酒吧清吧培训大纲可编辑.doc
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1、酒吧(清吧)培训大纲 K+员工培训计划公司简介、企业文化、人员岗位编制夜店(清吧)概念、服务定义、服务要点、服务质量、什么是客人员工入职、辞退规定、员工晋级考勤制度、请、销假制度仪容仪表要求、着装规定举止、礼貌准则服务人员职业道德与态度各岗位职责服务流程相关运营流程员工奖励、处罚制度消防知识、突发事件的处置酒水知识其他管理制度十五、理论知识、服务流程考核:公司简介、企业文化、人员岗位编制公司简介:公司地址:公司预定电话: K+清吧是一个融合全国最时尚酒吧为一体,正式走入娱乐最前沿,引领娱乐新时尚的清吧。企业文化:一个卓越超凡的娱乐休闲空间。“心所想、身所享”每一个细节都呈递完美,“谦恭热情、精
2、致体 贴”致力于殷情好客、无与伦比的娱 乐体验,让您真正感受到独一无二的 消费品质。“真诚、务实、创新、追求卓越”,是我们一贯遵循的企业文化理念!我们的企业文化理念是:以真诚为先导,以务实为基础,以创新为手 段,以满意服务为保障。真诚:先做人、后做事,要求公司全 体员工真诚的对待顾客、同事,诚实 守伯、真诚相待。务实:要求全体员工踏踏实实、 认认真真地做好自己的本职工作,工作中注重稳健、严谨、实效、适用。创新:我们的知识、思想和方法 必须走在社会的前列,积极进取、勇于开拓、追求卓越。服务:建立以客户为中心的服务 理念,不断提高企业对客户、企业对 社会以及企业内部的部门与部门、岗位与岗位之间的服
3、务意识。 K+所有着完善的组织架构,秉承人性化以人为本的管理原则,无限的发展空间。让您无悔于您的选择。 K+酒吧真诚期待您的加盟,强强联手再创辉煌!选择大于努力,您的未来,您来选择!人员岗位编制:总经办:店长:营销部:总监:经理:服务部:经理: 楼面主管:出品主管:、后勤部:经理: :夜店(清吧)概念、 服务定义、服务要点、服务质量、什么是客人夜店概念:夜场故名思意在夜晚供人们娱乐、休闲、放松的娱乐场所,包括酒吧、歌舞厅、DISCO、夜场、会所等。为客人提供酒水、食品、空间、设施设备、让人们尽情吃、喝、玩、乐、放松为一体的精神消费。清吧概念:清吧就是以感念音乐为主、流行元素为主,打造西北最新最
4、时尚概念酒吧,适合谈天说地、朋友沟通感情、喝喝东西聊聊天的。相反的说法有很多,如热吧、闹吧等。二、服务定义:服务是能够满足他人某种需求的特殊礼遇行为,(有型服务、无形服务)。实际上都是对服务人员的行为语言的一种要求。理解为微笑、出色、准备好、看待、邀请、创造、眼光。 注解分析Service S-Smile微笑: 服务员要对每位客人提供微笑服务 E-Excellent出色 :服务员要将每一项细微的服务工作都要做得很出色 R-Ready准备好 : 服务员要随时准备好为客人提供服务 V-Inviting邀请:服务员在每一次服务结束时都要邀请客人下次再来光临 C-Creating创造 : 服务员要精心
5、创造出使客人能享受其热情服务的氛围 E-Eye眼光 : 服务员要始终用热情友好的眼光关注客人,预测客人需求,及时提供服务,使客人时刻感到服务员在关心自己。三、服务要点:1、能力(业务技能、熟练程度、处理客人各种合理要求)。2、知识专业知识、就是自己对产品的了解程度及和客人互动的话题。3、自重(工作时表现的态度)4、形象(注意自己的仪表)5、礼貌(真诚待人的态度)6、多尽一点力(额外的工作)四、服务质量1、服务质量的含义:服务质量是指夜场向宾客提供的服务,指其产品在使用价值上,在精神上和物质上适合和满足,宾客需要的程度。服务质量应该包括设备设施、服务水平、酒水食品和安全保卫四个方面。可以说服务质
