国企干部深刻把握国有经济和国有企业高质及发展根本遵循研讨发言10篇供参考.docx
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1、国企干部深刻把握国有经济和国有企业高质及发展根本遵循研讨发言(共10篇)目录篇一、国企干部深刻把握国有经济和国有企业高质及发展根本遵循研讨发言3篇二、地方国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲8篇三、公司中层管理深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言14篇四、纪委关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料20篇五、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循25篇六、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循30篇七、财务人员关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲36篇八、文旅公司关于深刻把握
2、国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲49篇九、煤炭企业关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲5460篇十、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言材料篇一、国企干部深刻把握国有经济和国有企业高质及发展根本遵循研讨发言党的二十大报告指出,实现高质量发展是中国式现代化的本质要求,是全面建设社会主义现代化国家的首要任务.国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱,在推动高质量发展中发挥着重要作用。在全面建设社会主义现代化国家新征程上,国有企业要素案围绕卷质量发展这个首要任务,深刻认识高质量发展的重要意义,深刻把握而质量发展的根本遵循,切实增强推动向质量发
3、展的使命感责任感,努力在深化国有企业改革、加快国有经济布局优化和结构谢整、加快建设世界一流企业、提高企业核心竞争力和增强核心功能等方面实现新突破,奋力谱写高质量发展的国企篇章。一、深刻认识国仃经济和国有企业高质量发展的重要意义一是从经济形势和发展趋势方面来看。当前和未来一段时间我国经济发展依然面临诸多压力和挑战。从国内看,我国发展不平衡不充分问题尚未得到根本扭转,经济中总易性、结构性、周期性矛盾仍然存在。从国际上看,世界百年未有之大变局加速演进,外部环境不稳定性不确定性加剧,难预料因素增多.同时也要看到,我国经济韧性强、潜力大、活力足,长期向好的基本面没有变,经济发展进人可升和发力阶段一在这种
4、形势下,国有企业如何发扬斗争精神,准确把握形势任务,实现高质量发展,是国有企业必须面对的时代挑战。二是从战略高度和长远角度方面来看。我国已开启全面建设社会主义现代化国家新征程,面临新的战略机遇、新的战咯任务、新的战略阶毁、新的战略要求、新的战略环境,需要应对的矛盾和问题更加错综发杂,高质量发展是解决新时代社会主耍矛盾的战略选择,是解决问题的基地和关键.国有企业如何立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,实现高质量发展,是国有企业必须回答的时代命题。三是从战略定位和地位作用方面来看.国有企业是中国特色社会主义重要物质基础和政治基础,是我们党领导经济工作的重要力量。例如,2
5、012-2022年中央企业资产总额从31万亿元增长到81万亿元,利润总额从1.3万亿元增长到2.6万亿元;中央企业在涉及国家安全、国民经济命脉和国计民生领域的布局比重超过70%,近5年战略性新兴产业年均投资增速超过20%,有力发挥了国民经济“顶梁柱”“压舱石”作用,国有企业作为高质量发展的核心经济主体,如何实现创新突破,进一步做强做优做大,是国有企业必须实现的时代使命。二、深入领会国有经济和国有企业高质量发展的实版内涵一要以枳极服务国家歪大战略为原则。发挥国有经济战略支撵作用是新时代国有企业的重大使命,是国有经济全局性、根本性、战略性功能定位的集中体现。国有企业的育明址发展耍牢牢把握服务国家重
