如何慧眼识人讲座培训课件.ppt
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1、如何慧眼识人?原文刊载:哈佛商业评论中文版原文作者:安东尼詹(Anthony Tjan)评判外在与技能型的因素比较直观与客观;衡量软性的特质就困难很多,譬如意愿或者态度。”十大关键问题帮你理解人们的内在特质1 他表述与倾听的时间比例是多少?如果一个人表述与倾听的比例高于60%,你应当思考下:是这个人过于自大不愿意向他人学习?还是因为怯场导致的说话杂乱无章、漫无边际?2 能量“给予者”or“获取者”?有一种人,时刻携带并散发着消极的能量,还有一种人,身上总散发着正能量和乐观的情绪。你需要第二种人!能量的给予者富于同情心、慷慨,她们是你要共事的人!3 面对一项任务,他是“反抗”or“行动”?面对问
2、题来临,有些人接受任务时立即进入防守性、批评性状态,另外一些人立刻开始行动、进入解决问题的模式。你应该倾向于雇佣第二类人。4“真实可信”or“阿虞奉承”?有人总是希望以虚价的赞美来获取给你留下好印象;敢于做自己的人,才是工作环境中令人愉悦的好伙伴。真正优秀的人不需要巴结别人上位!5 他的配偶或伙伴、好友是怎样的人?重要岗位的面试,有一个绝妙的点子!与面试人的配偶、伙伴或者好友一同活动。俗话说:物以类聚,人以群分。6 他是何对待陌生人的?观察一个人如何对待与自己素未谋面的人 “出租车&服务生测试”;看他是否表现出应有的大方与厚道,是平当交谈、漠视?还是恶语相向?早期失败对后天人格的养成比早期成功
3、同等甚至更重要!在性格成型期遭遇过财务或其他困难的,三分之二在后期形成勇气主导性人格,表现出开拓与坚持精神;对于创业公司来说,至关重要。7 他是否有遭遇挫败后重新振作的印迹?阅读发人深省!帮助一个人了解历史,实事动态,开阔思路,激发新思考。阅读是求知欲的最佳表现。8 他读过哪些书?“飞机场实验”变体 试问自己,当你和一个人同困飞机场的时候,你的真实感受如何?相似的问题是:你是否可以和这个人一道完成公路旅行?9 你是否可以忍耐与这个人同坐长途车?英明的领导人有一个先决条件:对自己有清晰的认识!帮助是否可以正视自身的优势与不足?能不能根据对于自身的了解采取措施?这些对判断一个人是否谦卑、言行一致有参考价值。10 是否具有“自知之明”?”窥一斑而知全豹想认清一个人,尝试自问这10个问题,或者其中几个更多精彩管理类PPT,欢迎关注
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