学四学联动机制。不定期摸排农民工党员，统一纳入支部管理，让流动党员”学习有组织、阵地有保障。通过实地参观和座谈交流，丰富学习形式，提升党员的思想政治素养，推动党员更好地履行职责。组织党员赴毛泽东第一师范、刘少奇故居等开展主题党日活动。（二）坚持载体融入，建强融合发展的“助推器”。公司充分运用党建活动各项载体，提高公司品牌亮度。积极组织参建各方开展劳动竞赛促产值翻番、顶管提前首发。与沿线周边街道、社区、

4、城管、交警等开展党建共建活动，走访慰问沿线居民，参加社区防汛救灾等志愿服务，赢得广大居民朋友的理解与支持，助力公司建设有序推进。一是作用发挥有亮度，精益求精提进度。以党员先锋队工人先锋号青年突击队为载体，引导党员和职工群众、团员青年在公司建设上做贡献做表率。通过挂图作战，将工作计划和预期进度细化至每日，分工区亮比晒，营造比学赶超工作氛围。在全线开展大干一百天奋力攻坚谱新篇超英杯劳动竞赛，通过设定阶段性的目标任务，细化奖罚措施，签订责任状，召开公司月度履约推进会等措施，确保工程进度，竞赛期间公司产值实现翻番，顶管提前首发，为公司完美履约奠定坚实的基础。二是模范带头有温度，精细入微融关系。因公司涉

5、及沿线多个网红打卡点和的主干道，公司党支部靠前行动，积极与沿线周边的街道、城管、社区和交警等单位加强沟通协调，多次开展沿线社区居民走访慰问活动，为社区老党员端午送慰问、夏送清凉。极端暴雨天气，公司党员青年主动请缨，加入沿江社区闻汛而动防汛抗灾志愿服务队，与社区共同守护市民生命和财产安全，获社区感谢信。开展主题为守护母亲河共话生态美居民代表座谈会、施工便民宣贯等活动，提前做好沿线居民和单位的解释工作，充分发挥出一名党员一面旗帜”的辐射带动作用，大幅降低施工过程投诉率90%社区联建共建工作成效，在公建中心同类公司中推广。（三）突出廉洁共建，筑牢融合发展的“防护墙”。公司党支部以争创集团超英廉洁文化

6、示范点建设市公建中心清廉样板工程”为载体，聚焦公司自身特色，深入开展各类实践活动，严防廉政风险点，筑牢反腐防火墙，为公司建设高质量发展提供坚强的纪律保障，积极打造清廉工程、阳光工程。一是组织廉建，打造廉洁工程。公司以争创集团超英廉洁文化示范点市公建中心清廉样板工地”为载体，与监理、业主、设计单位开展廉洁共建。公司进场后第一时间成立专项工作小组，业主和分公司多次组织召开超英廉洁文化示范点清廉样板工程创建工作部署会，讨论并编制创建实施方案，拟定创建重点和工作任务清单，将廉洁文化渗透到公司日常管理中，确保创建工作出成效。举行争创启动仪式，与监理、业主、设计单位签订廉洁协议书，全员签订廉洁承诺书，经常

7、性开展廉洁共建活动，增强参建职工的廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，确保公司廉洁高效推进。二是多措廉动，打造阳光工程。公司党支部建立提醒谈话制度，常态化开展廉政谈话，紧盯公司关键少数，在重要节假日开展廉洁提醒，常添廉味、为党员干部长敲“警钟。扎实开展党纪学习教育，及时跟进学习中国共产党纪律处分条例国有企业管理人员处分条例，中央纪委以及上级通报的典型案例，组织观看忠诚与背叛正风反腐就在身边等警示教育片，用好警示教育资源，守住底线、不踩红线。开展关键岗位人员履职“三必谈，组织公司班子手写廉洁家书。在办公区域、会议室和施工现场悬挂廉洁文化展板；张贴码上监督二维码，廉洁从业守则上墙面，廉洁格言