6、量是夜场的生命线,是夜场的中心工作。2、服务质量的特性:功能性:(1)是指事物发挥的作用和功能。(2)经济性:是指客人来到公司后,在公司消费,其费用支出与所得 到的服务是否相等,价与值是否相等。(3)安全性:服务员在为客人服务的过程中,必须充分保证宾客的生命财产不受到影响和损失,身体和精神不受到伤害,机构设备是否完好运转,设施和环境卫生,这些都是服务质量不可忽视的重要方面。(4)时间性:时间性强调为宾客服务要做到,准确和省时。(5)舒适性:公司的设施要适应客人的习惯和要求,包括适用、方面整洁、美观和秩序。3、服务质量的内容:有优良的服务态度:主动、耐心、热情、周到完好的服务设施;是指公司用于接
7、待服务的设备、设施,它直接反映服务质量的技术水平。齐全的服务项目包括:(1)基本服务项目:凡在服务过程中有明确具体的规定,围绕主体业务设立的服务项目。(2)附加服务项目:凡是有宾客提出,但并不是每个宾客都需要的服务项目。灵活的服务方式:是指夜场在热情周到为宾客服务时所采用的形式和方法,其核心是如何给宾客提供方便。包括:a、适当的营业时间 b、简便的营业手续 c、舒适的休息场所 d、得力的应急措施 e、份外的主动服务f、方便的规定制度(对客人而言)娴熟的服务技能:是指一个服务人员在接待服务过程中,应该掌握和具备的基本功能。科学的服务程序:是接待服务的程序和步骤。快速的服务效率:服务效率是服务工作
8、的时间概念,一些向宾客提供某种服务的时限。4、检验服务的好与坏,靠的是什么:是靠客人的感觉,永远给客人留下好的感受。那么怎样给客人留下好的感受呢:(1)靠服务员的意愿(2)培养服务员的待客技巧(待客艺术)五、什么是客人1、客人就是朋友,客人就是总经理的客人。2、我们是依附客人存在的,不是客人依附我们存在的。3、客人不是打扰我们工作的人,而是我们工作的目的。(训练的机会、训练待人接物、为人处世)4、我们不是通过我们的服务在帮助客人,而是客人帮助我们,给我们提供了一次次服务的机会。谁的机会越多,谁就是强者。5、客人不是我们争执吵架的对象,你永远也不可能在争吵中获胜即使你是对的。6、客人是有需求的人
9、解决客人的正当需求,要像我们解决自己需求一样。7、客人不仅仅是一个有客观,统一的数字。客人是有感觉和感情的,同我们一样具有偏见、成见的人。第三章:员工入职、辞退规定、员工晋级一、招聘标准:K+酒吧招聘员工主要原 则是:基于应聘者对相关职位的适应性,个人品行以及其对该项工作的知识和经验作为甄选标准。二、试用期:1、员工在正式聘用前须经过试用期,试用期长短视合同期限而定,(员工试用期5-7天,管理层试用期1个月试用期内若员工的服务能力及工作表现未能达到会所的要求,经培训仍不能胜任工作的员工,会所有权延长试用期或解除聘用,延长的试用期不超过一个月。2、在试用期内,员工欲解除合同,须提前15天通知会
10、所人事部, 未满20天考勤不予发放工资,超过20天按试用期工资50冗给予补偿。3、自入职六日起,连续工作不足30天辞职的员工,本俱乐部将扣除培训费300元。三、正式聘用:1、试用期满前,由员工直属部门对员工的工作表现作出考核评估,评估结 果符合会所录用条件者,由所在部门按程序报批,填写正式员工入职单,经总经办签字后,受雇为正式员工。2、员工自入职六日起签订劳动合同,员工欲在合同期内解除合同,须提前15天以书面形式通会所,自动离职无工资补偿,办理离职手续者,发放工资。工服保证金按满3个月扣2/3发1/3,满6个月扣1/3发2/ 3,满一年者全额退还。四、工作时间:1、员工每天实际工作时间,为8个
11、小时(膳食、休息时间除外,具体上下班时间及休息日由会所实际情况决定。2、会所可视营业状况的需要,要求员工加班或调派到其它部门负责临 时工作,超时加班的员工按10元/小时给予补助,加班的确认需由相关部门填写加班条,经理批准,人事部核对为有效。五、薪酬、工资制定1、员工工资根据会所各工种、等级制定,分试用期工资和正式聘用工资。2、新入职或调职的员工,需经过一个月试用期,试用期内领取其岗位试用期工资。3、员工试用期满时,将由其部门对其做出一次全面评估,试用合格者可获调整工资。六、工资支付1、?月15日为工资发放日,工资由公司统一发放,如遇节假日顺延。2、工资为员工个人所得,因各级有差异,员工应加以保