6、大战略总要求,聚焦党之大计、国之大计谋划推动工作,主动服务建设党中央至大部署要求,为全面建成社会主义现代化强国提供重要支掾。二要以加快构建新发展格局为导向.加快构建新发展格局是事关全局的系统性、深层次变革,是立足当前、着眼长远的战略谋划,是推动高质量发展的战略基点和内在需要。国有企业要从全局和战略的高度将高痂量发展与加快构建新发展格局紧密结合,聚焦主业、做强实业,加快传统产业转型升级,大力发屣战略性新兴产业,切实推动高质量发展,为助力构建新发展格局担当更大货任,发挥更大作用。三要以加快建设世界一潦企业为目标。加快建设世界一潦企业是全面建设社会主义现代化国家的重大任务,是新时代国有企业的故略目标
7、国仃企业要立足肩负的使命任务和功能定位,聚焦提高企业核心竞争力和增强核心功能,加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界流企业,着力提升高质量发展的能力水平,以企业实力增强综合国力,为提高我国经济实力、科技实力和国际竞争力筑牢坚实基础。三、准确把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循一是要以高质量党建引领保隙国有企业而质量发展.认页贯彻习近平新时代党的建设总要求,坚持党对国有企业的全面领导,切实把党建优势转化为国有企业海质量发展的制胜优势。加强党的政治建设,深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,以党的创新理论指导企业实践,科学应对风险挑战,不断增强
8、推动企业高质量发展的能力。增强各级党组织政治功能和组织功能,加强党员教育管理,高质量做好党员发展工作,坚持党管干部、党管人才,构建完善“生聚理用”人才发展机制,更好地培行人才、集聚人才、使用人才、成就人才,以强大人才优势支撑引领世界一流企业建设。要坚持全面从严治党,强化政治监督,持续涵养干事创业、风清气正的良好政治生态.二是要以中国特色现代企业制度推动国有企业高质量发展。要全面落实“两个一以贯之”,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,把党的象导融入公司治理各环节,发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用。要通过持续深化改革,聚焦提升核心竞争力和增强核心功能,深入实施新一轮国企改革深化提升行动
9、将改革成效转化为国有企业高历量发展活力动力.要树牢“从严管理出效益,精细管理出大效益,精益管理出更大效益”理念,强化精益意识、卓越意识,做到经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精,不断提升公司治理能力。要牢固树立安全第一理念,建立健全全面风险管理体系,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,聚集重点领域风险加大防控力度,尽早发现、有效处置风险院患。通过健全完善现代公司治理体系,提升管理体系和管理能力现代化水平,切实提升公司稳健合规经营、持续健康发展、有效防范化解处理风险的能力,打造具有国有企业特色的现代治理新模式。三是要以科技自立自强支撑国有企业高质量发展。嘤
10、充分发挥科技创新骨干作用,积极集聚各类创新要索,加快打造原创技术策源地,切实招创新优势转化为国有企业高侦量发展的技术路径。要困绕行业和企业创新短板,聚焦具有决定性、枢纽性、通用性、前映性的重大关键技术进行研发,突破核心关键技术“卡脖子”问题,抢占关键技术制高点。要将紧盯新领域、新赛道、新动能、新优势,始终着眼科技前沿,坚持步步紧跟,敢于超越,不断突破。要突出发挥好现有智能平台的助力作用,加强原创性、引领性技术创新突破,以始终领先、始终走在前列的精神,在整体推进数字化转型、智能化发展中谋求更大的作为。要强化创新人才队伍建设,打通多届次人才培养新渠道,切实激发高科技人才发展活力.四是要以加快国有经
11、济布局优化和结构调整促进国有企业高质量发展。坚持一盘棋思想,把有限资源切实用到关键环节,将布局结构调整优化效能转化为国有企业高侦量发展的澎湃动能“聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能,调整存量结构,优化增量投向,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”。要聚焦国家重大项目等扩大有效投资,提振市场信心,优化经营策咯,扎实推进国有经济提质增效。要集中力量突出抓好主业实业,深化重点领域的战略性重组和专业化盛合,促进国有资本进一步向符合国家战略的重点行业、关键领域和优势企业集中,增强服务国家战略的功能作用。我们X公司是国有重要骨干企业,在推进企业高质量发展之路上,我们要深入
