SWOT分析法内训.ppt
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1、何谓SWOTSWOT Analysis ChartSTRENGTHS 优势优势OPPORTUNITIES 机会机会WEAKNESSES 劣势劣势 THREATS 威胁威胁SWOT分析法分析法-S 竞争优势(S)技术技能优势有形资产优势无形资产优势人力资源优势组织体系优势竞争能力优势SWOT分析法分析法-W竞争劣势(W)缺乏具有竞争意义的技能技术 缺乏有竞争力的 有形资产 无形资产 人力资源 组织资产 企业中的机会(O):客户群的扩大趋势或产品细分市场 技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务 前向或后向整合 市场进入壁垒降低 获得购并竞争对手的能力 市场需求增长强劲,可快速扩张 出现向其他
2、地理区域扩张,扩大市场份额的机会SWOT分析法分析法-OSWOT分析法分析法-T企业生存的外部威胁(T):出现将进入市场的强大的新竞争对手 替代品抢占公司销售额 主要产品市场增长率下降 汇率和外贸政策的不利变动 人口特征,社会消费方式的不利变动 客户或供应商的谈判能力提高 市场需求减少 容易受到经济萧条和业务周期的冲击SWOT优势优势劣势劣势内部因素内部因素机会机会威胁威胁外部因素外部因素建立SWOT表注意事项:1,擅长什么?,擅长什么?2,组织有什么新技术?,组织有什么新技术?3,能做什么别人做不到的?,能做什么别人做不到的?4,和别人有什么不同的?,和别人有什么不同的?5,顾客为什么亲?,
3、顾客为什么亲?6,最近因何成功?,最近因何成功?1,市场中有什么适合我们的机会?,市场中有什么适合我们的机会?2,可以学什么技术?,可以学什么技术?3,可以提供什么新的技术,可以提供什么新的技术/服务?服务?4,可以吸引什么新的顾客?,可以吸引什么新的顾客?5,怎样可以与众不同?,怎样可以与众不同?6,组织在,组织在5-10年内的发展?年内的发展?1,什么做不来?,什么做不来?2,缺乏什么技术?,缺乏什么技术?3,别人有什么比我们好?,别人有什么比我们好?4,不能够满足何种顾客?,不能够满足何种顾客?5,最近因何失败?,最近因何失败?1,市场最近有什么改变?,市场最近有什么改变?2,竞争者最近
4、在做什么?,竞争者最近在做什么?3,是否赶不上顾客需求的改变?,是否赶不上顾客需求的改变?4,环境的改变是否会伤害组织?,环境的改变是否会伤害组织?5,什么可能会威胁到组织的生存?,什么可能会威胁到组织的生存?进行进行SWOT分析的基本规则:分析的基本规则:1.对公司的优势与劣势有客观的认识;2.区分公司的现状与前景;3.考虑全面。4.与竞争对手进行比较;5.简洁化,避免过度分析;6.最终SWOT分析法需因人而异。SWOT在公司中的运用在公司中的运用SWOT案例分析案例分析 A公司是一家高科技企业,享有国家扶持政策,周公司是一家高科技企业,享有国家扶持政策,周边金融环境宽松,研发力量强,产品性
5、能处于同类产边金融环境宽松,研发力量强,产品性能处于同类产品的中上水平,生产设备先进。随着经营业绩的提升,品的中上水平,生产设备先进。随着经营业绩的提升,公司资金开始紧张,管理不完善,销售渠道也不够完公司资金开始紧张,管理不完善,销售渠道也不够完善,对市场反应慢等问题开始出现。同时,由于该公善,对市场反应慢等问题开始出现。同时,由于该公司所处行业技术进步较快,新的替代产品开始出现,司所处行业技术进步较快,新的替代产品开始出现,以前积极主动供应商也明显减少。以前积极主动供应商也明显减少。根据上述材料,回答下列问题:根据上述材料,回答下列问题:A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁?公司具有什么优
6、势和劣势以及机会和威胁?SWOT案例分析案例分析 A公司是一家高科技企业,享有国家扶持政策,公司是一家高科技企业,享有国家扶持政策,周边金融环境宽松,周边金融环境宽松,研发力量强研发力量强,产品性能处于同产品性能处于同类产品的中上水平类产品的中上水平,生产设备先进生产设备先进。随着经营业绩。随着经营业绩的提升,公司资金开始紧张,管理不完善,销售渠的提升,公司资金开始紧张,管理不完善,销售渠道也不够完善,对市场反应慢等问题开始出现。同道也不够完善,对市场反应慢等问题开始出现。同时,由于该公司所处行业技术进步较快,新的替代时,由于该公司所处行业技术进步较快,新的替代产品开始出现,以前积极主动供应商
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