Scrum敏捷开发PPT课件.pptx
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1、Scrum 是什么?Scrum的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语,表示“争球”的动作;把一个开发流程的名字取名为Scrum,你一定能想象出你的开发团队在开发一个项目时,大家像打橄榄球一样迅速、富有战斗激情、人人你争我抢地完成它,你一定会感到非常兴奋的。Scrum特指一种敏捷开发的模型。第1页/共30页敏捷是什么?是一种从2000代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法。XP(Extreme Programming)Scrum特点:摒弃了大多数重量型过程中的中间产物(诸如甘特图、状态报告,以及多卷需求文档等)来提高软件开发速度第2页/共30页非敏捷-瀑布式开发软件开发的经典模型第3页/共3
2、0页瀑布模型的主要缺陷:程序的维护成本会越来越高(需要很多人)团队氛围压抑(感受不到激情)不方便做需求变更(引起客户不满)第4页/共30页需求,设计阶段的问题第5页/共30页开发,维护阶段的问题第6页/共30页Scrum开发模型第7页/共30页Sprint 流程图第8页/共30页产品需求Imp:重要性;Est:大致相当于一个“理想的人天(man-day)”第9页/共30页Scrum中的三个角色产品负责人(Product Owner)主要由产品经理担任,其为确定产品的方向和愿景,定义产品发布的内容、优先级及交付时间,为产品ROI(profitability of product)负责。主要职责包
3、括:确定产品的功能;决定发布的日期和 发布内容;根据市场价值确定功能优先级;每个sprint中,根据需要调整功能和优先级(每个sprint开始前调整);接受或拒绝开发团队的工作成果;参与Scrum Planning Meetings(Sprint计划会议),Sprint Review Meeting(Sprint评审会)和 Sprint Retrospective Meeting(Sprint回顾会)。Scrum Master担当团队leader,可以是开发Leader或者Team Leader,和Product owner紧密合作,及时为团队成员提供帮助。主要职责包括:保证团队资源合理利用;
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