12、学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,认真落实党中央、国务院决策部署,始终牢记“X公司是党的X公司、国家的X公司、人民的X公司,一切工作、一切奋斗都要为党、为国、为人民”,胸怀“国之大者”牢记“三个务必”,坚持问题导向、树立系统观念、当好标杆旗帜,统筹推进世界一流企业创建示范、管理提升、价值创造和品牌引领“四个专项行动”,睥厉奋进高质量发展,加快建设世界一流企业,为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大发兴贡献力量。篇二、地方国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲各位同仁:大家好!咱们今天聚在一起,就是为了探讨如何让咱们的国企在新时代焕发出更加耀
13、眼的光芒。说到这国有经济和国有企业的高质量发展,我就想起了那句老话:“火车跑得快,全靠车头带。“咱们国企领导干部啊,就是那火车头,得带着大家往前冲!一、高质量发展,得有个“定盘星”咱们国企要发展,首先得有个明确的方向,就像航海得有指南针一样。这个“定盘星”啊,就是党的二十大精神,还有那些关于国企改革的方针政策。咱们得把这些精神吃透、用好,才能确保国企发展不迷路、不走偏。一是要深刻领会党的二十大精神,将其作为国企发展的根本遵循。党的二十大为我们指明了前进的方向,提出了新时代的发展要求。我们要深入学习、全面把握党的二十大精神,将其转化为推动国企发展的强大动力。比如,在推进国企混合所有制改革方面,我
14、们要按照党的二十大关于完善中国特色社会主义市场经济体制的要求,积极引进战略投资者,优化股权结构,激发企业活力。二是要坚决贯彻国企改革的方针政策,推动国企高质量发展。国企改革是提升国企竞争力、实现高质量发展的必由之路。我们要紧紧围绕国家关于国企改革的决策部署,深化供给侧结构性改革,推动国企在关键核心技术、重大装备等领域取得突破。同时,我们还要加强国企内部管理,完善现代企业制度,提升治理效能。三是要坚持以人民为中心的发展思想,不断提升国企的服务水平和社会效益。国企是国民经济的重要支柱,也是服务民生、改善民生的重要力量。我们要始终牢记为人民服务的宗旨,不断提高产品质量和服务水平,满足人民群众日益增长
15、的美好生活需要。同时,我们还要积极参与社会公益事业,履行社会责任,树立良好的企业形象。四是要加强国企党的建设,为国企发展提供坚强政治保证。国企的健康发展离不开党的领导。我们要加强国企党的建设,发挥党组织的领导核心和政治核心作用,确保国企发展的正确方向。同时,我们还要加强党风廉政建设,营造风清气正的良好政治生态。举个例子,咱们公司去年按照国家政策,调整产业结构,大力发展新能源项目。这不,现在新能源板块已经成为咱们的新增长点,这就是有“定盘星”的好处啊!二、改革创新,得敢当“吃螃蟹的人”国企要发展,改革创新是关键。咱们得敢于尝试新路子、新方法,就像那第一个吃螃蟹的人一样,得有勇气、有魄力。当然啦,
16、改革创新也不是乱来,得在遵守法律法规的前提下进行。一是,我们要敢于突破传统思维模式。国企作为国民经济的支柱,承担着重要的社会责任。然而,传统的思维模式往往束缚了我们的发展步伐。我们要敢于跳出固有的框架,以全新的视角审视问题,寻找新的发展机遇。比如,近年来,某国企通过引入互联网思维,成功打造了线上线下相结合的销售模式,实现了业绩的快速增长。这就是突破传统思维模式的成功实践。二是,我们要敢于尝试新技术、新方法。当前,科技进步日新月异,新技术、新方法层出不穷。我们要紧跟时代步伐,敢于将这些新技术、新方法应用到实际工作中。比如,人工智能、大数据等技术在企业管理、生产运营等方面的应用,可以极大地提高工作
17、效率和质量。我们要敢于探索,敢于实践,让这些新技术、新方法在国企发展中发挥更大的作用。三是,我们要敢于创新体制机制。国企的发展离不开良好的体制机制保障。我们要敢于对传统的管理体制进行改革,推动国企向市场化、法治化方向迈进。同时,我们还要加强内部管理,完善激励约束机制,激发员工的积极性和创造力。比如,某国企通过实施股权激励计划,有效激发了员工的创新热情和干事创业的积极性,推动了企业的快速发展。四是,我们要敢于面对风险和挑战。改革创新的过程中,难免会遇到各种风险和挑战。我们要有清醒的认识,有充分的准备,有应对风险的措施。同时,我们还要敢于担当,敢于负责,敢于在风险和挑战中寻求机遇。只有这样,我们才
18、能在改革创新中不断前行,实现国企的持续发展。就拿咱们公司的技术创新来说吧,我们投入大量资金研发新技术,虽然过程中遇到了不少困难,但最终还是取得了重大突破。这不,现在咱们的技术在行业内都是领先的,这就是改革创新的成果啊!三、人才培养,得学会“筑巢引凤”国企要发展,人才是根本。咱们得营造良好的人才环境,吸引更多优秀人才加入咱们的队伍。这就像筑巢引凤一样,巢筑好了,凤凰自然会来。咱们公司在这方面可是下了不少功夫的。我们不仅提高了员工的薪资待遇,还建立了完善的培训体系,让员工在这里能够不断成长、不断进步。这不,现在咱们公司的员工队伍可是越来越壮大了,人才济济啊!一是,我们深知人才是企业发展的基石。没有
