SOP标准模式技术质量管理总部.ppt
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1、 SOP标准模式 技术质量管理总部2003.09 目目 录录 1.SOP的重要作用 2.建立SOP的重要因素 3.SOP的编制、执行及更新程序 4.SOP的标准格式 5.SOP的编写要点 酿酒师的目标技术文件与标准统一、标准、可执行的统一、标准、可执行的统一、标准、可执行的统一、标准、可执行的SOPSOPSOPSOP啤酒口味的一致性和可饮性持续满足顾客的需求1.SOP 1.SOP 的的 重重 要要 作作 用用S SO OP P是是实实现现目目标标的的桥桥梁梁1.SOP 1.SOP 的的 重重 要要 作作 用用标准与程序SOPSOPCPCPR输入输出输入输出输入输出 2.2.建建 立立 SOP
2、SOP 的的 重重 要要 因因 素素领导作用全员的参与和协作符合技术文件与标准的要求符合设备的适应性,具有可操作性持续改进 3.SOP 3.SOP 编写、执行及更新程序(一)编写、执行及更新程序(一)建立文件化的程序来规范SOP的编写、执行及更新明确SOP编写、执行、更新及管理职责明确SOP编写、执行、更新的流程 3.SOP 3.SOP 编写、执行及更新程序(二)编写、执行及更新程序(二)SOP编写、执行及更新流程SOP编写计划SOP编写计划书SOP编写组织小组讨论SOP修订SOP试运行发现问题?批准和执行纳入SOP清单适时更新noyes流程描述依据查核表定期查核 3.SOP 3.SOP 编写
3、执行及更新程序(三)编写、执行及更新程序(三)SOP编写计划书明确SOP的编号、操作名称、编写人或小组负责人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间举例 3.SOP 3.SOP 编写、执行及更新程序(四)编写、执行及更新程序(四)SOP编写编写人员要求操作好,有经验,有一定写作基础的一线员工 沟通,打消写作人的顾虑培训给予支持:专门的时间、提供相关资料等编写小组要有团队精神 3.SOP 3.SOP 编写、执行及更新程序(五)编写、执行及更新程序(五)SOP的讨论修订目的 统一认识,达成共识SOP讨论会参与人员操作员、设备员(维修人员)、工艺员、体系管理员、编写组负责人及1-2名与本岗位无
4、关的人员讨论会要作到互相挑战,各抒己见必要时可进行现场确认 3.SOP 3.SOP 编写、执行及更新程序(六)编写、执行及更新程序(六)SOP的试运行目的通过实践来检验SOP的合理性和可操作性修订 SOP的定稿、批准和执行建立与SOP相应的查核表(工段长、工艺工程师两级查核)定期查核CPCPR 3.SOP 3.SOP 编写、执行及更新程序(七)编写、执行及更新程序(七)适时更新当工艺要求、设备状况等发生改变时,要对SOP进行评审和更新定期回顾确定回顾时间及参加人员将回顾结果纳入更新内容将正式发布的SOP列入SOP清单 4.SOP 4.SOP 的标准格式(一)的标准格式(一)SOP标准格式分为八
5、部分关键因素相关文件和参考资料设备示意图操作前准备操作步骤常见故障及简单排除方法紧急情况的处理流程图标准格式 范本 4.SOP 4.SOP 的标准格式(二)的标准格式(二)一、关键因素环境因素 根据环境管理体系的要求排查出与本操作有关的因素安卫因素 根据安卫管理体系的要求排查出与本操作有关的因素卫生因素 根据HACCP管理体系的要求排查出与本操作有关的因素质量因素 根据技术文件的要求与本操作有关的质控点因素 编写要求:列出关键因素,并简单描述控制措施 质量因素要列出质量标准,并说明对控制此项标准所要达到的设备参数要求 4.SOP 4.SOP 的标准格式(三)的标准格式(三)二、相关文件和参考资
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