12、密。3、工资构成:每月总收入基本工资+全勤奖+效益工资+绩效工资+营业提成。七、调职与晋升会所将按业务发展需要,员工工作表现,品德及资历,员工的工作能力及潜质,对员工的职务或部门作适当的调整。员工本人也可向部门主管提出调职申请,所有调职与晋升均须 部门和人力资源部协商,并经相关部门经理批准,调职或晋升后前一个月为试用期,试用期满后如工作表现达到会所要求者,则俱乐部予以委任。 八、员工离职1、辞退、解聘或开除:因违反会所规定,符合员工手册立即开除条例者,会所将给予辞退、解聘或立即开除,而无需任何补偿,并且保留向银川市各大娱乐场通报权利。2、辞退:员工若在正式聘用期内要求辞职,须提前30天以书面形
13、式通知会所,经所在部门经理批准,转人力资源部及部门经理报总经理审批,试用期内辞职的员工及临时工,须提前15天以书面形式通知俱乐部。 九、解除合同/终止合同1、若因营业条件变更或其它原因需要时,本会所有权按劳动合同的有关条款办理。2、员工不论以何种理由离职(辞职、开除、终止合同)均应在最后工作日15天后领取解除合同证明及办理离职手续,方能得到应发工资,否则所造成的后果自负。3、凡被辞退、解聘或开除人员,半年内会所有权拒绝接受其在会所消费探访。4、员工招聘程序:招人?办公室面试?部门负责人面试?建立档案?发工号?领工服?上岗。 十、员工福利1、假期年假:凡在俱乐部服务满一年后 各类假期、缺勤累计不
14、超过6天者)可享受带薪(基本工资)年假6 天,(年假不包括法定假日,但包含公休日)以后每工作满一年增加1天假期(最长不超过12天),年假申请应在每年经营淡季(除每年11月一 此年3月),并且需提前15天提出申请,经部门批准?人事部核对?总经办签字后生效,年假应一次性使用,未经总经理批准年假,不可累积到下一年,年度内受到最后警告处分者,取消享受本年度年假资格。2、慰唁假若正式员工的直系亲属(配偶、父母、子女、爷爷、奶奶)去世,会所根据实际情况,给予3天的有薪丧假,丧假须凭有关证明。3、婚嫁假若正式员工婚嫁,会所根据实际情况,给予3天的有薪婚假,婚假须凭有关结婚证明。4、事假员工有特殊情况需申请事
15、假,必须遵守“事先请假”的原则,填好休假申请单,经批准后生效。事假在3 天以下的由部门审批,3天以上由总经理批准,所有事假均是无薪的,不准以串班方式替代事假。注:请事假一天扣一天工资,如本人请假当月无全勤奖,绩效正常考核扣除请假期间绩效得分。5、病假一般情况下员工须持县级以上四 家医院开具的医疗诊断书,在3天内将病历送至会所,人事部确认后方为有 效(急诊除外,急诊病假1天有效。员工请病假必须在上岗前通知部门负责 人,并说明情况,否则按矿工处理。6、因工负伤员工因工负伤应立即通知部门经理及人事部、安检部。部门应在24小时内将工伤发生经过报人事部,因公负伤治疗可直接到医院就医。7、工作餐员工当值时
16、由部门协调轮流用餐,员工用餐要严格遵守用餐制度,不得私自在包厢内用餐,到指定地点专人管理。:考勤制度、请、销假制度一、日常考勤1. 迟到?次,30分钟之内1分钟1元。30分钟以外不打招呼视为旷工一次。2. 请假,事假、病假一天扣除当日工资并无全勤奖。3. 病假必须有市级人民医院开证明或处方病例(四家医院)为准,负责人事部视为无效。4. 三天以上请假,必须由总经签字方可生效。二、全勤奖:要求:当月无迟到、早退、病假、事假及缺勤为满勤,除公休外视为全勤。三、考勤办法:1. 考勤落实到各部门详细记录,要求准确无误,每月底将考勤统计表汇总,交部门经理审核签字报人事部。2. 各级考勤员必须坚持原则,不得
17、弄虚作假,发现问题及时查明原因。3. 如发现考勒员,部门经理有弄虚作假行为处罚200元,并视情节予以警告,通报开除。四、不按请假程序无正当理由擅自不上班或假期已满,未按时上班消假的,均视旷工。旷工一次扣发3天工资,一个月连续旷工在3次以上或累计3次以上者予以开除。五、请、销假制度:1、员工请假不论时间长短,不分什么假,一律前一天写请假单,经部门经理签字后方可生效,电话请假和事后请假均无效。除特殊情况 如急诊发生意外事故外。2、到假入职后必须找部门负责人进行销假,如不销假均视为超假。:仪容仪表要求、着装规定一、仪容、仪表、仪态的概念: 仪容?指人的容貌仪表?即人的外表,一般来说,它包括人的容貌、