8、上桌面等，打造风清气正的文化阵地。开展清风入新廉动未来新员工廉洁教育五个一”系列活动，丰富学习形式，引导新员工明底线、知敬畏，扣好廉洁从业第一粒扣子。（四）聚焦员工关爱，锻造融合发展的“生力军”。公司严格细化考核指标，以党建攻坚推动效能提升，积极落实五个幸福”工程，提升团队的凝聚力。通过定制化培养输送骨干人才，全年获多项荣誉，锻造高素质发展生力军。一是较真认真，细化考核指标。公司党支部组织开展践行初心勇担使命坚守初心勇担使命”活动，制定高标准、有挑战、可量化的销项清单。对照公司目标管理责任书及线条重点工作，深入开展攻坚先锋”行动，紧盯关键目标不放松。分线条、按岗位将任务分解细化，班子扛关键指标

9、明确奖惩原则，提高考核的可操作性和可量化性，让员工工作有目标、努力有方向，全年清单销项率在95%以上。党支部结合公司建设重点、难点、堵点开展研讨会12次，解决问题29项，进一步激发党员先锋模范以及支部战斗堡垒作用，不断提高党员及职工干事创业能力水平。二是凝心聚力，落实幸福工程。积极落实五个幸福”工程，通过超英爱心疏导室，定期进行幸福指数、食堂满意度调查，有效拓宽职工反映意见和诉求渠道，员工食堂满意度持续保持在95%以上。定期组织季度生日会、团队拓展、非正式沟通等，增强团队的凝聚力。开展夏送清凉、冬送温暖、集体体检”等活动,为员工及农民工工友打造专属的幸福套餐，提升工友队伍的幸福指数。联动业主

10、监理、设计单位组织篮球友谊赛和传统节日主题活动等，融洽关系氛围。三是定制培养，锤炼过硬队伍。通过公司早会、每周一课、青年大讲堂、新员工下班组等方式，定制化培养骨干员工、青年员工、新员工。以安全教育及现场班组学习为主，制定新员工下班组培养计划，采取2+4+6周班长带头制，即2周安全交底+4周班组学习（混凝土、钢筋、泥工）+6周本线条学习，周班长按周轮值，负责统筹学习安排、每日资料收集、复盘总结。目前已输出了公司经理1名，培养后备公司班子3人，获评集团优秀商务经理1人、优秀共青团员1人，市公建中心优秀共产党员1人，公司及分公司荣誉4人，为公司持续发展提供人才保障。二下一步工作打算（一）健全党建引

11、领业务发展的长效机制。坚持把党的领导融入公司治理各环节，修订三重一大决策制度实施细则，明确党委前置研究讨论重大经营管理事项清单。建立党建与业务双KPI考核体系，将生产经营指标完成度纳入党支部评比，把党建工作成效与部门绩效奖金挂钩。推行党员责任区全覆盖，在重点项目设立党员先锋岗，实施红色导师帮带计划，通过组织生活会上晒业绩、亮承诺，确保党建与业务目标同向、部署同步。（二）创新党建赋能业务发展的实践载体。开展党建+科技创新专项行动，组建以党员为核心的技术攻关小组，在卡脖子技术领域设立联合实验室。打造数字化党建平台，运用大数据分析党员在降本增效、市场开拓中的贡献值。深化联建共建模式，与产业链上下游企业党组织签订战略协议，通过联合主题党日破解供应链协同难题。建立书记领办项目机制，每年由党委班子成员牵头推进1-2个制约企业发展的瓶颈问题，形成党建与业务融合的示范案例库。（三）构建提升融合成效的闭环管理体系。每季度召开党建业务融合推进会，采用PDCA循环跟踪重点任务进度。开发党建业务融合指数评价模型,从政治引领力、发展推动力等6个维度进行量化评估。强化结果运用，将融合成效作为干部选拔任用、评优评先的重要依据，对连续两年评估末位的党组织负责人进行约谈。建立常态化复盘机制，每年发布党建业务融合发展白皮书，及时将成熟经验固化为制度流程，形成长效化制度成果。