网球馆气膜结构施工方案完整版.doc
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1、 1、工程概况1、1总体概况网球训练馆充气膜结构工程,位于善各庄体育公园内。本工程为膜结构部分工程,分为车间制作加工和现场安装两大部分。表 2-1序号项 目内容123456工程名称 善各庄体育公园网球馆工程工程地址 北京市朝阳区善各庄村建设单位 善各庄村委会气膜设计 约顿膜式技术有限公司气膜制作约顿膜式技术有限公司质量目标 合格1、2建筑设计概况:表 2-2建筑投影面积( m2)约 8100m2建筑用途网球训练馆建筑形式高气承式膜结构12.2米建筑材料设备概况表表 2-3序项目号指标克重948G/474G/主膜材(外膜)12克重内衬膜材(内膜)3保温材料保温棉 4870.5 钢缆约 8010m
2、4结构附件夹具供风风机 2台,控制箱 2个,发电机 2台等供风设备5设备气锁门 气锁门 3套应急门 9套1、3工程设计概况结构设计概况表序号项目内容裁剪1300-1400宽的长条膜片按 40-50的焊接宽度焊接膜材组装加工设计12焊制加工附件加工供风机组独特设计(与空调采暖合并设计)按 500LX设计指标配套设备设计照明门禁气密性设计分为四体,采用夹具组装,并与主体固定连接现场施工安装 膜体安装3设计门体安装独立门体,分别与基础连接固定2、施工部署2、1组织机构(见下图)项目经理 项目部主任(工厂)项目部主任(现场)项目技术负责人制作组技经营组质检组电气组安全组料具组术组作业各班组3、 2岗
3、位职责:职务岗 位职 责对工程的进度、质量、安全、成本和场容全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,确定总体控制措施,认真执行施工组织设计,积极推广新技术、新工艺,组织质量检查和评定,确保施工过程处于受控状态,确保工程质量和工期,实现安全生产、文明施工,努力提高经济效益。项目经理协助项目经理工作,负责工厂日常施工生产指挥,抓好质量管理具体工作,实施施工组织设计及各项施工方案制定的技术措施,制定具体实施方案,对不按工艺流程进行操作的要及时纠正,对违反操作规程的要进行处理,把质量问题消灭在实工过程中。实现合同中承诺的工程施工进度和工
4、程质量目标。项目部主任(工厂) 协助项目经理工作,负责现场日常施工生产指挥,抓好质量管理具体工作,实施施工组织设计及各项施工方案制定的技术措施,制定具体实施方案,对不按工艺流程进行操作的要及时纠正,对违反操作规程的要进行处理,把质量问题消灭在实工过程中。实现合同中承诺的工程施工进度和工程质量目标。项目部主任(现场)熟悉工程图纸,解决设计图纸中的技术问题,制定主要项目的技术施工方案,并贯彻落实到各专业施工操作层,负责协调各专业之间的技术矛盾。负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验、等级评定的组织和具体工作,保证施工过程始终处于受控状态,对质量事故制定整改方案,做好洽商变更的往来和实施。负责
5、相关建筑市场信息的调研及与顾客的沟通工作。组织相关部门和人员进行合同评审工作。组织编制一般工作的概、结算工作。监督和指导工作分包合同及过程的管理工作,审定合格工程供方。负责与环保科一起组织协调相关的环保要求。获取市场对环保发展和动态信息,并向有关部门反馈。项目技术负责人(技术组)经营组根据工程进度计划,下达生产任务,组织施工调度、检查、指导生产过程控制状态,做好运转中的有效记录。在组织施工作业前,组织有关人员对施工作业条件、原材料、机械设备、成品或半成品进行检查,及时组织施工过程中的检查和检验,并将任务完成情况、方案措施执行情况和质量情况做出总结汇报。工程组负责施工过程中的质量管理工作,把好每
