选址员基本工资及绩效考核办法08.doc

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1、经营 管理综合 其它选址员基本工资及绩效考核办法编 号版 次通用 衔接部门 临时编 制复 核审 批签 发日 期日 期日 期日 期阅 文 范 围 全体员工 店长级 部长级 经理 室执行日期一、目的： 以业绩为导向，营造能上能下、优胜劣汰的竞争环境,满足公司对优秀选址员的需求。二、拓展员基本工资标准：2。1、月工资底薪800元+绩效工资+区域排名奖罚+电话费100元+住宿补贴200元+餐补300元2。2、车费标准：公交车实报实销、紧急情况需打的,可事前申请;2.3、差旅费标准：住在自己家中的每月补助200元，县城80元每晚，乡镇50元每晚元，距原住宿地2小时车程以内的当天返回，不可报销住宿费用。2

2、4、餐补费标准:每月300元三、绩效考核办法：3。1、日常考核3。1.1、区域排名奖罚：平江、汩罗、湘阴三个区域依据签约成功的门店个数进行排名，（签约个数相同时,以上报的申报材料合格数排名次)第一名奖200元，倒数第一名罚50元3。1。2、连续三个月完成拓展任务奖励500元3。1.3、全年完成拓展任务奖励2000元3.2。、考核细则:3。2。1、选址员考核指标确定标准:每月完成两个从实地选址调查至完成不缺项调查报告为完成当月指标50（超出部分可抵下月指标）.每月有一个选址项目签约成功为完成该月度指标。每月完成一个指标后多余的指标可以冲抵下月指标。连续三个月未签约一个选址项目者给予辞退.3。2

3、2、选址员年度完成选址指标标准：12个门店3。2。3、门店提成系数大店1。3、中店1。2，小店1。0，日均销售在5000元以上的门店为大店；日均销售在2000元以上5000元以下的门店为中店；日均销售在2000元以下的门店为小店。3.2。4、选址员当月每少一个选址报告报送拓展部负责人扣选址员25元.3.2.5、经拓展部分管老总复核后同意上报选址呈报表，奖励选址员30元/个，奖励上不封顶。3。2。6、选址员考勤由直接上级随机抽查，抽查时未在指定区域选址，发现一次按旷工一天处理，一个月内累计达2次以上者给予辞退。3。3、业绩提成考核：3。3.1、考核兑现标准：3.3.2、提成绩效奖金新店开业两个

4、月后日均销售额提成系数新店保本销售完成率系数3.3。3、由非选址员提供的门面信息,负责该门面所辖区的选址员数据调查工作奖励标准为：绩效奖金新店开业两个月后日均销售额提成系数新店保本销售完成率系数40(说明:该门店可作为其签约人的年度任务指标数。）3。4、提成兑现时间：3.4。1.选址员提成分两次兑现，当新店签约后，次月即按日均保本销售乘以对应的提成系数计算提成后发放上述提成金额的50%。3。4。2。新店开业两个月后取值期满，次月即发放按实际日均销售计算提成金额的剩余部分（即：按实际日均销售乘以对应的提成比例，减去第一次已发部分）。因其他客观原因未完成开业的则无此部分提成。3。4。3.拓展部部门

5、负责人个人自选门面提成按上述标准打6折。四、非选址员选址奖励规定：1、目的 加大预选门面信息量，提高内、外部人员提供门面信息的积极性，加快公司拓展速度。2、非选址员界定公司拓展部以外人员均属非选址员，享受公司非选址员选址奖励待遇。3、申报流程门面信息通过邮件、电话或信函方式上报拓展部负责人，拓展部负责人作好登记备案拓展部对收集的门面信息进行综合评估后按选址流程上报获批副总审核、拓展总监终审谈判、签约后开业筹备按新店开业两个月后门店规模标准兑现奖励拓展部负责人四个工作日内前往门面现场调查查拓展部负责人派所在区域选址员对提供的门面进行立项调查并上报呈报表非选址员签约成功奖励：小店800元/家;中店

6、1200元/家；大店2000元/家，经选址员评估公司签约的当月兑现奖金。本办法自2013年4月1日起执行.1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 月费用月营业外收入 毛利率 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 月费用月营业外收入 毛利率*0.92 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 30.5天 月费用 毛利率*0.92 月费用月营业外收入 毛利率 30.5天 月费用 毛利率*0.92 1.193天 月费用毛利 1.1930.5天 月费用毛利率 1.1930.5天 月费

7、用 毛利率 月费用月营业外收入 毛利率*0.92 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 30.5天 月费用 毛利率*0.92 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 1.1930.5天 月费用毛利率 30.5天 月费用月营业外收入 毛利率*0.92 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 30.5天 月费用月营业外收入 毛利率*0.92 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 30.5天 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 30.5天 月费用月营业外收入 毛利率*0.92 1.1930.5天 月费用月

8、营业外收入 毛利率 30.5天 月费用 毛利率*0.92 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 30.5天 月费用 毛利率*0.92 1.193天 月费用毛利 1.1930.5天 月费用毛利率 1.1930.5天 月费用 毛利率 30.5天 月费用月营业外收入 毛利率*0.92 1.1930.5天 月费用月营业外收入 毛利率 * * * * * * 新店开业筹备分（子）公司新店部负责人分（子）公司对预选店址正式签约分（子）公司拓展部负责人或分管副总拓展总监终审全国管理机构拓展总监（三个工作日内）未通过分（子）公司分管副总现场复审，综合评估，签署意见分（子）公司分管副总和拓展部负责人（三个工作日内）未通过分（子）公司拓展部负责人实地考察，现场复核呈报表数据，对预选店址初谈并综合评估分（子）公司拓展部负责人（四个工作日内）未通过分（子）公司选址员递交新店选址呈报表拓展部选址员按规范表格要求填写新店选址呈报表30.5天 30.5天 30.5天 选址员部长(主管)目标区域城市总体市场调查、商圈调查，采集店址信息拓展部选址员按规范表格要求收集信息根据规划确定发展区域分（子）公司分管副总全国管理机构确定发展规划全国管理机构 4