19、人才,企业就如同无本之木、无源之水,难以长久发展。因此,我们始终坚持“以人为本”的发展理念,把人才培养放在公司战略发展的重要位置。我们明白,只有营造出一个良好的人才环境,才能吸引更多的优秀人才加入我们的队伍,共同推动企业的发展。二是,在薪资待遇方面,我们始终秉持着公平、公正、合理的原则,努力提高员工的收入水平。我们深知,优秀的员工是公司最宝贵的财富,他们的辛勤付出应该得到应有的回报。因此,我们不断优化薪酬体系,确保员工的付出与回报相匹配,让员工感受到公司的关爱与尊重。三是,在培训体系方面,我们投入了大量的资源和精力。我们建立了完善的培训体系,涵盖了新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力提升等多
20、个方面。我们还积极引进外部优秀的培训资源,为员工提供更加广阔的学习平台。通过这些举措,我们帮助员工不断提升自己的能力和素质,实现个人价值的同时,也为公司的发展注入了源源不断的动力。四是,在员工成长方面,我们注重为员工提供广阔的发展空间。我们鼓励员工勇于尝试、敢于创新,为他们提供展示才华的平台和机会。我们还建立了完善的晋升机制,让优秀的员工能够脱颖而出,实现职业生涯的跨越式发展。这些举措不仅激发了员工的工作热情和积极性,也为公司培养了一批又一批的优秀人才。四、风险防控,得练成“火眼金睛”国企要发展,风险防控不能少。咱们得练就一双“火眼金晴”,及时发现并化解各种风险。这就像走钢丝一样,得小心翼翼、
21、步步为营。在这方面,咱们公司可是有着丰富的经验的。我们建立了完善的风险防控体系,对各个环节进行严密监控。一旦发现风险苗头,就立即采取措施进行化解。这不,咱们公司这些年来一直都是稳稳当当的,没有出过大问题。一是要建立完善的风险防控体系。风险防控不是一朝一夕之功,需要长期的积累和实践。我们公司在这方面有着丰富的经验,我们建立了全面覆盖、层层把关的风险防控体系。从源头上预防风险,从过程中监控风险,从结果上评估风险,确保每一个环节都得到有效控制。二是要加强风险识别和预警。风险防控的核心在于及时发现风险。我们要通过定期的风险排查、专项风险评估等方式,全面梳理企业运营中可能存在的风险点。同时,我们还要建立
22、风险预警机制,对可能出现的风险进行提前预判和预警,为化解风险争取时间。三是要制定针对性的风险应对措施。一旦发现风险苗头,我们必须立即采取行动,制定针对性的应对措施。比如,我们可以加强内部监管,完善内控制度;我们可以加强员工培训,提高风险意识;我们还可以加强与外部机构的合作,共同应对风险。这些措施的实施,需要我们各部门之间的密切配合和协同作战。四是要强化风险防控的文化建设。风险防控不仅仅是一项制度或一项任务,更是一种企业文化。我们要通过宣传教育、培训学习等方式,增强员工的风险意识和防控能力。我们要让员工明白,风险防控是企业稳健发展的基石,每个人都应该为此贡献力量。各位同仁啊,国有经济和国有企业的
23、高质量发展可不是一蹴而就的,咱们得持之以恒、久久为功。我相信啊,在大家的共同努力下,咱们的国企一定能够迎来更加美好的明天!谢谢大家!篇三、公司中层管理深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言各位同仁们:大家好!咱们今天这个专题研讨,就像是给咱们中层管理的“大脑”做个“深度SPA”,让咱们对国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循有个更清晰的“画像”。咱们得好好琢磨琢磨,怎么把这些大政方针、战略部署变成咱们企业的“实操手册二一、把握大势,紧跟潮流国有经济啊,就像咱们老北京的四合院,历史悠久,底蕴深厚。咱们得紧跟时代潮流,给它穿上“新衣”,装上“新窗”。比如咱们公司去年推出的那个智能
24、生产线,不就是把传统工艺和现代科技完美结合了吗?现在咱们的产品,不仅品质上乘,还生产效率高,这不就是高质量发展的一个缩影吗?一是要把握大势,紧跟全球经济发展的步伐。当前,世界正处于百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起,为我们提供了难得的发展机遇。我们要密切关注国际经济形势变化,加强对外交流与合作,吸收借鉴国际先进经验和技术,不断提升国有经济的竞争力和创新力。比如,我们可以积极参与“一带一路”建设,推动国际产能合作,拓展海外市场,实现国有经济的国际化发展。二是要深化改革,激发国有经济的内在活力。改革是国有经济发展的强大动力。我们要坚持问题导向,以市场化改革为方向,加快推动国有企业改
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