6、个施工过程中的施工技术质量关。提出合理化建议,负责各种材料进场的资质审查和质量验收,严格按验收规范、工程设计图纸要求进行质量评定和监督检查,建立质量台帐、档案,及时向上级报告工程质量情况,对工程质量负主要责任。质检组 协助搞好劳务人员的注册登记和办证工作,组织对劳务队伍进场人员的安全教育培训工作,加强三工教育,即工前交底、工中检查和工后讲评。对施工现场的场容场貌和安全状况组织自检、自评工作,落实安全文明工地达标具体措施。负责后勤保障和成品保护工作,对安全生产负主要责任。安全组必须持证上岗,严禁无证操作。认真遵守各项规章制度,管理条例,安全用电有关规定,严格按规范施工作业。负责施工前的图纸会审,
7、严格检查工具和防护用品。负责所有电气设备,用电设施的安装,作业前未查明无电以前,均视为有电。带电作业,必须有专人监护。新购置安装的电气设备均应进行全面检查,合格后方准安装使用。钻研电工知识,提高业务技能,节约材料。积极配合施工,提出性合理化建议。严格执行北京市施工现场新标准,进行逐级安全技术作业交底,签字负责。保证工程施工所需的各种材料、成品、半成品的及时供应,并保证质量,及时向技术组提供材料合格证,负责对购进材料的验收、搬运、贮存、防护和发放工作,并按程序进行标识和登记,以便追溯,对采购及进场的材料和设备的数量、价格负责。电气组料具组2.4施工部署原则:2.4.1坚持按设计要求及制作程序的原
8、则,在项目经理的统一安排下,按总施组的部署,完成施工前的一切准备,进行图纸会审,编制主要项目施工方案和施工预算,筹备生产要素,确定施工任务,合理安排,优化人力、物力资源,科学实际的选用技术保证措施,在施工中严密部署,精心安排,狠抓落实,强化预控手段,保证正常连续施工。2.4.2按照先制作、后安装;先连接、后固定;先主体、后配件;以膜体为主,专业配合的总施工顺序进行部署,具体顺序如下: 裁剪下料焊接组装附件制作打包运输门体安装、 供风设备安装主体膜结构安装充气成型保温材料安装清理验收。 (安装工程惯穿于施工全过程)2.5施工进度计划:本工程计划于 2013年 3月 15日开工,2013年 5月
9、1日竣工,计划工期 45天。251施工总体进度计划:施工总体进度计划表开工工场加工制作配套设备加工制作现场安装调试竣工20133 15201351201212520135 12013752.5.2工程施工进度计划(附后)2.6.2.主要材料、成品及半成品加工订货计划:序号名称单位数量进场时间随工程进度随工程进度随工程进度随工程进度随工程进度备注12膜材(外膜 +内膜)保温材料32147.612780.5气锁门套392配套设应急门备3套供风设备套4附件随工程进度2、7主要劳动力计划:2、7、1队伍的选用生产厂和安装同约顿膜式技术有限公司生产车间负责生产和安装,确保加工制作与施工质量和工期要求。
10、2、7、2劳动力计划劳动力计划表工种裁剪工201062010620107600220020焊制工(膜体焊接)缝纫工14400电工02钳工02架子工44壮工25252.8主要施工机具、机械选择:2.8.1本工程膜结构工厂加工阶段选裁剪下料,并采用高频热合机焊接制作;现场安装施工阶段需现场 1台吊车协助安装就位,人工安装固定,满足膜结构安装需要。2.8.2主要施工机械设备 主要施工机械设备表机械名称设备名称额定功率用于施工部位序号型号规格数量国别产地制造年份备注(kw)12电焊机台式钻床沙带机切割机裁布机剪刀BX-3001台1台1台1台2台6把2把3台3把10把4把1辆1台2把3把附件加工附件加工