18、服饰、个人卫生和姿态等方面,是一个人精神面貌的外观体现。仪态?指人在行为中的姿势的风度,称为仪态。姿势是指身体呈现的样子;风度是气质方面的表露。 一个人的仪容、仪表、仪态往往是与他的生活情调思想修养、道德品质和文明程度密切相关的。二、注意个人仪容、仪表的意义:1、注重个人仪容、仪表、是每位员工自尊自爱的表现,是一项基本素质。2、反映了企业的管理水平和服务质量。3、是尊重宾客满足宾客的需要。4、是对服务人员仪容、仪表的要求。三、夜场对员工个人仪容仪表的基本要求:1、服务方面的基本要求服装(制服)整洁、大方。上岗前要细心反复检查制服上是否有酒渍、油渍、酒味,扣子是否有漏缝和破边。皮鞋擦得干净、光亮
19、无破损。男员工袜子的颜色应跟鞋子的颜色和谐。以黑色最为普遍。女员工应穿与肤色相近的丝袜,袜口不要露在裤子或裙子外边。工号牌端正地佩戴在左胸上方。注: 任何员工下班离场不得将公司工服穿回寝室,禁止穿工服做其他影响公司形象的行为。2、修饰方面的要求A、头发梳理整齐、要打嗜喱水保持光亮。B、要化淡妆、喷清淡香水。C、不宜浓妆艳抹。3、个人卫生方面的要求指甲经常修剪、保持清洁。不得留长指甲、也不要涂有色指甲油。要经常洗澡,经常更换内衣,内裤和袜子。身上不能有汗味。要经常漱口,保持口气清新。口里不能有异味,上班前忌吃葱、蒜等之类的有异味食物。在工作岗位上,除手表外,不可佩戴耳环,项链等饰物。男性不留长发
20、小胡子,大鬓角,女性不梳披肩发型,避免选用色泽鲜艳的发饰。着装规定:1、会所服务员员工工牌、名牌佩戴在指定位置,端正、字迹清楚。2、统一穿着黑色皮鞋,皮鞋光亮无破损。3、会所服务员男员工穿着黑色或深色袜子,会所服务员女员工穿着肉色丝袜。4、会所制服外衣衣袖、衣领处,会所制服衬衣衣领口,不得显露个人衣物。5、会所制服衣袋不得多带物品,显得鼓起。6、穿着会所制服纽扣全部扣好,穿着西服时,不论男女不得敞开外衣,卷起裤脚、衣袖等。7、各部门各岗位穿着会所规定的会所制服,服装干净、整洁、挺括、尺寸适中、无皱褶破损开线、掉扣等。 好的仪表形象,能赢在第一起跑线上。人靠衣装马靠鞍,会所员工应该统一穿着会所
21、制服,显示出会所的好形象和专业的态度。淡妆浓抹总相宜,举手投足皆优雅而不做作。 第六章:举止、礼貌准则 一、举止行为: 1、站立:标准姿势为当听到“立正”口令后:抬头挺胸收腹、两眼平视前方、下颚微收,两肩微向后张,双臂自然下垂,五指并拢、拇指紧扣食指第二关节,中指贴于裤缝,两腿并拢,脚尖外分约45度。 2、稍息:当听到稍息口令后:右脚向又横跨半步,双脚于肩同宽,同时双手背后,左手平伸贴于腰部、右手平伸压左手,于腰带之上,上身保持立正姿势。 3、站姿、(服务站姿:当听到服务站姿口令后:男:在立正的基础上,双手后背,左手握右手腕,右手小拇指贴与内腰带上沿。女:在站姿的基础的,双手提起放置与小腹前,
22、左手在下,右手在上,拇指向内。 4、指引手势:在站姿的基础上,左(右)手向左(右)伸出,腋部夹角呈45,肘部夹角约90,手掌掌心向上,于地面呈45夹角,拇指弯曲贴与食指第一关节线。手掌与身体在同一平面,目光转移向手指方向。 5、向左(右、后)转:当听到口令后,以左(右)脚跟为轴、右(左)脚尖为支点,向左(右)方向转90度(向后转是以右脚跟为轴左脚尖为支点向右转180度),站稳,迅速靠脚,动作中上身保持站立姿势。 6、向左(右)看齐:当听到口令后右(左)手迅速提起贴于右(左)腰际,头迅速向左(右)摆,两脚迅速挪动,碎步看齐,听到向前看的口令后,两脚碎步方可停止,迅速把头摆正,同时手放下成立正姿势
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