11、附件加工附件加工膜/棉加工膜加工膜加工膜加工膜加工安装工厂 /现场工厂Z4116A型3工厂4工厂5CZD-3工厂 /现场工厂 /现场工厂67画规8热合机热合刀具扳手工厂9工厂101112131415现场手枪钻吊车安装现场20t3t安装现场卷扬机手拉葫芦手拉葫芦安装现场1t安装现场3t安装现场 3.施工准备3.1技术准备 :3.1.1气膜结构图纸准备在接到合同后按工程文件,由技术负责人组织各专业人员绘制膜结构加工图纸,按行业内部人员审核,并向项目主任技术交底。3.1.2规范、标准、图集准备在进行熟悉图纸时,根据膜结构设计特点和要求、查阅筹备工程所需的行业规范、标准和图集,以及必备的工具书籍和资料
12、软件等。3.1.3检测设备、仪器准备序号设备名称千分尺型号单位把数量备注12345611311已检测已检测已检测已检测已检测钢卷尺50m5m把钢卷尺把数字万用表经纬仪块台 4.施工现场准备:4.1.1土建施工完毕满足膜体安装要求:本膜体安装工程需在现场土建施工及设备安装完成后, 由膜结构技术工人对现场进行技术评定。4.1.2施工用电:根据施工组织总设计,施工区总用电源设在工地北侧,现场在变压器处设总配电箱,按电钻、卷扬机、缝纫机、电裁剪刀及生活区分设闸箱供电。a、现场机械设备统计电动机容量机械名称电钻数量4台1部2台2功率( KW)0.3*4=1.2卷扬机缝纫机1.2*1=1.2P10.4*
13、2=0.8电裁剪刀0.6*2=1.22生活用电4.2.1场区道路施工现场除施工面以外无多于场地。4.2.2现场平面布置具体详见后附现场平面布置图。5.膜体施工安装方法及技术措施51膜体划分:根据该技术特点要求,体育馆膜主体化分为四部分。 5、2大型机械选择5、2、1吊车的选择膜体安装工程,安装时,选择 1台吊车( 20t)。膜体展开、铺设、安装,设备安装吊用。5、3、2仪器配备50m钢尺 2把等。在施工使用前均要求按规定进行年检,年检资料归档保存。5、3、3人员配备电工持上岗证上岗。配备 2人组成配电安装小组,电工在膜体安装前,要严格审核设计图纸有关技术资料,弄清设计意图及要求,仔细核对各部分
14、的尺寸,并根据施工要求编制施工布线方案。5、3、4平面控制(1)膜体定位测量根据土建施工方完成的基础施工,根据施工现场情况测量膜体定位点。膜体安装时控制点共设 4个。控制点采用记号笔绘在土建基础上。5、4门窗安装工程5、4、1准备工作在各门庭安装前,测量及超平安装点,并准备安装所需电源。5、4、2制作工序(a).门的制作工序:钻孔组装保护或包装。 (b).制作要点按照杆件所需长度划线,用专用切割设备切割,断料时应根据设计图纸的规格、尺寸、结合所用型材的长度、长短搭配、合理用料,减少短头废料。断料时要注意同一件批料一次下齐。(c).钻孔前应先在工作台或杆件上划好线,量准孔眼位置,经核对无误后再进
15、行钻孔,钻孔时操作人员应将孔位定准,钻头垂直,以确保钻孔质量。组装前要认真核对杆件尺寸、钻孔位置,准备好连接件或螺钉、螺栓,组装时要确保接头密实,连接牢固,尺寸准确。组装后压贴好各种所需密封条和保护膜。(d).装好的门、窗框要做好标志,在堆放和运输时严禁平放,以减小门、窗框的变形。5、5保温材料安装工程5、5、1保温棉进场裁剪安装所用延棉进场要有材料清单,并按批量进行验收,经合格后方可使用。在使用过程中发生断开、粘接性能不良时,还要做加工固定处理。根据设计尺寸按分区号码编制,进行裁剪拼装。5、6灯光安装工程5、6、1灯具进场安装本工程灯具另行安装5、7脚手架工程: 5、7、1保温棉安装时所需,
16、公司研发的移动式高台脚手架,安装膜体延棉。高空作业注意安全保护。6、主要施工管理措施6、1工期保证措施为确保整个工程按期完工,我公司将本工程列为重点项目,保证各项资源供应,制定详细的任务计划,发挥作战优势。施工进度上要突出“快”字,以施工总进度作为生产管理的一个中心环节,实行长计划短安排,加强生产协调配合。为确保施工进度采取以下措施:6、1、1强化项目法管理,实行项目经理负责制,设立能协调各方面关系的调度指挥机构,配备素质高、能力强、有开拓精神的管理班子,使用经济和行政手段,确保施工进度。6、1、2强化生产要素配置,择优选择技术素质高的专业队伍,加大奖金投入力度,充分发挥企业潜力和工人积极性,
17、提高工作效率。6、1、3按程序组织文明施工,加强施工生产调度,组织协调好土建、安装和装饰的交叉作业和分段流水施工。6、1、4推行全面计划管理,控制工程进度,做到日保旬、旬保月,坚持月平衡、周调度、工期倒排,确保总进度计划实施。6、1、5加强施工机具的管理,保证机具的运转良好,充分发挥其效能,提高机具利用率,确保施工正常进行。6、1、6克服季节性对施工的影响,做到常年均衡施工,减少季节性停歇,提前做好准备,确保综合进度的实现。6、1、7为保证工期顺利进行,实行三班工作制,工作中歇人不歇“马”, 管理人员职责明确,跟踪施工。6、1、8严格执行企业施工规范及工艺标准,加强过程控制,杜绝不合格工序、不
18、合格产品的出现,保证一次成优。6、1、9按生产计划做好材料供应。季节性施工做好防雨、防冻措施,合理调动劳动力,组建有施工经验、技术过硬的施工队伍,合理安排生产工序,做到交叉作业,立体作业,充分利用工作面施工。6、1、10大力推广新技术、新工艺、新材料,做好前期的材料试验、检验工作,制定切实可行的施工方案,严格进行生产过程检验、掌握生产进度的动态、数据及施工方案的执行情况。6、2质量管理措施确定项目部各级管理人员及相关负责人的岗位职责, 成立质量管理体系,由项目经理、主任工程师、技术负责人、质检员、工长组成,建立质量保证体系,保证体系持续、稳定、有效运行。质量管理体系对工程分部(子分部)、分项工
19、序有否决权。加强人的控制,发挥“人的因素第一”的主导作用,把人的控制作为全过程控制的重点。加强施工物资的质量控制:原材料、成品、半成品的采购必须认真执行采购工作程序,建立合格供应商名册,并对供应商进行评价。凡采购到现场的物资,材料人员必须依据采购文件资料中的规定的质量和申请计划进行验证,严把质量、数量、品种、规格验收关,必要时请有关技术、质检人员参加。严格执行自检、专检、交接检:操作人员在施工中按检验批质量验收进行自我检查,并由专职质检员进行复核,合格后填写自检报验 单报质检员,保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求,为下道工序创造良好的条件。在自检合格的基础上,项目专业质检员会同有关专业技
20、术人员进行复查,合格后报项目监理部验收,检查中要严格标准,一切用数据说话,确保分项、检验批工程质量。严格按图施工,严禁擅自更改图纸,对图纸中出现的问题及时请有关部门解决, 经设计、监理单位确认后方可进行施工。加强膜体保护,指定专人负责。采取“护、包、盖、”的保护措施,并合理安排施工顺序,防止后道工序损坏或污染前道工序。6、3主要工序控制流程图(见下页):裁剪工程质量程序控制示意图膜材材质证明熟悉图纸和技术资料准备工作检查裁剪工具、量具学习操作规程和质量标准复核样板书面交底技术交底操作人员参加按不同膜片编号下料成型质量评定执行检验标准裁剪与焊接工序交接检查自检记录资料整理热合工程质量程序控制示意
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